Даша, как попасть в IT?

Так, а теперь серьезно!Если вы все еще хотите в IT в 2026 году или вдруг вас сократили, или вы решили просто поменять работу.То в первую очередь вам нужно не искать ссылки на материалы, которых, кстати у меня предостаточно вот тут, а начать копить подушку безопасности, ну, или ужать свои расходы если подушки нет или вместо подушки у вас наволочка. Не нравится называть это "подушкой безопасности" или "деньгами на черный день", назовите фондом финансовый свободы! Это ведь так и есть - эти деньги позволят вам не торопясь выбирать лучшее место работы, потихоньку переучиватсья на новую профессию, уволиться из токсичного коллектива и не ловить тревожку что вы умрете бомжом под мостом. Так что неважно кто вы и чего вы хотите - сделайте себе фонд финансовой свободы, начните прямо сейчас!

Всем привет! Нашла классную подборку со 100+ tg-каналов с вакансиями. А вообще - канал я забросила, кажется, что все самое важное уже написано. Если вы все еще хотите попасть в ИТ, то учитесь:• дисциплине, без нее вы забросите обучение через пару недель, потому что устали, не получается, заболели, нет настроения и вообще, меркурий не в той фазе• учиться самостоятельно, курсы - хорошо, но, во-первых, стоят дорого, а учиться надо постоянно, а во-вторых, часто надо получить точечные знания под конкретную задачу• искать информацию в открытых источниках, сейчас куча всего полезно в открытом доступе и ищется легко• использовать ИИ, про него кричат со всех утюгов, без него никуда, а еще он здорово ускоряет работу

3 бесплатных ресурса для освоения GitGit - это популярная система контроля версий. Уметь в ней работать нужно разработчикам, тестировщикам, аналитикам. Это «машина времени» для кода: git позволяет сохранить разные состояния проекта, возвращаться к старым версиям, отслеживать изменения и работать над проектами в команде без риска потерять или испортить файлы. В общем, база, поэтому садимся и изучаем ✍️1. Основы Git от Хекслет2. Основы работы с Git от Яндекс Практикума3. Полный гайд по Git за 1,5 часа на youtube

Почему увольняются лучшие? Потому что рядом всё ещё работает «Петя».В один момент человек в команде срывается:— Да делайте, как привыкли. Я не лезу больше.И уходит. Не из компании — из игры. Из желания менять.Знаете, почему люди увольняются?Уже не из-за зарплаты.А потому что устали смотреть, как рядом хреново работают и ничего не меняется.Цифра на подумать:38% перформеров уходят, потому что видят: рядом работают халтурно и это никому не важно. 17% честно: «Устал тащить троих. А этих хвалят». Почему проект буксует?Кто-то опоздал. Не подготовился. Наговорил на встрече — и ноль результата. А ты молчишь: - «Не хочу быть токсичным» - «Это не моя ответственность — увольнять»И это ваш выбор – терять лучших.Запомни: - «Слабый сотрудник — зона роста»? Нет. Петя — дыра в бюджете. Через неё утекают деньги, люди и нервы. - Люди уходят не от боли. От безнадёжности.- «Хорошая атмосфера» — не про гамаки. Про то, что никто не тянет команду на дно.Что делать?:1. Считай потери: Сколько часов команда тушит пожары Пети? 2. Спрашивай не «что мотивирует?», а «кто высасывает душу?» Не путать токсичность с адекватной нетерпимостью к посредственности.Внутренний инсайт от сотрудника:"У нас Петя делает всё плохо, но улыбается и ходит на тимбилдинги. Я ушёл, потому что слишком дорого обходится его хорошее настроение."Вот реальность:Люди больше не уходят «просто так».Они уходят от непрофессионализма, за который не наказывают.И знаешь что? Это тоже про HR.Не только нанимать, но и отучать компанию терпеть Петю.А теперь решение — за вами:У вас три хода:❤️- Растить Петю. Но с KPI и дедлайном. «Вдруг вырастет» ⚡️- Уволить. Без истерик. Не тянет = тормозит бизнес.💯 - Дать шанс? Четко: «Вот метрики. Месяц. Не выполнил — свободен». P.S. Если после этого поста вы не проверили, кто в команде — Петя, значит, вы либо Петя, либо уже потеряли лучших. Респект автору за правду-матку -🔥

