SILLYFEED

Стратегический маркетинг — страница 14

Лента темы

Алина Лютер. О бизнесе и жизни
Вы будете удивлены, так как не представляете, как на самом деле бережно друг к другу относятся косметические бренды.Я, как производитель уже 2 года, наблюдаю за десятками марок изнутри. И за всё время видела только один бренд, который строил позиционирование на лозунге «мы лучше всех». Меня это повеселило, потому что бренд этот — мало кому известный. Классика: если ты можешь переспорить, тебе можно и не спорить.А знаете, почему среди реальных игроков рынка нет места войнам и токсичности?1️⃣Ошибки — это норма.Они случаются абсолютно у всех. Когда ты выходишь на рынок и осознаёшь, что за каждой буквой в документах, за каждой позицией в прайсе, за каждым обещанием на этикетке стоит огромный труд и реальные деньги — ты просто перестаёшь судить. Потому что не знаешь, где именно сам споткнёшься завтра. И ошибаешься всё равно. Мы тоже ошибались. И ещё будем))2️⃣Технолог — это совесть бренда.В первую же нашу встречу и во все последующие наш технолог повторяет: «Нет плохих средств». Он может часами рассуждать об эффективности, о базе, о стоимости компонентов, но никогда не скажет про чужой продукт «ой, фу». А когда ты сам начинаешь глубоко понимать составы, ты тоже перестаёшь так делать. Потому что за каждым составом — сложная работа и мучительный поиск.3️⃣Коллаборация — это рост.Зачем говорить о чужом бренде плохо, если можно найти в нём друга, партнёра, союзника? Рынок огромный, клиентов хватит на всех. А вот экосистема, где бренды поддерживают друг друга, — это то, что реально двигает индустрию вперёд.4️⃣Конкуренты — это бесплатный университет.Когда ты выходишь на рынок, ты смотришь на другие бренды и видишь не их слабые места (это было бы слишком просто), а их сильные стороны. И сразу примеряешь: «А можем мы сделать так же? А лучше?». Тешить эго, критикуя других, — бесполезно. Это не даёт роста. А вот искать у коллег мощные стратегии и внедрять у себя — даёт. Когда я вижу что-то впечатляющее, всегда говорю: «Смотрите, какие молодцы! Обратите внимание!».5️⃣Цена ошибки — люди и миллионы.И последнее, самое важное. Когда ты видишь, что другой бренд ошибся, и эта ошибка вышла ему боком в несколько миллионов, ты не злорадствуешь. Ты расстраиваешься. Потому что за брендом стоят отделы, а в отделах — десятки людей. И эта ошибка могла быть следствием одного неверного решения, одного человека, одной усталости или невнимательности. Мы все живые. И пока мы это помним, рынок остаётся человечным.Я за уважение. Это выгоднее, эффективнее и просто приятнее🌊
PR-кухня: за кулисами брендов
🚄 Артемий Лебедев представил транспорт будущегоПо задумке, «нейробус» — гибрид трамвая, поезда и автобуса. Внутри оснащён сиденьями с подогревом, охлаждением и регулировкой под рост, а снаружи напоминает прозрачную стеклянную капсулу (ещё и беспилотную). Красиво. Футуристично. И главное — этого не существует даже в прототипе.Тем не менее все пишут, обсуждают, спорят, будет ли это работать в российских реалиях и не превратится ли прозрачный куб в «грязный аквариум» к апрелю 😁Вывод для бизнеса:Иногда громко представить то, чего нет — выгоднее, чем тихо сделать то, что есть. Концепты продают не продукт, а веру в то, что бренд смотрит в будущее. А вера, как показывает практика, конвертируется в лояльность здесь и сейчас💯Garder PR | Читайте нас в MAX
Богатырёв : Без Стратегии
Знакомьтесь. Это Читозард!Чипса Читос в виде покемона Чарозара за которую этот чувак заплатил $87,840Вот что происходит когда два культовых бренда коллаборируются и продукт носит коллекционную ценность
Инвестиционная кухня Сергея Ореханова
🚀 £20,000 и 5,000 клиентов: пошаговый разбор маркетинга от основателя Meet-TingДэн Бултил, сооснователь AI-стартапа Meet-Ting, выложил гайд по маркетингу для тех, у кого нет денег на маркетинг. Их бюджет — £20k (включая разработку сайта и подписки!), а результат — 5k+ клиентов.Вот как они это сделали (спойлер: без типичных «таинственных воронок»):1. Продавайте воображение, а не функциюИх продукт — планировщик встреч. Но они продавали его через истории. Первая кампания: «Что, если бы этой встречи никогда не случилось?» (Битлз, Ларри и Сергей). Люди запоминали это и пересказывали. История — самый дешевый носитель информации.2. Личный канал = LinkedInОни забили на корпоративную страницу и сделали ставку на аккаунт основателя.Хитрость: Дэн не просто постил про продукт. Когда выходила громкая новость про ИИ (например, реклама в ChatGPT), он писал разбор. Это давало охваты, а уже через неделю он вбрасывал пост про Meet-Ting для той же прогревшейся аудитории.3. «Партизанское» тестированиеВместо того чтобы лить платную рекламу в никуда, они тестировали гипотезы в:Нишевых рассылкахСообществах энтузиастовМалобюджетных коллабах с авторами контентаОшибка, которая стоила денег:Дэн признался, что в самом начале они наняли агентство по AEO (Answer Engine Optimization). Потратили £1k впустую и потеряли фокус. Вывод: на раннем этапе важнее самому стать экспертом в смежной области, чем делегировать непонятное.Итог: Маркетинг для стартапа — это не про бюджет, а про способность говорить с людьми на языке историй и быть там, где они уже есть.
