ГУЛЯ С ТОБОЙ ❤️

ВТОРАЯ ЧАСТЬ.Обратная сторона истории про само увольнение. Давайте представим, мотивацию и мысли со стороны сотрудника. Допустим, история с оплатой человека обидела, но давайте представим что ценность этой работы сильно важнее. Если бы зп была не 10 000 рублей, а 250 000 рублей, уволился бы человек?! Хм думаю нет. О чем это?! О ценности. Это обозначает, что в данный момент данная работа для человека больше не ценна. Я вас уверяю, любое эго можно купить деньгами. А вот если работа не ценна, то повод для самоувольнения может быть любым. Например уровень напряжения - (от того что тригерит) нарастает нарастает и эта пружина в любой момент лопнет. А давайте подумаем что такое напряжение?! Это то с чем человек смиряется (терпила) или человек в принципе живет в состоянии борьбы (вокруг враги) То есть в целом, не здоровая коммуникация. Когда ты живешь открыто, не терпишь никого и не борешься, то напряжение нарастает в конфликтах, в которых помогает осознанность и вопросы, с помощью которых можно быстро разобраться. Когда есть конфликт, сложная ситуация, косяк - мое мнение такое, сообщить сразу о возникновении ситуации, затем возможно нужна пауза, что бы «эмоции улеглись» и затем нужен живой диалог, созвон или встреча, никаких смс. Но вернемся к ценности - если её нет, то нет больше смысла работать именно тут. Так что со стороны сотрудника результат в целом правильный, пора менять работу и идти дальше! Зеленого света! 🚦

В горном городе Сибиу, что находится в Трансильвании удивительные дома, которые повсюду следят за тобой, хлопая своими глазами. У страдающих паранойей конечно же есть полный эффект присутствия. Да и одна из легенд гласит, что именно в такие окна подглядывали за жителями города, чтобы те вели себя честно… Что же это такое на самом деле?!Город Сибиу очень древний и по дороге по Трансильвании является ключевым, так вот исторически была эта часть города торговая, где проезжие торговали или покупали товары, абсолютно разнообразные. Поэтому все первые этажи домов были лавками торговцев, ресторанами и прочими развлекательными заведениями. На вторых этажах обитали хозяева или сдавались комнаты в аренду постояльцам, а вот хранить товары, включая мясо, муку, молочку и зерно было негде и для этого построили чердаки с проветриваемыми окнами, отсюда и появились глаза у города, которые стали достопримечательностью и добавили мистицизма. Городишка милейший, кстати на площади по сей день стоит клетка для воришек, чтобы помнили… Большой брат следит за тобой!

