СОЛИДНЫЕ

Как оперативно удастся возобновить нефтедобычу при разблокировке Ормузского пролива?Аналитики Goldman Sachs проанализировали различные сценарии и заключили, что восстановление пройдет довольно шустро: до 70% от довоенных показателей за три месяца и до 88% — за полгода. Любопытно, что резервуары с пониженным давлением в основном сосредоточены в Иране, так что там возникнут наибольшие трудности с возвратом к прежним объемам. В то же время Саудовская Аравия и ОАЭ располагают значительными запасными мощностями — около 2 млн баррелей в сутки, — что позволит им перекрыть возможные провалы в поставках.Занимательный аспект — танкеры. Естественно, все жаждут провезти через пролив нефть, груженную по максимуму. Но вот насколько быстро оживет движение вглубь Персидского залива после деблокады — большой вопрос. Судовладельцы и страховщики вряд ли горят желанием застрять там на пару месяцев, если ситуация снова накалится.

Я уже очень давно слышу от многих заверения о том, что вот, как только деньги с депозитов перетекут на фондовый рынок — он сразу вырастет. Или же что они придут на рынок недвижимости, и тогда цены взлетят до небес.Я же всегда им оппонирую, говоря, что те, кто пользуется вкладами, — люди крайне консервативные и очень неохотно переходят в другие инструменты.И вот еще одно подтверждение этой мысли: за последние пять лет доля депозитов в структуре денежной массы М2 практически не изменилась, колеблется около 67%Для тех, кто интересуется этой темой и хочет более подробной аргументации, рекомендую ролик, откуда и взят этот график.

«Заблуждение наёмника» (The Mercenary's Fallacy) — это системная ошибка в восприятии власти и безопасности агента, действующего в рамках жёстко иерархической системы. Оно заключается в том, что агент ошибочно приписывает свою влиятельность и стабильность собственным качествам и ресурсам, тогда как на деле они почти полностью являются производными от позиции и воли покровителя (патрона) в системе.Впервые этот феномен был обнаружен в исследованиях ЧВК и наемнических группировок (McFate, S. The Modern Mercenary: Private Armies and What They Mean for World Order.; Солник, С. «Кража государства» и частные силовые структуры 90-х.) .Основные симптомы: 1. Иллюзия собственной, независимой от системы, силы.· Заблуждение агента: «Мой успех обусловлен моими личными качествами (компетенции, смелость, находчивость) и контролируемыми мною активами (компетенции, творческие способности, капитал, связи, команда, информация)». Реальность системы: Сила агента является делигированной на очень ограниченных условиях. Она существует лишь до тех пор, пока: а) Не противоречит ключевым интересам патрона. б) Не нарушает неформальные, но жёсткие правила системы. В случае конфликта системные ресурсы патрона (административные, силовые, правовые) всегда подавляют личные ресурсы агента.2. Иллюзия партнёрства.· Заблуждение агента: Отношения с патроном строятся на взаимовыгодном сотрудничестве. Агент считает себя если не равным, то необходимым и незаменимым партнёром.· Реальность системы: Отношения строятся по принципу патрон-клиент изначально неравны. Сотрудничество осла и наездника это оже сотрудничество, но не партнерство. Это не горизонтальный альянс, а вертикальная служба. Взаимная выгода не является достаточным признаком отношений. Необходимым признаком является полезность и управляемость агента для патрона. Как только управляемость теряется, полезность мгновенно обнуляется.3. Иллюзия автономии и незаменимости.· Заблуждение агента: «Я уникален и незаменим в своей нише. Система зависит от результатов моей работы».· Реальность системы: Агент является исполняемой функцией. Система ценит функцию (решение определённых задач), а не личность её исполнителя. Иногда исполнителя не ценят, а терпят. Функция всегда заменяема. Личность — для системы всегда расходный материал. Когда функция начинает угрожать стабильности системы, её «переадресуют» на нового, более управляемого исполнителя.4. Иллюзия надёжности договорённостей.· Заблуждение агента: Существуют «правила игры», закреплённые неформальными договорённостями, «перетертые» со своими людьми прошлым опытом сотрудничества и взаимными обязательствами. На них можно рассчитывать.· Реальность системы: Единственным неписаным, но абсолютным правилом является приоритет сохранения системной иерархии и контроля патрона над своей зоной влияния. Любые частные договорённости аннулируются в момент, когда их соблюдение ставит под угрозу этот приоритет. История личных услуг может быть обесценена в любой момент.Механизм возникновения заблуждения:Заблуждение как результат действия трех механизмов: 1) Фундаментальная ошибка атрибуции - объяснение своего поведения обстоятельствами, а поведения других людей их личными качествами: «наемник» перестает учитывать обстоятельства патрона. 2) Проекция - отделение себя от системы, приписывание системе всего нежелательного, а себе всех причин успеха. 2) Нарциссической инфляции (головокружение от успеха), каждый успешный гешефт позволяет еще больше поверить в свою исключительность и заткнуть рты критикам. · Агент измеряет успех в категориях эффективности, результат, расширения влияния. Его рост (личностный, финансовый, операционный) он воспринимает как рост своей реальной власти.· Система (и патрон внутри неё) измеряет успех в категориях стабильности, контроля, предсказуемости и минимизации рисков. Рост агента с системной точки зрения — это не рост партнёра, а рост риска.