Зорик Анна | Маркетинг & Context
Телеграм тормозит. Рассказываю, что делаюПью магний и нюхаю подснежники. А когда настроение становится рабочим, выстраиваю своё присутствие слоями, от земли вверх. Сначала собственный ресурс — лендинг или сайт, единственная точка в интернете где меня не могут замедлить, заблокировать или просто выкатить новый алгоритм. Хотя мы в такой стране живём, может интернет тож отменят, а пока всем annazorik.ruДальше поисковики и нейронки — лендос уже осилила, сейчас работаю над базовым SEO и GEO под мои запросы. Потом едут статьи на внешних экспертных площадках, которые индексируются поисковиками. Медиа, чей вес усиливает экспертизу. Со второй половины года беру это в приоритет. И выступления — присматриваюсь к площадкам, планирую, это тоже присутствие которое работает на длинную дистанцию. LinkedIn вырастила до размера телеги, тут хозяйкам на заметку: люди которые приходят оттуда — другие. Готовность работать сильно ниже чем у аудитории телеграма + им нужна валидация того, что они сами всё знают и делают правильно. LinkedIn — длинная игра, с аудиторией там нужно работать дольше и иначе. Продолжаю растить, с другими ожиданиями, тестирую новый подход.В TenChat и Setka иду с живым присутствием, не с кросспостингом. В Сетке заводила аккаунт ещё давно, была вдохновлена идеей, это аналог LinkedIn от hh.ru, но мне там не понравилось, включила автоматический кросспостинг из телеги и ушла в закат. Сейчас хочу реанимировать, поняла, что автоматический кросспостинг — это письма в пустую квартиру, они приходят но всем пофиг. Рост аккаунта очень сильно зависит от того насколько активно я комментирую других участников, и на это нужно планировать время.В MAX пока дублирую контент из телеги. Есть гипотеза, что там неплатежеспособная аудитория, но тогда я буду первой среди всех маргиналов, во главе тех, кому отрезали привычные дороги. Ждём апреля, посмотрим, как будет развиваться функционал. Хотя в телеге держусь до победного. С ютубом и рилсами у меня пока не задалось: слишком много времени, это мой фэил, окей, в видео пойду когда станет команда побольше. Аудиоподкаст очень хочу запустить — пока ищу интересный формат, ответ уже есть.Вот такие планы, друзья, делитесь своими в комментах⬇️⬇️⬇️
Маркетинг в отеле | by V.Mironovskaya
Где ваши людиЛайфхак: сообщества — короткий путь к целевой аудиторииОбычное продвижение с бюджетом на рекламу выглядит так: → публикуем контент → набираем охваты → ведем на сайт → получаем бронированияЕсть практичнее: искать контакты с потенциальными гостям там, где они уже собираются. Многие из нас предпочитают те сообщества, где есть общий интерес в кругу единомышленников. Выбор не должен быть случайным: деловые клубы, культурные сообщества, гастрономия, спорт и здоровый образ жизни, семейные проекты, профессиональные объединения. В этих местах уже есть доверие и общие правила общения.Когда отель в лице лидера правильно позиционируется с пользой и уместным форматом, эффект может не заставить себя должно ждать: ✅о вас быстро узнают✅начинают относиться с доверием✅рекомендуют Это может помочь привлекать ту целевую аудиторию, кому подойдет ваш продукт по ценностями и уровню.Два маршрута к аудитории + 4 шага к цели + форматы присутствия + практическое задание + шаблон стратегииХороший старт для построения личного бренда в интересах общего дела.
