Уголок ТБшника (Охрана труда/техника безопасности)

Приказ Минтруда РФ от 16.11.2020 N 782Н"Об утверждении Правил по охране труда при работе на высоте"169. Конструкция приставных лестниц и стремянок должна исключать возможность сдвига и опрокидывания их при работе. На нижних концах приставных лестниц и стремянок должны быть оковки с острыми наконечниками для установки на земле. При использовании лестниц и стремянок на гладких опорных поверхностях (паркет, металл, плитка, бетон) на нижних концах должны быть надеты башмаки из резины или другого нескользкого материала.174. При использовании приставной лестницы или стремянок не допускается:а) работать с двух верхних ступенек стремянок, не имеющих перил или упоров;б) находиться на ступеньках приставной лестницы или стремянки более чем одному человеку;в) поднимать и опускать груз по приставной лестнице и оставлять на ней инструмент;Уголок ТБшника ✔️

Воспламенение паров топлива в автосервисе 🫢Постановление Правительства РФ от 16.09.2020 N 1479"Об утверждении Правил противопожарного режима в Российской Федерации"60. Руководитель организации обеспечивает объект защиты пригодными к эксплуатации первичными средствами пожаротушения (огнетушителями) по нормам согласно разделу XIX настоящих Правил и приложениям N 1 и 2, а также обеспечивает соблюдение сроков их перезарядки, освидетельствования и своевременной замены, указанных в паспорте огнетушителя.Приказ Минтруда РФ от 09.12.2020 N 871Н "Об утверждении Правил по охране труда на автомобильном транспорте"82. В зоне технического обслуживания и ремонта транспортных средств запрещается:1) мыть агрегаты транспортных средств легковоспламеняющимися жидкостями;2) хранить легковоспламеняющиеся жидкости и горючие материалы, кислоты, краски, карбид кальция в количествах, превышающих сменную потребность работников в данных веществах;3) заправлять транспортные средства топливом;4) хранить чистые обтирочные материалы вместе с использованными;5) загромождать проходы между осмотровыми канавами и выходы из помещений материалами, оборудованием, тарой, снятыми агрегатами;6) хранить отработанное масло, порожнюю тару из-под топлива и смазочных материалов;7) выполнять работы с применением открытого огня.77. Разлитое масло или топливо необходимо немедленно удалять с помощью песка, опилок или органических сорбентов, которые после использования следует помещать в металлические емкости с крышками, устанавливаемые вне помещения.

В Челябинске мальчик решил лизнуть домофон и прилип (жененный урок получен)Что делать, если прилип язык?Главное правило — не паниковать и ни в коем случае не дергать язык резко. Это приведет к болезненным травмам и ранам. Шаг 1. Успокойте пострадавшего, чтобы он не делал резких движений.Шаг 2. Полейте место примерзания теплой (не горячей!) водой из термоса — металл быстро нагреется, и язык отлипнет без повреждений.Шаг 3. Если воды нет, используйте теплое дыхание — дышите на место контакта, складывая ладони рупором.Шаг 4. Если предмет небольшой (санки, игрушка), отнесите его вместе с ребенком в теплое помещение и подождите, пока само оттает.Что делать, если прилип язык и никто не может помочь?Попробуйте справиться самостоятельно, используя собственное дыхание. В большинстве случаев проблема решается за минуту без вызова врачей. Однако если образовалась серьезная рана с сильным кровотечением, обязательно обратитесь к медикам.После освобождения промойте язык теплой водой и обработайте антисептиком для полости рта. При ране используйте перекись водорода и стерильный бинт, прижимая до остановки кровотечения.Уголок ТБшника📌

Они собирались отменить эзотерику, тем временем маркетинг:Вот такая сегодня рассылка от КУПЕР

