Я Нитча, но здесь и другие

Come back в канал и сразу с нашумевшего показа Яндекс Маркета!Я думаю, что все видели, что ребята устроили большую феерию в Третьяковке. Площадка выбрана супер, тут ничего и не скажешь, но я хотела бы поговорить скорее о том, что было не так.Гостей было под 800 человек, от мини-инфлбенсеров до крупных селеб. Организовать логистику такого количества всегда не просто. Яндекс Маркет построил систему так: на входной группе тебе говорят твой посадочный номер, ты должен пройти всю посадку и найти свой: от 1, 10, 15 до 580, 673 и тд. Тут нужна навигация, которой не было. Плюс оказалось, что на площадке не было медиаторов, которые бы помогали гостям с этим вопросом. Так же не всем гостям хостесс говорили их номер, поэтому некоторые вообще не понимали, куда им сесть, садились сами, а потом к ним подходил кто-то и говорил, что это мое место. Согласитесь, это весьма неприятно, когда ты условный Марк Эйдельштейн, а тебя просят встать со своего места и пойти искать другое без понимания, а какое оно - другое?Следующая точка роста (как модно сейчас говорить, чтобы не назвать это минус или косяк) - это сам показ. Артём Кривда великий, его опыт колоссальный, но то, что у моделей не было финальной точки для разворота - это адский фейл, потому что на завершающей проходке все превратилось в мешанину. Прикрепляю к этому посту видео, досмотрите до конца, чтобы увидеть именно то, о чем я пишу.Вот такие мои выводы о прошедшем ивенте, пишите свои комментарии и хорошие и не очень, если были там и хотите что-то мне подсветить!P.S. Спасибо за видео моей brother from another mother - Алине Полежаевой!

Вчера я писала о том, как не выгорать самому, а сегодня хочу поделиться с вами небольшими, но важными советами, как сделать так, чтобы не выгорела ваша команда.В моей жизни есть легендарный человек - мой близкий друг Влад Горозий, который очень многому меня научил, как в профессиональном плане, так и в жизненном.Первое, простое и работающее, что он всегда делает - спрашивает как твои дела. Вроде ничего особенного, но когда ты с горящей жопой в самый активный момент проекта слышишь в трубке не «Катя, срочно!», а спокойный голос, который интересуется, как твои дела - все уходит на второй план. Правда, это отлично работает. Я переняла это от него, поэтому всегда звоню своим сотрудникам, когда понимаю, что они максимально в занятой фазе и не справляются с эмоциями, и спрашиваю у них, как их самочувствие, как дела, чем помочь. И всегда слышу в трубке, что человек выдыхает, ведь у него появилась минутка расслабиться и подумать о себе самом.Я попросила Влада написать 3 важных совета по тому, как экологично выстраивать отношения в команде, и делюсь ими с вами.1. Главное в команде - это чувство сопричастности всех членов команды к чему-то общему и важному для каждого.2. Важно создавать общее коммуникационное поле взаимодействия, дабы не наступать на грабли дискоммуникации.3. Каждый член команды должен понимать, что его косяк может навредить не только ему самому, но и сказаться на общем результате.Следуйте этим простым правилам и погода внутри вашей команды будет солнечной и теплой, обещаю;)P.S. На первом фото мы с ним на Bosco Fresh Fest 2015, а на втором - в прошлом году. Да, так и дружим уже 10 лет, ценю, люблю, боготворю!