Что я могу сказать про ИИ 👍Шашни с ним я завела 12 мая 2025 года. С этого момента на меня стал работать чат бот с этим самым пресловутым искусственым интеллектом.Что могу сказать: он как ребёнок! Старательный, услужливый, но туповатый :)Особенно мило бывает когда ему прилетает неожиданный запрос не по недвижимости, а по продаже мебели, тут конечно он себя выдает с головой)Но тем не менее, объем переработанной информации им впечатляет. Конечно, если бы это делала я, или специально обученный мною сотрудник, то конверсия в сделку была бы глубже значительно! Но!!! Солдат спит - служба идет!!!При моем совершенно сумашедшем загрузе привлекать новые объекты?! Да роскошно!!!Конечно, нужно допиливать и дотягивать!! Но, «ребеночек» учится!!!И есть шанс таки вырастить себе хорошего помощника.Новая реальность уже тут! 😁А потом и в многодетные податься)))Засим желаю всем прекрасных выходных! 🙌А я проведшая три сделки сегодня, два занятия очень плотного курса Высшая лига на этой неделе с Татьяной Черняевой, пойду супчику поем!)🥰

Стоило сменить только лишь имя или грустная правда о наших стереотипахВ 2003 году профессор Фрэнк Флинн из Колумбийской школы бизнеса провёл эксперимент, который до сих пор не теряет актуальности.Он взял реальную биографию Хайди Ройзен — успешной предпринимательницы и венчурной капиталистки, широко известной в Кремниевой долине.В её истории — впечатляющая карьера, решительность, крепкие деловые связи и уверенность в себе.Всё это профессор оставил без изменений.Единственное, что он сделал — заменил имя «Хайди» на «Говард».Две группы студентов бизнес-школы прочитали одну и ту же историю — одни о «Хайди», другие о «Говарде». Затем их попросили оценить этого человека.И вот результаты:👔 «Говард» — вызывал уважение, казался компетентным, надёжным и «тем, с кем хочется работать».👠 «Хайди» — тоже считалась компетентной. Но… её называли эгоцентричной, менее симпатичной, менее честной. И самое главное — большинство сказали, что не хотели бы с ней работать или нанять ее в качестве сотрудника.То есть да, оба персонала одинаково компетентны.Но женщина вызывает отторжение и воспринимается более агрессивной и эгоистичной.📌 Одни и те же действия.📌Одинаковые достижения.📌Та же уверенность, амбиции и энергия.Но если это делает мужчина - он лидер.Если женщина — «это слишком».Конечно, это не про Хайди и не про Говарда.❗️Это про то, как глубоко в нас сидят шаблоны.И вот несколько вопросов для дискуссии и размышления:🧠 Что в нас вызывает раздражение, когда женщина не “удобная”, а уверенная? И почему?🧠 Когда вы в последний раз ловили себя на мысли “она слишком…”, и что это было?🧠 Стараетесь ли вы быть проще, тише, милее, а то последует упрек «яйца звенят»🧠Какие возникают мысли или стереотипы, когда видите такую женщину?🧠Можно ли совмещать женственность и ум, предприимчивость, проявленность?Противопоставлено ли одно другому?И последнееПонимаете ли вы, что все эти упреки - банальная манипуляция обесценивания?И причины ее разные у мужчин, и у женщинКак думаете, какие?Так вот ответ на последний вопрос:👨‍🦱У мужчин чаще срабатывает страх: я не потяну, она сильнее, успешнее и т дНа первый план выходит конкуренция и отсюда вот это «спрячь яйца» что равно будь тише, незаметнее, мягче.Другими словами - подчиняйся, а то я чувствую себя недостаточно уверенно.Я убеждена, что чем выше масштаб личности и уверенность мужчины , тем интереснее и спокойнее ему с мощной (по масштабу проявленности и успехам) женщиной.👩‍💼У обесценивания женского успеха со стороны женщин механизм иной.И заключается он в том, что женщины часто чувствуют себя недостаточно реализованными (или вообще не реализованными) и тогда проще сказать, что «я вот мудрая и женственная» и все у меня есть от мужчины. И нечего выделяться и быть успешной, что равно «я не выдерживаю твоей самостоятельности».Это не в коем случае не значит, что все хотят быть директорами или все хотят быть домохозяйками.Безусловно, личные качества, характер, ценности имеют огромное значение.Но вот что главное в проявленности и успехе :Я это делаю не потому что у меня нет другого выхода, а потому что я так ВЫБИРАЮ.Поэтому дорогие мои женщины, не ведитесь на провокации и делайте то, что соответствует вашему масштабу, ценностям и желаниям♥️