Что нужно экспертам, чтобы в 2025 году расти и процветать, а не идти устраиваться на работу за зарплату.Все вокруг пугают хер знает чем.Пересказы новых правил запрещенного инстаграма - это вообще отдельный сорт прекрасного.Люди, которые не видели даже в глаза эти правила, рассказывают с очень уверенным видом, что нам всем придет большая и лохматая пизда. И все собой накроет так, что не выберешься из-под этого пушистого одеяла.Зато через триггер «вам заблокируют аккаунт» очень круто строить продажи. Дескать приходите, научу, что надо делать.Я такое категорически не уважаю. Тем более, что это все пиздежжжж.Сейчас готовьтесь к сезону «Что будет в тренде в 2025 году». От людей, которые ничерта не знают про тренды. А пересказывают вам одно и то же по системе ОБС - одна баба сказала.Не слушайте тех, кто говорит, что надо искать тренды у западных инфлюенсеров. Тренды - они там, куда вы даже не думаете смотреть.Они в одежде, в интерьере, в музыке, в литературе.Учитесь улавливать изменения в обществе через неочевидные вещи. Ну или хотя бы слушайте только тех, кто это умеет.Помните, как одно время везде и всюду был стиль хюгге? Вот этот весь домашний уют, вязанные носочки, какао с зефирками, пушистые пледы и книжечка в удобном кресле. Все вокруг кричало о том, что надо засесть дома, что это лучшее, что может случиться с человеком. Там же пробегала вся серия книг Куриный бульон для души.А потом ебанул ковид. И мы все сели по домам с книжечками и пледиками.Вот про такие неочевидные звоночки я говорю.А еще про цикличность и неизбежную смену одного тренда другим.Я еще в конце прошлого года, когда отовсюду продавали обучение по продаже высокочековых продуктов, говорила, что дальше будет бум на массовые продукты за средний чек.Собственно это сейчас и происходит. Люди заебались продавать один на один. Подключают отделы диагностик и вот это все. А люди по другую сторону от этих продаж заебались так покупать. Им хочется простого человеческого кнопку и чтобы никто со мной не разговаривал.Какие именно тенденции я вижу на будущий год - я буду раскрывать в постах ниже.А вы пока идите по ссылке https://linkrr.click/ankapronskaya и забирайте себе набор моих самых охуенных курсов. Потому что я все еще санлайт и у меня все еще суперликвидация.

❓Каков ваш истинный мотив заниматься психологией?Для чего вы хотите развиваться в этой области и искать клиентов?Зачем вам становиться успешным и востребованным?Если психолог отвечает «творить добро и мир во всем мире, чтобы счастливых людей стало больше», то это нарциссическое расширение. Путь такого психолога лежит в терапию.Те из нас, кто ответит, что хочет ЗАРАБАТЫВАТЬ, сильно здоровее 😌Я рекомендую относиться к нашей работе как к работе.Когда психолог берет на себя миссию творить добро, ему светит не то что выгорание, но и разочарование в профессии, и возможный сильный откат в полюс агрессии.Обнаружив, что мир не так уж и нуждается в нём, терапевт, как правило, впадает в ярость 😡Вы святые? Нет? Тогда это нормально:👌 хотеть зарабатывать,👌 хотеть жить красиво, шикарно, беззаботно и не смотреть на цены,👌 не хотеть считать деньги,👌 признавать, что хотите денег.Хороший эгоизм - это когда ты делаешь то, что ты хочешь ✅Токсичный эгоизм - это когда другие должны делать то, что ты хочешь ❌Если ты никому не мешаешь жить, просто делаешь своё дело, ставишь ценник согласно своим ощущениям, то ты никого не насилуешь, не причиняешь никому добро, не душишь своей помощью.❓А для чего вы хотите предъявляться, быть востребованным и заметным? Какой у вас мотив? Если это признание, огорчу вас. Во-первых, признание 100% населения земного шара недостижимо.Во-вторых, скорее всего, вы хотите признания от какого-то одного, конкретного человека из вашей жизни.Скорее всего, вам нужно признание человека, чью любовь вы постоянно пытаетесь заслужить - родителя, бабушки, бывшего мужа...Очень жаль, очень грустно, и с этим можно работать. Искать свой истинный мотив, чтобы относиться к работе как к работе, а не как к спасению судеб.👉 Поищите свой мотив в работе и в блогеРади чего вы набираете подписчиков, ради чего вы хотите новых клиентов, ради чего вы хотите поднять чек? Если ради денег, то это как раз самая здоровая история.💸 Кстати, тему денег мы обсуждали в ПрофСовете весь прошлый месяц. Все материалы по теме сохранены в нашем Сообществе - посмотрите, почитайте и почерпните важное для себя.🗣 А в этом месяце мы говорим про потребность признания, страх неуверенности, страх стыда и так далее.Заходите к нам в ПрофСовет по этой ссылке, изучайте материалы, участвуйте в разборах!