Мария Контентовна и системный маркетинг ❤️‍🔥
📒 Больше гламура 💅 Продолжение предыдущего пункта ⬆️. Тренд на ностальгию такой глобальный, что охватил все сферы: начиная от моды на прически нулевых (каскады, многословность, челки, завивки), заканчивая желанием потусить, как в молодости. Помните, как мы ходили в ночной клуб? Платье в обтягон, кудри на «утюжок», ботфорты — и ты красавица. Все это сейчас вернулось и переметнулось не только на миллениалок, но и молодежь. Вся моя лента забита преображениями девушек: массово стригутся как Бритни на пике карьеры и под Кешу (которая «донт стап, мейк ит пап»). Честно — я бы и сама так постриглась, если длина волос позволяла 🥹. Блестки, стразы, перья, бахрома, каблуки — все сюда, Валя, Аннушка!!❤️ О чем это на уровне смыслов: хочется веселья, ибо трудности заебали.Хочется вспоминать «а помнишь, как было классно раньше» (такой контент моментально в космос улетает). Хочется блесток, смоки айс (бьютики, ваш выход). Хочется простого человеческого веселья без страха о будущем. 📒 Легкость и простота. Нам всё усложнили: интернет блокируют, соцсети разломились и мы разбежались, кто куда. С одним и тем же человеком переписки везде. Сложно выживать, сложно выбирать что-то одно, сложно концентрироваться. А мозг хочет попроще, не даром же триггер волшебной таблетки имени Елены Блиновской считается самым сильным во веки веков!Это же так классно, когда просто: отпустил шарик в небо — ооооп, и все долги списаны. Обкололся оземпиком — ооооп, и похудел на 10 кг за два дня. Кстати, вы себе даже не представляете, как меня тянет периодически попробовать уколы! Но слава богу, когда работала с Игорем и Васей, узнала, какое на самом деле зло эти все штуки. Вот только на этом и держусь))❤️ О чем это на уровне смыслов: сокращаем путь клиента, предлагаем простые, понятные решения на короткий срок, что может помочь вот прям щас. А если ваш контент помогает расслабиться, сфокусироваться, без сдвг монтажа — вы умницы и молодцы. 📒 Связь с природой, намеренный отказ от диджитал. Благодаря показам Dior и Schiaparelli понятно: мало того, что мы хотим быть красивыми секси в оттяжку, хотим простоты и легкости, так мы еще хотим быть ближе к природе. Кувшинки на показе — не просто креативный ход. Это про объединение технологий и природы. Также и в мире: мы все обмотаны невидимыми интернет сетями, нейронками, платежками, онлайном. Но базово, мы просто люди. Просто человеки, которые связаны с природой. Нам архиважно трогать деревья, ходить босиком, смотреть на солнце, слушать пение птиц, иначе мы физически начнем болеть и тревожиться. ❤️ О чем это на уровне смыслов: если ваша ниша предполагает офлайн встречи, физические практики (типа потрогай себя и деревья вокруг) — обязательно внедряйте. 🛍 Ну и на десерт, свежайший смысл, который я считала на премии Оскар. Если вы посмотрите на образы звезд на красной дорожке (тут и тут), увидите, что платья, в основном, у всех простые. А вот украшеееееения! Бриллианты на бриллиантах, бриллиантами погоняют! То есть: простота из п.4 + блестяшки из п.3 + отсылка про богачей из п.1 = богатым можешь ты не быть, но вот сверкать уж будь обязан. Подтверждение увидела и на Московской неделе моды. Российские бренды активно внедряют блестки, бисер, сеточки, рюшечки, и вот это все красивое и гламурное из 2000х. Вот такие дела, мои дорогие пирожочки. Выводы, инсайты, хвала моему мозгу приветствуются в комментариях 😘#полезныйконтент
BeautyAD Anna Dycheva
Amorepacific запустила продажи косметики внутри ChatGPTКрупнейшая корейская Компания Amorepacific представила приложение Amore Mall на платформе ChatGPT. Пользователи могут подбирать и покупать продукты бренда прямо в диалоге.Сервис формирует рекомендации на основе типа кожи, запросов и сценариев использования. В процессе можно сравнивать составы, эффективность и цены продуктов.В компании отмечают, что это первое подобное решение в корейской бьюти-индустрии с доступом к глобальной аудитории пользователей ChatGPT.Если посмотреть шире, это не отдельный эксперимент. У Amorepacific уже есть собственный чат-бот, решения на базе генеративного ИИ и системы диагностики кожи. Компания последовательно формирует вокруг себя цифровую экосистему.В дальнейшем планируется добавить функции оплаты и доставки.Если посмотреть шире, это не отдельный эксперимент. У Amorepacific уже есть свой чат-бот, решения на базе генеративного ИИ и системы диагностики кожи. Они последовательно собирают вокруг себя цифровую экосистему. Что скажете?Читайте меня без сложностей в MAX
Дамировна, че там по смм?
Проекты, за которые мне стыдно.Мы в агентстве тут переупаковываем портфолио.И сегодня меня петух в жопу клюнул — я решила достать из преисподней все свои кейсы начиная с 2019 года. Когда работала одна как таргетолог и смм, потом когда собрала команду таргетологов и когда в 2021 открыла первое смм агентство.Достала...и так стыдно стало за некоторые проекты.▪️Где-то не вели систематическую отчетностьКак я устала откапывать старинные чаты в телеграм, whatsapp, перебирать два гугл диска, свою ленту галереи, в конце концов. Отчеты по смм и рекламе хранились как попало. Хотя сами по себе они мощные. Но собрать из них комплексные данные стоило мне больших усилий.▪️Где-то брали проекты без бюджетов и адекватного маркетингаКогда мы буквально за 10 тысяч рублей бюджета выжимали из таргета заявки по феноменальным ценам в 20-40 рублей. Но получали втык от заказчика. И считали себя слабыми специалистами.(Заказчики были без сайтов, без менеджеров по продажам, без сммщиков)Все держалось на сильнейшей природной чуйке и экспертизе меня и моих команд. Хорошо сейчас мозги на месте. А у меня и команды нового агентства комплексное видение.Коллеги, за какой проект вам тоже было стыдно? Есть такие?
