Молодая и успешная

Несколько лет подряд мы устраивали в офисе Тайного Санту. Кажется, что это безусловно классная активность, которая поможет всем немного выдохнуть и почувствовать приближение праздника. Но нет, и в ней есть свои нюансы. Как у нас это происходило — заводили в специальном сервисе «коробку», предлагали ребятам создать свой профиль, потом проводили жеребьевку. Подарки вручали на общей вечеринке, торжественно доставали их из-под елки. Мои наблюдения: 1. Есть ощущение и это подтверждается рассказами людей из больших компаний, что обмен подарками не всегда принимается позитивно. Когда сотрудников много, вам может попасться человек, которого вы совсем не знаете. По-моему, в таком случае исчезает эмоциональная отдача дарителя — ну куплю что-нибудь, лишь бы отмахнуться. Классно проводить Санту в сплоченных коллективах, где люди знают друг друга. И подглядывают за моментом распаковки 👁2. У нас было несколько удаленных команд, офисные сотрудники с ними практически не пересекались. По желанию этих команд обмен подарками происходил внутри их отделов, а компания скомпенсировала пересылку между городами. Круто, если руководитель инициирует эту идею или помогает в реализации. 3. Ограниченный бюджет и пожелания — база. Мы же не хотим, чтобы произошло, как в серии Офиса (2 сезон, 10 серия, если хотите пересмотреть), когда Майкл Скотт подарил своему подопечному айпод при лимите в 20 баксов. А пожелания позволяют сориентироваться, какому подарку подопечный точно будет рад. 4. Если никто не хочет участвовать, это нормально. Возможно, сотрудники предпочли бы другие способы развлечения или просто устали. Или же они слишком взрослые и циничные, чтобы развлекаться подобными штуками 😬 Итого: хорошая игра в рамках новогодних мероприятий. Кто-то идет дальше и делает конкурсы на украшение рабочего места, костюмы и другие штуки. Если компания креативная, почему бы и нет, главное, чтобы всем было в кайф)

Я потихоньку начинаю закупаться подарками друзьям и родителям на Новый год. С одной стороны, это сплошной стресс 😅, потому что могу долго искать идеальный вариант. Но делать подарки мне нравится, поэтому собрала здесь слоты, которые нашла в рамках своего новогоднего рисерча. Про воспоминания 🌟Блокнот «Ещё один прекрасный год». Для тех, кто любит дневниковые записи (почувствуй себя Львом Толстым). Птенчиков уважаю за проработанность продукта, очень красиво. 🌟Фотокнига Периодики. Я уже несколько лет отправляю маме книгу, это помогает и мне вспомнить прошедший год, и маме видеть, что у меня происходит (она живет далеко). 🌟Сертификат на фотосъемку в UP TO YOU (как UU, но в цвете). Мне кажется, это милый вариант сделать временной отпечаток себя или повеселиться с семьей, парой, друзьями. Про отдых🌟Подушка с эффектом памяти. После этих подушек я не признаю обычные — заботливый подарок для тех, кто не высыпается. 🌟Сертификат в Eggsellent. Чтобы позавтракать в праздничной атмосфере на каникулах. 🌟Книга – лучший подарок (тому, кто оценит). Например, от независимого издательства Individuum. Про походы 🌟Воронка Safer х Skuratov. Она складная, легкая и не займет много места — идеально для походов или вылазок на природу.🌟Ультралегкий павербанк Nitecore. Павербанки обычно весят как кирпич, а этот всего 150 гр, походник порадуется.🌟Красивое термобелье. Однажды нас с Лешей в лесу назвали финскими шпионами, потому что мы были одеты в серое, зеленое и черное 😏 У Hetta термобелье с симпатичными принтами, еще не видела такого. P.S. Вы можете сделать подарок не только близким, но и тем, кто в этом нуждается. Например, – поддержать акцию фонда «Жить вместе»– подарить продуктовый набор через «Дари еду»– помочь животным в фонде «РЭЙ»Вариантов много, все в ваших руках.