Как работать и не выгорать? Да, я сама очень долго была тем человеком, который работает 24на7 семь дней в неделю, и, если в начале своего пути это ок, потому что нужно себя проявить везде и всюду, то спустя 10 лет я поняла, что больше так не могу, что должно быть личное время, что есть семья, друзья, что не наполняя свою жизнь жизнью, ты не сможешь творить и быть эффективным. Конечно, сначала боишься, что без тебя все рассыпется, что без тебя ничего не получится, но, как показывает практика, успешное делегирование и четкое обозначение своих границ идеально помогают оставаться на плаву полным сил!1. В начале любого проекта обозначайте свое доступное время, у меня это с 11 до 19, после я уже не отвечаю на сообщения по работе и не ставлю звонки. Безусловно, есть моменты, когда вы должны быть на связи вне рабочее время, но это скорее исключение, а не правило, ведь мы должны оставаться гибкими. Главное сразу обозначить это коллегам, чтобы потом не возникало вопросов. И не забывайте про выходные - это ваше время для подзарядки!2. Вы не можете все делать сами, вам нужна команда, учитесь распределять задачи между всеми членами коллектива, а не взваливайте на себя. Сначала будет казаться, что передача дел другому займет больше времени, чем если вы это сделаете сами, но это не так, при четких инструкциях человек может это сделать порой даже лучше, чем вы с горящей жопой.3. Не бойтесь открыто говорить, что вы не вывозите, ведь остальные могут не знать и не видеть вашу запару. Делитесь своими переживаниями с командой, она на то и нужна, чтобы поддерживать друг друга и помогать. Плюс хотела бы добавить тут, что, если вы менеджер или руководитель проекта, важно самому наблюдать и за своими сотрудниками, важно отдавать отчёт их занятости и следить, чтобы они сами не выгорали. Я всегда чувствую, когда кто-то из команды горит, поэтому легко предлагаю свою помощь коллегам или прошу других помочь с разделением задач. Но прежде чем вы научитесь понимать это, вы должны сами уметь просить о помощи коллег.И да, хвалите себя, когда у вас получается делегировать, когда у вас получается выставлять свои рамки рабочего времени, ведь это по-настоящему большой труд и ваш персональный рост!

Оставлю свой комментарий к позиции Артёма и озаглавлю его названием одной из десяти заповедей.НЕ СОТВОРИ СЕБЕ КУМИРАЯ человек, который пришел в индустрию не от нужды, а от желания заняться тем, что мне больше всего нравится, интереса и где я могу применить свои софт-скиллы, выжав из них максимальную пользу. Прокачка хард-скиллов проходит намного проще, когда софт-скиллы используются с легкостью.В каждом из мест, где я начинала работать за баром, меня хвалили - владельцы, управленцы, коллеги. Обожали гости, оставляли хороший чай, а однажды в самом начале пути гость даже взял и отвез меня отдохнуть, просто потому что видел, что я переработала и дико заебалась.Но также, в каждом из мест я встречалась с непониманием, с негативом от каждого звена бизнеса - начиная от коллег, заканчивая начальством. Никогда ты не будешь для всех одинаково хорош.Идеал недостижим. Твоя «пиздатость» может перебиться тем, что владельцу просто не понравится то, что твое видение поставит крест на его принципах (абсолютно далеких от объективных правил бизнеса), хотелках или подсветит простое человеческое «не понимаю = мне это не нравится».«Диалог - не наш конек» - работает безотказно в русском бизнесе.Несколько раз наебавшись о коллектив, в котором я работала и который был мне не безразличен, я понимаю, что отчасти Артём жестокосердечно прав. Все мы когда-то да встречались с коллективным непониманием, разладами и конфликтами.И если ты несколько раз объебался на доверии к людям - тоби пизда, малыш. Ты становишься четко смотрящим на вещи, более спокойным человеком, у которого очень редко горит жопа от коллег, начальников, гостей и далее по списку.С точки зрения КПД - это ахуенный рост.С точки зрения человечности и гена гостеприимства - ты пустой внутри крокодил, который не принял позицию «давай я понесу чемодан, а ты понесешь меня».К черту баланс, потому что работа нужна нам для денег, комфорт на ней опционален и тебе крайне повезло, если он в ней присутствует на какой-то процент. Если работа приносит кайф - это либо творчество, либо дело жизни, где ты спец, коих по пальцам пересчитать.Люблю демагогию, но мой пойнт вот в чем. Часто люди в команде думают, что с ними не сработает правило «незаменимых нет». А когда они лицом к лицу сталкиваются с этой проблемой - в ней обвиняются все, кроме угнетенного персонажа. Да и «сотрудниками-сплетницами» почти никогда не рассматривается точка зрения начальства со стороны правил бизнеса. Все потому что общепит строится на теплоте по отношению к гостю, но культуры теплоты по отношению к сотруднику у нас все еще нет.Потому что миром правят бабки, а не хорошее отношение.К сожалению или к счастью.Такие дела, котятки. С добрым утром, я собираюсь на смену.Заходите на пивко ко мне в @missionmoscow

