SILLYFEED
Открыть канал в Telegram

Посты канала Телеграм от Анабель в SillyFeed: единая лента публичных Telegram-каналов со ссылками на оригиналы.

Блог агентства@Anabelmedia— для маркетологов о продвижении бизнеса в Telegram и множество другой полезной информации для начинающих и не толькоВладелец:@M_brightside

Посты канала

Телеграм от Анабель
Админы Телеграма продолжают ощущать на себе отеческую заботу государства. Как обычно, со стороны чиновников Госдумы, которые сегодня приступили к рассмотрению законопроекта, направленного на то, чтобы "предотвратить вовлечение детей в противоправную деятельность, а также обезопасить их от необдуманных поступков".➿➿➿➿➿➿➿➿➿Команда АнабельМедиа приветствует вас 👋.Сейчас подробности.Суть закона — запретить банкам заключать любые договоры с несовершеннолетними в возрасте от 14 до 18 лет без письменного согласия родителей или иных законных представителей.В настоящее время подростки начиная с 14 лет могут самостоятельно заключать договоры об открытии банковского счёта и выпуске карты. По оценкам экспертов, ежегодно объём выдачи им карт увеличивается на 20-25%. В 2023 году клиентами банков в возрасте до 18 лет были 2 миллиона человек. Преступники входят в доверие к подросткам и подталкивают их к оформлению дебетовых карт, которые в дальнейшем могут использоваться в том числе для обналичивания средств обманутых граждан. Когда за небольшое вознаграждение в несколько тысяч рублей через карту несовершеннолетнего проводят миллионы. Родители обо всех этих финансовых операциях, как правило, не знают.В таких ситуациях дети неосознанно становятся соучастниками преступлений — их называют «дропперы».(Процитированный текст взят с Телеграм канала Государственная Дума)➿➿➿➿➿➿➿➿➿Интересно, сколько манагов, админов строчников и не только строчников, продюсеров, контентщиков, монтажёров и блогеров не смогут принимать платежи на свои собственные карты 😈? Особенно если учесть, что подобного рода законопроекты очень быстро становятся законами?#новости_с_полей_телеграм
Телеграм от Анабель
ЗАДАЧКА ДЛЯ ПРОФИЗнаете, чем профи отличается от всех остальных? Это как в бородатом анекдоте, мастер знает, куда ударить один раз, но учится этому 30 лет. Мы, конечно, учились немного меньше, но тоже достаточно долго, особенно в общей сложности 😜. Команда АнабельМедиа приветствует вас 👋!➿➿➿➿➿➿➿➿➿Суть задачи: на днях к нам обратился знакомый с вопросом, что делать, если делают накрут на открытый канал. Ответ, как вы понимаете , стандартный: закрыть канал.Но увы, не помогло. Канал он уже закрыл, но накрут продолжался. Как выглядела внутренняя статистика канала уже после закрытия, вы можете увидеть на первом скриншоте.При этом было абсолютно непонятно, это накрутили ботов, которые давали просмотры, или накрутили только просмотры 🤷‍♀️.Почему непонятно? Потому что этот канал закупался на байт. И со всех каналов подписчики шли одновременно по ссылке на пост. А визуально доступные для просмотра 200 аккаунтов не совсем годились на роль ботов. Хотя конечно, мы держали в голове тот факт, что сейчас ботов могут делать очень качественно. Но качественно — это ещё и значительно дороже. Так что такое редко увидишь.➿➿➿➿➿➿➿➿➿Проверка ботом аналитики и защиты (и это не Kип, увы, прости, Апрель❤️) вообще показала нечто странное: 95% аудитории— русскоязычная. Картинка по анализу гео никак не складывалась с языковой разбивкой во внутренней статистике канала. Это скриншоты 2 и 3.В общем, это запутало нас ещё больше. Но! Мы нашли выход. Сейчас "внутрянка" канала вот такая (скриншот 4), и при этом мы не удаляли подписчиков.Задачка для сообразительных 🔍 : что мы сделали? Ждём ваши версии. ➿➿➿➿➿➿➿➿➿😌🧐. 🥰🧐. Продолжение этой истории будет обязательно, как и решение задачки#полезняшки #анализ_канала
Телеграм от Анабель