HOSPITALITYGRAM
Hotel Lovers ♥️Главная fashion новость дня – для меня лично маркер нового времени. Джон Гальяно делает сезонные коллекции для Zara, переосмысляя архивы (как мы любим).Масс маркет перестал быть «удобным и быстрым». Он смело заходит на территорию люкса с ее архивами, авторским почерком и драматургией.И это находит отражение в гостеприимстве: сегодня гость уже не выбирает между «дорого» и «доступно». Он выбирает между «обезличенностью» и «характером».Если Zara работает с дизайнером уровня Гальяно, то любой массовый продукт должен иметь ДНК, контекст и идею.Кстати, мы в Hospitality Makers как раз недавно закончили невероятно красивый проект в Петербурге и уже приступили к разработке новой продуктовой концепции для новой российской сети отелей.И да, будем действовать ровно так же. По-гальяновски, работать с архивами места и ценностей нашей страны и города в котором стартует бренд. Вопрос к индустрии:мы всё ещё продаём номера или уже создаём смыслы?
Social Selling в LinkedIn, ABM, B2B-маркетинг (ModumUp)
Могут ли сотрудники компании заниматься Social Selling самостоятельно?Да, если их обучить 🙂Рассказали кейс работы со Spice IT Recruitment: программа амбассадоров для эффективного Social Selling в LinkedIn.https://vc.ru/marketing/2734796-programma-ambassadorov-spice-it-social-selling-linkedinУ ребят впечатляющие результаты: • за три месяца участники увеличили сеть контактов на 6767 новых коннектов• получили входящие лиды, с одним из которых был подписан договор (очень короткий цикл сделки для B2B)• посты в LinkedIn становились вирусными - за 90 дней получили 2 776 440 просмотров и более 16 738 взаимодействий с контентомТакие результаты получаются, когда обучают не теоретики, а практики, и участники относятся к программе с большим энтузиастом и готовы работать. Всем успехов в Social Selling!
Злой Редактор
Последний месяц мы вели переговоры с Zara насчет коллаборации с одним из наших дизайнеров. Проект не реализуется, но мне понравилось, как менеджеры Индитекса вели переговоры. Запуски и активации в трех главных городах мира? Легко. Топовые фотографы? Стивен Майзел у нас на быстром наборе. Модели? Выбирайте между Викторией Черетти и Алекс Консани. То есть, самый жирный жир индустрии сегодня мечтает работать на Zara, как для моделей топом карьеры был и остается L’Oreal Paris. И как видно для дизайнеров, тоже. Джон Гальяно и Зара, Джонатан Андерсон и Юникло, Карл Лагерфельд и H&M - это в итоге оказывается идеальным союзом. Чувствую, я в очереди буду стоять одна из первых.
Блог работяги | Алексей Стыценков
Тема есть 😎 (для тех кто хочет сократить расходы на РК за СРС) Проблема: для некоторых товаров ставка изначально высокая 3-4-7+ руб за клик. Решение: 1. Меняем внутри карточки категорию на максимально дешевую. 2. Создаем РК за СРС - запуск + пополнить 3.…
Родочинская в сети
Не думала, что когда-то это скажу. Но я в восторге с личного бренда Лукашенко как маркетолог 😄 Во-первых, я нашла канал, который генерит кучу контента каждый день с президентом. И не топорный официальный, который невозможно читать. А максимально живой, вызывающий эмоциональный отклик.Во-вторых, Лукашенко появляется в максимально бытовых ситуациях. То он картошку копает, то угощает гостей чаем с малиновым вареньем, то фастфуд ест. Это снижает дистанция между властью и народом. В-третьих, контент такоооой приятный без дёргающихся и быстросменяющихся кадров. Залипаешь безумно. В-четвёртых, он шутит на очень широкие темы на злобу дня.Например, ему не понравилось, что кофе называется «американо», и он предложил его переименовать в белорусское ;)☝🏻 Тут рилзы-миллионники, где Александр Лукашенко впервые попробовал картошку фри из белорусского Макдака.Тренд на простоту, бытовой контент и «своего парня» продолжает завоевывать лояльность аудитории.Как вы вообще воспринимаете такой образ президента? 🔥 – залипаю, хочется сразу к бабушке с дедушкой в деревню, наш слоняра ❤️ – неее, ну это не серьёзно
Алексей Конорев | Маркетинг
Токсичность или превозможение Вот мне любят говорить, что я токсичный. Раньше сильно раздражался, потом кое-чего понял и перестал. Ведь за т.н. НЕэкологичностью и токсичностью люди почему-то НЕ видят и НЕ принимают простого: чтобы что-то достигнуть, нужно превозмогать. А превозможение не рождается как на картинке про зеленый газон и пикник, где все такие одухотворенные сидят и улыбаются. И это не похоже на Николая Василенко. Хотя сам по себе Николай очень тонко надо всеми стебётся с этой улыбкой. И он по сути превозмогает всю окружающую картину мира и делает этот самый «улыбочный продукт». Хотя я более чем уверен, что местами внутри него всё кипит. И как будто бы в своё оправдание я могу привести много подобных примеров. Но хочется вспоминить фразу одного из моих опытных наблюдателей:«Тебе просто НЕ всё равно!»И многим другим, кто ещё что-то пытается делать праведное в маркетинге тоже. А ведь можно было бы просто покупать програматик, улыбаться всем подряд и получать премии на сцене за этоканал | сайт | vc | личкаАлексей Конорев | Маркетинг и Реклама