Мы сходили в поход! На самом деле велико было желание все отменить и остаться в теплой квартире, но мы уже договорились с подругой и одним маленьким песиком 🐶Ходили от Петяярви по заказнику Гряда Вярямянселькя. Первый день был волшебный — в городе серо и грустно, а в области настроение резко поднялось уже при выходе из электрички. Мне очень нравится мороз: когда идешь в темпе, быстро разогреваешься и никакой холод не страшен. За день перепад температуры был с -2 до -6 ночью. Прошли около 15 км и встали на ночевку возле озера Узорное. Самый сложный момент — это сон. Пришлось перестраховаться и взять тяжелый теплый коврик, а также два спальника, потому что я тот еще мерзляк, но все прошло хорошо. Под утро погода сильно изменилась, резко потеплело и пошел дождь. Весь снег растаял буквально за ночь, собирали лагерь мы уже в неприятной мокрой атмосфере — от зимней сказки не осталось и следа. В этот день мы также прошли 15 км и вышли к электричке, в ожидании которой я так намерзлась, что дома первым делом легла отогреваться в ванну. Что ж, так тоже бывает. Решили, что это не последний наш зимний поход, надо учесть ошибки, утеплиться и продолжить. Выходит, так холодно и мокро закрыли походный сезон 2025 :)

💿 НЛМК: сильный баланс против слабого рынкаНЛМК, как и весь сектор черной металлургии, продолжает заходить в тяжелую фазу цикла. Во втором полугодии выручка снизилась на 15%, EBITDA — на 43,5%, а прибыль упала более чем вдвое . Маржинальность бизнеса продолжает резко ухудшаться вслед за падением спроса и цен на сталь.Но на фоне сектора НЛМК пока выглядит устойчиво. Компания сохраняет чистую денежную позицию — кубышка выросла до 126 млрд руб., а FCF остался положительным даже в текущих условиях благодаря снижению CAPEX и высвобождению оборотного капитала .Главный вопрос — сроки восстановления. Сейчас уже становится базовым сценарий, при котором 2026 год окажется слабее 2025, а полноценное восстановление отрасли может не произойти даже в 2027 году. А у НЛМК помимо этого есть и дополнительные факторы риска.⚖️ Мнение NZT:НЛМК сейчас выглядит скорее как ставка на будущее восстановление цикла, чем на текущие результаты. Сильный баланс и положительный FCF дают компании запас прочности, но фундаментально отрасль остается под давлением. Потенциал восстановления огромный, однако его реализация требует сразу нескольких условий: снижения ставок, оживления спроса и стабилизации мирового рынка стали.Полный обзор читайте по ссылке на нашем сайте 👈#НЛМК #NLMK💬 @nztrusfond_official 📺 @NZTRusfond ➡️ Купить подписку на премиум аналитику

Главный урбанистический тренд ближайших лет — гиперкастомизация города и девелоперского продукта.И это не где-то в метавселенной с летающими такси — хотя к этому мы тоже идём, без шуток. Это уже про наши ЖК, МФК, БЦ, ТРЦ и гостинично-туристические комплексы.Что это значит?Офис подстраивает свет, влажность, температуру и рабочее место под человека, его задачи и эмоциональное состояние. ЖК уходит в многосценарный лайфстайл: семья, дети, спорт, собака, удалёнка, медитация, ЗОЖ, доставка, тишина, кофе — и желательно, чтобы сосед с перфоратором исчез из чата дома 😁Гибридность становится новой валютой недвижимости.Дом = офис + фитнес + сервис + ПВЗ + мини-курорт + зелёная среда. ТРЦ = уже не только шопинг, а еда, медицина, развлечения, коворкинг, обучение и место, где можно культурно переждать пробки.Экономика тут без магии: чем больше жизненных сценариев закрывает объект, тем выше трафик, удержание, LTV клиента и NOI.Именно поэтому я сейчас плотно работаю над 50+ гипотезами и сценариями жизни потенциальных покупателей, чтобы наложить их на юнит-экономику, маркетинговые стратегии и контент.Задача простая: точнее управлять рекламным бюджетом, снижать CAC и делать продажи более предсказуемыми.Покупатель сегодня выбирает не только метры. Он выбирает свою будущую жизнь внутри этих метров.Часть сценариев уже можно закладывать на стадии проектирования: умные дома, автоматизация УК, BIM/ТИМ-модели, бесшовные сервисы, зарядки для электрокаров, ESG-трек, mixed-use кварталы и «15-минутный город» — когда жизнь не требует ежедневного паломничества через три пробки.Для девелопера это не «красивый маркетинг», а контроль себеса, рост цены м², выше конверсия и сильнее лояльность жителей.Мы входим в эпоху, где девелопмент похож на лего-приложение с персонализированным подходом: вам тихий коворкинг, латте без сахара и лифт без утреннего IPO из соседей? В общем. Сейчас самая сложная задача - спрогнозировать миллион сценариев жизни, протестировать гипотезы и точечно встроит лучшие в продукт, маркетинг и продажи.#трендыЮрьевой #девелопмент #инвестиции #аналитика Юрьева•LIVE | ДЗЕН | MAX | Telegram