Почему увольняются лучшие? Потому что рядом всё ещё работает «Петя».В один момент человек в команде срывается:— Да делайте, как привыкли. Я не лезу больше.И уходит. Не из компании — из игры. Из желания менять.Знаете, почему люди увольняются?Уже не из-за зарплаты.А потому что устали смотреть, как рядом хреново работают и ничего не меняется.Цифра на подумать:38% перформеров уходят, потому что видят: рядом работают халтурно и это никому не важно. 17% честно: «Устал тащить троих. А этих хвалят». Почему проект буксует?Кто-то опоздал. Не подготовился. Наговорил на встрече — и ноль результата. А ты молчишь: - «Не хочу быть токсичным» - «Это не моя ответственность — увольнять»И это ваш выбор – терять лучших.Запомни: - «Слабый сотрудник — зона роста»? Нет. Петя — дыра в бюджете. Через неё утекают деньги, люди и нервы. - Люди уходят не от боли. От безнадёжности.- «Хорошая атмосфера» — не про гамаки. Про то, что никто не тянет команду на дно.Что делать?:1. Считай потери: Сколько часов команда тушит пожары Пети? 2. Спрашивай не «что мотивирует?», а «кто высасывает душу?» Не путать токсичность с адекватной нетерпимостью к посредственности.Внутренний инсайт от сотрудника:"У нас Петя делает всё плохо, но улыбается и ходит на тимбилдинги. Я ушёл, потому что слишком дорого обходится его хорошее настроение."Вот реальность:Люди больше не уходят «просто так».Они уходят от непрофессионализма, за который не наказывают.И знаешь что? Это тоже про HR.Не только нанимать, но и отучать компанию терпеть Петю.А теперь решение — за вами:У вас три хода:❤️- Растить Петю. Но с KPI и дедлайном. «Вдруг вырастет» ⚡️- Уволить. Без истерик. Не тянет = тормозит бизнес.💯 - Дать шанс? Четко: «Вот метрики. Месяц. Не выполнил — свободен». P.S. Если после этого поста вы не проверили, кто в команде — Петя, значит, вы либо Петя, либо уже потеряли лучших. Респект автору за правду-матку -🔥