Стас Гончаров
Где сейчас брать идеи для бизнеса, чтобы продавать дороже?В поездке в Шанхай мне запомнилось много интересных бизнес-кейсов, которыми хотелось поделиться. Перед путешествиями Лиза шерстит Инстаграм и находит популярные локации для контента.Одной из них оказалось: 13 de marzo cafeСтаканчик кофе с плюшевым медведем на липучке стоил всего 250 рублей.Но есть один подвох. Ожидание, чтобы попить кофе, составляло 30 минут 🤯А пока ты ждёшь, можно погулять по второму этажу, где уже начинается самое интересное.🔹🔹🔹Оказалось, что изначально 13 de marzo — это популярный бренд одежды в Азии.Главная отличительная черта бренда — встроенные мягкие игрушки (обычно медведи), которые прикрепляются к одежде.И продают они сильно дороже рынка.• худи — примерно 30-35к ₽• платья — около 30к ₽• футболки — около 20к ₽Бренд был основан в 2018 году. А кофейни появились совсем недавно, но именно они дали массовое распространение в соцсетях.Вот так вот, покупая стаканчик за 250 рублей без маржи, можно купить худи за 30к, просто гуляя по магазину.Очень крутая воронка.Если ищешь, где вдохновиться - езжай в Китай 🇨🇳
Асоциальный СЕО | Ивлев
Таинство рекомендацийВ брокерском сообществе работа с рекомендациями имеет некий сакральный дух, дескать это что-то потаённое, которое откуда-то берется и к чему нельзя прикасаться. Часто в управлении сталкивался с тезисом, что «это же личный клиент» и как будто бы под этим имеется в виду, что к такому клиенту законы не писаны. При этом давайте четко разделять: рекомендация - это когда клиент, с которым ты уже работаешь приводит к тебе свое окружение, а самостоятельное привлечение брокером клиента - это когда брокер сам откуда-то генерирует клиента с нуля (например, знакомится на мероприятиях, тусовках и т.п.) - не надо их между собой путать. Сейчас я говорю только о первом (рекомендации), ибо второе - это самостоятельный навык и самостоятельный канал, не надо смешивать мокрое с холодным.В рамках года отделов продаж я обещал детально разобраться с каждым из каналов продаж и создать для них вполне себе практические технологии: что и как надо делать, чтобы тут всё было хорошо. Мы, как экосистема, делаем большую ставку на маркетинг и генерацию потока клиентов для каждого из отделов и я заметил, что к эффективным ребятам часто обращаются новые клиенты от тех, кто иногда даже совсем недавно зашел по трафику. А у кого-то такие обращения редкость. Следовательно - это вполне себе управляемая история, имеющая свои законы и свои технологии, которые надо соблюдать и будет счастье. Трафик в этом вопросе, помимо стабильного источника сделок - это красная ковровая дорожка к рекомендациям, которые тоже должны рождать рекомендации и запускать этакое колесо Сансары.Почувствовав внутри себя знакомый флёр неуёмности, который можно охарактеризовать как «Тааак, ну ка дайте ка» (это если без мата) я погрузился с головой в вопрос: изучил всё, что говорит нам на этот счет наука продаж, сопоставил со своим опытом наблюдений, собрал практический опыт с ребят, которые интуитивно добиваются хороших результатов в этом аспекте, немного поговорил об этом с ChatGPT и собрал на выходе это в полноценную технологию и для брокеров и для управленцев.Думаю, я недурно умею объяснять сложные вещи простыми словами и упаковывать их же в набор простых шагов, ведущих к результату. Моя цель - придать работе с этим каналом выручки осознанности и измеримости, по пути смахнув с него покров таинственности и неуправляемости. Нет там тайны, всё там управляемо при правильном соединении технологии и таланта. Когда внедряли технологию онлайн встреч мне тоже многие говорили, что «это невозможно» и «ну кто соглашается - тот соглашается, ничего не поделаешь», а сейчас половину сделок без онлайн встречи представить себе нельзя. Эффект от этого процесса не быстрый, но зато навсегда. Думаю, месяцев через 6 те, кто ответственно внедрит его, уже всё ощутит. А замерять будем объем выручки с такого канала и объем клиентов, приходящих в работу. Позже еще выложу сюда интересные тезисы на эту тему, которые откопал по пути. А сейчас это 2 часа плотного материала, бережно записанного нами с горностаем на картине. Пока только внутреннего. Приступаем к внедрению.
