Мир глазами другого человека

Про когнитивные искажения руководителя (#пролюдей) Некоторых изменений пост. Поболтал я давеча с подписчиками - говорят, что простыни в 4К не влезают, и давай-ка писать или короче или сериями. Короче не оч получается, поэтому попробую сериями. Через месяц +- попрошу у вас точку зрения, как оно было лучше. С одной стороны будет больше жужжать, с другой стороны - прочитал за пару минут и хорошо. Для меня это эксперимент. В общем поглядим, кто победит. Особо отмечу - я все-равно пишу полноценный пост на 4К символов, как и раньше, делю его по смыслу и дербаню на 2-3-4 куска в зависимости от ситуации. А дальше чутка дополняю, потому что есть место и пуляю раз в день/несколько:) Если чо - выше примерно 600 символов, так что тыща будет слишком мелко:) Тема ближайших постов - когнитивные искажения руководителя. Место, где можно конкретно обделаться, при этом крайне сложно идентифицировать себя в этом положении. 1️⃣ "Если они не смогут меня понять - они переспросят." Нет:) Ты же вождь, тебе смотрят в рот, ждут от тебя только самых точных и выверенных решений. Не понял - значит я земляной червь и не достоин. На самом деле это оч большая проблема. Здесь адова смесь субординации, уважения и преклонения к господтствующей системе управления. Хочешь достичь успеха - попроси повторить, как тебя поняли. И задавай вопросы. Таким образом можно достигнуть куда более четкого понимания поручения или задачи.2️⃣ "Они же взрослые, должны понимать суть происходящего". Нет:) Беда в том, что мы смотрим на одни и те же задачи/проблемы под разными углами. Что дозволено Юпитеру, не дозволено Быку. Что понял ты, воообще не означает, что понял кто-то еще. Самое время сходить на пункт 1. Пресловутый здравый смысл кмк почил в Бозе. Слишком высока вариативность. Чинится несложно - достаточно периодически залезать на табурет и умеренно подробно рассказывать о происходящем. 3️⃣ "Они должны все знать. Есть же инструкции." Стопудово есть, вопрос лишь в том, на сколько они а) соответствуют реальности, б) понятны. В среднем документ начинает устаревать ровно в тот момент, когда его сели писать. Более того, большой многостраничный защищает себя от прочтения своим внешним видом:) Уверен, что вы морщились, когда видели, как растет скрол-бар справа. Многие тексты хорошо трамбуются в чеклисты или схемы. Стоит задумываться об этом. В следующей серии про признание ошибок, манипулирование и профессиональное развитие:)Кстати, коллеги по школе менеджмента Стратоплан запускают очередной бомбический интенсив для руководителей - Руководитель 2030. В этот раз снова без меня, конференция забирает все свободное время. НО. Не пропустите. В программе и про людей, и про себя, и про контору. Толковые спикеры и удобный формат.