Прогнозы по курсу (почти в любой год) - самое неприятное для аналитика из того, что есть в базовом сценарии. Год назад я верил в 105-110 рублей за доллар на конец 2025 - и к этому были основания. Но по итогам он 77-78. Поэтому у меня в моделях (механически) курс на конец 2026 года тоже очень крепкий - 85 (раз уж я везде про это сказал, что скрывать). А вот консенсус и коллеги из Sber CIB считают, что он окажется около 100. И это довольно сильно влияет на взгляды на прибыли компаний, рублёвые налоговые сборы и т.п. Посмотрим, кто будет прав. Мои взгляды, кажется, близки к мнению МЭР и Минфина...#FX #Russia #Forecasts

После завершения капитального ремонта электросети, несет ли подрядчик обязательство по гарантийному ремонту вышедших из строя светильников?Согласно пункту 2 статьи 740 Гражданского кодекса РФ, к работам по капитальному ремонту зданий применяются нормы договора строительного подряда, если иное не установлено соглашением сторон.Статья 755, пункт 1 ГК РФ гласит, что, если договором не предусмотрено иное, подрядчик гарантирует соответствие построенного объекта показателям, указанным в технической документации, и его эксплуатацию в соответствии с условиями договора строительного подряда в течение гарантийного срока.В соответствии со статьей 722 ГК РФ, результат работы должен соответствовать условиям договора о качестве на протяжении гарантийного срока, если такой срок установлен законом, иным нормативным актом, договором или обычаями делового оборота. Гарантия качества распространяется на все элементы, составляющие результат работы, если иное не предусмотрено договором.Согласно разъяснениям Верховного Суда РФ, заказчик вправе ожидать бесперебойную эксплуатацию результата работ в течение гарантийного срока при соблюдении правил пользования (определение ВС РФ от 12.10.2015 N 305-ЭС15-7522). Подрядчик гарантирует такую возможность.В силу пункта 2 статьи 755 ГК РФ, подрядчик не отвечает за недостатки, обнаруженные в пределах гарантии, если докажет, что они возникли вследствие:• естественного износа объекта или его частей;• неправильной эксплуатации либо некорректных инструкций, разработанных заказчиком или третьими лицами;• ненадлежащего ремонта, выполненного заказчиком или привлеченными им лицами.Таким образом, ключевым фактором в данной ситуации является причина поломки оборудования: связана ли она с естественным износом или с дефектами, допущенными подрядчиком. Обязанность доказать это обстоятельство лежит на подрядчике.