(Очень люблю это фото, его сделали через несколько минут после ягьи на посвящение в брахманы, в Индии)Одно из самых главных моих достижений в жизни — это осознание, что Джйотиш — это мой путь!Вы знаете, как это бывает: ты пытаешься найти себя, пробуешь одно, другое... Вкладываешь силы, бросаешь, потом ругаешь себя, впадаешь в апатию, пока не находишь вдохновение в чем-то новом. У меня так было не раз. Была школа дизайна, курсы визажиста, живопись, диплом переводчика английского и немецкого, рисование мехенди, даже опыт вегетарианского кафе. Казалось, я всегда что-то ищу, но не нахожу. Всё быстро теряло смысл, не приносило ни радости, ни ощущения развития. А потом в мою жизнь ворвался Джйотиш. Всё началось с Васту. Я прошла обучение, два курса у Ивана Тюрина, затем начала консультировать по гармонизации пространства с использованием натальных карт. Но через некоторое время я поняла, что достигла потолка. Я хотела большего. Хотела понимать первопричины, видеть глубже и помогать людям не только через их пространство, но и через их внутренний мир. Тогда я полностью ушла в изучение Джйотиш. Я буквально «проглотила» весь курс, рассчитанный на год, за 3 месяца. В любую свободную минуту читала книги К.Н. Рао, Роберта Свободы, Марка Бони, Агарвала. Я словно не учила что-то новое, а вспоминала…Признаюсь, сначала было страшно. Казалось, что астрология слишком сложна для меня. Что я недостаточно умна, чтобы понять её тонкости. Но внутренняя уверенность, что Джйотиш — это ключ ко всем моим вопросам, перевесила. Я начала с себя: разбирала свою карту, анализировала события жизни. Потом — близкие. С каждым гороскопом я находила что-то новое, что-то глубокое. Это был захватывающий процесс, который не только вдохновлял, но и открывал передо мной совершенно новый взгляд на жизнь. С 2016 года я активно практикую. С 2019 года смотрю карты КАЖДЫЙ день. И моя любовь к Джйотишу только крепнет. Для меня это не просто профессия. Джйотиш стал образом жизни. Он научил меня видеть причинно-следственные связи и понимать, что в жизни нет случайностей. Даже самые сложные ситуации — это не наказание, а урок. И самое главное, что он дал мне, — это уверенность: выход есть всегда. Даже если кажется, что планеты вас за что-то наказывают, это лишь указание на проваленный тест. Я верю, что каждый человек может найти своё дело, свою страсть. Может, для кого-то это тоже Джйотиш? А может, что-то совершенно другое. Главное — прислушиваться к себе и не бояться пробовать. Астрология — это не только инструмент для понимания других, но и мощный способ понять себя. И если вы чувствуете, что застряли, возможно, гороскоп подскажет. P.S. Вы знаете, к кому обращаться😉