Самоувольнение или что теряют люди не умеющие решать конфликты? Тема родилась сама собой, у меня уволилась помощница по хозяйству, которая работала 4 года, регулярно, раз в неделю. Чуть-чуть контекста.Попросила оказать доп услугу, которую она хотела изучить и предлагать как доп. Но все не решалась. Химчистка мебели.В процессе обсуждения решили, что я предоставлю оборудование, возьму в аренду, а она почистит мебель и сделает себе первый кейс. В процессе озвучила стоимость услуги для меня. Которую я оплатила по завершению +50% Но, произошло недопонимание, оказывается в процессе она поняла, что эта услуга стоит дороже, а смелости озвучить в процессе не хватило, поэтому она просто отправляла смс с усталым голосом и нытьем (но это норм для нее) поэтому я не придала этому значение. Точнее поэтому я оплатила бонус в размере 50% от смены. Далее, спустя сутки начался абсолютно диструктурный диалог - она решила пожаловаться мне, на то, что такая работа стоит гораздо дороже и что за эти копейки она работать не намерена. Я - логично, увидела в этом претензию, в мой адрес, пыталась разобраться письменно, потом решила что созвон будет гораздо эффективнее. Взрослые люди, разберемся. Столько лет вместе.Но, трубки она не брала и написала что говорить не может.Ок. На что я искренне ответила, что если есть вопросы перезвоните, если нет, жду вас в Субботу. ТИШИНА. Суббота, время 12:30 (обычно она с 12.00) пишу - Вы где?Она мне пишет - Я у вас больше не работаю, ключи отправлю почтой 😂😂😂😂 И так - эта ситуация не для того, чтобы посплетничать, а для того чтобы разобрать поступок и сделать выводы. Очень напоминает разговор с подростком. Все эти выходки - я думала, я придумала, Сама решуу! 1. На лицо - человек не умеет решать конфликты и сбегает от их решения. 2. Любую критику воспринимает болезненно, так как свои чувства осознать и проговорить не может. Готов терять все, если его Эго задето. То есть по факту рушит свою жизнь и стабильность ради того, чтобы поддержать свою гордыню. 3. Очень не зрелая позиция относительно решений - не перезванивает, не пере договаривается , теряет работу самостоятельно, не сообщив работодателю. Кому от этого стало хуже?!И так какие выводы можем сделать из этой ситуации применимо к нашей сфере?! 4. Конфликт - это зона роста! Это когда кого-то что-то не устраивает, а значит надо идти вглубь и разбираться. Трудный заказчик - для меня поле для исследования! Почему он трудный/сложный/тяжелый? Где его переехало трактором? Кто его недолюбил? Какие потребности я могу закрыть в рамках моего проекта, чтобы стать теплее и ближе? 5. Ивент агентство - это такой же сервис как и клининг, мы оказываем услуги! Услуги это всегда ВЗОИМОДЕЙСТВИЕ!!! Это в первую очередь коммуникация друг с другом. Не просто бла бла бла (обещания золотых гор), но и ответственность за выполнение в срок качественно и за те самые деньги, которые договорились. 6. Может ли измениться стоимость в процессе?! Да, не смотря на то, что часто это кажется совершенно невозможным. В процессе могут меняться условия из-за доп нагрузки (продлили зал и диджея) Изменилась логистика, изменилась задача… Что делаем? Идем и говорим. Открыто, по партнерски. 7. Где есть ожидания - всегда будут разочарования! Это баланс! Не надо навешивать ярлыки на компанию, заказчика, боготворить его. Нет нет и нет. По опыту любой может стать любым. 8. Тяжело увольнять примерно первые 10 человек, ты к ним как-то прирастаешь что ли. Позже расставание становится частью жизни и все. Это я вам как руководитель с 25 летним стажем говорю. Любое расставание приносит новых людей. Нет незаменимых друзья! Что еще можно добавить в правила? Напишите свои принципы и истории в комментах, поговорим.

Почему тебя не запоминают? Как понять, о чём ты, и как строить кирпичики личного бренда Чтобы продвинуть себя на рабочем рынке/ свою компанию/ услуги — например, фрилансеру, вам нужно проработать личный бренд. Он нужен, чтобы вы выделялись на фоне сотен других кандидатов (сейчас высокая конкуренция).Я 2-3 месяца дурею с этой прикормки (мне нужно сделать личный бренд себе и сделать компании ребрендинг), поэтому я попала в rabbit hole и вчера полдня изучала антологию и субличности Канье.Делюсь всеми ресурсами, чтобы вам это не нужно было делать и перечитывать Карла Юнга — весь современный бренд-маркетинг базируется на 12 архетипах, которые он определил. Зафигачу их следующим постом. 1. Начинаем с бесплатного теста на свои 3 архетипа https://2tea22room.ru/2. Он вам выдаст 3 основных архетипа: первый — про что ваш контент, второй — как он должен выглядеть, третий — tone of voice вашего бренда. Мой визуал — маг. Делюсь схемой, мудборд — next. Делитесь, кто вы по архетипу!

ДОП. ТОВАРЫЯ правда не понимаю, почему в ВК это так редко используют мастера.Дополнительные товары за небольшую цену нам предлагают всегда. Чехол к телефону. Шоколадка в продуктовом. Это нормально, это делает кассу.Так давайте это юзать в своих группах.1. Дополнительный товар должен как-то относиться к основному.2. Лучше, если он будет дешевле и восприниматься именно как дополнение.3. Другой вариант - это составляющие одного комплекта/набора.

