Твои ожидания - твои проблемы, Кристина.Да, именно вот так я себе вчера и сказала. Мы с подругой решили пойти к одной очень крутой экспертке, нейропсихологу и просто крутой тетке в нейролагерь. Это как марафон, только нейролагерь 😊Я вписалась в это, потому что думала, что сейчас как узнаю что-то новое, как стану умной, кааак ну и тут можно продолжать бесконечно. А на деле в первые два дня я ворчала и бухтела, да нафиг я в это пошла. Ничего нового. Ни-че-го! Более того, когда вчера распечатала тетрадь к лагерю вообще чуть от возмущения не задохнулась. Я ж такой тренинг веду! И говорю там про те же самые интеллекты. В общем глаза я закатила знатно, затылок даже увидела. А потом вспомнила, что договорилась уважать свой выбор. И каааак увидела пользу от этого лагеря. Да, я знаю эти упражнения. Да, я тренинг веду такой. Но! Я же сама и говорю, что чтобы это все работало важна СИСТЕМА! Делать каждый день по одному упражнению, не надо по 2 часа сто упражнений. По чуть-чуть, но системно! Тогда вы увидите результат.И тут я поняла, что это повод самой начать заниматься и делать системно.Фокус не там. Не на новом надо концентрироваться, а на том, какая я стану когда буду системно работать с разными видами своего интеллекта. Мои ожидания - мои проблемы. Автор нейролагеря не обещала новой информации.Она обещала, что повысится концентрация внимания, улучшится память. С чем выхожу из этой ситуации:1. Уважать свой выбор! 2. Не ожидать того, чего не обещали. Не строить воздушных замков. 3. Смотреть на ситуацию шире. Всегда задавать себе вопрос - Чему могу научиться? Что ценного могу для себя взять? Поделитесь, у вас были такие ситуации, когда ожидал одно, а получил другое?
Прямо по курсу с Кристиной
@pryamo_po_kyrsy · 294 подписчика
Посты канала Прямо по курсу с Кристиной в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.
Канал о том, как работают командыкак руководители управляют людьмии как решать сложные коммуникационные ситуации.Для связи@kristina_vanyushkina
Посты канала
КАК ПРАВИЛЬНО УЧИТЬСЯ? Часть 2В прошлом посте мы остановились на Хьютагогике.Хьютагогика - это самостоятельное обучение, при котором мы выстраиваем собственный трек развития с творческим подходом, определяя, что и когда мы будем изучать, а также в какой форме.Я в своей практике применяю этот подход с 2019 года, поэтому хочу поделиться с вами 4 направлениями самообучения, которые я для себя выделила.1️⃣Когда я учусьДля эффективного обучения необходимо запланировать свое время.Когда я учусь? В какое время мне удобнее? Сколько времени мне нужно заложить?Например:Если в неделю у меня проходят два вебинара, то значит, что я планирую время на эти вебинары и на выполнение домашних заданий.Итого: обучение будет занимать 3-4 дня в зависимости от объема домашнего задания или дополнительной литературы, которую нужно просмотреть.2️⃣Ритм с которым я учусьЗдесь, в первую очередь мы изучаем себя, знакомимся с собой.Необходимо определить свои сильные и слабые стороны, понимать свои биологические ритмы с точки зрения времени и эмоциональные с точки зрения эмоций👇Что я сделала?Я села и стала вспоминать: как я училась в школе? Как я училась в университете? Что мне помогало? Что мне мешало? Как я сейчас обучаюсь? В какое время мне эффективнее запоминать информацию? В какое время я продуктивнее? Как мне проще — съесть большую лягушку или съесть маленьких лягушек?В процессе размышления я поняла, что эффективнее учусь с утра, но вебинары у меня часто проходят вечером. Поэтому домашку или чтение какой-то дополнительной литературы я стараюсь планировать на утро.💡Эмоции кстати тоже влияютНапример: когда у меня какие-то суперяркие, радостные события или я испытываю злость, всё моё внимание рассеивается. Я очень энергична в этот момент и я не могу сидеть.А вот когда я нахожусь в спокойном состоянии, когда я расслаблена, при этом сфокусирована, информация усваивается гораздо лучше.3️⃣Мотивация и целиКак бы нам не хотелось, но мы не можем научиться на будущее.Нам важно применять полученную информацию, иначе она не будет работать. Поэтому важно задать себе вопросы:Зачем я учусь? Куда я буду это применять? Как я буду внедрять? Каким образом это будет встраиваться в мою жизнь? Это является моей истинной целью? Как это соотносится с моей большой стратегией?4️⃣ Чему я учусьЧто это за информация? В каком виде она представлена? Как мне комфортнее ее воспринимать?Хочу сказать, что проводилось много исследований относительно того, как лучше воспринимать информацию: визуально или аудиально?И несмотря на то что мы можем быть аудиалами, информация будет усваиваться лучше, если она представлена визуально.Поэтому старайтесь задействовать разные форматы.