ЗАКРЫТИЕ ПОЗИЦИИ 📋Фиксирование убытков: практический подход профессионалаНе держитесь за тонущую позицию. Покиньте её вовремя, спасите себя и оставшийся капитал. Позиция в минусе 30 000. Вместо паники — план. Вместо надежды на чудо — математика. Вот как это делают те, кто торгует годами.Почему трейдеры затягивают с закрытием:🔴Амбиции вместо логикиВы вложились в идею. Теперь хотите, чтобы она "доказала", что вы правы. Мозг ждет подтверждения. Рынок говорит "нет" — вы не верите.🔴Привязка ко входуКупили на 2750. Теперь на 2710. Разница 40 пунктов кажется "временной". Мозг фиксируется на цене входа, а не на текущей реальности.🔴Надежда на восстановление"Завтра поправится" — самая дорогая фраза в трейдинге. Завтра может быть еще хуже.Четыре конкретных шага к закрытию убытка:✅Шаг 1: Разделение эмоций и фактовФакты: цена падает, мой анализ неправ, стоп пробит/близко.Эмоции: жаль денег, хочу доказать, что я прав.Действие: Откройте блокнот (или заметки в телефоне) и напишите оба пункта. Физически их разделив, вы даете мозгу команду: эмоции — в сторону, факты — в приоритет.✅Шаг 2: Определите точку выхода ДО входаПравило: еще до открытия позиции установите стоп-лосс. "Если упадет ниже 2720, я выхожу. Точка. Без обсуждений".Это решение принимается спокойно, а не в панике. Написали на бумаге? Готово. Теперь это закон.✅Шаг 3: Кликните "Продать/Закрыть" — один раз.Не раздумывайте. Не проверяйте график еще раз. Не ждите "последний часик". Один клик. Готово.Это займет 5 секунд. Боль пройдет за 30 секунд. Сожаление пройдет за день. Убыток — это понесенная стоимость. Не более того.✅Шаг 4: Перерыв на 15 минутПосле закрытия позиции отойдите от экрана. Чай, прогулка, музыка. Мозг должен перезагрузиться. Так как вы в стрессе, логика сейчас работает плохо. Не открывайте новые позиции в течение 15 минут.На практике:⚪️Ошибка:Купили на 2750 (план +50). Цена упала до 2720. Стоп был на 2710, но вы его не установили. Теперь вы смотрите на убыток -30 и думаете: "Может, еще подождать?" Проходит неделя. Теперь -80. Месяц спустя: -200. Вы в шоке.🟢Правильно:Купили на 2750 (план +50). Установили стоп на 2710 (риск -40). Цена упала до 2715. Вы видите приближение стопа. Не паникуете, просто закрываетесь на 2718, получаете убыток -32. Больно, но управляемо. Через час вы анализируете, что пошло не так. На следующий день — новая идея. Через месяц три прибыльные сделки перекрывают этот убыток и дают +150.Три психологических приема для закрытия:🧠 Прием 1: "Убыток — это покупка опыта"Каждый убыток — это информация. Вы купили за -30 000 знание: "Эта идея не работает в таких условиях". Это дешевле, чем потерять -300 000, чтобы выучить этот же урок.🧠Прием 2: "Сохранение капитала — это заработок"Не закрыть убыток вовремя = потерять капитал. Потерять капитал = потерять способность зарабатывать завтра. Закрыть убыток = сохранить инструмент для работы.Закрытие убытка -30 000 теперь = возможность заработать +100 000 потом.🧠Прием 3: "Один день за раз".Не думайте про все убытки сразу. Сегодня закроем эту позицию. Завтра смотрим новые идеи. Послезавтра — новый анализ. Не про вчера, не про будущее. Про сегодня.Чек-лист для закрытия убытка:✅Стоп был установлен? Цена его коснулась? → Закрыть сейчас✅Анализ ломается? Сигналы противоположные? → Закрыть сейчас✅Позиция открыта дольше, чем планировалось? → Пересмотреть, возможно закрыть✅Размер убытка становится неудобным? → Закрыть частично или полностью📌Главный принцип:Закрытие убыточной позиции — это не поражение. Это профессиональное управление капиталом. Это выбор между убытком -30 000 сейчас и убытком -300 000 позже.Помните: Маленькие убытки вовремя — признак дисциплины. Большие убытки в надежде на восстановление — признак отсутствия плана 🌟#трейдинг #ликвидность #рынок #анализ #техническийанализ #психологияименеджментубыточныхпозиций