Стоило сменить только лишь имя или грустная правда о наших стереотипахВ 2003 году профессор Фрэнк Флинн из Колумбийской школы бизнеса провёл эксперимент, который до сих пор не теряет актуальности.Он взял реальную биографию Хайди Ройзен — успешной предпринимательницы и венчурной капиталистки, широко известной в Кремниевой долине.В её истории — впечатляющая карьера, решительность, крепкие деловые связи и уверенность в себе.Всё это профессор оставил без изменений.Единственное, что он сделал — заменил имя «Хайди» на «Говард».Две группы студентов бизнес-школы прочитали одну и ту же историю — одни о «Хайди», другие о «Говарде». Затем их попросили оценить этого человека.И вот результаты:👔 «Говард» — вызывал уважение, казался компетентным, надёжным и «тем, с кем хочется работать».👠 «Хайди» — тоже считалась компетентной. Но… её называли эгоцентричной, менее симпатичной, менее честной. И самое главное — большинство сказали, что не хотели бы с ней работать или нанять ее в качестве сотрудника.То есть да, оба персонала одинаково компетентны.Но женщина вызывает отторжение и воспринимается более агрессивной и эгоистичной.📌 Одни и те же действия.📌Одинаковые достижения.📌Та же уверенность, амбиции и энергия.Но если это делает мужчина - он лидер.Если женщина — «это слишком».Конечно, это не про Хайди и не про Говарда.❗️Это про то, как глубоко в нас сидят шаблоны.И вот несколько вопросов для дискуссии и размышления:🧠 Что в нас вызывает раздражение, когда женщина не “удобная”, а уверенная? И почему?🧠 Когда вы в последний раз ловили себя на мысли “она слишком…”, и что это было?🧠 Стараетесь ли вы быть проще, тише, милее, а то последует упрек «яйца звенят»🧠Какие возникают мысли или стереотипы, когда видите такую женщину?🧠Можно ли совмещать женственность и ум, предприимчивость, проявленность?Противопоставлено ли одно другому?И последнееПонимаете ли вы, что все эти упреки - банальная манипуляция обесценивания?И причины ее разные у мужчин, и у женщинКак думаете, какие?Так вот ответ на последний вопрос:👨‍🦱У мужчин чаще срабатывает страх: я не потяну, она сильнее, успешнее и т дНа первый план выходит конкуренция и отсюда вот это «спрячь яйца» что равно будь тише, незаметнее, мягче.Другими словами - подчиняйся, а то я чувствую себя недостаточно уверенно.Я убеждена, что чем выше масштаб личности и уверенность мужчины , тем интереснее и спокойнее ему с мощной (по масштабу проявленности и успехам) женщиной.👩‍💼У обесценивания женского успеха со стороны женщин механизм иной.И заключается он в том, что женщины часто чувствуют себя недостаточно реализованными (или вообще не реализованными) и тогда проще сказать, что «я вот мудрая и женственная» и все у меня есть от мужчины. И нечего выделяться и быть успешной, что равно «я не выдерживаю твоей самостоятельности».Это не в коем случае не значит, что все хотят быть директорами или все хотят быть домохозяйками.Безусловно, личные качества, характер, ценности имеют огромное значение.Но вот что главное в проявленности и успехе :Я это делаю не потому что у меня нет другого выхода, а потому что я так ВЫБИРАЮ.Поэтому дорогие мои женщины, не ведитесь на провокации и делайте то, что соответствует вашему масштабу, ценностям и желаниям♥️

Мне кажется, никогда не повредит 💧подборка хороших увлажняющих кремов на любой вкус 🧴Крем Pleyana аква интенсивЛёгкий крем на основе ламеллярный эмульсии, максимально физиологичной для кожи. Универсальный, базовый крем для ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО увлажнения (выстраивает кожные барьеры). Снабжен витаминами А, С, Е - классической тройкой антиоксидантов, зазищающий клетки от окисления2100 - 50 мл🧴Крем "Тройное действие", R-STUDIOПростой базовый крем с маслом ши, гиалуроновой кислотой, гидролатом розы, ламинарии. Крем средней плотности, с хорошим распределением и в целом с приятной органолептикой. Рекомендую дополнять сыворотками (прекрасное получается сочетание) Осторожно если есть склонность к воспалениям1000 50 мл 🧴Extra Moisturizing cream от julliette armandНасыщенный крем с высоким увлажняющий потенциалом. Две молекулы гиалуроновой кислоты (крупная и мелкая), аллантоин , аскорбиновая кислота и аминокислота аргинин - восполняют уровень влаги на глубоком и поверхностном слое эпидермиса. Как обычно у JA не обошлось без экзотических активов, здесь - экстракт миротамнуса - растения, выживающего в экстремально сухих и жарких условиях. Идеален для обезвоженной кожи всех типов. Достаточно одного нанесения в сутки. Не рекомендуется при атопическом дерматите, псориазе, экземе и в период обострения периорального дерматита4300 50 мл🧴+active питательная эмульсия с антиоксидантным комплексом Классический питательный крем с лёгкой текстурой, хорошо увлажняет за счет гиалуроновой кислоты, гидролизата рисового протеина, экстракт эдельвейса и витамин С обеспечивают защиту от свободных радикалов, лецитин и пантенол успокаивают 1650 25 мл 🧴Крем с ресвератролом dr. Cosmoteros Лёгкий увлажняющий крем с ресвератролом, витамином С и селеном. Эти компоненты усиливают фотозащиту, нейтрализуют негативное влияние уф-излучения. Помимо этого крем полноценно увлажняет кожу за счёт гиалуроновой кислоты (3 типа молекул) 1100 30 млКому что приглянулось? 😉Заказ в комментариях и ЛС 🤗#обзоры_на_осознанном

