Переезд и карьера

Супер Кубок🏈🏈🏈Сегодня - финал по Американскому футболу🎉🍿За пару недель до: венки на дверях, реклама в магазине, дизайн пончиков, и тд - много всего было посвящено футболу.🍿Мы были в магазине за 15 мин до начала матча - обстановка реально как у нас вечером 31 декабря: попадаются редкие люди и исключительно перебежками))🍿Акции на чипсы - покупаешь две пачки, еще три дают бесплатно)))) это видимо, чтобы набрать спортивную форму. Ибо сегодня я посмотрела на игроков… они прямо с хорошими такими пузанами.🍿На стадионе 60 тыс болельщиков. Минимальная цена билета - $5500, средняя $10700. Обалдеть какое денежное мероприятие 🤑🍿На стадионе Трамп (до этого президенты обычно не приезжали), много звезд: Пол Маккартни, Кевин Костнер, Тейлор Свифт и пр. 🍿В 2024 году игру посмотрели 240 млн. человек. В этом году смотрели еще трое 🧑‍🧑‍🧒😉🍿Игра странная - ничегошеньки не понятно. Кажется, что ты в Америке на Марсе. Бегают мало, рывками. Постоянно толкаются и валяются. Агрессии не заметила. Те, за кого мы решили болеть, победители предыдущих 2х суперболов, на момент написания проигрывают в сухую 😅🍿Реклама - крутая. Через каждые 5-10 минут игры включают рекламные блоки мин по 10. Вся реклама специально снята для этого мероприятия. Был один ролик, который рекламировал….Иисуса. Серьезно. 30 сек рекламы стоит $8млн. Кто-то же проплатил….😇🍿Чисто игра идет 1 час. Все остальное время - реклама и в середине выступление артиста. Трансляция шла 4 часа, представляете сколько рекламы? Но артисты в той рекламе снимаются все первой величины. Т.е. смотрится как маленькие фильмы.🍿Завтра Starbucks в честь того, что после СуперКубка все будут сонные предлагает Каждому посетителю большой бесплатный кофе. Каждому, по всей стране 😲🥤Короче, это реально то, что очень отличается. Все остальное - так или иначе глобализация по миру разнесла. А вот Американский футбол остается американским 🏈

Ночь накануне Рождества ✨Иногда мы ходим тут в церковь ✝️Мне нравится, что есть место, где автоматически оставляешь за дверью всё лишнее (политика, достигаторство, деньги, карьера и тп.) и остается только главное и светлое. Утренняя «служба» по воскресеньем идет 1,5 часа, два раза в день (можно выбрать пораньше или попозже). Каждому выдают программку, там расписано, что и когда будет происходить, тексты песен и молитв😇. Это удобно т.к. легко присоединиться к процессу. Основное действо: берётся какой-то рассказ из Библии, читается вслух и разбирается: о чем он, чему он нас учит, как мы можем аналогично действовать в современном мире и пр. Мне нравится, что Пастором (или как их там), который главный и проповедует, часто бывает женщина! 👏Вчера, в канун Рождества в каждой церкви было ~ по 5 служб, люди шли и шли, нескончаемым потоком. Все нарядные: костюмы, бархат, бусы, духи (как в Мариинке, примерно). Очень приятно находиться среди людей, которые пришли с открытыми сердцами, с Любовью и Благодарностью ✨❤️ А вы где и когда находите такое место, где только Любовь и чистые помыслы? Церковь? Или что-то другое? Я, например, похожую Благость ощущала еще в детском саду на утренниках у детей ☺️