Ещё по теме «Бизнес и финансы»
Бизнес и финансыИ еще в тему денег от Якова Миркина. На последнем вебе упс… не могла вспомнить ни его фамилию, ни название книги. Книга — «Правила бессмысленного финансового поведения». Ниже текст его авторства. Есть несколько аксиом в финансовой политике семьи.Первая. Деньги и имущество – это свобода. Быть человеком финансовым, уметь управлять своими активами – такая же привычка, как спортивный образ жизни. Ключевой инстинкт. Быть денежным, не проклинать деньги – такая же ценность, как здоровье. Она дает независимость.Вторая. Мы - денежный товар на рынке труда, который нужно холить и лелеять. Не делать этого – примерно то же, что не понимать, где у тебя находится сердечная мышца. Финансовый успех – это такой же принцип состоявшейся личности, как выдающаяся семья, профессиональная карьера или служение обществу.Третья. Только 5% людей всегда нацелены на монетизацию, прибыль, рост имущества. Эти финансовые или торговые люди есть всегда, так же как «люди армии», «люди власти», «люди технического склада», «люди спорта» и т.п. Если это не вы, то беспокоиться нечего. За вас отыграются ваши дети. Главное – дать детям площадку для старта лучше, чем была у вас.Четвертая. У всех в семье – разные интересы, разные вкусы к активам, рискам, разные временные горизонты. Все находятся на разных стадиях «жизненного цикла» - кто буйно цветет, а кто готовится к зиме, полагая, что впереди – вечная молодость. Разные характеры, привычки, образование. Разное прошлое.Политика семьи обязана «урегулировать» конфликты интересов. Хорошо бы договориться об общих целях. К чему стремимся. Согласиться всем вместе - на запреты, понятные для всех.Пятая. У любой семьи есть жизненные циклы. Есть времена цветения, строительства, почкования, а есть - умиротворения. Финансовая политика семьи обязана точно идти по ее жизненному циклу. Вряд ли вы начнете строить дворец на восьмидесятом году жизни. Но хорошо бы, чтобы у вас уже был удобный и вместительный дом или такое же убежище с полным достатком, дающие вам время делать то, что считаете необходимым.Шестая. Никто не отменял правила, когда активы семьи распределяются в соответствии с доходностью («не гонялся бы ты поп…), ликвидностью (быстро продать и не потерять) и рисками (кредитный, процентный, валютный риски, риск ликвидности, рыночный риск, операционный).Седьмая. Никогда не говорите: «Как-нибудь справимся». Или: «Потом что-нибудь придумаем». Или даже: «Будет видно». Обязательно проиграете.Восьмая. Финансовая политика семьи - не толстый манускрипт. Хотя бы между собой проговорить, прикинуть на бумаге в основных чертах. Даже если денег и имущества немного.
