В среду я в полной уверенности обсуждала планы развития медиа, вовлечения спонсоров и попечительского совета. Сегодня день, когда нужно резко и совершенно по-новому перестроить всю стратегию на ближайшие… 5 лет. Пока мне хочется подвывать и лежать под одеялом.Но как написала мне сегодня подруга, «всегда есть месяц спустя и год спустя».Можно просто поставить❤️20/100
Карьерные советы — страница 11
Лента темы
Попросили прокомментировать такое сочетание на рынке труда: с одной стороны, в мире низкая безработица. Во-вторых, предприниматели ужесточает требования к работникам при наборе персонала. В-третьих, зуммеры не держатся на работу и легко меняют ее. В-четвертых, зарплаты в половине развитых стран в реальном исчислении сегодня ниже, чем в 2021 году. Как сочетается низкая безработица, то есть нехватка людей на рынке, и ужесточение требований к нанимаемому персоналу? Все довольно просто. Современные передовые технологии становятся все более сложными, что требует более высокой квалификации сотрудников. То есть хорошего образования, а потом 10-15 лет работы по специальности. Зуммеры, понятно, таким опытом не обладают. Поэтому им остаются низкооплачиваемые работы, не требующие квалификации, и которые не дают возможности встать на ноги. Отсюда и их волатильность на рынке труда. А вовсе не потому, что они ленивые и не умеют думать.
Иногда полезно проигрывать, это помогает спуститься с небес на землю. Я старался об этом не рассказывать, но уже как-то поебать, с конца прошлого года я усиленно готовился к получению визы в Штаты. Не потому что я не люблю Россию, хотя сейчас уже даже самые отъявленные турбопатриоты разбазировались. Не потому что там лучше зарплаты или условия жизни. Не потому что туда переехать — это «красиво». Потому что там я бы смог раскрыть свой потенциал значительно лучше. Банально дописать сраную книгу и не бояться, что издательство попросит вырезать половину того, что я напишу, из-за отсутствия «высоконравственных» ориентировМне не повезло, сейчас объективно худшее время для попытки переехать, а я полагался на чудо. Но что делать ещё? Ждать, когда станет ещё хуже? Похуй на деньги, выкинутые на консульские сборы, работу агентства и на остальной мусор. Мне от наличия макулатуры ни горячо, ни холодно. Жалко только время, которое я бы с большей радостью потратил на развитие творческих навыков, чем на заучивание кейса, где 80% чистейшей воды пиздёж. Да, это всё определенно дизморалит, но, как бы это смешно ни было, потому что с таким упорством по мне явно плачет дурка, я не собираюсь останавливаться. Другими путями, более долгими, но надо двигаться дальше. Мы привыкли относиться к неудачам как к тому, что должно приниматься как урок, когда без ошибок и неудач не было бы ни одной победы. Сколько разбилось прототипов до того, как братья Райт успешно запустили первый самолет с человеком в воздух? Без неудач не было бы нихуя из того, что нас окружает. Надо продолжать рисковать, напоминать себе об этом, ибо когда ты перестанешь — ты перестанешь жить

Друзья, спасибо, что помогли выбрать тему выступления на Конференции Product Focus Club - взяла тему «Лидер как архитектор сильных команд» Говорила про важность брать сильных и создавать среду, где они захотят работать на максимум Сейчас мы управляем не людьми, а атмосферой, в которой они работают!И тут как раз включается концепция психологической безопасности - «когда безопасно, я включаюсь и выкладываю». Со мной была моя команда – Софья, контент-маркетолог. Она впервые слушала меня вживую, тк живет в Испании (наконец-то прилетела:) ) После выступления Софья сказала - быть частью живого выступления намного более впечатляюще, чем быть пассивным слушателем онлайн. Также подошли ребята из крупной финансовой компании, предложили пообедать и поговорить про команды. И это все навело меня на мысль – может стоит проводить больше офлайн форматов с вами? Одна из идей – очные встреч для выпускников программы «Практик психологической безопасности», думаем с командой над форматом. А пока хочу послушать вас - хотите ли вы встречаться и общаться?
Не знаю нравится это вам или нет, но, видимо, эпоха любого офисного труда приходит к концу. Первыми это почувствовали разработчики, но теперь многие провайдеры (OpenAI, Антропики и др.) нацелились на обычных офисных работяг. Вчера вышла новая версия Codex App. Переведите сайт и почитайте о чем там, посмотрите видео. Суть в том, что агент теперь может выполнять буквально любую офисную работу - ексели, пдфы, сверстать по быстрому дашборд на HTML — все это ему под силу. Если нужно организовать работу, которая повторяется - пожалуйста, есть автоматизации. В общем, это готовая база для любых задач, вопрос только в контексте. ——Я уже писал о том, что разрабатываю свой сервис с ИИ-агентом. Но теперь я тактично переобуваюсь и теперь мой продукт будет просто оператором данных ДЛЯ агентов. Для кодекса, клауда — не важно. Уже есть статистика в более удобном, стабильном, быстром формате, чем API Директа. На следующей неделе я добавлю в режиме чтения все параметры РК, фиды и большинство необходимой инфы. Как все это подключить, как использовать — обо всем я буду писать видео. Но, просто поверьте уже сейчас на слово, что Codex уже заменит вам рутину, если вы опытный пользователь. Если вы новичок, то мои соболезнования. В общем, мне надо доделать еще некоторые нюансы, записать видео и выпустить MVP. И когда вы попробуете - вам понравится, я уверяю.