Жизненные травмы как менеджерский потенциал 💔По мнению «отца современного менеджмента» Питера Друкера наличие личной жизненной трагедии – одно из условий для того, чтобы стать действительно хорошим лидером. Друкер считал, что способность лидера проявлять эмпатию, быть гибким и учиться на собственных переживаниях - ключевой аспект эффективного управления. Пережитая травма, если она осознана и проработана, становится основой для роста, помогает развить глубокую человечность, которая и выделяет настоящего лидера.Я бы хотела стать таким руководителем. Настоящим! Признаюсь, в последние годы я нет-нет, да и замечала, что начинаю «окукливаться». Мне этого очень не хотелось! Но, корона заметно начинала давить на голову👑. Буквально, помимо моей воли. Я замечала, что иногда начинаю «смотреть свысока» на людей и на их «мелкие» проблемы, которые они почему то не могут решить. Это ужасно звучит, мне самой это не нравилось, но симптомы были… Подозреваю, что это не у меня одной так и это скорее типично, когда ты находишься в привычной зоне комфорта: здоровье, семья, стабильность.В том числе для избавления от этих гнилых симптомов я пошла на коучинг. Помню, первый мой запрос был – избавиться от оценочности. И хоть большой опыт в рекрутменте уже научил меня не развешивать ярлыки и не судить «хороший/плохой, умный/глупый» и все-таки мне хотелось пойти дальше и развить эмпатию на глубинном уровне. А потом я придумала себе переезд. Да-да, так как новых травм очень хочется избежать, я буду для развития использовать текущий кризис (а иммиграция – это всегда кризис).И когда я снова стану руководителем, … я буду уже другой, еще лучше (хотя я знаю, вы скажете, куда уже лучше! 😅). Моя цель - стать лидером нового уровня: с глубокой эмпатией и способностью давать место не только силе, но и Уязвимости. Ведь именно в этой хрупкости иногда кроется подлинная сила. А вы разрешаете себе быть слабым/уязвимым? А своим коллегам?

Самый удивительный храм Крыма — он украшен бисером🦪Такого места больше нигде не встретишь — только здесь, в Крыму, недалеко от Бахчисарая. Сначала даже трудно поверить, что это не фантастика, а реальная святыня. Это — Бисерный храм в ските святой Анастасии Узорешительницы. Такое необычное оформление выбрали не просто так. Изначально стены пытались расписать традиционным способом, но так как храм был сооружен в стенах бывшей штольни, то вся роспись просто осыпалась. Поэтому для украшения обители выбрали именно бисер — материал, которому не так страшна сырость.Свое уникальное убранство храм получил благодаря монахам и прихожанам. Постепенно их общими усилиями стены и потолок полностью покрылись бисером, бусинами, стеклярусом и пайетками. Всё пространство мерцает и переливается, словно попадаешь в сказочный мир.История не менее интересная… И, конечно, изначально он выглядел совсем иначе. В VIII веке византийские монахи, спасаясь от жестоких гонений иконоборцев, нашли убежище в этих местах. Живописное ущелье напомнило им святой Афон, и они основали здесь пещерный монастырь, посвятив его святой Анастасии — покровительнице христиан, пострадавших за веру.За долгие века обитель пережила многое:🔴 после указа Екатерины II в 1778 году христиан переселили из Крыма в Приазовье, и храм опустел;🔴 в середине XIX века его попытались возродить, но ненадолго — с приходом большевиков обитель закрыли и разрушили;🔴 позже и вовсе начали использовать как место добычи известняка.Обитель была возрождена в 2005 году благодаря трудам иеромонаха Дорофея. Храм появился возле живописной горы Фыцки, неподалёку от прежнего местоположения. Но испытания на этом не закончились… В 2018 году в храме произошёл пожар, и всё пришлось восстанавливать заново.Сегодня перед нами — по-настоящему уникальная обитель, которая поражает своей красотой, уникальностью и изяществом. 📍Республика Крым, Бахчисарайский район, Ландшафтно-рекреационный парк регионального значения Бахчисарай44.698157, 33.884417🌹 "вы ушли с маршрута" в MAX