📝 Отличная визуализация, как работает Netfilter 🟣Это движок в ядре Linux, который рулит фаерволами и маршрутизацией трафика. Всё, что проходит через iptables, ufw или firewalld, в итоге обрабатывается именно здесь.🟣Пакет проходит через цепочки: Prerouting, потом либо в Input (если адресован нам), либо в Forward (если идёт через нас), и заканчивает в Postrouting перед отправкой. 🟣А если пакет генерируется локально, он проходит через Output и тоже попадает в Postrouting. На каждом этапе можно внедрить фильтрацию, NAT или модификации.Серверная Админа | #network

в дизайне я влюблена пламенно в процессе создания концепций — как от одной идеи, с опорой на разные части смысла, можно прийти к разным воплощениям🐚 это работа над проектом mira coral bay — жилым комьюнити на территории эмиратв основе айдентики — переход от горячего к холодному: как горячие пески и холодные воды, глубокие подводные течения и коралловые рифыа для дизайна пригласительных упор на приглушенные цвета подводного течения — так передаем атмосферу таинственности мероприятия в процессе было создано больше 10 вариантов пригласительных для презентации проекта, делюсь двумя, самыми любимыми 🧺 #fed_дизигн

Про неидеальность Последний месяц я активно развиваю блог. Защита диплома — шикарный инфоповод. Ролики про это хорошо залетают. Я заранее запланировала, что сниму в этот день влог. Хотела показать яркую картинку, эмоции после защиты, вдохновить зрителей. И все бы хорошо, только в реальности все получилось иначе: я проспала, переволновалась и вместо празднования пошла на рабочий созвон. Первая мысль была: ну все, красиво сделать не получится. Надо оставить эту идею. А потом я подумала: а покажу так, как есть. Со слезами, усталостью и тревогой. Ведь это же правда. В итоге этот ролик залетел на всех платформах (инст, ютуб, тикток) и каждый день приносит мне новых зрителей. Еще раз убеждаюсь в том, что люди не ищут идеальную картинку. Они ищут живого человека с честными эмоциями и переживаниями. Что думаете, подтверждаем гипотезу?#мысли