Лучшие вклады на май 2026 годаСтавки по вкладам продолжают постепенно снижаться вслед за ключевой ставкой. Банки уже начали обновлять условия по депозитам, поэтому сейчас особенно важно успеть зафиксировать доходность, пока на рынке ещё остаются действительно интересные предложения.Я продолжаю внимательно следить за вкладами и регулярно обновлять свою стратегию. Как я рассказывал ранее, один из своих вкладов я уже переоткрыл, чтобы деньги не простаивали и продолжали приносить доход.Именно поэтому я собрал для вас подборку лучших вкладов, которые доступны на текущий момент.-----------🏆 Лучшие предложения сейчас🔘3 и 6 месяцев — 25% годовых по вкладу «Локо-вклад» от ЛОКО-банка (до 50 тыс рублей)🔘3 и 6 месяцев — 25% годовых по вкладу «Надежный прайм» от банка ДОМ_РФ (до 50 тыс рублей)🔘3 месяца — 17% годовых по вкладу «МКБ.Преимущество+» от банка МБК (до 1 млн рублей)🔘3 и 6 месяцев — 14 + 5,5% бонус по вкладу «МКБ. Преимущество» от МКБ (до 3 млн рублей)🔘12 месяцев — 13,4 + 5,5% бонус по вкладу «МКБ. Преимущество» от МКБ (до 3 млн рублей)Не забудьте применить промокод BONUS55 — он даёт дополнительный бонус к ставке до +5,5%.📲 Как открыть вклад через Финуслуги:— Перейти по ссылке— Авторизоваться через Госуслуги— Выбрать вклад и открыть его— Пополнить через СБП без комиссии (до 1 млн ₽)Важно: на пополнение открытого вклада есть 5 дней, таким образом можно зафиксировать ставку. Все вклады застрахованы в АСВ до 1,4 млн ₽.-----------Я по-прежнему считаю вклады одной из самых надёжных и консервативных частей портфеля. Доход известен заранее, деньги защищены государством, а риски минимальны.✅ Открыть вклад на самых выгодных условияхИменно поэтому моя стратегия остаётся прежней: как только один вклад заканчивается — открываю новый.🌐 Инвестиции - просто! I MAX

JPMorgan и Mastercard сократили расчёты по гособлигациям США до 5 секундРанее подобные переводы традиционным способом занимали дни. Ondo Finance, JPMorgan и Mastercard совместно использовали XRP Ledger для погашения краткосрочных облигаций.Как прошла транзакция:1) Погашение: платформа Ondo Finance провела операцию с токенизированным фондом OUSG на базе XRP Ledger.2) Расчёт: Mastercard инициировал межбанковский платёж через платформу Kinexys (JPMorgan).3) Финал: средства мгновенно поступили на счёт Ripple в Сингапуре.Это первый случай, когда публичный блокчейн и традиционная банковская инфраструктура совместно провели трансграничный расчёт в режиме реального времени. По данным RWA.xyz, капитализация токенизированных активов — $31,1 млрд.