5. на собеседования не хожу6. на работу не выхожу

Работодатели уже сейчас конкурируют между собой не только по условиям труда, но и по качеству менеджмента. Есть цела куча навыков, которыми должен обладать профессиональный управленец. Тут пару лет назад я рисовала карту навыков, которые нужны управленцам, в виде схемки, так у меня на листе А4 она еле поместилась, да еще и мелким шрифтом. Сейчас понимаю, что в этой карте нет очень важного блока, который я сейчас добавлю в нее. Это мета-навыки (meta skills).Т е у нас были hard skills, soft skills, а сейчас еще и meta skills))))Этим термином описывают особенности психики, которые помогают выбирать оптимальные стратегии поведения в различных ситуациях. Мета-навыки — это общие способности или (природные) данные человека, на основе которых развиваются любые другие навыки. Приставка meta подразумевает значение «за пределами», «за границами», «сверх». Это база имеющихся у человека знаний, способностей и опыта, на которую, как на удобренную почву, ложатся все приобретенные в течение жизни soft и hard skills.Мета-навыки способствуют формированию мышления, которое мотивирует людей обучаться, эффективно решать проблемы, развиваться. Также мета-навыки помогают нам адаптироваться к изменяющимся условиям и решать сложные и, главное, новые! задачи. Мета-навыки еще отвечают и за то, чтобы люди быстро учились, переучивались, принимали решения, гибко реагировали на постоянно изменяющуюся реальность и — что очень важно — быстро применяли новые знания. Есть целый перечень мета-навыков. Думаю, что из этого списка управленцу нужны креативность, осознанность, интуиция, эмпатия (и весь эмоц интеллект- и они в моей карте был), критическое мышление, коммуникабельность, умение управлять временем, умение расставлять приоритеты. И еще такой навык как думание (представляете и такой есть!)))), т е умение размышлятьКак говорят специалисты, у руководителя\менеджера должно быть как минимум 1 раз в неделю время (примерно 3 часа) на подумать. Сложная мысль за короткое время не рождается. Если мы не будем намеренно брать в своем календаре время на то, чтобы думать - мы ничего не придумаем. Современный человек мало думает, но много делает – это одна из основных проблем))). Мы же все спешим все успеть))) Причем большинство его думаний носит поверхностный характер. За 10-15 минут сложную мысль обдумать невозможно. Сложная мысль требует обстоятельных размышлений (когда тебя никто не дергает: ни коллеги, ни телефон, ни начальство). Ну что, да, мета навыки. Ну, казалось бы, ничего сверхестественного. Ну чего я думать не умею? А теперь попробуем себя оценить, а у меня-то с этим всем как? Только по берем не бытовой уровень, а управленческий. Мы же многомиллионными бизнесами управляем. А как у меня там за пределами деятельности, выходящей за пределы наших автоматизмов: привычного видения мира, восприятия действительности, мышления и т.д.?))))