Я идиот [в коннотации Достоевского] 😟Вернее, чувствую себя им, когда речь заходит о том, как можно дебютировать в кино. Многие привыкли, что путь к дебюту строится примерно по одной схеме: снимаешь короткометражный фильм – отправляешь его на фестивали – знакомишься там с продюсером – снимаешь дебют. Эта дорожка уже давно протоптана и известна не одному поколению режиссёров-дебютантов. Назовём такой подход «классическим». В то же время, эта тактика подразумевает некоторые рамки и как-будто несколько ограничивает. Как минимум, вам предстоит снять не один короткометражный фильм, прежде чем вы будете замечены. При этом, я знаю не одного человека, которым в принципе формат короткометражного кино не близок, но снимать его необходимо, чтобы дебютировать. Получается замкнутый круг. Но я уверен, что на пути к дебюту можно подключать и дополнительные методы, изобретательность которых ограничится вашей фантазией. Этот подход назовём условно «творческим».В плане продвижения своего творчества в своё время меня вдохновил Казимир Малевич. Помните его историю? Если нет, более подробно о нём и его «Чёрном квадрате» я писал в этой статье несколько лет назад. Если говорить совсем уж вкратце: художник сделал всё для того, чтобы о нём и его творчестве начали говорить. По-моему, заставить людей говорить о тебе и созданном тобой произведении искусства, будь то картина или короткометражный фильм, – ключевая задача любого художника в широком смысле этого слова. По сути, эту функцию за нас отчасти выполняют кинофестивали, куда мы отсылаем свои работы в надежде получить долю признания и познакомиться с теми самыми продюсерами. Потому что там на несколько дней концентрируется всё киносообщество. Но талантливых много, а выделяющихся – единицы. При этом, я сейчас не говорю о том, что вы должны снять совсем уж «выделяющийся» фильм. Просто представьте какое количество фильмов смотрят ежедневно в течение нескольких дней те, кто те или иные фестивали посещает. И это не говоря уже о бесконечной коммуникации друг с другом. Чтобы привлечь к себе внимание, вовсе необязательно ждать фестивальный сезон. Хотя фестивали, конечно, вполне могут остаться одним из методов собственного продвижения. Но иногда можно вспомнить о том, что вы – человек творческий, и придумать как достучаться до сердец зрителя обходными путями. Так и путь к дебюту окажется в каком-то смысле несколько более простым. Но, вместе с тем, и не менее сложным.
Вчера разбиралась с законом о кириллице — тот самый, который навел много шума и вступает в силу через две недели Контекст: раньше иностранные слова нельзя было использовать только в офлайне и рекламе. Ну чтобы на табличке часы работы, график и цены писали на русском. Госдума решила, что нужно этот закон распространить и на название и на всю информацию на сайте и в соцсетях. И вот с этим уже проблемы — у нас, что не компания, то перфоманс-диджитал-маркетинг, что не должность, то какой-нибудь Senior PR Influence Head. Что будет, если забить: штраф 10к для юрлиц (но непонятно за каждое слово или вообще). Если вы застройщик — 500к. Как соблюсти закон: написать в скобках или под звездочкой перевод. Сначала русский варивнт, потом иностранный. Русский вариант должен быть тем же кеглем и цветом. И что теперь заимствованные слова нельзя использовать? У нас же весь язык заимствованный! Можно без ограничений использовать то, что есть в словарях РАН. Да, это не супер оперативно, но частоупотрябляемые слова там есть.
А патчи-то приносят 🥺Следующий мажор аж через 3.5 месяца, и у Валв нет традиции ворошить повторять давно забытые идеи.Если патчей не будет, то Сток - единственный турнир с командными патчами в истории игры.И тут палка о двух концах. Если же на каком-либо турнире Валв умудрятся выпустить патчи, то рынок вспомнит и про Сток, и это тоже позитивно скажется на ценах.