Чет я перешел с еженедельного режима записей в канал на ежемесячный:) Но это был мега-месяц. В стиле ЖЖ и фудбьюти блогеров немного расскажу, что удалось сделать и слегка под это дело расскажу про мои хобби.1️⃣ Самое масштабное без преувеличения событие осени - TeamLead Conf 2025. 16ая по счету и обладательница самой большой программы конференция. 2 дня. 9 залов (один помогли собрать ребята из TechLead Conf), очень представительная по части контор и опыта, куча мнений, общения, сложная новая самая длинная площадка (привет тебе, архитектор Технопарка Сколково и спасибо ССС за московские диаметры и БКЛ). Я не припомню, чтобы мы столько сил вбабахивали в программу. Бесконечные созвоны со спикерами, правки, советы, идеи и снова правки. Комитет угорел, но справился. Вы крутые, ребят. Итог: 2к участников на площадке, 1,5 в онлайне. Около 100 мероприятий разного формата, был даже закрытый показ мультика, который делают простигосподи спринтами, т.е. аджайл и туда пролез. Очень неплохо провели время. Впереди новые форматы, новые смыслы и новые вкусы традиционного напитка программного комитета - самогона;) Фото: организаторы, спикеры и программный комитет (не все). 2️⃣ Немного о самогоне. В этом году удалось собрать 25 кг изабеллы (виноград такой) на моем подмосковном шале. Да, он растет, да, он вызревает. И да, 8% сахара в соке - это предел для этих широт. Кажется, что спустя пять лет тренировок и фэйлов начало получаться что-то путное. Часть винограда впервые пошла на вино, результат пока не известен. Часть на чачу. Точнее на ее жалкое подобие, но это первый релиз, и к тому же новая модификация аппарата (другой узел отбора, схема нагрева и подачи воды). Впереди зима и много времени для тренировок. Сырья прилично накоплено:) Кроме того несколько дней ушло на подготовку деревьев к зиме (обещают холодрыгу), поэтому вырезал, побелил, замочил купоросом лишайники. Следующий год у яблонь выходной, а вот через год есть шансы на сидр или кальвадос. К огороду стоит добавить таки достроенный зимний короб для генератора с подогревом и автозапуском. 3️⃣ Осень - традиционная пора чего-нибудь запускать и чего-нибудь заканчивать. Зарелизили в бету бота с искусственными мозгами. Очень интересный опыт. До кучи сносно научился вайбкодить китайцами и той самой матерью всякую мелочь вроде телеграм-ботов и парсеров цсв-файликов. Это захватывает:)4️⃣ Коллеги из Стратоплана снова испытывают новый формат курсов - теперь раз в неделю одна тематическая лекция, вечером, три часа, но 16 раз подряд:) Мой небольшой технический кусок тоже пришлось переделать. Ответственно заявляю - сокращать количество материала в разы сложнее, чем наваливать. Первый блин был тепло принят группой. Впереди еще два. Кстати, ребята традиционно делают бесплатные мероприятия этой осенью и зимой. К сожалению, в этот раз я не принимаю участия, но тем, кто зарегистрируется на зимнюю онлайн конфу «ИТ стратегия на 10 лет» выпишут доступ к первому за кучу лет подкасту ребят про донесение изменений в команды, где я отметился. Два факта: внезапно досталось консультантам (плохим) и нужно раздобыть себе нормальный микрофон (простите за качество, попрошу у дедушки Мороза). Вообще подписывайтесь на их каналы - постоянный движ. 5️⃣ В рамках клуба «ХочуВсеЗнать» - (мой секретный проект по нанесению непоправимой пользы отдельным слоям населения) присовокупил 6ое по счету мероприятие. В этот раз было про другой взгляд на event-sourcing и всякое про многозадачность. Когда-нибудь напишу про это. 6️⃣ Читаю. Книги, вайтпеперы, статьи. Стопка на этот год предательски не уменьшается за счет новых поступлений. Я снова могу читать художку:) Правда очень выборочно и с трудом:) Прочитал полторы книги. 7️⃣ Решаю задачки по математике для 10 класса СУНЦа МГУ. Скрежет мозгов слышно за версту. Но уравнения в целых числах - ван лав. В очередной раз удивляюсь, как далеко расположено обучение методам и их примененимость в реальности. Слегка скучаю по писательству в канал, но вышесказанное завладело моими мозгами и телом и не очень понятно, когда отпустит.