📊Совкомбанк провел Макромониторинг: ключевых событий неделиРоссия🔵Банк России снизил ключевую ставку на 50 б.п. до 16% и сохранил нейтральный сигнал. Регулятор ожидает возврат инфляции к 4% во второй половине следующего года. Мы по-прежнему ожидаем 14% к концу 2026 года.🔵Инфляционные ожидания населения на год вперед выросли до 13,7% (с 13,3% в ноябре).— Наблюдаемая инфляция населением 14,5%.— Ценовые ожидания бизнеса – 25 п. с с.к., — Фактически ожидаемая предприятиями инфляция на 3 месяца 8,5% г/г.🔵Валюта и рынки: USD/RUB 80,7 (+1,2%) EUR/RUB 94,5 (+1,0%) CNY/RUB 11,4 (+1,5%) IMOEX 2 744 (+0,4%) RTSI 1 071 (-0,8%)🔵Долговой рынок: ОФЗ 2г 14,3% (0,0 п.п) ОФЗ 10г 14,2% (+0,1 п.п) Brent $60,9 (-1,1%) Глобальные рынки🔵ФРС США: целевая ставка 3,75; баланс $6 557 млрд (+$18 млрд за неделю). 10 декабря ФРС снизила ставку и начала покупки казначейских векселей на $40 млрд в месяц для управления резервами. Рынок видит признаки смягчения на фоне напряжения на денежном рынке (спред SOFR–IORB указывает на ужесточение условий).🔵ЕЦБ: ставка рефинансирования 2,15% (без изменений). Регулятор повысил прогноз роста ВВП Еврозоны на 2025 до 1,4% (+0,2 п.п.), инфляция на 2026 — 1,9% г/г (+0,2 п.п.), основной вклад — услуги.🔵Китай: 1-летняя LPR 3,0%; экономика сигнализирует о слабости — розничные продажи 1,3% г/г (после 2,9% в октябре), промышленное производство 4,8% г/г (ожидалось 5%); индикатор бизнес-климата снизился до 2,7 п. с 3,4 п.Исследование недели: Возвращение к QE в США🔵10 декабря 2025 года ФРС снизила ставку и объявила о начале покупок казначейских векселей на 40$ млрд в месяц для управления резервами. Решение обусловлено падением банковских резервов ниже допустимого уровня в 3$ трлн, вызвав напряжение на рынке РЕПО. ФРС позиционирует программу как техническую меру для пополнения резервов, но рынок и аналитики видят в этом признаки полноценного смягчения.Ожидаемые события➡️22 декабря — Мониторинг предприятий (отчет Банка России)➡️24 декабря — Промышленное производство в России в ноябре (рыночные ожидания:1,2% г/г vs 3,1% в октябре)➡️24 декабря — Отчет о развитии банковского сектора (Банк России)➡️26 декабря — Безработица в России в ноябре (рыночные ожидания: без изменений 2,2%)➡️26 декабря — Реальные зарплаты в России в октябре (рыночные ожидания: 3,3% г/г vs 4,7% г/г в сентябре)

Шринкфляция добралась до самого святогоВ тредсах завирусилась фотка обновленной упаковки конфет Toffifee. Теперь вместо 15 конфеток будет всего 12...Все дружно ругают бренды, но никто не думает ПОЧЕМУ такое происходит. Разумеется компании не сидят и не мечтают как бы продать нам поменьше конфеток. Все немножко сложнее, ща расскажуШринкфляция это инструмент для удержания стоимости. Если вы живете не в пещере, то возможно заметили как все вокруг дорожает: инфляция, ставки, рост стоимости труда и прочие умные слова. Все эти штуки сильно бьют по производствамНо просто повысить цену товара в магазине очень очень очень рисковая штука. Даже рост на 1% может сильно отразиться на продажах. Производитель повышает на процент, дистрибютор тоже, ритейлер и так далее — в итоге покупатель видит рост на все 10-15% Поэтому повышение цены это прям самое последнее, что будет делать производитель. Понижение количества продукта (шринкфляция) это по сути единственный вариант оставить все максимально как есть без уронаКонечно есть еще один выход — удешевить ингредиенты и ухудшить качество. Но лично я лучше буду пить 0.9 кока колы вместо литра, чем пить литр хреноголовки или другой бурдыТакие дела. Шринкфляция какого товара больше всего повергла вас в расплох? Расскажите@maratyus

Сверстала календарь на 2026 из классных Витиных зарисовок с «рекомендациями по жизни»! Рекоммендаций 15, поэтому получился календарь из 12-ти + 3 плаката. Думала: может, распечатаем себе, в подарок друзьям и предложим онлайн - вдруг кто-то захочет такой же :)Начала рисёрчить цены - отправила письма примерно в 10 типографий в Москве и в парочку проверенных в Буэнос-Айресе. И ОХРЕНЕЛА. Угадайте, какая в среднем разница в себестоимости календаря в Москве и в БА?! 55 тыс песо (35$) за штукуPS. Купили бы себе такой? 🙃P.P.S. ВДРУГ у вас есть принтер с возможностью распечатки на плотной бумаге и можно им воспользоваться для распечатки 10 штук? За донат или какую-то символическую сумму