Когда бунтарю становится скучно - спасайтесь кто можетУ Ваниного класса были презентации в пятницу. Каждый ребенок готовил выступление со сцены со слайдами на 7-9 минут.И, кстати, их классно учат коммуникации со сцены с разными типами: надо было добавить хук - интересный заход, шутку, картинки, таблицы💙 и обязательно высказать свое мнение и личную историю. Ну, короче, крутой навык удержания внимания на смешанной аудитории.Ваня выступал последним и первые два выступления он ещё как-то держал себя в руках, но потом ему стало СКУЧНО. И он решил докопаться до выступающего. Выступающий итак был зеленый от нервов, а тут Ваня. - а почему на слайде маленькие проценты не написаны?- ну, там +-3 процента, это не супер важно- в теме про ИИ неважны проценты?! Каждая деталь имеет значения!- ээээээ уууу ээээ🥺 Да, там 3 процента.- ну на самом деле, это не важно, веден смысл.В этот момент приблизительно все в зале почти встали, чтобы объяснить Ване, что не надо «мочить» выступающего. Он, кстати, не мочил, он делал кое-что другое и лекция о поведении ему бы не помогла. Как и начальнику в такой ситуации не помог бы четкий ответ от подчиненного.Но учительница у Вани очень клевая и сама очень 💛, она подошла и вместо лекции посадили ему игрушечного гепарда на шляпу (он был в костюме исследователя лесов Амазонки). Ваня тут же оставил всех в покое, без слов, просто переключился👌 и был доволенИ да, это работает не только с детьми, а с докапывающимися начальниками тоже. Когда непонятно, ЧЕГО БЛИН ОН ХОЧЕТ. Просто ему не гепарда сажать надо😂

Кароч, я понялСейчас стало экономически выгоднее подменять обучение иллюзией обученияРеальное обучение сложное, многие расстроятся и бросят, поэтому хитрецы стали делать шоу со сценической речью, интонацией и хорошей картинкой, плюс использование наебок типа ямки для эндуро или 200 литровая баржа для сёрфа, что любой дурак (пенсионер с деньгами) увидит свой успех. А это не успех. Это наебка, чтобы ты радостно побежал рассказывать друзьям как ты на первом уроке поймал волну или на первом уроке улучшил статический баланс на эндурике.в этом 18-минутном видео человек с хорошо поставленной речью, интонированием и правильными жестами не сказал НИ ЧЕ ГО ценного (ну ладно, сказал одну полезную вещь: "равномерно использовать квадрицепс ноги на пеге для подъема, а не толчок ноги стоящей на земле")поэтому рейтинг этого видео 5 сек из 1080 секто есть есть простор для повышения качества/эффективности обучалки в 200 РАЗ!!!Тот кто занимается слэклайном, отчетливо понимает, что если стоишь на стропе и хоть чуть чуть держишься за мизинчик тренера - это ни на миллиметр тебя не приближает к прокачке навыка, а только создает иллюзию прогресса. Ямка для статического баланса в эндуро - развод для лохов.Балабол украл 18 минут у 234 000 человек, суммарно 4 миллиона минут, или 240 000 000 секунд или 70 000 часов или... приготовьтесь, возьмитесь за опору, вдохните... это ДЕСЯТЬ ЛЕТPSВот видео того же балабола, смотреть обязательно без звука и только те моменты, когда он сам балансирует в гараже, чтобы скопировать телесные стратегии коэффициент полезности этого видео, если выключить звук - 30 сек из 10 минутPPSРусский мало что толкового сказал, только дал зацепку на контроль мотоцикла одной ногойИтог - час потратил зря.Кто внедрит нормальную методолгию советского спорта в эндурики - выиграет в 10 раз в эффективности.https://www.youtube.com/watch?v=kiGg44JNuAE