Про хороших слушателей конференцийТрадиционно принято рассуждать о том, как быть/стать крутым спикером. Но на конференции кроме спикеров есть и слушатели. Что такое "быть хорошим слушателем"?Я много выступал перед разными аудиториями (разок меня слушало двое). И много слушал. Слушать доклады - это труд, местами более тяжелый. Именно слушать, а не тусануть в зале, когда на сцене кто-то что-то рассказывает и в какой-то степени развлекает вас. По сути каждый раз при выборе - слушать тот или иной спич или нет - нужно делать выбор - я иду слушать или "ну пойду послушаю". От ответа на этот вопрос зависит очень многое.Немного советов о том, как быть хорошим слушателем:1️⃣ Вы не обязаны уделять спикеру своё время, но постарайтесь проявить уважение. В конце концов спикер готовился, тратил силы, и продолжает их тратить на сцене. Даже очень опытные спикеры эмоционально и физически очень вкладываются в выступление. Если вам неинтересно выступление, или оно не соответствует вашим ожиданиям, или если у вас есть другие дела или неотложные вопросы, покиньте зал. Аккуратно встаньте, тихонько подойдите к двери, осторожно откройте её и уходите. Выбирайте место в зале исходя из выбора. Особенно, если вы "ну пойду послушаю". Нет ничего зазорного, если вы уйдете с первого ряда, просто чуть больше людей обратит на это внимание, ну и спикер вас запомнит:) 2️⃣ Раз уж вы решили остаться, будьте внимательны. Отключите телефон, желательно и жужжалку тоже. Некоторые аппараты жужжат так, что слышно:) Кнопки ноутбука тоже щелкают:) Ферму можно строить в метро. Обидно видеть со сцены макушки, а не глаза:) Современниками полчаса без телефона тяжело, но обычно оно того стоит. 3️⃣ Когда вы слышите что-то, с чем согласны или поняли суть - стоит кивнуть или улыбнуться, особенно, если вы сидите на первых рядах. Эта обратная связь даёт спикеру сигнал, что он достучался до вас, вы его слушаете. Спикеры очень часто опираются именно на реакцию публики в своих рассказах. Огромное облегчение видеть, что тебе кивают и соглашаются с собой. 4️⃣ Если вы не понимаете, нахмурьтесь или сделайте удивленное лицо. Не нужно ворчать, резко обращаться к соседу, это видно, но дайте докладчику понять, что тема запутанная, или что он недостаточно ясно выразил свою мысль. Отличным результатом будет слова спикера "поясню", "чувствую, что не до конца поняли", "да, многие могут не согласиться или сразу не понять, но <ща как расскажу>". По сути это в некоторой степени управление спикером. 5️⃣ Если есть вопросы по докладу - не стесняйтесь их задавать. Вопросами можно расширить повествование и вытянуть что-то, что спикер забыл рассказать. Это огромная помощь ему и обогащение выступления. Иногда спикеры разрешают задавать вопросы по ходу доклада. Я такие штуки практикую только в онлайн-мероприятиях, где вопрос идет через чатик, но бывает и в офлайне. В противном случае приберегите свои вопросы на конец. Но обязательно задайте вопрос. Это показывает вовлеченность аудитории и дает повод продолжить дискуссию в кулуарах. Спикеры грустят без вопросов. 6️⃣ Задавая вопросы, помните, что вы можете получить неполный и удовлетворительный ответ. В таком случае я бы рекомендовал избегать дополнительных вопросов. Диалог скорее всего остановит ведущий. Вместо этого обратитесь к спикеру после выступления для более подробного обсуждения.7️⃣ Если вам не понравилось, или вы не поняли выступление, сообщите об этом спикеру после выступления или напишите подробный отзыв. «Мне бы хотелось, чтобы вы рассказали больше о » или «Кажется, вы упустили некоторые сложные моменты с » помогут спикеру улучшить его выступление или продолжить общение лично с вами. Говорите "спасибо", это стимулирует спикера делать будущие выступления лучше. Всегда ли я так себя веду? Нет конечно, но стараюсь, потому что это шанс больше получить от выступления. Вместе можно круто и полезно тусануть. Еще две недели до завершения приема заявок на лучшую осеннюю конференцию. Темы, правила игры и прочая информация . Успевайте податься, собирается хорошая компания и интересные темы.

Звучит, как прощание — к списку желающих попрощаться с русскими клиентами добавился и Luminor. Напоминаю, по заключению омбудсмена действующий закон НЕ ограничивает свободную волю банка на использование любых языков. https://t.me/degikarayev/10359@degikarayev

Solicitors Regulation Authority предлагает ужесточить требования к continuing competence: обязательный учёт обучения и ежегодные обсуждения этических кейсов для всех солиситоров.Логика прозрачна — рынок больше не доверяет саморегуляции, и регулятор переходит к формализованному контролю профессионального мышления, а не только знаний.@enlawreport

Страховая развязка затонувших танкеровАрбитражный суд Краснодарского края 6 мая приступает к повторному рассмотрению дела о крушении танкеров "Волгонефть-212" и "Волгонефть-239" в Керченском проливе. Вопрос всё тот же — право страховщиков на создание фондов ограничения ответственности суммарно на 1 млрд рублей.❗️Мы уже писали ранее, как администрация Анапы пыталась взыскать 700 млн рублей напрямую со страховых компаний "Абсолют Страхование" и ВСК, минуя судовладельцев. Тогда суды отказали страховщикам в создании фондов ограничения ответственности и взыскали с них 400 млн рублей в качестве прямых выплат.Однако теперь ситуация кардинально изменилась. Кассационный суд Северо-Кавказского округа отменил предыдущие решения, указав на принципиальную правовую ошибку: закон не ставит права страховщика в зависимость от прав судовладельца. Это разные субъекты с самостоятельными правами.▶️Если по итогам нового рассмотрения суд разрешит создание фондов, страховщики смогут ограничить свои выплаты суммой около 533 млн рублей по каждому инциденту вместо неограниченной ответственности, которую пытался возложить на них город.▶️Это существенно меняет игру: вместо прямого удара по капиталу страховых компаний, о котором мы предупреждали в прошлый раз, рынок может получить важный прецедент защиты страховщиков через механизм фондов ограничения ответственности. Примечательно, что кассация фактически признала неверным прочтение Кодекса торгового мореплавания нижестоящими инстанциями.Исход дела может стать определяющим для всей практики морского страхования в России.☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