За последнее время проводим много сделок с продажами, кто живет за рубежом 🔥Это одна из наших специализаций)Что важно таким людям?❤️Понять максимальную рыночную стоимость сегодня❤️Разобраться с документами, подготовить их к сделке❤️Иногда разобраться с мебелью и найти возможность увезти /продать / раздать ❤️Найти быструю возможность выписать всех, иногда потом прописаться для сохранения пенсии (не лишняя)❤️В случае залога в банке по ипотеке, разобраться с последним и найти быструю и эффективную схему продажи❤️Копнуть в сторону налогов, если придется платить 13% и 30% - это не все! Здравствуй НДС, для тех, кто сдает любую недвижимость официально и это не всегда про ту самую квартиру❤️Подготовить все по часам к приезду собственников, чтобы максимально быстро закончить и улететь обратно❤️Обсудить способы вывода денег из страныИ этот список неполный…Каждая новая сделка - новые нюансы, потому что одни и те же законы и правила регулярно выполняются по разному, особенно ОУФМС - ох, уж это государство в государстве. А что говорить о консульствах)Даже местные московские продавцы в разных ОУФМС регулярно ходят по мукам, причем одновременно - мама выписывается через госуслуги легко, а взрослый сын через ЕПРСТ. Раньше мы с Росреестром по обновлению баз регулярно мучались, а сегодня другие структуры. Итак, нам было дано: ❤️Квартира в ЦАО. Очаровательная, атмосферная, небольшая трешка. Прям ностальгия уюта в деталях. Давний ремонт❤️Дом со смешанными перекрытиями❤️По документам - коммуналка из 3 комнат. Собственники - мама и взрослая дочь❤️Обе прописаны. Мама прилетела заранее, пожить на время продажи и насладиться воспоминаниями - счастливым прошлым и новым настоящим (друзья, театры, выставки)❤️Взрослая дочь давно живет в США и паспорт РФ просроченПродавать такую недвижимость сегодня непросто❤️Любителей такой атмосферы мало, приходили флипперы, а-ля инвесторы вдолгую, либо те, кто сравнивает старый и новый фонд. То есть вообще не наша ЦА.Предварительно обойдя все инстанции, мы поняли, что выписка дочки возможна только после получения нового паспорта РФ, а это время - госуслуг у нее не было. Для мамы было болезненно снижать стоимость, планы на деньги пришлось корректировать. Наша изначальная оценка оказалась правдой. Хоть и пришлось к ней идти 3 месяца, постепенно принимая ситуацию. 🎉Наконец пришли те самые покупатели - молодая пара, с непростым сначала риелтором. Свои требования, безапелляционность и тд, но мои эксперты умеют договариваться. В любой сделке важен баланс - не упустить покупателя и соблюсти границы продавца. На этом, кстати, сегодня многие сделки разваливаются.В итоге дочка прилетела, за неделю сделали паспорт, выписались и собрали все справки.Все получилось, сегодня получаем у нотариуса документы. Каждая сделка как маленькая жизнь…🙏#историяклиентаОльга Мажуть |Недвижимость Москвы
Офис против оперативниковПрактически в течение всего моего предпринимательского пути у меня существует любопытная дилеммка, которая, как я понимаю, имеет место быть не только в нашем бизнесе или в отрасли. Это конфликт оперативных сотрудников с офисными. Суть их конфликта сводится к двум вещам⤵️⤵️1️⃣ кто-то что-то сделал не вовремя, как его просили;2️⃣ кто-то допустил ошибку.Причём это может быть и front, и back-офис, неважно. А после этого включаются эмоции, начинается переход на личности и личные обиды. Решить эту дилемму я так и не смогла. И, в принципе, даже пытаться перестала, потому как здесь какой-то классовый конфликт возникает. Любопытно, что даже если оперативного сотрудника, который все время "топил" на стороне оперативников против офиса, перевести на офисную работу, через какое-то время этот сотрудник адаптируется и теперь уже начинает воевать с оперативниками от лица офиса. В общем, и смешно, и грустно одновременно. В кое-каких книгах про коллективную динамику я про этот феномен читала. Я так понимаю, что можно пытаться делать какие-то тимбилды, взывать к совести, проводить общие совещания на эту тему. Но я, честно говоря, "забила", подумала, что слишком много времени, слишком мала проблема. Корректирую по симптомам, если это требуется, а в целом просто приняла это как данность. А у вас офис с франтом дружит?