А ВЫ ТАК УМЕЕТЕ?Команда АнабельМедиа приветствует вас 👋. А видео — это повод поразмышлять. ➿➿➿➿➿➿➿➿➿Итак, вы вышли на рынок с услугами закупщика (контентщика, креативщика, кого угодно), есть небольшой опыт. Вы находите клиента, выполняете свою работу, прощаетесь с ним (не забудете, конечно, отзыв и скриншоты для портфолио). Снова находите, и так без конца по кругу. Знакомо? Скажите, сколько времени вы будете тратить на поиск заказчиков, а сколько на саму работу? Не зря ведь "крик души" почти любого фрилансера — это "где и как найти клиента" 🔍. Теперь с точки зрения заказчика: он после долгих сомнений выбрал закупщика, а тот ему говорит — нужен хороший креатив, без него закупать не смогу. Ок, нашли, сделали. Рекламу запустили. А подписчик на канале не задерживается. Посовещались со знающими, а они говорят, таких копипастных каналов уже дохрениллион, никому не интересно, найдите хорошего контентщика. Заказчик снова ищет, ER падает, вы ждёте, подписчики разбегаются. Нашли, снова по кругу. Вопрос: сколько денег, нервов и времени потеряет заказчик 😬?И третья картинка: вы посмотрели канал, изучили его стату, содержимое, способы монетизации и тд. Нашли слабые места, созвонились с заказчиком, объяснили ему, что не работает, почему и как должно быть. Дали совет, что исправить, улучшить, дали контакты проверенных исполнителей либо сделали сами. Попутно помогли прикрутить и настроить бота полезного, дали пару советов, как продвигаться дальше и тд. В каком случае заказчик к вам вернётся повторно, останется с вами надолго или посоветует знакомым или коллегам?➿➿➿➿➿➿➿➿➿Да, чтоб это стало возможным, вам нужны дополнительные знания. Время однобоких одиночек в Телеграме безнадёжно уходит. Или вы будете расширять свой арсенал инструментов, или ваше место займут агентства полного цикла или команды, которые полностью заберут на себя головняк заказчика. Увы 🤷‍♀️, это реальность, в которой жить дальше.#полезняшки #поиск_клиентов

Ещё по теме «Карьера и маркетинг»

Карьера и маркетинг
В линию
ЗАБИРАЕМ +3.5 НА ЛЬЯМАСАПобеда получилась тяжёлой, но именно такие ставки и самые ценные 😎Медведев забрал матч только через 3 сета:6:3 4:6 6:2Что важно:• Льямас реально держал темп• хорошо цеплялся в длинных розыгрышах• выиграл сет• по второй подаче вообще не рассыпалсяДа, Медведев был сильнее по классу, но линия переоценила лёгкую победу фаворита на грунте.Берём плюс к банку 💸Дублируем контент ещё и в MAX 👇https://max.ru/join/p9CM8qydjLBLnDGTRsfGgbpJ-JHHlbD3kzh8BHWkZcg😎😎😎😎
FAIL BLOG в AI SaaS (ex. Неуспешный неуспех)
Можно ли назвать созданием тренда, если твой звук начинают вставлять в видосики всякие прикольные бренды ахах?Кстати, почему бы все не начнут спрашивать у людей разных - сделано ли это с Claude Code?Или удивляться — как это сделано без Claude Code?Подхватывайте, мне кажется еще месяц - два это будет хорошо залетать. Только не забывайте меня отмечать в инсте)
⚓️ Анна Новикова
Меня вчера на лекции спросили, какой стрит-арт в Екатеринбурге мне нравится больше всего. Я не смогла ответить, слишком мало видела. Вчера, конечно, посмотрели тоже не все, а сотую долю. Но лидер явно есть. Вот эти камни, на которых высечены буквы: ЖИЗНЬОни не вкопаны, конструкцию легко сломать, буквы унести и выкинуть, художник уехал. А они три года стоят себе в парке. И молодые соорганизаторы и участники вчерашней экскурсии шутливо подтвердили месседж художника: буковки свалили, буковки подняли - и жизнь жительствует дальше.Пожалуй, этот перформанс-экспромт стал лучшей метафорой всего цикла «Чувствуя город»
МАЙКарьера🤑
Почему тебя не запоминают? Как понять, о чём ты, и как строить кирпичики личного бренда Чтобы продвинуть себя на рабочем рынке/ свою компанию/ услуги — например, фрилансеру, вам нужно проработать личный бренд. Он нужен, чтобы вы выделялись на фоне сотен других кандидатов (сейчас высокая конкуренция).Я 2-3 месяца дурею с этой прикормки (мне нужно сделать личный бренд себе и сделать компании ребрендинг), поэтому я попала в rabbit hole и вчера полдня изучала антологию и субличности Канье.Делюсь всеми ресурсами, чтобы вам это не нужно было делать и перечитывать Карла Юнга — весь современный бренд-маркетинг базируется на 12 архетипах, которые он определил. Зафигачу их следующим постом. 1. Начинаем с бесплатного теста на свои 3 архетипа https://2tea22room.ru/2. Он вам выдаст 3 основных архетипа: первый — про что ваш контент, второй — как он должен выглядеть, третий — tone of voice вашего бренда. Мой визуал — маг. Делюсь схемой, мудборд — next. Делитесь, кто вы по архетипу!