София Кареева о трендах-брендах
Нашла классный локальный бренд Hugs, который делает кастомизированные вещи для малышей.У бренда классная механика с кастомизацией. Перед покупкой можно отсканировать детский рисунок и получить одеяльце с вышитой копией творчества ребёнка.Получается, что бренд продает не просто вещь, а предмет с историей и смыслом, таргетинг на мамское коммьюнити в этом случае очень точен. Каждая вещь кастомизируется под малыша – индивидуальный размер, особенная вышивка, кантик любимого цвета. Недавно, например, Hugs выпустили одеяльце Sasha для любительницы моря и пушистых щенков.@maybebureautalks#бренды
новая насмотренность
кажется, афиши больше не работают…на прошлой неделе наши любимки, Doing Great, пригласили на премьеру фильма-концерта группы Zoloto, захотелось разобрать кейс с точки зрения маркетинга:01 не стали продавать тур в лобвместо обычного анонса сделали фильм-концерт, премьерные показы и обсуждение с группой. т.е. сначала дали аудитории доп.опыт, а уже потом мягко подвели к следующему касанию.02 очень правильно выбрали таймингвыпустить это за пару недель до тура — супер рабочая тема. для своей аудитории это эмоциональный подогрев, для новой — безопасная точка входа.03 продали близостьи вот это, мне кажется, самое сильное в этом кейсе. премьерный показ + обсуждение с группой = эмоциональный бум и полное доверие.04 грамотно разложили всё по каналампремьера — даёт событийность. youtube — даёт охват. тур — собирает уже прогретый интерес. по сути фильм здесь работает как мостик между вниманием и покупкой билета.05 и главное — это история не просто про музыку, а про ощущение причастностисейчас уже мало просто выпустить афишу. намного лучше работает, когда человеку предоставляют возможность почувствовать себя ближе к проекту ещё до основного запуска.❤️ очень нравится ход, гениально же?😍 а это самая недооцененная локация для маркетинга
Серийный предприниматель | Сергей Гришин
Сейчас турбулентные времена. Что лучше сделать сейчас: создать бизнес с нуля или масштабироваться? Второй вариант будет более комфортным, если вы понимаете как и куда. Идти по стратегии: усиливать сильное. Если сейчас что-то получается, то усиливай. Сейчас хуже быть маленьким, лучше расти, можно сокращать косты, расходы. Наступают интересные времена: маленькие отваливаются, большие остаются, скупают маленьких. Но я больше люблю открывать и делать всегда что-то новое. У меня всегда где-то есть какие-то проблемы, что-то отваливается. При этом в массе своей все вместе сразу не сломается. От этого не так страшно. И в этом плане, такая стратегия оправдана. Но в идеале, это история про баланс – делать и то и то.Подписывайтесь на мой канал в Max 🇷🇺Подписывайтесь на мой ВК
Про бьюти на бизнесовом
Какие KPI в продажах окончательно уйдут в прошлое в 2026 году — и что придет им на смену?В 2026 году, на мой взгляд, окончательно уйдут три показателя: количество звонков, количество встреч и средний чек как самоцель.В бьюти и health-индустрии звонок ради звонка — как минимум дорог и нерентабелен. Можно сделать 50 исходящих, но если в CRM нет данных о триггерах клиента — закончился ботокс, приближается день рождения, меняется сезон ухода — это просто слив маркетингового бюджета. На смену приходит другая логика: оценивается не сам факт контакта, а его ценность. Дал ли менеджер новый инсайт, предсказал ли потребность, использовал ли данные из истории покупок.В B2B это может выглядеть так: например, KPI — предложить и организовать обучение каждому клиенту из базы в течение двух месяцев.В B2C ключевой метрикой становится пролонгация курса процедур и конверсия в продолжение ухода. Вместо «плана по среднему чеку» все чаще внедряют LTV и коэффициент удержания премиум-клиентов. В премиум-сегменте гораздо важнее удержать клиента, чем один раз увеличить чек и потерять его из-за снижения лояльности.И еще один KPI, который будет звучать все чаще — процент сделок, закрытых без скидки.Если в 2026 году менеджер дает скидку, чтобы закрыть квартал, — это не продавец. Это иждивенец. Исключение только одно: если скидка — часть заранее продуманной маркетинговой стратегии.Из-за блокировки ТГ, я в МАХ
Цветков. О клиентском опыте
Пополнение онлайн-учебника по клиентскому опыту продолжается полным ходом! Сегодня закончил и выложил свою главу про анализ и проектирование клиентского опыта, где описал:✅Популярные шаблоны СХ анализа: Персоны, JTBD, CJM✅Логику комплексного и точечного проектирования✅Шаблон разработки ценностного предложения CVP Canvas✅Принцип трансляции ценности в точках пути клиента✅Специфику и структуру карты сервисных сценариев Service Blue Print❤️Доступ к учебнику всеобщий и бесплатный
Ласковый менеджмент