Почему мозг любит тратить «лёгкие» деньги и ненавидит копить: нейробиология финансовых решений 🧠💰🟠Если вам кажется, что премия, бонус или неожиданный подарок улетают быстрее, чем зарплата, заработанная «потом и кровью», - это не слабость характера, а особенность архитектуры мозга. Для него деньги - не абстрактные цифры, а эмоционально размеченные ресурсы. Источник дохода имеет значение: заработанные деньги связаны с памятью об усилиях и стрессом, а неожиданные - воспринимаются как подарок от реальности, который можно безболезненно потратить, как было описано в теории «ментальной бухгалтерии» Ричарда Талера.🟠Когда мы думаем о покупке, в мозге активируется система вознаграждения - древний механизм, который эволюционно поощряет еду и социальное одобрение. Параллельно включается средняя часть лобных долей, оценивающая привлекательность и значимость покупки. Если же речь идёт о самоконтроле и решении «отложить на потом», работу берёт на себя поверхность коры лобных долей - относительно эволюционно молодая структура. В усталости, стрессе или эмоциональном возбуждении она легко проигрывает лимбической системе, и тогда импульсивные траты становятся почти неизбежными, как показали Брайан Кнутсон и коллеги в своих работах.🟠Покупки ради статуса активируют дополнительные области мозга, связанные с оценкой социальной принадлежности. Мы получаем дофаминовое подкрепление не только от самой вещи, но и от ощущения повышения позиции в социальной иерархии, даже если это ощущение субъективное - «приобщиться к определенной группе». 🟠Выбор между «потратить сейчас» и «отложить на будущее» - один из самых изученных конфликтов. Немедленные удовольствия активируют эмоциональные центры быстрее, чем рациональная оценка успевает включиться. Будущее же представлено в мозге абстрактно, через воображение и символы. Поэтому чашка кофе на вынос сегодня кажется мозгу реальнее, чем крупная покупка через год, даже если последняя объективно важнее. Кроме того, по мере роста дохода мозг адаптируется. То, что раньше казалось роскошью, становится нормой, и дофаминовая система перестаёт реагировать на те же суммы. 🟠Инвестиции и накопления активируют нейрональные сети, связанные с воображением будущего и оценкой вероятностей. Но здесь есть проблема: дофамин выделяется слабее, потому что награда не немедленная, и довольно часто мы абстрактно представляем себе выгоды от ее получения. Вместо этого часто сильнее активируется островок, связанный с тревогой и неопределённостью, что делает накопления психологически сложнее, чем трату.Можно ли переучить мозг копить? Да, но не силой воли, а архитектурой среды. Автоматические накопления, задержка покупки и визуализация будущего «я» усиливают активность лобной коры и снижают частоту импульсивных трат.#работа_мозга #принятие_решений #эмоции #финансы #потребительское_поведение
Идея, как можно разнообразить ленту тату-мастеру/ художнику 🖤Сначала я делаю простую фотографию с полароидными снимками: раскладываю предметы, свет, делаю кадр — неважно, что именно изначально изображено на фото.Потом выбираю один удачный кадр, открываю его в Procreateи дальше подставляю свои работы — эскизы тату, аккуратно подгоняя их под формат полароидных снимков.Так по очереди заменяю все изображения, убираю лишнее — в видео весь процесс показан шаг за шагом.📸 В итоге:выглядит как атмосферная съёмка, а внутри — уже твои работы.Сохраняем, повторяем, выкладываем пост и наслаждаемся✨