NVIDIA впала в зависимость: до 90% производственных затрат гиганта-производителя чипов уходит на покрытие поставок от азиатских полупроводниковых компаний. Еще год назад на поставки железа от TSMC, SK Hynix и Samsung HBM приходилось всего 65% затрат компании при производстве собственных чипов. Цепочка поставок никак толком не поменялась: компания Хуанга работает с теми же партнерами. Но теперь за азиатские производственные мощности приходиться конкурировать с целой плеядой новых решений, завязанных на ИИ, да и память не дешевеет. Горькая ирония — за место на конвейере NVIDIA нередко приходится конкурировать с другими собственными решениями. Ключевое узкое место: производственные мощности по 3-нм техпроцессу. За него одновременно конкурирует целый ряд продуктов, связанных с NVIDIA — это и роботехничеческая платформа NVIDIA Jetson Thor, то же касается и графических процессоров Blackwell для ЦОДов. На все это растет спрос — и Amazon Robotics, и Boston Dynamics используют эти чипы. Параллельно набирает интерес и автомобильный SoC DRIVE AGX Thor от той же Nvidia — и, вы не поверите, ей тоже нужны производственные мощности 3-нм. И ладно бы одна TSMC, но во всех этих модулях используется LPDDR5X, которая тоже производится в Азии, силами Samsung, и объемы производства которой также конечны. Закономерный вопрос: а что там с производственными мощностями TSMC в США, как дела у Fab21, которую с помпой представлял Трамп? Что со всеми этими грандиозными инвестициями? Вы не поверите — аризонское подразделение TSMC благополучно изготавливает чипы. Вот только на корпусирование их отправляют обратно в Тайвань. Оранжевый человек. Итоги.Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

Есть часы которые никто не заводил. Они идут сами. И с каждым месяцем идут быстрее.Наверняка, каждый из вас слышал про Часы Судного дня. Их создали учёные-ядерщики в 1947 году после Хиросимы. Символ того насколько близко человечество к самоуничтожению. В январе они показывали 85 секунд до полуночи. Рекорд за всю историю. Но мало кто знает что в 2024 году появились другие часы. Специально для ИИ. Я расскажу о хронологии событий.Швейцарская бизнес-школа IMD запустила часы безопасности ИИ в сентябре 2024 года. Принцип у них тот же: полночь, это момент, когда неконтролируемый общий ИИ начнёт причинять серьёзный вред человечеству. Старт был поставлен на 29 минут до полуночи. Дальше начинается интересное.Цитирую:Декабрь 2024 они сдвинулись на 26 минут. Февраль 2025 уже на 24 минуты. А причины сдвига стрелки заключаются в взрывном росте открытых моделей вроде DeepSeek, появление автономных ИИ-агентов, дерегуляции при администрации Трампа и корпоративных разворотов от безопасности к скорости. "ИИ перестал быть технологической гонкой и стал геополитической"И так сказал не я, а президент IMD Дэвид Бах. Идем дальше. Сентябрь 2025 - 20 минут. Крупнейший сдвиг за один раз. Причины такие: четыре флагманских модели от разных лабораторий (OpenAI, Gemini, Claude, Grok) вышли за 25 дней, автономные агенты перешли из экспериментов в массовое корпоративное использование, ИИ начал встраиваться в военные системы. Совсем недавно, Март 2026 уже 18 минут. Ещё минус две. Итого за полтора года минус 11 минут.Т.е получается, что Часы Судного дня двигались к полуночи 79 лет. С атомной бомбы, Холодной войны, Карибского кризиса. За всё это время прошли путь от 17 минут до 85 секунд.Часам безопасности ИИ понадобилось полтора года чтобы пройти 11 минут.Я сам по натуре скептик. Красивые метафоры с часами легко превращаются в инструмент запугивания. IMD отслеживает данные с более чем 1000 сайтов и 3470 новостных лент через собственный дашборд. Это не гадание на картах. Но это и не точная наука. Проблема в другом. Даже если часы ошибаются на 50 процентов, то такой стремительный темп не вызывает вопросов. Гонка ускоряется. Регулирование отстаёт. И никто в этой гонке не может притормозить первым.Про это я писал вчера. Про суд. Про Расселла. Про ловушку из которой не выйти.Часы просто считают минуты...Посмотреть время можно тут → IMD AI Safety Clock🔥 если смотрите на них впервые#ИИ #AGI #безопасность #риски #BrainAidAI