Не уверены, куда вести трафик? Ведите в ботаКогда запускаете рекламу в Telegram — будь то посевы или таргет — всегда возникает вопрос: куда вести трафик?→ На канал — чтобы подписались→ На сайт — чтобы получить заявки→ В личку — чтобы сразу пообщатьсяВсе эти варианты рабочие, и как бывший таргетолог говорю — «тестировать надо». Но если бюджет ограничен, ресурсов на тесты нет, а клиенты нужны — ведите в бота.Давайте разбираться, почему→ Канал — неустаревающая классика. Или уже нет?Когда человек попадает в канал, его встречает контент и закреп. Хорошо, если там есть лид-магнит. Мы листаем 2–3 экрана и стараемся понять: подходит нам площадка или нет? И тут влияет всё — от настроения потенциального подписчика до пары ошибок в постах.Мне ещё не встречался канал, в котором понравился бы весь контент, а вам? С чем-то мы готовы мириться, если тема интересна, но есть и множество причин, чтобы закрыть канал и забыть о нём.→ Сайт — семь раз подумай, один раз настрой рекламуУводить трафик из мессенджера на внешние площадки иногда оправдано. Например, если вы продаёте недвижимость и бюджет у вас как у Самолёта. Или продвигаете медиа и контент размещаете в блоге на сайте.Причин может быть много, но лучше серьёзно задуматься: как оставить аудиторию в пределах одной площадки?Сайт — это всегда медленнее и сложнее: прочитай, разберись в продукте или услуге, кто они вообще, молодцы или не очень, оставь заявку, дождись звонка… А я, может, уже в метро или на встрече с клиентом.→ Личка — вариант для совсем отчаянныхОдин раз я пробовал сам и дважды у меня на канале покупали рекламу с переходом в личку — всегда результат был, мягко говоря, не очень.Человек может быть заинтересован в продукте, но покупать (или обсуждать) прямо сейчас не готов. Канал, сайт, бота он мог бы сохранить. А с личкой — проблематично.Ещё один минус: это одноразовое действие. Рассылку с прогревом в личке вы не устроите.Приглашать в личку нормально в постах своей площадки, где аудитория уже прогрета. Но в рекламе, по моим ощущениям, это просто слив бюджета. Если есть другое мнение — делитесь в комментариях.→ Бот — моё любимое. Сорри, буду хвалитьНеоспоримое преимущество ботов — это сочетание простоты использования с обширным функционалом.Например, вы предлагаете в рекламе лид-магнит. При переходе в канал человек оценивает обстановку, забирает гайд — и, может, подпишется, а может, и нет.В боте он точно подпишется. Здесь всё просто: ничего не отвлекает, не вызывает сомнений. Он пришёл за гайдом — вот запуск, вот гайд. Подписка — само собой разумеющееся действие.А дальше он попадает в дивный мир ботов, из которого нет причин уходить.Около двух лет назад я писал, что не нужно разрешать скачивать лид-магнит из бота, иначе человек скачает — и уйдёт. Боты позволяют хранить информацию без передачи и человеку придется остаться подписанным.А дальше — работает воронка.Предлагали один гайд? Сделайте второй, круче, и отдавайте за подписку на канал — теперь он и в боте, и в канале.Предложили купить услугу — не купил? Ладно, будем греть рассылками, выяснять потребности опросами, дожимать акциями, а появятся вопросы, бот ответит или подключится менеджер. А когда он все таки купит, бот запросит отзыв и даст скидку на следующую покупку за приглашение друзей.Огромный функционал в одном месте. Всё, что на сайте требует попапов, квизов, звонков, email-воронок — в Telegram делает бот. В одном окне. Без регистрации, логинов и ожидания.Буду честен: у ботов тоже есть минусы — нужны время, деньги и мозги на разработку. Если канал и сайт есть у практически у всех, то с созданием бота большинству только предстоит разобраться.Но вам повезло — вы уже в правильном месте. Можно заказать разработку под ключ или самостоятельно изучить тему. Здесь — сотни постов, десятки кейсов, статей и инструкций. Для любой ниши найдётся что-то полезное.Стоит учитывать: такая продуманная система стоит недешёво, но если вы закупаете трафик в Телеграмм, стоимость бота быстро отобьется на разнице в цене подписчика и более высокой конверсии в заявку.@ZharAgency

Слова программируют мышление. Мышление определяет действия. Действия создают результат.Когда кто-то обещает “веду соцсети” — вы получаете ведение. Посты постятся, картинки публикуются, охваты растут. Бизнес стоит.Стоит переформулировать: “получаю заявки из соцсетей” — и мышление кардинально меняется. Сразу понятно, что писать, как оценивать эффект, какой контент работает.Но и это только уровень в маркетинге. Уровень 2: “получаю качественные заявки из соцсетей”. А что такое качественные? Это заявки от тех, кто вам склонен доверять и не тратит ваше время на уговоры и убеждения.И это уже совершенно другой подход к контенту и оценке эффективности.Есть целая система таких “маркетинговых ловушек” — фраз, которые программируют провал.Ловушка №2: “Повышаю узнаваемость бренда” → “Формирую доверие у платежеспособной аудитории”Что получаете сейчас: Все знают, кто вы. Никто не покупает.Что получите после:Узкий круг людей, готовых платить за ваши услуги без долгих уговоров.Как изменится подход: Вместо массового охвата — фокус на качественной аудитории. Вместо запоминающихся слоганов — контент, который решает конкретные проблемы клиентов.Ловушка №3: “Запускаю рекламу” → “Выстраиваю систему продаж”Что получаете сейчас: Трату денег на клики. Иногда что-то продается, иногда нет.Что получите после: Больший контроль: вложил X рублей — получил Y заявок — закрыл Z сделок.Как изменится подход: Фокус сместится с “красивых креативов” на воронку продаж. Будете тестировать не картинки, а гипотезы о потребностях клиентов.Ловушка №4: “Увеличиваю трафик” → “Привлекаю клиентов с высоким LTV”Что получаете сейчас: Много посетителей сайта, мало продаж. Постоянный поиск новых клиентов.Что получите после: Клиентов, которые остаются с вами надолго и приносят максимальную прибыль.Как изменится подход: Качество источников трафика станет важнее количества. Работа с базой — приоритетнее холодного привлечения.