Я плохой программист, плохой менеджер и вообще недоэксперт в любом направленииСнова и снова возвращаюсь в одну и ту же точку. Мне становится скучно на работе в найме. Можно назвать это выгоранием, но это слишком широкое понятие. Я захотел копнуть чуть глубжеРаботаю я, например, фронтенд-разрабом. Фронтенд для меня достаточно решенная задача. Я могу делать хорошо, быстро, без багов. Причем системы любой сложностиНо индустрия вынуждает копать глубже. В итоге те, кому нравится копать глубже, начинают углубляться в работу браузера, сетей, в то, как каждый пиксель отрисовывается. А у меня такого желания никогда не былоКак только я достаточно разобрался в какой-то теме, мне хочется сразу бежать в другую сторону и думать, как там мне могут пригодиться полученные знанияМне интересно программирование, менеджмент, копирайтинг, бизнес, сообщества и хрен знает что ещеЛюдей с таким типом мышления называют дженералистами. Если сравнивать с медициной, то дженералисты — это терапевты общей практики. А эксперты — это, например, онкологи, которые исследуют один вид рака 15 лет подрядНо в IT таким людям тяжело найти место. Приходится выкручивать какую-то сторону на максимум, чтобы хорошо продать себяМне интересно ваше мнение. У кого так же? Поделитесь, хочу поисследовать эту тему

Развивай команду: плати за курсы и книги Зарплата вдохновляет кратко. Талантливые специалисты стремятся расти — и уходят туда, где в их рост верят. Те, кто не инвестирует в обучение, теряют лучших. Решение простое: компенсация расходов на развитие — курсы, книги, конференции. Это не charity, а вклад в компетенции. Новые знания сразу применяются в работе, повышая эффективность команды и каждого. Ключ — в фокусе на бизнес-целях. Пусть маркетолог осваивает актуальные инструменты, а разработчик — новые технологии. Так инвестиции работают. Когда компания платит за обучение, она говорит: «Ты важен». Такие условия привлекают сильных — потому что дают не только деньги, но и возможность расти. 💡📚Путь к Успеху

Вчера жестко охеревал, что на ролике адидаса к ЧМ, в котором снялись Ямаль, Месси, Беллингем, Дембеле, Рафинья, Педри, Тимоти Шаламе и были использованы образы Бекхэма, Дель Пьеро и Зидана, к вечеру в ютубе не было и 500к просмотров. Сейчас там чуть больше миллиона, но это все равно слабо: раньше видос Германа с обзором матча Амкала в Калуге за день собирал похожие цифры. И это не о том, к сожалению, что семь лет назад мы были, как Месси и Ямаль сейчас; это о том, что ютуб в формате таких коротких роликов окончательно уходит в тень, уступая инстаграму, где у того же видоса гораздо более внушительные цифры, тиктоку и другим похожим платформам. А ютуб все больше становится похож на телевидение – с большими форматами и документальными фильмами.

Пока я тут молчала и проживала кризис профессиональной идентичности: это когда старая роль уже ушла, а в новой ещё только осознаёшься — вас стало 800.И столько хочется рассказать.Вместе с проживаемой трансформацией внутри так интересно наблюдать за тем, как сейчас вокруг трансформируется просто ВСЁ. Обучаюсь на курсе по AI от невероятной Наили Аглицкой @etonailya — и просто крышу сносит от этих коннекторов, интеграции всего во всё для более глубокого анализа и настроек рабочего процесса, от того, как глубоко и (почти!) без галлюцинации можно проводить исследования каждого уголка твоих рабочих и личных интересов. Параллельно во всех новостных и аналитических источниках моего инфопузыря обсуждаются передел облика команд и скиллсета кадров: 👀 «чистых» управленцев, которые не лезут руками в операционнку и продукт, упраздняют, 👀 уверенные AI-скиллы в 2026 ползут в восприятии к «владею ворд и эксель» в 2006, 👀 джуники-котики становятся нужны всё реже (только тут ни за что не поверю, что талантливый и трудолюбивый джун останется без работы!)При этом на примере текущей роли и разговоров с ребятами из индустрию вижу и чувствую, как «важнеют» софты (хотя куда уже ещё?): 🤌 живая, чуткая, человечная, но по-прежнему деловая коммуникация должна быть филигранного уровня — я верю, она драйвер всего даже в самых технологичных компаниях на свете🤌 менеджмент необходимо оттачивать на практике, ошибаясь, спотыкаясь, набивая шишки, но стремясь к состоянию остроты скальпеля — тут я по себе сужу: меня в прежней роли избаловал наш доблестный аккаунтинг на проектах в край. вот навёрстываю!🤌 дисциплину пора начать воспринимать не как «умею делать то, что не очень хочется, когда очень надо», а как уважение к себе, своим же собственным стандартамИ моя метафора периода сейчас в мире и жизни — это уже не привычный эскалатор, который идёт вниз, и надо бежать по нему, чтобы продвигаться. Не.На мой взгляд, для сегодня больше подойдёт метафора каната, который снизу горит, а сверху то завяжется, то развяжется на креплении. И тебе надо просто научиться получать кайф от того, как классно и ловко ты по нему лезешь вверх, проверяя в нужном ли месте он там подвязан на этот раз.Мой в нужном. Лезем!