Я тут к вам с рекомендацией кино 🍿 Спойлерить не буду, интересно закрученный сюжет и развязка.Самое забавное, что я даже в этом кино усмотрела классную идею - как найти свою нишу и уникальное ценностное предложение (УЦП) для клиента 😁В лучших традициях серийных предпринимателей: опираясь на свой опыт и сильные стороны. Причем это может быть любой опыт (у героини фильма он вроде бы отрицательный, но даже для него нашлась ниша и применимость). Поэтому совет: посмотрите не только на положительный опыт, который у вас есть, а оцените вдруг то плохое и негативное что с вами случилось - может стать фундаментом для вашей уникальности.@aklaskovaya
Take it busy | Дарина Галаганова
Договорились мы недавно с Катей, оунером коммуникационного агентства и автором канала про PR «Агент Купер», разобрать имиджевую и продуктовую коммуникации косметических брендов UK. Хотелось взять что-то максимально актуальное, поэтому дождалась, пока на меня старгетируется что-нибудь интересное)Глаз зацепился за 🥁 бренд бытовой химии Tallow + Ash. С точки зрения продуктовой линейки и позиционирования — это, скорее, косметика/ ароматы для дома. В сегментrе fmcg маркетологи часто мудрят с наделением продуктов повседневного спроса лишними смыслами: Мы больше, чем просто туалетная бумага!Так вот, Tallow + Ash действительно удалось встроить новые смыслы в рутину своих клиентов. Процесс уборки они позиционируют как ритуал, вводя свой продукт его неотъемлемой частью. Вообще, менять укоренившийся пользовательский опыт непросто. Вот какие инструменты использует компания для работы с брендом и продуктом: Бренд🫧 Переход от утилитарных форм в контенте к эстетике нишевой парфюмерии/ лайфстайла. Такой подход применяется в каждой из точек касания с клиентом и позволяет не только наращивать знание о бренде, но и двигать восприятие категории🫧 Коллаборации с парфюмерами, креативными студиями, lifestyle-брендами выводят восприятие бренда из поля FMCG в сторону beauty / fashion🫧 Нарратив смещен от эффективности к selfcare. В основном, коммуникации строятся на лайнах «время для себя»/ «маленький ритуал»Продукт🫧 Подписка в продукте позволяет не только удерживать клиентов, но и закреплять ощущение предвкушения🫧 Возможность заказать сэмплы дает возможность быстрого первого касания. Ну и сама по себе нестандартная для FMCG механика тоже закрепляет образ бренда на территории бьюти🫧 Компания работает с ароматами, делая их ключевыми факторами выбора продуктовНа канале «Агент Купер» — продолжение и еще один классный UK бренд: REFY.А еще, всем маркетологам настоятельно рекомендую дойти до подкаста про PR! Ссылки также в канале 🤓
Олеся FM. Вещаю о Директе
Предлагаю холивар на тему корректировок ставок в рекламе. Итак, как-то так повелось, что на старте привычно ставить корректировку минус 100% людям младше 18 лет. Единственный, насколько я помню, против этого выступал Николай. Даже кейсы показывал, что были продажи с этого возраста. Вообще, в гипотезу этой версии, что ничего не надо отключать, пока не будет достаточно статистики, говорит также то, что Директ возраст в принципе определяет не точно. Но вы знаете, у меня часто клиенты не то что младше 18 лет просят отключить, но и в принципе оставить чуть ли не только от 35 до 44. Здесь я, конечно, сопротивляюсь — и кампаниям нужен «воздух», и решения надо применять на основе статистики. Но вот детей я обычно все же отключала. Но в эти выходные произошла довольно забавная история. Мой ребенок 8 лет говорит, мам, а поехали в детский центр съездим.Я: «У нас нет такого центра»Он «Есть, я в рекламе видел, когда играл». В итоге, я сажусь искать центр, утверждаю, что, возможно, он в другом городе. Ан нет. Этот центр у нас есть, уже год. И мы туда на следующий день поехали. А пока ехали, я крутила мысль в голове, о которой, по-моему, писал Дима Светленко — «сейчас дети становятся теми, кто влияет на родительское решение. И рекламу им показывать имеет смысл». Да, платят родители, но если бы реклама показалась мне — мы бы не поехали в этот центр😎 А так, она показана была своей целевой аудитории — ребенку. Который уже в свою очередь повлиял на наше решение. 🫡 Подписывайтесь в MAX — мой канал с кейсами и наработками
Анастасия Лукина про Wildberries
⚡ A/B-тесты карточек как постоянный процесВ условиях, когда реклама на Wildberries дорожает, маржа снижается, а рекламные кампании работают всё менее предсказуемо, для нас A/B-тестирование давно стало частью регулярной работы с карточками.В одежде это особенно важно. Мы тестируем:▪️разные ракурсы▪️разные стили съёмки▪️разные форматы подачиЧасть контента снимаем сами, часть заказываем у мобильных креаторов, часть — в профессиональных студиях.Цель одна — найти фото, которое даст лучший CTR в выдаче Wildberries.Даже небольшие улучшения конверсий могут заметно влиять на экономику рекламы и товара.Раньше для таких тестов мы использовали отдельные инструменты.Но недавно A/B-тестирование появилось и в MPSTAT.У нас и так есть подписка на этот сервис, поэтому появление этого инструмента внутри стало дополнительной возможностью запускать тесты в системе, которой мы уже пользуемся.❗️Для нас A/B-тесты сегодня — это не эксперимент, а постоянная работа по улучшению конверсии карточек.А вы регулярно тестируете главные фото?