Головные мюсли, пока жду комиссию ФАСа🤔Это не первая конференция за этот год, 5-я, может 6-я, сбился со счета... Но, почему я так волнуюсь, кровь в жилах стучит, рука дрожит, странное ощущуние, давно такого не былоКонтракт рассторгнут по одностороннему расторжению, но защита у нас железная, маленькая вероятность проигрыша, но от чего же мне так тошно... Я же такой экспрет, чего мне боятся, наверное, за этот год я перестал чувствовать такую мощную уверенность, всех штормит, не только меня и порой мнение других людей мне неизвестноКонтракт на 10 млн, не исполнили, потратили кучу денег, товар на складе в Москве, звучит отстойно, но из плюсов, что товар в России стоит х2 от того, что мы закупили, по характеристикам он лучше любого товара аналогичному ему же по этой стоимости, плюс закупается он часто. Если не продали в этом, значит продадим в следующем годуЗаказчик дал одностороннее расторжение на 1-й день просрочки контракта, чего мы конечно же не ожидали... Чуть чуть не успели поставить, но... Ложка хороша к обеду, не успели, опоздали...Какой раз убеждаюсь, что у Заказчика все карты на руках, а Поставщики должны выкручиваться, в целом, в этом нет ничего плохого и странного. Как пел Окси - "Побеждает сильнейший, но выживает Неваляшка"Если проиграем ФАС, это минус компания, даже если идти в суд, минимум 3 - 6 месяцев разбираться, снимать РНП (если получится конечно), тягомотно, вновь придется брать тендеры на другую фирмуВы спросите, почему не юрист на комиссии, а я? В данном тендере никто лучше на разбирается, чем я, я его вел. Проконсультировался с несколькими юристами, взял идеи, составили разъяснения и отправили пакет доков. Письма писал - я, видео отправлял - я. Согласовывал все допники - я. Значит и нести ответственность мнеКомиссия не приходит и не приходит, пол часа как должны стартануть, но это нормальная практика. Помню как-то ждал полтора часа. В этом есть и плюс, когда только подключешься - волнуешься, когда прождал полчаса и более - волнение уходит.Самое интересное и Заказчик не против нашего товара, просто мы не проходим по документам, Заказчику наш товар понравился, даже интересно, что он будет говорить на ФАСеПредставляю, где-то в параллельной вселенной, Заказчик улыбчиво говорит - "Поставщик красава, не кидайте его в РНП, товар пушка, просто документов нет"Вряд ли мы конечно такое увидимЛадно, пойду я, третий раз речь прогоню перед комиссией, отпишу потом что как, пожелайте мне удачи 🤞

ЧУДЕСА 4 КВАРТАЛА или плох тот поверенный, кому дольше года регистрируют Совсем скоро мы сможем наблюдать отчеты ФИПС и Роспатента о сроках регистрационных действий. Коллеги уже хвастаются в блогах беспрецедентными скоростями регистрации товарных знаков своих клиентов, некоторые из них пишут, что это потому что они такие молодцы и классно работают.Разрушу легенду - быстрое решение под конец года на 90% случаев магия 4 квартала. Следите за руками.Срок регистрации тз по регламенту - 14 месяцев. Это при условии, что вы молодцы, все правильно оформили и оплатили, а вопросов к вам не было.Если вы тянули с доверкой и/или пошлиной, а еще у вас обозначение сложное*, то сроки могут составлять и 1.5 и 2 года. Да, есть практика моя и коллег, средний срок регистрации тз составляет 6-8 месяцев. Но ориентироваться надо на 14 месяцев регламента.Но вот наступает 4 квартал, близится конец года, kpi и отчеты о сроках. И начинаются чудеса.Решение за 1.5-2 месяца без доплаты пошлины за ускорение? Легко)Заявка от 30 сентября, решение от 28 ноября, уже получили свидетельство. Плюсик для статистики Роспатента. Можно ли такое гарантировать?Конечно нет. Можно только обнадежить клиента, мол, если вы везунчик, получим решение быстро.Означает ли это, что патентный поверенный/юрист как-то особенно круто работает?Однозначно такой вывод сделать нельзя. Конечно, если бы были косяки при оформлении заявки, вас бы затормозили на этапе формальной экспертизы. Но, поверьте, скоростное решение - дело случая.У меня одновременно с «быстрой» заявкой было подано еще три от этого же заявителя. По ним решения еще нет) А еще висят заявки прошлогодние, с октября 2024. И так не только у меня. Коллеги поверенные в чатах жалуются на несправедливость такой системы. Клиенты делают неверные выводы о профессионализме/непрофессионализме своего представителя. А я, пожалуй, продолжу работать)*Сложное обозначение - практически любое сейчас🤷🏼‍♀️ Товарных знаков много, большая часть - сплошная регистрация классов. В 80% случаев мы получаем уведомление о том, что наш знак похож на чей-то еще, и работаем над ответом.#ipnotes_тз