⚡️Локомотив зарядил Краснодару 9 млн € за Карпукаса: по моей информации для 🔝 Legalbet, на этой неделе боссы быков общались с железнодорожниками по поводу трансфера футболиста. Краснодар предложил оффер в 4-5 млн €: об этих цифрах упоминали здесь и здесь. За год до конца контракта Артема в Черкизово у южан требуют почти миллиард ₽. 9 млн € — слишком много за игрока с заканчивающимся соглашением. Ни Краснодар, ни Зенит, никакой другой клуб на такое безумие согласия не дадут.🇷🇺🇷🇺Пока Локо отбит от реальности, то уже и летом может и не быть упомянутых 4-5 млн €, а с зимы Карпукас может и предварительный контракт с кем-то из клубов подписать и уйти следующим летом бесплатно. Также Пуксом интересуется Зенит. 🇷🇺Образумится ли Локо и пойдет ли навстречу своему воспитаннику, получив при этом хорошую денежную компенсацию, или ударит в грязь лицом, затягивая переговорные процессы, как в эпопее с Бариновым?

Клиент ушел от нас к другому подрядчику и через полгода вернулсяЯ регулярно читаю кейсы коллег. Почти не видел кейсов про вернувшихся клиентов. Видимо, думают: лучше сделать вид, что от них никто не уходит. А может, к ним просто не возвращаются) Сегодня поделюсь такой историей, потому что уверен: раз к нам вернулись, значит, увидели ценность нашей работы.В конце 2024 года к нам обратился Сергей Пак, руководитель агентства недвижимости Regardis. Они работают в бизнес- и премиум-сегменте Москвы, их суперсила – сильные инвест-кейсы клиентов. Пришли с запросом на трафик, а контент планировали пилить самостоятельно. По нашему опыту — когда посты на клиенте, начинаются задержки, контент-план разваливается, все нервничают. Люди приходят с рекламы в канал, а с постами то густо, то пусто. Масштабировать такую стратегию не получится.В начале 2025 года Сергей решил не продолжать работу с нами. Мы разошлись на позитивной ноте и потом регулярно списывались, узнавали, как дела друг у друга.После Lion Target Сергей попробовал других подрядчиков. Начиналось все хорошо: они упаковали канал, сделали красивое оформление, запустили трафик. Вроде все работало, но не было главного – стабильного потока целевых заявок. К тому же, Сергей получал мало обратной связи и не понимал, какие рекламные креативы работают, а какие сливают бюджет. Результат за полгода — два миллиона вложений и всего три закрытые сделки. Когда Сергей остановил сотрудничество, его просто удалили из рекламных кабинетов. Без итогового отчета. Зато потом опубликовали красивый кейс.Что сделали мыКогда Сергей вернулся к нам, мы начали с трафика, а через пару недель подключили посты. Выстроили нашу проверенную связку: целевой трафик на канал + прогрев аудитории живым экспертным контентом. И конечно, каждую неделю и каждый месяц отправляли полные отчеты.Результаты• +2082 подписчика • 290 заявок, из них 118 целевых • Конверсия в целевую заявку — 41% • Стоимость целевого лида — 10 100 р. • 4 сделки закрыты, ещё 3 в процессеМожет, вы сейчас косо смотрите на своего подрядчика. Может, делаете своими силами и тонете в водовороте задач. Может, сидите без клиентов и грустно наблюдаете, как конкуренты вас обгоняют. Если надоело сливать бюджет и не закрывать сделки — оставляйте заявку на консультацию.