Спотик недавно объявил, что они будут делиться с креаторами своими доходами от подписок – а у них уже больше 250 миллионов платных подписчиков (две из них мои пиратские подписки, ю-ху, люблю делать стейкхолдеров чуточку счастливее)По этому поводу у сео спотифая Дениела Эка вышло слегка (очень даже) промо интервью у любимых мною ребят – Колина и Самира. https://youtu.be/yZIDW9mT_HU?si=cYKFFjIIj9IpN3d- ПересказываюНо давайте сначала напомним себе, что это все мало касается нас с вами, русскоязычных креаторов с российскими айпи!Ютуб случайно стал подкаст-платформой, потому что: ⁃ длинные эпизоды лучше работают в условиях ютуб-алгоритма, и там уже есть налаженная и понятная монетизация ⁃ подкасты на ютубе заменили ежедневные влоги, которые раньше были простым способом узнать кого-то лучше. Но теперь они кажутся слишком отредактированными, тогда как подкаст достигает той же цели + легко повторять самим креаторам⁃ подкасты всегда тянутся к какой-то форме подписки (патреон), потому что это хорошо работает для глубокой связи со слушателем Как спотифай работает с подкастами:⁃ Когда спотифай заходили в подкасты, индустрия уже не росла как раньше, поэтому им пришлось влить в нее много энергии и денег (видимо, именно это сделало джо рогана таким красным), прогреть её заново через таланты (такое смелое заявление)))))⁃ Огромные сделки спотифай с подкастерами открыли глаза креаторам на то, сколько может стоить их работа (ну или сделали нас чуть более делулу, чем раньше, тут с какой стороны смотреть) ⁃ Как продвигаться на спотике? Большой и непонятный ответ вместо слова «никак». Знаете, мы пришли из музыки, а теперь у нас есть книги и курсы! Окееей. ⁃ Инвестиция слушателя в подкаст выше, чем в музыку – тебе нужно дать 5-30 минут шоу, чтобы понять, хорошо ли оно. И поэтому спотифай работает над тем, чтобы поместить контент, который тебе понравится, в понятный тебе контекст (что это значит? это ничего не значит – по сути он просто сказал, что мы должны работать над тем, чтобы слушатели нам доверяли и приводить их к ним на платформу) ⁃ Спотик советует не полагаться только на них, а быть на всех платформах и монетизироваться везде (кххх) ⁃ Креаторы – multi-homed (клевый термин!), то есть они находятся на разных платформах и не принадлежат одной. И рост креаторов привязан к тому, что они делают несколько разных вещей в разных форматах ⁃ Новое поколение платформ должно давать больше свободы автором контента в вопросах продвижения, монетизации и инструментовОбщее настроение такое, что условия для монетизации нереальные для инди подкастов, у которых в среднем сколько, 400 прослушиваний? И что без видео уже практически не говорят про подкасты даже в приложении, заточенном на слушание. И что хороший контент и связь со слушателем хорошо монетизируется, и мы в принципе можем не жадать, когда платформы сделают это за нас, а накрутить сами через сторонние сервисы.

Что поможет найти работу продакту Вчера ходила на митап Building Great Product Orgs от сообщества Product Tank Amsterdam, который проходил в офисе Personio. Собрались как всегда самые разные product people, половина из которых нанимающие менеджеры. Было интересно узнать из выступлений и потом еще пообщаться в частных беседах про то, как находят работу, как нанимают и как построена работа внутри в компаниях. Спикеры:- Vanessa Lee, APM @ Miro, с которой мы познакомились в прошлую пятницу- Marco Pfrang, Director of Product @ TomTomОсобенно понравилась презентация Marco Pfrang, поэтому я после задала ему несколько вопросов о том, как он нанимает к себе в команду. Принесла вам несколько инсайтов:💡1. Про качества продакта… на которые смотрит Marco: любопытство, решимость, сотрудничество (curiosity, decisiveness, collaborativeness). Потому что ПМ должен задавать вопросы, принимать решения и взаимодествовать с другими — одному продукт не сделать.💡2. Про продуктовые кейсыНа собеседовании Marco дает несколько продуктовых кейсов. И чтобы потренироваться их решать кандидату можно посмотреть кейсы стратегического консалтинга. Если уметь решать их — продуктовые будет проще. 💡3. Про переход в продакты из смежных сферОн поделился историей, как разглядел крутого продакта в разработчике потому, что он на общих встречах всегда смотрел со стороны клиента, говорил про эксперименты и в целом у него был product mindset (что бы это ни значило). Так что вывод: работать продактом можно начинать до того как ты становишься продактом.💡4. Про портфолиоВ ответ на вопрос из аудитории, нужен ли ПМ-у портфолио, Marco ответил, что за свою карьеру найма (больще 300 интервью), он встречал портфолио у ПМ только несколько раз и каждый раз это выделяло кандидата. Вот вам конкурентное преимущество! (Собрать портфолио не так-то просто, поэтому это задачка со звездочкой). К слову, на вопрос “как еще кандидату выделиться среди других” он ответил что-то общее (как будто никак).💡5. Про процесс наймаРефералы помогают дойти до первого этапа (скрининг HR), дальше все равно процесс идет последовательно (никаких шорт-катов). Но есть и хорошая новость: к нанимающему менеджеру кандидат попадает от HR, а вот рекрутер может найти кандидата напрямую в Линкедин (вместо обработки сотен аппликантов). Поэтому работающая стратегия: убедиться, что профиль в Линкедин содержит ключевые слова по роли и выходить напрямую к HR.Из интересного- Презентация Vanessa из Miro была конечно сделана в Miro (прекрасно сделана).- Презентация Marco полностью состояла из AI картинок, которые иллюстрируют рассказ. Почему бы и нет. B по-прежнему никого из EdTech… буду искать дальше 😎Кстати, если вы знаете кого-то в Нидерландах, кто развивает EdTech продукт, познакомьте меня! Буду рада общаться и придумывать что-то вместе.Сегодня не попала по времени, посмотрю в записи митап Product-Led Growth, который был в Лондоне этим вечером. Stay tuned!@LXnotes 💛