Сегодня услышала фразу про тренд «компаний одного человека».И что это якобы очень западная модель:индивидуализм, автономность, культ self-made человека.А Восток — наоборот про коллективность.И чем больше я об этом думаю, тем меньше согласна.Потому что человек, который сегодня «делает всё один» благодаря ИИ, автоматизации и технологиям — на самом деле не один.Раньше для создания продукта нужны были десятки людей:дизайн, производство, бухгалтерия, маркетинг, аналитика, тексты, поддержка.Теперь часть этих функций делает инфраструктура:ИИ, платформы, open source, облака, автоматизация, глобальная логистика.Получается парадокс.Solopreneur — это не одиночка.Это человек, который стоит на плечах огромного невидимого коллектива технологий и знаний.Но еще интереснее другое.Мне кажется, мастер сегодня часто встроен в коллективность гораздо сильнее, чем большая корпорация.Потому что корпорация очень часто разделяет людей на отдельные функции.Человек перестает видеть целое:для кого он работает,с кем,зачем,какой итоговый результат создает.А маленький мастер, наоборот, обычно понимает весь процесс.И работает через сеть живых связей:со специалистами,партнерами,локальными производствами,маленькими командами под конкретную задачу.Это уже не коллективность офиса.Но это и не одиночество.Скорее новая кооперативная модель.И здесь очень важна еще одна вещь.Когда ИИ начинает забирать механическую часть работы, растет ценность человеческого процесса:понимания материала,ремесла,авторства,специализации,живого участия человека.То есть будущее может быть не про «один человек делает всё».А про маленькие сети высокоспециализированных людей, которые собираются под конкретную задачу.И тогда «компания одного человека» — это не конец коллективности, а новый ее забытый старый формат: единства мастеровЕсть среди вас те кто работает один? Что скажете?

Как нейросети сломали книжный рынокВот так выглядит идеальная модель конвейера по производству цифрового мусора. Согласно свежему исследованию NBER 2026, после выхода ChatGPT количество ежемесячных релизов на Amazon выросло почти в три раза — с 100 тысяч до 300 тысяч.Десятый по продуктивности автор на Amazon в 2022 году выпускал около 20 книг в год. В 2025 — уже больше 100.То есть один человек теперь производит объём, который раньше выдавало целое издательство.А вот вам главный сюрприз исследования.Авторы, писавшие книги задолго до эпохи нейросетей, не просто стали продуктивнее. Они стали сильнее. Их новые книги поднялись в рейтингах. А вот те, кто пришёл с ChatGPT как с базовым рабочим инструментом — в массе производят текстовый мусор.ИИ не уравнял творцов. Он расслоил их. И между сильным верхом и шумным низом теперь нет того самого среднего автора, на котором десятилетиями держался книжный рынок.Как вы уже наверняка поняли, эта история не только про книги. Это судьба ближайших лет любого рынка контента — от музыки до маркетинга.Для профессионалов ИИ стал мощным экзоскелетом.Для всех остальных братской могилой из цифрового мусора.

🏠🚗 РВП Абхазии: можно ли купить машину и недвижимость?Разбираем частый вопрос подписчиков:

«У меня есть РВП Абхазии. Я могу поставить машину на учёт и оформить квартиру или участок на себя?»

Короткий ответ: нет, не сможете.К сожалению, разрешение на временное проживание таких прав не даёт. Давайте по пунктам, что это за документ.Что даёт РВП в Абхазии:— Легально жить в стране 4 года.— Открыть своё дело (можно оформить ИП).Что с РВП делать нельзя:— Зарегистрировать автомобиль на абхазском учёте. Для этого нужно гражданство Абхазии и местная прописка.— Купить квартиру, дом или земельный участок и оформить право собственности на себя. Сделки по жилью доступны только гражданам Абхазии. Землю оформить в пользование только через ООО. Как пошагово получить право на авто и недвижимость в Абхазии:Сначала вы получаете РВП, следующий этап — Вид на жительство (ВНЖ), и только затем можно претендовать на гражданство. Путь долгий, но иначе закон оформить купленную машину или жильё на россиянина не позволяет. И куча нюансов. Если интересна тема покупки недвижимости в Абхазии, тонкости абхазского учёта авто и жизнь в республике — подписывайтесь на наш чат "Базилевский Pro Абхазию. Обсуждаем". Там мы обсуждаем реальный опыт, нюансы законов и помогаем с переездом.👉 Обсуждаем тут: #РВПАбхазии #недвижимостьАбхазии #абхазскийучет #автоАбхазия #ВНЖАбхазия #гражданствоАбхазии #жизньвАбхазии #ликбез #Абхазия2026