И переходим к скандалу🟢В июле 2025 года сотрудники Музея прикладных искусств встретили Яноша Лазара (тогда министр канцелярии премьер-министра) в футболках с надписями «Мы работаем не ради зарплаты, а вопреки ей» и «Произведение искусства не равно бытовой предмет». В связи с тем, что по мнению сотрудников министр использует артефакты из коллекции мебели музея, (пишут журналисты) как бесплатную Икею. Визит на склад коллекции был совершён, чтобы лично отобрать предметы для представительных залов Кармелитского монастыря, не для использования, а для демонстрации. В статье пишут, что жалобы были выслушаны, но продолжения не последовало.🟢Т.к. правительство меняется, то профсоюз работников культуры KKDSZ несколько дней назад выступил за смену нынешнего министра культуры, из-за того, что зарплаты высококвалифицированных сотрудников музеев не превышают 380–460 000 форинтов (где-то тут кассир Лидла). (Профсоюз поддерживает акции сотрудников Музея прикладных искусств).🟢А в это же время Сабо Сонья (режиссёр документального фильма о Лехнере) обратилась к общественности и правительству снова обратить внимание на разрушения здания Музея Прикладных искусств. Далее на Реддите можно почитать как матюгаются интеллигентные люди.Собсно, видос, что сейчас внутри музеяРезюмируем. От новой власти ждут и требуют максимального участия в проблемах везде и всюду, но пока с этим всем будут разбираться и набирать или терять очки, стены по-прежнему будут покрываться плесенью, ибо к 203- какому-то году от здания останутся руины.Ждём, следим, надеемся. Ходим на выставки, смотрим коллекции, читаем сайт Музея прикладных искусств, поддерживаем как могём.

Факты про меняПривет, друзья!🐝Категория: вдохновенно-повествовательное настроение — для новых друзей в канале и просто для души!Вы знаете, что у меня есть своя панк-группа, что я имела драку с учеником Далай Ламы и полгода притворялась астрологом. А вот еще прикольные факты, которые не касаются магического, но повествуют о истории жизни и личности создательницы этого духоспасаемого канальчика.Знакомимся ближе!🎻Я певица и поэтесса;🤩В юности я была бурлеск-танцовщицей и выступала на сцене Северных Сирен (Петербургское бурлеск-течение) под Duran Duran;🌞У меня есть подарок от бывшей девушки Бродского;📖Когда меня спрашивают кем я работаю — отвечаю: преподаю трансцендентальные науки;🍎Я родом из тайги: мой папа как-то встретил в лесу тигра (а я не встретила, но мечтала);🤩У меня около 25 татуировок (всегда сбиваюсь со счета);🎻Я играю на всех музыкальных инструментах кроме духовых;🦢Я учу древнегреческий; 🖤Когда у меня есть настроение я преподаю секси-танцы для девушек; 📖 Однажды я работала библиотекарем и не выходила на работу 10 месяцев, а этого никто не заметил и мне продолжали платить зарплату;🩰 Я поставила красивое немецкое произношение только благодаря тому, что каждый день слушаю песни Рамштайн;🤩В юности у меня была мечта: чтобы джентельмен предложил мне выпить спирта. И как-то в то время один художник меня пригласил на свидание и достал из пиджака бутылек ветеринарного спирта. Тогда я подумала, что наверное у меня есть магические способности….📖 Я занималась самиздатом и делала иллюстрированные книжки на печатной машинке. Сейчас я пишу детскую книгу; 🐈Когда я не могла найти слово, чтобы описать чем я занимаюсь, мне случайно помог основатель групп Бомбилы и Пусириут. Мы встретились на лесном панк-фестивале и он услышав мою историю сказал, что я священница. После этого я почувствовала, что все так, как должно быть;🔑Я не делаю специальных магических ритуалов для божественной службы — считаю, что каждый день и каждое дело является службой;🤩Я очень люблю шелковые одежды и аутентичный стиль. Больше всего вещей у меня в горошек и ярких цветов;🧘‍♀️Я всегда мечтала о ребенке, но у меня не было телесной возможности забеременеть. А когда я встретила мужа, то почувствовала, что исцелилась и наш сын пришел почти сразу после встречи. Ставьте кота-скрипача, если было интересно!🎻И конечно, буду рада, если напишете о себе 🍎🍎