Самая дорогая стратегия — та, которую откладываютКогда я начинала консультировать параллельно работая в Nike, был 2020 год.Уже тогда ко мне приходили крупные селлеры, но это был все еще малый бизнес.Со многими из них мы говорили о рисках, стратегической выгоде, о диверсификации, о собственном сайте и базе клиентов. Говорили про то, что нельзя строить бизнес внутри одной платформы, даже если она сейчас кормит.Это звучало разумно, но не срочно. И да, это была не магическая кнопка «с кратным ростом», а последовательный труд.Тогда маркетплейсы росли как на дрожжах, деньги приходили быстро, и всем нужны были бесконечные брюки из футера, тогда продавалось все. Многие компании делали очень логичный выбор после консультации. Догадываетесь какой?Максимально предсказуемый и с минимальным риском.Не стратегический.Можно было вкладываться в бренд, сайт и прямые продажи. А можно было просто добавить ещё sku и вырасти в обороте уже в этом квартале.Квартал почти всегда выигрывает у стратегии.Прошло несколько лет. Сейчас в 26 году многие бизнесы и, правда, стали миллиардниками, перешли в Средний бизнес.Новые категории. Расширенные линейки.Всё выглядит как история успеха, кроме одного нюанса. Дифференциации так и нет. Ну а пока рос оборот, тихо и системно таяла маржинальность.Комиссии росли, реклама дорожала, конкуренция уплотнялась, а скидки стали почти обязательными. Прибыльность аккуратно «съедалась» год за годом.Конечно, постепенно, не сразу. Казалось, вот в следующем квартале, году, отыграем, вернемся.Такая вот ловушка роста. Что я теперь вижу?Те же компании срочно запускают сайты, соцсети в условиях блокировок 🤦‍♀️, crm, воронки, организуют сбор клиентской базы, впохыхах продумывают логистику.То есть начинают делать всё то, что раньше было «несрочно», но теперь с экстра усилиями и ресурсами и с очень низкой эффективностью.Разница только в том, что раньше это была стратегия роста. А теперь это стратегия выживания и спасения маржи.Сначала решения откладываются, потому что нет гарантии роста. Потом они становятся дорогими. А потом внезапно срочными.Поэтому когда я буду говорить, что окно закрывается, это не драматизация.Это просто наблюдение за тем, как важные решения однажды становятся срочными.P.S.: Сейчас пока окна все закрыты)), на всякий. ✍️ Подписаться на Telegram | Читать в max

Должна была улететь из Калининграда сегодня в 14.25. Рейс отменили, но дали другой, на 16.10. Сейчас уже время вылета в 18.10Надеюсь, улечу. Хорошо, до аэропорта не успела доехать. Пока в квартире. Лишь бы не пришли выгонять)) Встречаюсь с "чём-то бОльшим": тем, что от меня не зависит, но злит и тревожит. Выдерживаю ситуацию и себя в ней. А что поделаешь. Когда не можешь повлиять, нужно расположиться наилучшим образом. Не хорошим и уж тем более не идеальным. А наилучшим из возможных. #ткань_жизни

Хочу рассказать, что сейчас делаю, а потом уйти в некоторый ретрит, т.к. ресурсы на все сферы деятельности копятся медленно.Итак,🤩 Дописываю «Синдром»🤩 Верстаю журнал Опечатки (его можно будет приобрести на нашем фесте!)🤩 Продолжаю работать над «Кали. Зов тьмы», скоро завершу уже, наконец-то🤩 Собираю документы для визы (осталось получить отбивки от минюста и подавать уже в консульство)🤩 Медленно коплю деньги в Корею (хотелось бы быстрее, покупайте книжки, пожалуйста)🤩 Редактирую рукопись (если что, открыта для предложений!)🤩 Продолжаю делать презентации для книжек (заявки принимаю до конца июня, гайз)🤩 Собираем всякое для нашего фестиваля!покупайте билетики на фест, присоединяйтесь к коммьюнити!🤩 Хочу уже писать «Банды»........🫶Думаю, когда закончу вот этот список дел, то вернусь к вам с новостями всякими разными!Плиз, отдыхайте хорошенечко и разгружайте голову.Согласно ученому Павлову (тот самый с собачками), отдых — это совокупность трех условий:✨ вы получаете удовольствие✨ вы ни за кого не отвечаете✨ вы ни с кем не конкурируете.А теперь вспомните, когда последний раз вы попадали во все три фактора одновременно?Я вот только в начальной школе летом у бабушки в деревне 😳 В какой-то момент моя деревенская подружка предложила мне и летом учиться, и больше я не отдыхала — конкуренция-то была 😂так что, еще раз: плиз, отдыхайте хорошенечко и разгружайте голову.

Уберите от экрана детей и гетеро-радикалов 🌈Сказать честно?Думал, что вся радужность радужных гор в Перу радужно притянута за уши.Сказать как есть?Они реально такие!