Повышение базовой ставки показывает, что Нацбанк пытается использовать стандартные монетарные инструменты для борьбы с инфляцией. Но возникает вопрос: насколько эти инструменты эффективны в нынешних условиях?Классическая логика центробанков строится на том, что высокая ставка: — ограничивает кредитование,— снижает потребительскую активность,— уменьшает давление на цены.Однако нынешняя инфляция формируется не из-за «перегретого спроса», а в значительной степени из-за внешних факторов — прежде всего роста стоимости топлива и импортируемых товаров.Это создаёт серьёзный дисбаланс: цены продолжают расти, а экономика одновременно начинает замедляться.Особенно чувствительно это для малого бизнеса, который зависит от доступного кредитования. При высоких ставках предприниматели сокращают инвестиции и откладывают развитие.Для населения последствия также очевидны: — кредиты становятся менее доступными,— возрастает финансовая нагрузка,— снижается покупательная способность.В результате антиинфляционные меры начинают восприниматься как дополнительный источник давления, а не как решение проблемы.

Борьба с мошенниками: статистика и новые мерыБорьба с мошенничеством постепенно начинает приносить результаты. По данным МВД, за первый квартал 2026 года количество мошенничеств снизилось на 18,3%, а дистанционных преступлений - почти на четверть. Существенно сократилось число IT-преступлений, онлайн-краж и жалоб граждан в Центробанк на финансовое мошенничество.На практике граждане действительно стали реже сталкиваться с бесконечными спам- и мошенническими звонками. Это говорит о том, что государство постепенно переходит от точечных мер к системной борьбе с причинами таких преступлений.Особенно важными выглядят анонсированные меры по усилению безопасности: маркировка международных звонков, защищённые сим-карты для детей и изменение порядка восстановления доступа к «Госуслугам». Последний вопрос особенно актуален, поскольку именно компрометация аккаунтов на «Госуслугах» часто становится отправной точкой для оформления кредитов и хищения денежных средств.При этом для окончательного перелома ситуации необходимо устранять уязвимости не только в цифровых госсервисах, но и в банковской сфере. Пока сохраняется возможность дистанционного оформления кредитов по СМС и моментального перевода заёмных средств на сторонние счета, мошеннические схемы будут адаптироваться к новым ограничениям.Поэтому ключевая задача сейчас - не только пресекать уже совершённые преступления, но и последовательно устранять сами механизмы, которыми пользуются мошенники.

Модель PAEIPAEI (код Адизеса) — концепция в менеджменте, предложенная Ицхаком Адизесом. Она работает как диагностический инструмент и помогает понять, какие управленческие функции в команде уже закрыты, а какие нет. Также она помогает определить, почему даже сильный руководитель может регулярно сталкиваться с одними и теми же проблемами.Суть PAEI в том, что для устойчивого управления в компании нужны четыре разные функции: P (Producer / Производитель) — нацелен на конкретный результат. Предпочитает четкие поручения, редко выступает с инициативой и не стремится к нововведениям. Его главная задача — сделать продукт как можно лучше в имеющихся условиях A (Administrator / Администратор) — следит за тем, как именно сотрудники выполняют свою работу. Добивается строгого соответствия бизнес-процессам и корпоративным ценностям. Сам неукоснительно соблюдает все регламенты и требует того же от подчиненных E (Entrepreneur / Предприниматель) — формирует будущее компании. Не боится перемен, мыслит глобально и ориентируется на долгосрочную перспективу. Ради решения текущих задач может идти на нестандартные и рискованные шаги I (Integrator / Интегратор) — отвечает за здоровую атмосферу в коллективе: объединяет людей вокруг общих целей. Уделяет внимание моральной поддержке сотрудников и выстраиванию гармоничных отношений внутри командыДля чего это нужно?Методика помогает оценить, насколько успешно руководитель справляется с каждой из четырех управленческих функций. Ее плюс в том, что она позволяет проанализировать не только сильные стороны, но и зоны роста. Благодаря этому можно заранее спрогнозировать риски и трудности, которые вероятны в рабочем процессе#ПРОинструменты