в дизайне я влюблена пламенно в процессе создания концепций — как от одной идеи, с опорой на разные части смысла, можно прийти к разным воплощениям🐚 это работа над проектом mira coral bay — жилым комьюнити на территории эмиратв основе айдентики — переход от горячего к холодному: как горячие пески и холодные воды, глубокие подводные течения и коралловые рифыа для дизайна пригласительных упор на приглушенные цвета подводного течения — так передаем атмосферу таинственности мероприятия в процессе было создано больше 10 вариантов пригласительных для презентации проекта, делюсь двумя, самыми любимыми 🧺 #fed_дизигн

ШПАРГАЛКА “КАК ВЫБРАТЬ ИДЕАЛЬНЫЙ ГЕЛЬ ДЛЯ ВОЛОС” от J&J ANEIRO 💔Сохраняем и наслаждаемся самым лучшем в мире стайлингом с эффектом ухода!☝🏻1️⃣ 〰️ Гель средней фиксации REPAR.AGE - любимый гель двух создательниц нашего бренда🥰😇⠀▫️Очень рекомендуем данное средство для тонких и истонченных волос, так как филлеры состава уплотняют волосы и увеличивают их диаметр, что положительно сказывается на объеме и густоте.⠀✅ Особенно прекрасен для окрашенных, осветленных, мелированых волос с уверенным завитком или биозавивкой.⠀Гель обладает нелипкой текстурой, легко скользит и кондиционирует. При соблюдении техники отлично борется с фризом, после разбивания каста не вызывает эффекта слипшихся и грязных волос!⠀💦Прекрасно реактивируется водой или привычным средством для рефреша в дни последующие за основной укладкой.⠀💡Может также служить для выпрямления и укладок с применением термических средств.⠀📌Подробно про этот гель можно прочитать в статье на нашем сайте - Гель для стайлинга com Reparage. Игра на выживание.⠀2️⃣ ➿ Гель средней/сильной фиксации PRO.QUERATIN⠀▫️Подходит для текстурированных волос (кудрявых волос)▫️Укладок с применением кудрявого метода▫️Волос с биозавивкой▫️Для выпрямления▫️Борьбы с пушением▫️и любого самого креативного стайлинга.⠀За счет своих исключительных увлажняющий качеств очень хорошо зарекомендовал себя на укладках с тугим завитком, в том числе на афроволосах.⠀✅ По нашему опыту гель прекрасно работает на мягких, мелких завитках или на волосах с мелкой биозавивкой😉⠀💦 Гель отлично «реактивируется» водой и поддается рефрешу в течение нескольких дней после первой укладки.⠀3️⃣ ➰ Гель сильной фиксации Plant.Col - самый универсальный гель нашей линейки!⠀▫️Средство прекрасно зарекомендовало себя в стойких кудрявых укладках (натуральные кудри или биозавивка)⠀▫️Формирует упругие локоны с эффектом «памяти» завитка, как моно, так и в паре с пеной Hydra.Sil от J&J ANEIRO, вместе они составляют блистательный дуэт для зажигательной бразильской сальсы разнообразных стилевых решений.⠀▫️Отлично крутит букли, а также замечен в укрупнении завитка.⠀✅ Гель имеет нелипкую текстуру, идеально подходит как для новичков, так и для опытных последователей кудрявого метода, т.к. при соблюдении классической системы обеспечивает гарантированный стабильный результат без сюрпризов.⠀💦 Укладка с гелем Plant.Col легко поддается рефрешу.⠀С Вас 💔, а с нас еще больше пользы и красивых кудряшек!