🔴 Почему вы защищаете то, что вам не принадлежит?Я имею в виду информацию. Информация уже не новая нефть, а никчёмный актив!Мы тянем старый чемодан, а его уже пора выбросить, а заодно пересмотреть концептуально наше представление о коммерческой, персональной и прочей информации.Что было?Человек напряжением своего интеллекта создавал информацию, которая его кормила, давала преимущество и расширяла сознание.Он её тщательно оберегал от тривиальных бумажек типа диплома об образовании (вот, мой диплом, как подтверждение того, что я обладаю знаниями, которыми многие не обладают) до развёртывания невообразимо сложных и дорогостоящих систем кибербезопасности, чтобы ни один байт не утёк к конкуренту.Люди защищают информацию, т.к. она даёт им власть, а в новых условиях эта власть уплывает из рук, прямо на наших с вами глазах.Что сейчас?А сейчас пришёл ИИ, который сам генерирует новую информацию и с каждым годом она всё более качественная, дешёвая и ему зачастую не нужны закрытые данные, чтобы сгенерировать, что-то выдающееся, т.к. он умеет работать с огромными массивами информации так, как человеку недоступно.Пример:Раньше компания защищала базу патентов как сокровище. Сегодня ИИ может проанализировать миллионы патентов и предложить новое техническое решение за минуты. Сама по себе база данных уже не даёт конкурентного преимущества — преимущество у того, у кого лучшая модель и лучший доступ к вычислительным ресурсам.❓И вроде получается какой смысл защищать то, что любой школьник может сгенерировать в два счёта?❓В чём ценность той информации, которую вы так сейчас тщательно оберегаете?❗️Через какое-то время информация, по сути, даже не сможет претендовать на сколь-нибудь значимый актив, т.к. активом станет то, что генерирует информацию, а не она сама по себе.А что/кто генерирует информацию?📌Человек, который постепенно начинает уступать ИИ в масштабах и качестве информации – пока можете пыжиться и защищать то, что наработали, но стоит ли?📌И, собственно, ИИ, который начинает заполонять информационное пространство со страшной силой, и его информация ничего не стоит.Мы переходим от эпохи статичных знаний, накопленных знаний и информации, к генерируемой в моменте под запрос, а следовательно, надо защищать не саму информацию, а средства генерации этой информации, вот что есть новая нефть и новая атомная бомба, если хотите, которая вас и защитит.Сегодня:• Вместо «выучить курс по сопромату» — спросить ИИ и получить персонализированное объяснение.• Вместо «хранить инструкцию» — получить пошаговое руководство под текущую задачу.• Вместо «анализировать отчёт» — запросить ИИ сделать выводы и визуализацию.Это как переход от библиотеки к живому учителю, который знает всё и отвечает мгновенноЭто, конечно, слишком радикальный взгляд, скорее всего мы идём в сторону гибридного интеллекта, и именно он становится новым активом, а информация лишь продукт этой деятельности и чем сильнее составные части этого интегрального интеллекта, тем ценнее его продукт: та самая информация.• Информация теряет абсолютную ценность, потому что становится легко генерируемой.• Ценность переходит к системам, которые эту информацию создают и контролируют.• Новая стратегия — не копить, а уметь генерировать, фильтровать, применять.• Безопасность будущего — это не шифрование данных, а защита доступа к ИИ, его целей и инфраструктуры.Мы входим в эпоху, где не информация делает вас сильным, а ваш генератор информации (ИИ).Не данные — а инструмент, который превращает данные в решения.Не архив — а модель, которая работает в моменте со всем массивом информации.❗️И защищать надо не документы, не файлы, не презентации — они теперь копируются, создаются бесконечно и стоят ноль.‼️Защищать надо:• собственные ИИ-модели,• собственные схемы использования ИИ,• собственные инструменты генерации, если они у вас есть• собственные процессы принятия решений, т.к. у ИИ нет ответственности, поэтому в этом важна роль человека.Это и есть новая нефть, новый ядерный чемоданчик и новая точка власти!