Просто смешно и грустно, сколько компаний льют реки рекламы, но совершенно - ноль - игнорируют клиентскую базу. На моем сайте есть несколько таких кейсов.

Ловушка №5: “Развиваю личный бренд” → “Монетизирую экспертную репутацию”Что получаете сейчас: Популярность без денег. “Все меня знают, но почему-то не покупают”.Что получите после: Репутацию, которая напрямую конвертируется в доходы.Как изменится подход: Каждое выступление, интервью, публикация будут иметь четкую цель — привлечение конкретного типа клиентов.🌙 ЗАДАНИЕ на вечерПроанализируйте, какие фразы вы используете, говоря о своем маркетинге. Выпишите их. А теперь переформулируйте каждую через призму бизнес-результата.Посмотрите, как изменится ваше восприятие собственных маркетинговых активностей.Язык программирует мышление. Мышление определяет действия.

Три правила, которые помогают мне продавать любой продукт или услугу1️⃣ Leg in the door или «Причини ценность бесплатно». Чтобы человек понял, зачем ему твой продукт, нужно сразу показать ценность. Это особенно актуально, если у тебя еще нет репутации или устоявшегося бренда. В B2B и корпоративных продуктах это делается через пилоты. В B2C — через триалы и бесплатный доступ. В личных продажах, продажах услуг — через бесплатные аудиты, рекомендации и советы. Только после того, как причинил пользу, можешь дальше прогревать к продажам. 2️⃣ Продажи неизбежны, если попадешь в самую боль. Именно поэтому принципиально важно занишеваться вовремя. Нишевание помогает выделить очень конкретную аудиторию, чтобы попасть в цель и получить самые высокие конверсии из возможных.💡Простой пример. Все говорят, что cold outreach не работает. А теперь представь, что ты инвестор, и ты пишешь 100 стартаперам, которые ищут деньги. Как думаешь, какая будет конверсия в этом случае? Наверняка не такая, как если бы стартапер написал 100 инвесторам. Конверсия будет сильно выше, потому что тем самым стартаперам очень нужно ровно то, что ты предлагаешь. Я часто цитирую Алекса Хормози — он облек эту идею в простую, даже примитивную, но очень справедливую форму: Оффер должен быть таким, чтобы от него просто было глупо отказыватьсяЭто значит: он должен приносить максимальную ценность (попадать прямо в боль), требовать минимум усилий и нести минимум рисков. Перебрав эти три параметра, можно совершить продажу. По большому счету, поиск Product-Market Fit — это поиск сочетания аудитории и этого самого оффера, который просто невозможно отклонить. 3️⃣ Если ты не знаешь, что болит у аудитории, — слушай. Реши проблему человека, а не пытайся впарить ему что-то свое. Сейлзы, продающие наощупь на большие чеки, зачастую тратят очень много времени на предварительный ресерч. Им необходимо понять, что именно болит у целевого лида. Информацию можно найти в интернете, социальных сетях, на публичных выступлениях, у знакомых, знакомых знакомых — как угодно.В случае с системными продажами мы делаем это на стадии ресерча. Фактически мы и делаем ресерч, чтобы организовать массовую продажу неограниченному, но очень конкретному кругу лиц.