Про неидеальность Последний месяц я активно развиваю блог. Защита диплома — шикарный инфоповод. Ролики про это хорошо залетают. Я заранее запланировала, что сниму в этот день влог. Хотела показать яркую картинку, эмоции после защиты, вдохновить зрителей. И все бы хорошо, только в реальности все получилось иначе: я проспала, переволновалась и вместо празднования пошла на рабочий созвон. Первая мысль была: ну все, красиво сделать не получится. Надо оставить эту идею. А потом я подумала: а покажу так, как есть. Со слезами, усталостью и тревогой. Ведь это же правда. В итоге этот ролик залетел на всех платформах (инст, ютуб, тикток) и каждый день приносит мне новых зрителей. Еще раз убеждаюсь в том, что люди не ищут идеальную картинку. Они ищут живого человека с честными эмоциями и переживаниями. Что думаете, подтверждаем гипотезу?#мысли

AI в продажах: что бесит и что работает.У меня есть ритуал — время от времени захожу на Reddit, чтобы посмотреть, чем делится комьюнити про внедрение ИИшки в продажи, командную работу и процессы.Вчера наткнулся на свежий тред, где автор расписал, что его бесит в ИИ-сценариях. А дальше — ветка из 100+ комментариев, где люди накидывают своё, обсуждаются кейсы вроде:— умные (нет) рассылки с персонализацией — саммари звонков без смысла— шаблонная водянистая автогенерация КП с которой невозможно работатьи прочие инструменты и кейсы, которые вроде как должны сэкономить время, а в итоге создают ещё больше ручной возни.Основная претензия во всех этих сценариях — фейковые выводы, отсутствие живого контекста, потеря реальных деталей. Получаешь ты очередную рассылку в личку, а там: «Привет! Видел, ты выступаешь на конференциях про AI в продажах — давай обсудим наш pipeline tool!»А человек в жизни не выступал ни на одной конфе. WTF.И вот именно эта “умная фейковость” бесит сильнее обычного спама — ты чувствуешь, что тебя отсканировали и тупо подогнали под шаблон.Как следствие — раздражение со стороны клиентов и команды: приходится вручную всё перепроверять, исправлять, оправдываться, докручивать, и вести пинг-понг с нейронкой вместо того, чтобы продавать.Reddit в этом смысле — клевый источник уличной правды: как реально работают новые инструменты в боевых условиях.Кстати, в прошлых постах вы в комментариях делились клевыми прикладными кейсами вроде оценки звонков с помощью ИИшки — именно в такие сценарии верится больше, тут нет большого меджика и есть внятная польза. 📌 А еще на этой неделе мы нашей командой начали тестировать свой ИИшный продукт на реальных клиентах. Что делаем? Подключаем LLM’ку к CRM клиента и вытаскиваем оттуда разного рода инсайты и сигналы:— где менеджеры косячат?— какие сделки ошибочно заброшены?— кого из клиентов можно дожать?— кого реанимировать?— где конверсия проваливается и почему?И тд..Получается эдакий “Большой брат” — ИИ-помощник, который помогает продавцам дожимать, а руководителям видеть реальное состояние воронки. Именно в подобных сценариях — “CoPilot в продажах” — я вижу наибольший потенциал для классического МСБ и корпоративного B2B.Не чтобы заменить продавца, а усилить его. Поставить рядом вторую голову, которая поможет меньше лажать и просигнализирует в случае чего. Такие дела. Буду время от времени делиться апдейтами. Напишите какие ИИшные кейсы у вас прижились, что попробовали за последние время?PS: Если написанное выше откликается — про залипшие сделки, хаотичную аналитику или ощущение, что команда вроде работает, а управлять по-настоящему сложно — напиши мне в личку @dgubkin