Станет легче
⭐️ Если хочешь свой проект, то прочти эти две книги Когда-нибудь, возможно, истории о стартапе покинут рамки LinkedIn и я расскажу еще где-нибудь о нашем проекте.Ну а пока, делюсь двумя книгами, которые, на мой взгляд, могут очень хорошо прояснить несколько важных вещей для владельцев бизнеса и проектов: больших и маленьких.Джим Калбах «Путь клиента»Книга формально про customer journey: как люди взаимодействуют с продуктом, где возникают барьеры, где точки роста и удержания.Но для меня самым интересным инсайтом стало то, что эту же логику практически без изменений можно применить к пути сотрудника.Если смотреть на компанию как на систему опытов, то onboarding, первые проекты, обратная связь, рост, даже уход из компании - это тоже путешествие.И если его не проектировать осознанно, сотрудники проходят его случайно, со всеми вытекающими.В этом смысле книга полезна не только продуктовым командам, но и HR и людям, которые занимаются организационными изменениями.Тим Кларк «Бизнес-модели для команд»Это книга, которая задает шаг ноль любому проекту. Прежде чем вкладывать деньги, собирать команды надо описать бизнес-модель.Такая простая мысль, но сколько же раз мы об нее спотыкались, я сама похоронила свой проект Ability club по сути из-за того, что не смогла понять правильную бизнес-модель. Сделав выводы, учла свой опыт и этой книги создала инструмент/фрейморк для проверки гипотез проекта.Он помогает быстро ответить на несколько простых, но неприятных вопросов:1️⃣где на самом деле ценность2️⃣кто за неё платит3️⃣и почему эта модель вообще должна работать.Если кому-то будет полезно, то могу поделиться. В целом обе книги хорошо возвращают к простой мысли:последовательность опытов, которые переживают люди/клиенты либо определяет успех бизнеса, либо хоронит его.
Рекламные наклонности
КАК ПРОДАВАТЬ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ В 2026?Иногда смотрю на то, как во Владивостоке сейчас занимаются маркетингом, и ловлю себя на мысли: люди как будто застряли где-то в 2014. Все носятся за охватами. «Надо больше просмотров». «Надо вирусный ролик». «Надо масштаб».А потом сидят с красивыми цифрами и нулём продаж. Самое смешное, что маркетинг сегодня стал проще, чем когда-либо. Но именно это многих и бесит. Потому что вся магия сейчас сводится к очень скучной вещи, к пониманию людей. Первая ошибка, которую делают почти все — пытаются продавать всем.🟠Когда я вижу формулировку «наша аудитория мужчины и женщины 18–55», я всегда думаю: ну тогда продавайте сразу всему человечеству. Работает всегда одна конкретная группа людей. Понятная. Та, про которую вы знаете не только возраст, а о чём они ноют вечером на кухне, сколько зарабатывают, кем работают, как мыслят и кого хуесосят и тд.Вторая штука, которую маркетологи почему-то игнорируют. Людям глубоко плевать на ваш продукт. Никто не покупает характеристики. Покупают ощущение или изменение состояния/статуса после покупки. Машину покупают не потому что двигатель хороший. А потому что хочется выйти из неё и чтобы соседи посмотрели. А на скучной работе, была увереность в том, что ты в комфорте до неё доехал, потому что у тебя своя машина, с твоей любимой музыкой.Товар/услуга — это просто повод. Покупают решение боли или новое ощущение своего статуса.И третья вещь, которую многие до сих пор не поняли. Доверие сегодня стоит дороже охватов. Можно иметь миллион просмотров, где люди просто пролистнули. А можно иметь пять тысяч людей, которые тебе реально верят. И угадайте, где деньги. 😶Маркетинг вообще давно перестал быть набором трюков. Это смесь психологии, наблюдения за людьми и экономики. Потому что если ты понимаешь, как люди думают, как они себя ведут, и при этом понимаешь, что происходит с деньгами в стране и в мире, ты начинаешь продавать намного точнее. Ты заранее понимаешь, что люди будут покупать, чего они начнут бояться, и где спрос просто исчезнет.Всё остальное — красивые презентации для тех, кто не очень хочет думать.И, казалось бы, всё это до боли очевидные вещи, но почему-то многие пренебрегают этим до сих пор!КРАТКО:1. Самое важное, выбери одну жизнеспособную понятную аудиторию; (точно изучите свою ца)2. Продавай не продукт, а изменение статуса или состояния; (человеку должно это либо решить проблему, либо изменить его статус в социуме)3. Доверие сильно важнее охвата. (не гонитесь за цифрами)✅ РКН