Andrej Karpathy on the shift from vibe coding to agentic engineeringКлючевые моменты: • от ручного кодинга к prompt-first и agent-driven работе.• важнее ставить задачу, задавать контекст и guardrails, чем “рисовать флоу”.• ускоряет контент, сегментацию и тесты, но без метрик и валидации это просто бред.• Главный навык - не делать руками все самому, а оркестрировать агентов и контролировать качество.

Коллега: повешу люстру хрустальную в туалетеКоллега: сопру ее с дачи и отмоюКоллега 1: ну в целом для туалета можно не сильно отмыватьКоллега 1: мало ли как брызнетЯ: сразу видно, пиарщик, который кризис отрабатывал

Доходный дом ЗахаровыхОдин из самых красивых домов в районе Техноложки(историческое название района Семенцы). Доходный дом Захаровых на углу Клинского и Серпуховской. Модерн, 1912-1913 года. Архитектор Алексей Александрович Захаров недолго прожил в доме, затем уехал в США и оставшуюся часть жизни провел там. Умер в 1967 году в Чикаго, но похоронен по завещанию в Усть-Ижоре, где родился. Интересна еще судьба художника-керамиста Петра Ваулина, который украшал фасады дома айоликовой плиткой и керамическими растительными орнаментами.Ваулин в начале 20-века открывает под Петербургом в Кикерино художественные мастерские. После революции все национализируют, но он какое-то время еще будет работать на заводе. Перед войной находился в Ворошиловграде. Во время немецкой оккупации устроился работать управляющим кирпичного завода. После освобождения города был арестован и обвинен в сотрудничестве с немцами. Умер через месяц после ареста. В 1989 году был реабилитирован. Петр Ваулин - дед известного советского композитора Андрей Петрова( Служебный роман, Берегись автомобиля и многих других). А дом очень красивый!

Шаолинь (провинция Хэнань)👘Монастырь Шаолинь — старейшая буддийская святыня и известная на весь мир достопримечательность Китая, расположенная в провинции Хэнань, в необычайно красивом обрамлении лесов и гор. ⛩️Это место издавна хранило священный дух, ведь ещё в 5 веке н.э. здесь был основан даосский храм, который в период религиозных притеснений заняли сторонники буддизма. К этому времени буддизм уже занял основательные позиции на севере Китая, и это способствовало основанию новых монастырей.🇨🇳Как в Китае | Подписаться

ЭМПАТИЯ БЕЗ СЕМЕЙНОСТИ: КАК СТРОИТЬ «ЗДОРОВУЮ» КОМАНДУПосле разговора [почему команды в бизнесе — это не семья], возникает закономерный вопрос: какой тогда должна быть рабочая среда?Отказ от «семейной» метафоры не означает, что в команде резко пропадёт эмпатия. Наоборот — уважение к людям, внимание к их состоянию и способность замечать напряжение остаются важной частью рабочей среды.На практике устойчивые команды держатся за счёт баланса структуры и человеческого отношения.▶️ Ясные роли вместо неявных ожиданий.Люди понимают, за что они отвечают, где заканчивается их зона ответственности и где начинается ответственность других.▶️ Прямая обратная связь вместо эмоциональных намёков.Проблемы обсуждаются тогда, когда они возникают, а не накапливаются из-за желания спасения ради хороших отношений.▶️ Уважение к границам.Работа не становится заменой личной жизни, а команда — единственной возможностью почувствовать себя нужным.▶️ Эмпатия без снятия ответственности.Можно признавать, что человеку сложно, и при этом продолжать обсуждать задачи, сроки и вклад в общий результат.Например, руководитель может сказать сотруднику: «Я вижу, что сейчас у тебя сложный период» — и одновременно обсудить, как это влияет на проект и какие решения здесь можно принять. Команда может поддержать коллегу, который оказался в трудной ситуации, но при этом не превращать это в бесконечный карнавал из перераспределения задач.Зрелая команда — это пространство, где можно оставаться внимательными друг к другу, не теряя ясности ролей, ответственности и профессиональной позиции. Согласны?#ipdc_пишет