Прошел обучения по команде от Паши Гительмана. Инсайты и честный отзыв 👀Кто не знаком с Пашей, он построил миллиардную компанию, RTA, рекламное агентство (500+ сотрудников), 1+ млн подписчиков. Его тренинг по команде рекомендовало мне пару твердых предпринимателей, но настрой внутри все равно был скептичный: я нанял за жизнь сотни людей по миру, ну что я там не знаю? Первый день. В зале 30 человек, средний оборот 1-3 млрд рублей, у некоторых 50+ млрд, все с горящими глазами, внутри диалог: если этим ребятам есть, чему поучиться, то мне, может, тоже? 🗿 То, что происходило дальше, я искренне не понимаю, как описать в тексте, тренинг поделен на 2 части. В первой, «мягкой» отрабатывается куча упражнений в группе для того, чтобы посмотреть на себя со стороны и увидеть, какие мы руководители на самом деле (зачастую неадекватные). Разбирали, почему у каждого в зале оказалось какая-то должность, которая не закрывается годами, почему мы проводим собеседования из позиции «докажи, что ты не мудак», почему мы говорим «не сделают лучше, чем я», считая себя ультраохуенными и линейкой измерения, почему мы думаем, что наша задача «мотивировать», будто мы гении, которые должны кучку идиотов направить на истинный путь и десятки других фундаментальных «почему». Это настолько разъебнная часть, я не могу передать это в тексте. Это буквально анатомия всех ключевых багов, которые есть в самой главной части бизнеса, построении команды. Что меня разъебало больше всего, я внезапно получил ответ на вопрос, который мучал меня несколько лет, почему я кратно не расту в доходе? Ответ пугающе простой: у меня настолько раздулось ЭГО, что я настолько считал себя охуенным и незаменимым, что саботировал найм нескольких ключевых позиций, которые бы давно позволили мне кратно вырасти в деньгах. Спасибо Паше за создания гениальных упражнений, которые позволили посмотреть на себя со стороны. Так что скоро в канале будет пачка вакансий :) Вторая день, «твердая» часть на 500+ слайдов, 20+ практических заданий, полный алгоритм по построению воронки найма, проведению собеседований, развития сотрудников и сессий обратной связи. Все с готовыми шаблонами и скриптами. Охуенный контент, систематизировал многое по HR, что раньше валялось по разным полкам. Отдельно выделю окружение, светлые и твердые ребята, 80% приходят на тренинг по рекомендациям, я нашел себе потенциального ментора с оборотом 600 млн $ в год 🗿Это лучший продукт, который я проходил в жизни, соотношение цена/велью топ. Искренне рекомендую пройти всем предпринимателям, кто хочет масштабироваться, это был 34 поток, Паша на обеде поделился, что планирует только декабрь и январь, пока не уверен, будет ли вести тренинг дальше сам. Кто хочет застать гения за работой, вступайте в чат предпринимателей, где команда Паши ответит на все вопросы по программе.