А вы знаете, что я вижу в соц сетях прямо сейчас? Битву рекрутеров, вылезших как грибы после дождя, за кандидатов 😳Стоит человеку написать пост в том же фейсбук о том, что он ищет работу и может связно описать, что он умеет делать, как в комментарии приходит много людей с запросом выслать резюме. Неужели мы возвращаемся в эпоху рынка кандидата? Мне же при этом в последние дни тоже написало несколько людей с просьбой разместить их вакансии. Я абы что не рекомендую, сами знаете, так что все, что буду постить, проверено лично 🙌Пока я буду доской объявлений, подумайте, кто из ваших друзей, родных, коллег ищет работу (я всегда так делаю) и смело делитесь тем, что может подойти.

Вопрос: Может ли умственно отсталый человек добиться успехов в карьере? У меня начальник очень похож на человека с лёгкой умственной отсталостью, он как будто не понимает многие вещи, не понимает метафоры, очень цепляется за инструкции и правила, делает всё исключительно по шаблону, шутит как пятиклассник.Ответ: То, что вы описываете — не обязательно умственная отсталость (УО). Перечисленные черты (буквальное мышление, ригидность, негибкость, шаблонность) могут встречаться при РАС, СДВГ, интеллектуальных нарушениях и других особенностях. Но по таким наблюдениям нельзя делать вывод о диагнозе, тем более если речь идёт о человеке, которого мы видим только в рабочей роли.При лёгкой УО обычно есть трудности с обучением и адаптацией в целом, а руководящая должность сама по себе предполагает уже довольно высокий уровень адаптации. Ещё варианты: просто очень конкретный тип мышления (есть такие нейротипичные люди), тревожность с сильной потребностью в правилах и предсказуемости, или банально — плохой руководитель без каких-либо особенностей.Да, люди с лёгкой УО работают и строят карьеру, особенно в структурированных средах — там, где чёткие правила, повторяющиеся задачи, предсказуемый контекст. Но «карьерный успех» очень по-разному устроен в разных сферах, поэтому универсального потолка здесь нет.Диагнозы начальнику на расстоянии — дело ненадёжное, даже если очень хочется. Нужна очная консультация 😂Тоже хочу спросить: @neuro_party_botНужна консультация специалиста проекта: neuroparty2022.tilda.ws

Неудачный девелопмент Mirax Group Полонского Проект Astra Montenegro стал одной из самых громких и одновременно провальных попыток выхода российских девелоперов на рынок Черногории.Инициатором выступил Сергей Полонский через свою компанию Mirax Group. В середине 2000-х, на пике интереса к зарубежной недвижимости, Полонский объявил о масштабном проекте на побережье Черногории. Планировалось создать полноценный курортный город с апартаментами, отелями, яхтенной инфраструктурой и коммерческими зонами. Концепция была амбициозной и ориентированной на состоятельных покупателей из России и Европы.Старт проекта пришёлся на 2007–2008 годы. Земля была приобретена, начались подготовительные работы и активный маркетинг. Проект широко рекламировался как один из самых перспективных на Адриатике.Однако почти сразу возникли проблемы. Мировой финансовый кризис 2008 года резко снизил спрос на зарубежную недвижимость. Финансирование стало ограниченным, а продажи фактически остановились. Дополнительно наложились управленческие и финансовые сложности внутри Mirax Group.В результате строительство так и не перешло в полноценную фазу реализации. Проект был заморожен, а затем фактически свернут. Земельные активы со временем сменили владельцев, а сам девелопмент так и остался нереализованной идеей.Сергей Полонский сформировал один из самых ярких девелоперских портфелей 2000-х. К реализованным проектам относятся «Башня Федерация», «Кутузовская Ривьера», «Миракс Парк» и «Золотые ключи», Дубровская Слобода и другие знаковые объекты своего времени.Часть проектов была достроена уже без него, включая Mirax Plaza и Well House, что отражает кризисный период для Mirax Group.Нереализованные идеи остались на уровне концепций: «вращающаяся башня», застройка над железной дорогой, «Poklonka парклайн» слишком амбициозные даже для докризисного рынка.#недвижимость