Не уверены, куда вести трафик? Ведите в ботаКогда запускаете рекламу в Telegram — будь то посевы или таргет — всегда возникает вопрос: куда вести трафик?→ На канал — чтобы подписались→ На сайт — чтобы получить заявки→ В личку — чтобы сразу пообщатьсяВсе эти варианты рабочие, и как бывший таргетолог говорю — «тестировать надо». Но если бюджет ограничен, ресурсов на тесты нет, а клиенты нужны — ведите в бота.Давайте разбираться, почему→ Канал — неустаревающая классика. Или уже нет?Когда человек попадает в канал, его встречает контент и закреп. Хорошо, если там есть лид-магнит. Мы листаем 2–3 экрана и стараемся понять: подходит нам площадка или нет? И тут влияет всё — от настроения потенциального подписчика до пары ошибок в постах.Мне ещё не встречался канал, в котором понравился бы весь контент, а вам? С чем-то мы готовы мириться, если тема интересна, но есть и множество причин, чтобы закрыть канал и забыть о нём.→ Сайт — семь раз подумай, один раз настрой рекламуУводить трафик из мессенджера на внешние площадки иногда оправдано. Например, если вы продаёте недвижимость и бюджет у вас как у Самолёта. Или продвигаете медиа и контент размещаете в блоге на сайте.Причин может быть много, но лучше серьёзно задуматься: как оставить аудиторию в пределах одной площадки?Сайт — это всегда медленнее и сложнее: прочитай, разберись в продукте или услуге, кто они вообще, молодцы или не очень, оставь заявку, дождись звонка… А я, может, уже в метро или на встрече с клиентом.→ Личка — вариант для совсем отчаянныхОдин раз я пробовал сам и дважды у меня на канале покупали рекламу с переходом в личку — всегда результат был, мягко говоря, не очень.Человек может быть заинтересован в продукте, но покупать (или обсуждать) прямо сейчас не готов. Канал, сайт, бота он мог бы сохранить. А с личкой — проблематично.Ещё один минус: это одноразовое действие. Рассылку с прогревом в личке вы не устроите.Приглашать в личку нормально в постах своей площадки, где аудитория уже прогрета. Но в рекламе, по моим ощущениям, это просто слив бюджета. Если есть другое мнение — делитесь в комментариях.→ Бот — моё любимое. Сорри, буду хвалитьНеоспоримое преимущество ботов — это сочетание простоты использования с обширным функционалом.Например, вы предлагаете в рекламе лид-магнит. При переходе в канал человек оценивает обстановку, забирает гайд — и, может, подпишется, а может, и нет.В боте он точно подпишется. Здесь всё просто: ничего не отвлекает, не вызывает сомнений. Он пришёл за гайдом — вот запуск, вот гайд. Подписка — само собой разумеющееся действие.А дальше он попадает в дивный мир ботов, из которого нет причин уходить.Около двух лет назад я писал, что не нужно разрешать скачивать лид-магнит из бота, иначе человек скачает — и уйдёт. Боты позволяют хранить информацию без передачи и человеку придется остаться подписанным.А дальше — работает воронка.Предлагали один гайд? Сделайте второй, круче, и отдавайте за подписку на канал — теперь он и в боте, и в канале.Предложили купить услугу — не купил? Ладно, будем греть рассылками, выяснять потребности опросами, дожимать акциями, а появятся вопросы, бот ответит или подключится менеджер. А когда он все таки купит, бот запросит отзыв и даст скидку на следующую покупку за приглашение друзей.Огромный функционал в одном месте. Всё, что на сайте требует попапов, квизов, звонков, email-воронок — в Telegram делает бот. В одном окне. Без регистрации, логинов и ожидания.Буду честен: у ботов тоже есть минусы — нужны время, деньги и мозги на разработку. Если канал и сайт есть у практически у всех, то с созданием бота большинству только предстоит разобраться.Но вам повезло — вы уже в правильном месте. Можно заказать разработку под ключ или самостоятельно изучить тему. Здесь — сотни постов, десятки кейсов, статей и инструкций. Для любой ниши найдётся что-то полезное.Стоит учитывать: такая продуманная система стоит недешёво, но если вы закупаете трафик в Телеграмм, стоимость бота быстро отобьется на разнице в цене подписчика и более высокой конверсии в заявку.@ZharAgency