| Работа с клиентом |Сегодня хочу поговорить с Вами о возможно самой важной теме - это работа с клиентами.Это важная тема ввиду конкурентности в нашей отрасли и естественном желании каждого, чтобы клиент возвращался снова и снова. Не претендую нисколько на экспертность, просто хочу поделиться своими мыслями на этот счет и услышать ваше мнение и критику.Первый момент это подготовка к сессии. Всегда стараюсь заложить время для самостоятельного знакомства с материалом. Если это реклама, то на более очевидные маски тоже нарезаю заранее, чтобы не тратить его на смене. Предпочитаю получать брифинг устно, как описание эмоций, настроения и тд, простыми общими словами. Либо максимально абстрактные образы, например картины, чтобы внутренние границы на старте были меньше. В рекламе наоборот, чаще необходим предсказуемый и конкретный результат, поэтому и рефы удобнее получать конкретные.Я готовлю для старта 3 версии: 2 по бризу и одну свою. Из такого набора обычно понятно какое направление верное и его уже докручиваем.Второй важный момент для себя я вижу, что всегда стараюсь попробовать задумку если есть возможность или время. За эту ментальную прокачку спасибо моей прекрасной и любимой Жене! Часто подобные правки, которые мне могут казаться странными или лишними оказывают положительное влияние на конечный результат, потому что режиссер или оператор гораздо дольше нас находятся в проекте и лучше его чувствуют. Поэтому я всегда говорю «Давай попробуем, вернуться назад всегда можно в 2 клика!».Момент общения и приятной обстановки я не затрагиваю, мне кажется это очевидно.Еще одна грань профессии это постоянные сдвиги границ возможностей. Я изучаю смежные специальности, как для лучшей коммуникации с другими департаментами, так и для расширения границ своих компетенций. Сразу оговорюсь, новые для себя вещи я сначала тестирую, изучаю и предлагаю попробовать только когда у меня есть отработанный алгоритм и это не займет много времени. Например: замена выбитых участков кадра, бьюти коррекция, лёгкий клинап, иногда мачмув. Я не беру за это отдельной платы, просто предлагаю быстрые способы и если качество недостаточно, то уже эти шоты отправляются на CG. Самый яркий пример пока у меня был с фильмом Netflix Find me falling. В одной очень драматичной сцене на общем плане сквозь тучи просвечивало солнце и притягивало к себе внимание, чтобы сместить фокус я применил генератор облаков , выполнил трекинг сцены и положил его по маске в нужную область. Я предупредил режиссера и оператора и сказал, что мы выключим эту коррекцию если она им не зайдет, но ее оставили и фильм вышел именно в таком виде.Ну и наше самое любимое, правки!))У меня нет понятие количество драфтов правок, я это не понимаю и так не работаю. Правки обычно идут слоями, от общего к частному и бывает, что невозможно сразу все охватить, поэтому работаем до победного. Но в этом году я получил неоднозначный опыт правок на сериале и пообщался с коллегами на эту тему. Благодаря им я тоже решил ввести практику на длинных формах определять количество часов на серию, которые входят в «стандартный пакет», а превышения часов работы над эпизодом должны оплачиваться отдельно. На рекламе, если это фикс оговариваем количество часов, которые у нас есть для проекта в эту цену, обычно это комфортные значения, которых хватает, чтобы без спешки все сделать.Знаю что меня читают не только колористы, поэтому очень интересно получить фитбек не только от коллег, но и от операторов, режиссеров, продюсеров. Какие подходы вам нравятся? Чего вам не хватает?)) Какие бы задачи вы хотели бы решать на цвете? Какой подход для вас неприемлем?