Энни | для мастеров рукоделия
ДОП. ТОВАРЫЯ правда не понимаю, почему в ВК это так редко используют мастера.Дополнительные товары за небольшую цену нам предлагают всегда. Чехол к телефону. Шоколадка в продуктовом. Это нормально, это делает кассу.Так давайте это юзать в своих группах.1. Дополнительный товар должен как-то относиться к основному.2. Лучше, если он будет дешевле и восприниматься именно как дополнение.3. Другой вариант - это составляющие одного комплекта/набора.
Надежда в HR
Когда бунтарю становится скучно - спасайтесь кто можетУ Ваниного класса были презентации в пятницу. Каждый ребенок готовил выступление со сцены со слайдами на 7-9 минут.И, кстати, их классно учат коммуникации со сцены с разными типами: надо было добавить хук - интересный заход, шутку, картинки, таблицы💙 и обязательно высказать свое мнение и личную историю. Ну, короче, крутой навык удержания внимания на смешанной аудитории.Ваня выступал последним и первые два выступления он ещё как-то держал себя в руках, но потом ему стало СКУЧНО. И он решил докопаться до выступающего. Выступающий итак был зеленый от нервов, а тут Ваня. - а почему на слайде маленькие проценты не написаны?- ну, там +-3 процента, это не супер важно- в теме про ИИ неважны проценты?! Каждая деталь имеет значения!- ээээээ уууу ээээ🥺 Да, там 3 процента.- ну на самом деле, это не важно, веден смысл.В этот момент приблизительно все в зале почти встали, чтобы объяснить Ване, что не надо «мочить» выступающего. Он, кстати, не мочил, он делал кое-что другое и лекция о поведении ему бы не помогла. Как и начальнику в такой ситуации не помог бы четкий ответ от подчиненного.Но учительница у Вани очень клевая и сама очень 💛, она подошла и вместо лекции посадили ему игрушечного гепарда на шляпу (он был в костюме исследователя лесов Амазонки). Ваня тут же оставил всех в покое, без слов, просто переключился👌 и был доволенИ да, это работает не только с детьми, а с докапывающимися начальниками тоже. Когда непонятно, ЧЕГО БЛИН ОН ХОЧЕТ. Просто ему не гепарда сажать надо😂
Алексей ∅ Стаценко | серендипность, синхроничность, перколяция
Кароч, я понялСейчас стало экономически выгоднее подменять обучение иллюзией обученияРеальное обучение сложное, многие расстроятся и бросят, поэтому хитрецы стали делать шоу со сценической речью, интонацией и хорошей картинкой, плюс использование наебок типа ямки для эндуро или 200 литровая баржа для сёрфа, что любой дурак (пенсионер с деньгами) увидит свой успех. А это не успех. Это наебка, чтобы ты радостно побежал рассказывать друзьям как ты на первом уроке поймал волну или на первом уроке улучшил статический баланс на эндурике.в этом 18-минутном видео человек с хорошо поставленной речью, интонированием и правильными жестами не сказал НИ ЧЕ ГО ценного (ну ладно, сказал одну полезную вещь: "равномерно использовать квадрицепс ноги на пеге для подъема, а не толчок ноги стоящей на земле")поэтому рейтинг этого видео 5 сек из 1080 секто есть есть простор для повышения качества/эффективности обучалки в 200 РАЗ!!!Тот кто занимается слэклайном, отчетливо понимает, что если стоишь на стропе и хоть чуть чуть держишься за мизинчик тренера - это ни на миллиметр тебя не приближает к прокачке навыка, а только создает иллюзию прогресса. Ямка для статического баланса в эндуро - развод для лохов.Балабол украл 18 минут у 234 000 человек, суммарно 4 миллиона минут, или 240 000 000 секунд или 70 000 часов или... приготовьтесь, возьмитесь за опору, вдохните... это ДЕСЯТЬ ЛЕТPSВот видео того же балабола, смотреть обязательно без звука и только те моменты, когда он сам балансирует в гараже, чтобы скопировать телесные стратегии коэффициент полезности этого видео, если выключить звук - 30 сек из 10 минутPPSРусский мало что толкового сказал, только дал зацепку на контроль мотоцикла одной ногойИтог - час потратил зря.Кто внедрит нормальную методолгию советского спорта в эндурики - выиграет в 10 раз в эффективности.https://www.youtube.com/watch?v=kiGg44JNuAE
Pavlenko / Solo Founder