Слова программируют мышление. Мышление определяет действия. Действия создают результат.Когда кто-то обещает “веду соцсети” — вы получаете ведение. Посты постятся, картинки публикуются, охваты растут. Бизнес стоит.Стоит переформулировать: “получаю заявки из соцсетей” — и мышление кардинально меняется. Сразу понятно, что писать, как оценивать эффект, какой контент работает.Но и это только уровень в маркетинге. Уровень 2: “получаю качественные заявки из соцсетей”. А что такое качественные? Это заявки от тех, кто вам склонен доверять и не тратит ваше время на уговоры и убеждения.И это уже совершенно другой подход к контенту и оценке эффективности.Есть целая система таких “маркетинговых ловушек” — фраз, которые программируют провал.Ловушка №2: “Повышаю узнаваемость бренда” → “Формирую доверие у платежеспособной аудитории”Что получаете сейчас: Все знают, кто вы. Никто не покупает.Что получите после:Узкий круг людей, готовых платить за ваши услуги без долгих уговоров.Как изменится подход: Вместо массового охвата — фокус на качественной аудитории. Вместо запоминающихся слоганов — контент, который решает конкретные проблемы клиентов.Ловушка №3: “Запускаю рекламу” → “Выстраиваю систему продаж”Что получаете сейчас: Трату денег на клики. Иногда что-то продается, иногда нет.Что получите после: Больший контроль: вложил X рублей — получил Y заявок — закрыл Z сделок.Как изменится подход: Фокус сместится с “красивых креативов” на воронку продаж. Будете тестировать не картинки, а гипотезы о потребностях клиентов.Ловушка №4: “Увеличиваю трафик” → “Привлекаю клиентов с высоким LTV”Что получаете сейчас: Много посетителей сайта, мало продаж. Постоянный поиск новых клиентов.Что получите после: Клиентов, которые остаются с вами надолго и приносят максимальную прибыль.Как изменится подход: Качество источников трафика станет важнее количества. Работа с базой — приоритетнее холодного привлечения.

Просто смешно и грустно, сколько компаний льют реки рекламы, но совершенно - ноль - игнорируют клиентскую базу. На моем сайте есть несколько таких кейсов.

Ловушка №5: “Развиваю личный бренд” → “Монетизирую экспертную репутацию”Что получаете сейчас: Популярность без денег. “Все меня знают, но почему-то не покупают”.Что получите после: Репутацию, которая напрямую конвертируется в доходы.Как изменится подход: Каждое выступление, интервью, публикация будут иметь четкую цель — привлечение конкретного типа клиентов.🌙 ЗАДАНИЕ на вечерПроанализируйте, какие фразы вы используете, говоря о своем маркетинге. Выпишите их. А теперь переформулируйте каждую через призму бизнес-результата.Посмотрите, как изменится ваше восприятие собственных маркетинговых активностей.Язык программирует мышление. Мышление определяет действия.