Как в эпоху AI присвоить себе результат?Мы выросли в культуре действия.В культуре «встань и иди».В культуре, где усталость – почти знак качества.«Да я столько всего делаю!», – часто говорят сотрудники, когда речь идет о пересмотре ЗП.Но сейчас происходит сдвиг, и в мире AI сам факт делания постепенно перестает иметь большой вес. Потому что делать теперь могут многие. Причем быстро!Презентации собираются за пару минут.Таблицы считаются молниеносно.Сделать анализ конкурентов, сочинить сложное письмо, запилить сайт, организовать рассылки…То, на что раньше уходило 7 часов, сейчас происходит за минуты.Буквально полтора года назад, маркетолог в одном проекте гордо начала совещание с фразы: «Я потратила на анализ конкурентов три дня. И вот что у меня получилось…»И мы восхищались. О! Какая работа проделана.Сейчас ценность смещается. Не я сделала и потратила время, а я понимаю, какую именно задачу имеет смысл выполнять.Конечно, всегда ценились люди, которые умели выделять главное, отказываться от лишнего, формулировать смысл и результат задачи, прежде чем бросаться ее делать.Просто раньше это было скорее преимуществом. А сейчас становится базовой необходимостью:я увидела проблемуя правильно ее назвалая задала верный вопрося отсекла все лишнеея приняла решениея сделала выводы.Не «Я молодец, потому что много сделала», а «Я молодец, потому что поняла, что именно нужно сделать».Да, многих из нас учили, что надо быть ответственными, много стараться, делать больше, еще больше, ещеее!В какой-то момент, мы стали путать результат работы с усталостью. Вот если устала, значит хорошо поработала.В новом мире героическое напряжение не нужно, нужен смысл.И да, это все не отменяет действий. Но любое действие - следствие нашего мышления. И перестраивать нужно его.Как? Давайте думать вместе.Например, вот так: Фиксировать решения, а не задачи.Замечать наши выборы, а не только списки дел.В конце дня спрашивать себя не «что я сделала», а «что я сегодня поняла»Такие вот размышления у меня сегодня в 7 утра за чашкой чая.Дополняйте ☕️
Сегодня на разборе аналитический отчет от Harvard Business Review - The Year in Tech - 2026. HBR начинает свой отчет с кликбейтного заголовка - "Хаотичная середина беспорядочных перемен" ("The Messy Middle of Disruptive Change") - подразумевая, что мы сейчас живем во время когда технологии уже даже не меняют, а ломают процессы, но ПДД для них еще не разработаны. На что обратил внимание (и что подтверждается другими аналогичными исследованиями):🟡 Агентный ИИ: сдвиг от ассистентов к агентам, которые планируют и исполняют цепочки действий (а значит, меняется профиль рисков и управления). А значит должна появиться новая модель ответственности с определением границ полномочий, прослеживаемостью и решением инцидентов. Без этого агенты будут множить ошибки.🟡 Доверие к ИИ - не просто красивое требование и абстрактные материи, а реальная прослеживаемость и контроль применимости и неизменности моделей. Возможно, мы придем к варианту блокчейна - требования → данные → тесты → согласования → выпуск.🟡 Риски обновлений даже от "безопасных партнеров". Любое обновление может стать причиной простоя. И тут начинается конфликт между "change management" и "устойчивостью и непрерывностью" и без выработки моделей оценки рисков и их влияния на бизнес не обойтись. 🟡 Данные и трудовые отношения - новая проблема — это ответ на вопрос - где проходит водораздел между данными, принадлежащими компании и личными данными работника. Кому принадлежит результат генерации чего-то через ИИ? Это нужно начинать закреплять в договорах. 🟡 Стратегический фокус на ставки на технологии. Технологии не "стреляют" сразу (а могут вообще не выстрелить), но если пропустить точку входа и ждать выхода технологии на масс-маркет, то можно ничего от технологии и не выиграть. В общем вывод - Основной фокус смещается с восторгов по поводу генерации текста в сторону автономности и глубокой интеграции ИИ в бизнес-процессы. Известный вопрос, связанный с юридическим аспектом использования ИИ, выходит на новый уровень - уровня трудовых отношений и прав на результат труда. Ну и радует, что несмотря на массовый движ в сторону ИИ, такая простая вещь как кибербезопасность не сходит с радаров. Больше интересных новостей об ИИ, рителе, екоме и маркетплейсах 👉 Подписаться на канал#AI #ChatGPT #новости #цифроваятранформация #мнения #разработка