Я плохой программист, плохой менеджер и вообще недоэксперт в любом направленииСнова и снова возвращаюсь в одну и ту же точку. Мне становится скучно на работе в найме. Можно назвать это выгоранием, но это слишком широкое понятие. Я захотел копнуть чуть глубжеРаботаю я, например, фронтенд-разрабом. Фронтенд для меня достаточно решенная задача. Я могу делать хорошо, быстро, без багов. Причем системы любой сложностиНо индустрия вынуждает копать глубже. В итоге те, кому нравится копать глубже, начинают углубляться в работу браузера, сетей, в то, как каждый пиксель отрисовывается. А у меня такого желания никогда не былоКак только я достаточно разобрался в какой-то теме, мне хочется сразу бежать в другую сторону и думать, как там мне могут пригодиться полученные знанияМне интересно программирование, менеджмент, копирайтинг, бизнес, сообщества и хрен знает что ещеЛюдей с таким типом мышления называют дженералистами. Если сравнивать с медициной, то дженералисты — это терапевты общей практики. А эксперты — это, например, онкологи, которые исследуют один вид рака 15 лет подрядНо в IT таким людям тяжело найти место. Приходится выкручивать какую-то сторону на максимум, чтобы хорошо продать себяМне интересно ваше мнение. У кого так же? Поделитесь, хочу поисследовать эту тему
Goryachkina vet.reptile.doc
Оперировали сегодня змею с перекрутом и пролапсом яйцевода вместе с главным врачом Dr.ChaoНо пост будет не про операцию, а про зарплаты 😄 потому что я подумала «а вдруг другого подходящего момента у меня не будет узнать у гл врача про зп».И вот значит я с ручкой и тетрадкой расспрашивала у врача подробную систему оплаты труда. 💵💵💵💵💵💵💵💵💵Все цифры - в тайских батах. На сегодняшний день 1 бат=2,3 рублей (т.е. цифры надо умножать на 2,3)ЗП врачей: 1ый год стажа: 320002ой год: 380003ий год: 450004ый год- нет ставки, зп зависит от того, сколько животных примешь и получается от 120000 до 140000Это в месяц. Стандартный график- это 5 смен в неделю по 10 часов с часовым обеденным перерывом. Длительность приема врача зависит от квалификации (от года стажа) врача. У крутого специалиста- 4 кейса в час (т.е каждые 15 минут). У менее опытного 30-60 минут отводится на одного пациента.Я работаю с крутым, мне его назначили в качестве наставника на стажировке- и он принимает 20-30 животных за смену. Приёмы выглядят так, как я люблю: осмотр-обсудили план- животное в стац- отпустили владельцев- и дальше в течение смены врач занимается им с ассистентом. Диагностику провели, написали назначения, выполнили их, и ассистент отдает. Очень много животных на проф осмотр- 5-7 минут прием (пальпация, аускультация, перкуссия-всем!, глаза, уши, зубы посмотрели и отпустили). Каждые 3 месяца назначается проф осмотр кроликам (из-за зубов), рептилиям - каждые 6 месяцев. График врачей в течение недели меняется: 8.00-18.00, 12.00-22.00, 14.00-24.00, выбрать нельзя, такой посменный график всегда.ЗП медсестер от 18000 до 20000, занятость такая же.Dr Chao очень уважаемый специалист, посмотрите его профиль, кто не знает.
Продажи. Перезагрузка
«У нас как семья» - одна из самых частых причин, почему компания не растёт На старте это выглядит как преимущество:✔️люди включаются ✔️быстро договариваются ✔️берут на себя больше И создаётся ощущение, что система не нужна. Но по мере роста начинает проявляться обратная сторона. Часть управленческих решений начинает приниматься не по логике, а через отношения.И это меняет саму модель работы. Где это видно на практике:1️⃣ Разные требования к разным людям. Сильному сотруднику можно больше; к «своим» - мягче; к новым - жёстче. В итоге критерии результата становятся плавающими. 2️⃣ Обратная связь теряет точность. Руководитель сглаживает формулировки, чтобы не испортить отношения.В результате проблема остаётся, но не фиксируется.3️⃣ Ответственность не закрепляется. Зоны пересекаются, решения принимаются «по ситуации». В итоге непонятно, кто за что отвечает. 4️⃣ Сложно усиливать требования. Любое ужесточение воспринимается, как личное отношение. Управленческие изменения начинают тормозиться.
В итоге проседает скорость принятия решений, растёт нагрузка на руководителя, снижается повторяемость результата.
Что с этим делать: 👉 Зафиксировать роли и зоны ответственности: - кто принимает решения - за какие блоки отвечает - где проходит граница 👉 Ввести единые критерии результата. Не «хорошо/плохо», а понятные показатели, которые одинаковы для всех.👉 Разделить отношения и управление.Обратная связь даётся не «про человека», а про действие и его результат. 👉 Сделать правила предсказуемыми. Чтобы команда ориентировалась не на настроение, а на логику работы.Атмосфера сама по себе не мешает росту. Мешает ситуация, когда она заменяет систему.Работали ли вы в местах, где всё держится на «семейности»? Как относитесь к такому формату? Делитесь в комментариях⬇️