Понедельнишний скетч из серии "Очевидное - невероятное"Для руководителей, у которых в подчинении есть другие руководители. И для их подчиненных тоже. И для кандидатов еще))* Насмотрелся тут мемов про "10-й этап собеседования кандидата". И ладно бы только мемов. Клиенты реально по 5-6 собесов проходят на вакансию. ПЯТЬ-ШЕСТЬ. (вот тут самое место мему "НУ НАХРЕНА?!")Давай разберем процесс оценки кандидата в ролях. Тут все очень просто:1. Рекрутер: Сопоставить ФИО, лицо, резюме и первичную адекватность кандидата с требованиями в заявке. Немного рассказать кандидату о компании.2. Эксперт (группа экспертов, функц рукль, ассесмент): Оценить харды и немного софты кандидата.3. Нанимающий рукль: Понять соответствие кандидата контексту найма. Еще раз - чек на адекватность. "А как мне с ним будет в рабочих отношениях?". Контрактные пункты. Вайб-чек. Разговор-знакомство.И все.Все...?НУ НЕЕЕТ!- Дай порулить, - говорит нанимающему руководителю его Босс (то есть +2 к кандидату). - Ну ок. Вы же Босс, - отвечает нанимающий руководитель, - Собеседуйте.И вот тут начинается (как правило) "лютая дичь и непотребство". Итак. Сабж!Нахрена ПОЧЕМУ ТЫ СОБЕСЕДУЕШЬ СВОЕГО -2.I'm in toxic person mode.Начнем с "цветочков".ХОРОШИЕ ВАРИАНТЫ (Когда собес с -2 это ОК. Ага, такое бывает):1. Рассказываешь о компании, культурном коде, изменениях. Ты же Босс. Впечатляешь! Заодно знакомишься с выбором нанимающего (твоего -1, между прочим). Когда покупаешь на рынке редкого эксперта, это очень полезно. Прекрасная часть легитимизирующего онбординга.2. Рассказываешь выбранному кандидату, чего ждёшь от подразделения, в которое он рассматривается, что там за челленджи и как они влияют на всю компанию. Тоже онбординг. 3. Наблюдаешь (оцениваешь), как нанимающий проводит собес. Дада. Не лезешь в отбор, а смотришь на навыки найма у своего подчиненного непосрукля. Чтобы их развивать, конечно же. Потом дашь ему ОС 1-1. (лучше в записи смотреть).Все. Других хороших вариантов не знаю. А сейчас "ягодки".ПЛОХИЕ ВАРИАНТЫ (Рэд флаги для кандидата, между прочим):1. Не доверяешь подчинённому непосруклю найм! Конечно, он же сам не справится. Молодой еще. Устраиваешь дубль собес с кандидатом. Тот собес был "не настоящим". Пусть кандидат погадает в своей голове, зачем оно все было!2. Нагоняешь жути на кандидата! Чтобы что? Да чтобы не расслаблялся! Особенно после того, как ему уже продавали командный дух и прочие прекрасности корпоративной культуры всякие ничего не понимающие рекрутеры. Ну и что, что не последовательно для кандидата это все выглядит. Главное то, как ТЫ все видишь!3. Ну а как же не покрасоваться и не посамоутверждаться? Времени-то завались. На смежниках уже нет смысла тренироваться. Их фиг чем прошибешь. А тут и полезно, и не без последствий.И "фрукты/овощи".ОЧЕНЬ ПЛОХИЕ ВАРИАНТЫ (есть флаги хуже, чем Рэд флаги?)1. Демонстрируешь кандидату, кто у него на самом деле Босс. И какой у него (да буквально - никакой) будущий непосрукль. И что без тебя тут просто вся работа встанет! 2. Показываешь на живом примере своему непосруклю, как проводить собесы! Учись, молодежь!Такие вот дела. Такой вот стиль. Надеюсь, сарказм в тему.И в качестве резюме. Хочешь встретиться с кандидатом -2, спроси себя - (догадался?) - НАХРЕНАААА? )))Все сказанное выше - БАЗА. К внутренним конкурсам на вакансию тоже относящаяся.Огоньки и шары помогут вашим коллегам. Точно вам говорю.@ProYpravlenca