Эмоциональное сгорание учителейВ преддверии горячей поры в школах: предстоящих ОГЭ и ЕГЭ хочется напомнить учителям несколько моментов. Надо понимать, что учитель - это просто профессия, социальная роль, которую вы выбрали, которую вы любите, в которой совершенствуетесь.Только роль, но не вы весь. Ваша жизнь значительно шире, чем школа. И она должна быть не менее увлекательной. Интересная внешняя жизнь значительно уменьшает риск эмоционального сгорания в любой профессии.Попробуем выделить возможные профилактические меры, предупреждающие эмоциональное сгорание учителей:- Государству необходимо всячески повышать и укреплять статус учителя, как социальный, так и финансовый.- Администрации школ важно обеспечить комфорт, стабильность, размеренный темп, четкие перспективы, помогать учителям осознавать собственные мотивы, цели, чувства, поступки, содействовать в расширении их жизненных рамок для дальнейшего человеческого и профессионального роста. - Поскольку учителя — люди, как никто нуждающиеся в благодарности и признании, необходимо отмечать их успехи и достижения, их личный вклад в жизнь школы. Мне кажется, что особенно важно поддерживать в обществе эту тенденцию, как среди учеников, родителей, так и простых граждан, поскольку традиция благодарить учителей за их труд оказалась сегодня почти забытой.Самому учителю важно быть внимательным к себе, честным, принимающим, любящим. Необходимо заботиться о внутренней чистоте, осознавать свои мотивы, обращаться за помощью, продуктивно отдыхать, любить свою работу и понимать, что она — лишь часть их прекрасной жизни. Это непросто, ведь в нашем менталитете образ Данко с горящим сердцем, отдавшего всего себя людям, является путеводной звездой, образцом для подражания. Однако многие почему-то не отдают себе отчета в том, что рано сгореть — это обездолить собственных детей или лишить своих близких любви и поддержки. Рано сгореть — это лишить себя здоровья или полноценной счастливой жизни.Сгореть для других — зачем? Ведь гораздо важнее, на мой взгляд, научиться самому и научить других добывать свой собственный огонь.Если среди моих подписчиков есть учителя, делитесь в комментариях, подвержены ли вы эмоциональному сгоранию, как вы с ним справляетесь и что, на ваш взгляд, можно делать, чтобы предупреждать эмоциональное сгорание в профессии?

Продолжаем стратегию из 5 простых шагов в нейросетях, даже если полный ноль. Начало здесь.4️⃣ Найдите компьюнити, где люди шарят в темеСамостоятельное плавание — это очень долго. Путь в профильное сообщество, коих в телеграме огромное количество (для меня таким стал Нейроцех) - это дает мощнейший фундамент.Даже если вы ничего не спрашиваете, а только читаете, как работают другие люди — это качает. Ты видишь реальный кейс: «Я сделал вот так, и мне помогло», и думаешь: «О, а ведь мне это тоже надо!». И за 4 месяца в таком окружении я вырос сильнее, чем за предыдущий год самостоятельных раздумий!5️⃣ Не бойтесь стучаться к профиПод лежачий камень вода не течет. Если вам страшно задать вопрос в общем чате, но вы видите как общается человек из вашей ниши: маркетолога, предпринимателя, программиста (да кого угодно - у нас в нейроцехе есть даже игроки в покер!) который явно круче вас в нейронках — напишите ему в личку.
Например: «Привет! Ты круто разбираешься в нейронках, расписал про вот это, а можешь в двух словах объяснить, как ты это сделал? Я хочу сделать также».90% активных ребят адекватны и с радостью помогают. Во всяком случае в Нейроцехе точно.Самый страшный сценарий: вам просто не ответят или скажут, что нет времени. Это нормально. Спросите кого-нибудь другого. Фактор отказа не страшен, а вот полученный совет может сэкономить вам недели обучения.Если все еще страшно, помните для себя, нейросети — это не магия, это навык общения. Начинайте с малого, пробуйте разное и окружайте себя теми, кто уже в теме. Подписывайтесь на Нейроцех и заходите ко мне — будем осваивать будущее вместе!
Продолжаем сериал про #GoogleПочему пришлось готовиться к собесу сразу на двух языках?Сейчас многие bigtech компании, если посмотреть LinkedIn, нанимают специалистов на разных языках. И это не только европейские языки, я видела вакансии и на арабском, и на иврите, и на корейском, вообще на самых разных.Просто попробуйте ради интереса набрать, если вам близка сфера продаж или есть релевантный опыт. Там можно найти огромное количество вакансий. Account managers, sales roles, везде, в бигтехе, в соцсетях, вообще в разных индустриях, включая Google.Я, например, говорю на немецком, и это оказалось большим преимуществом. Все мои самые сильные интервью, TikTok, LinkedIn, Google, консалтинг, были на немецком.Поэтому если у вас есть в активе какой-то язык, который вы недооцениваете, это точно не тот случай, когда стоит сомневаться.Но важно понимать: проверяют язык везде по-разному. Я уже на опыте))) В одной компании это может выглядеть так, в Google совсем иначе. Есть один общий момент: нанимающий менеджер обычно не говорит на всех языках команды. Иногда он вообще не говорит на том языке, на котором будет часть команды. И HR тоже часто не владеет всеми языками.Моя HR Гугла ещё на первом этапе скрининга сразу сказала, что порядок интервью может быть разным. Они сами не знают, в каком порядке и на каком языке будут собеседования: часть может быть на немецком, часть на английском.И перед интервью, а в Google их ставят сразу три подряд, у меня была только информация о темах, но не о языке.Что именно спрашивали на этих интервью, расскажу в следующей части. Там отдельная история.И ещё один момент интересный: в Google тебя может собеседовать любой релевантный сотрудник, не обязательно будущий нанимающий менеджер.
Помните, раньше мы смеялись над тем, что ищут молодых кандидатов, при этом с ощутимым опытом? Мол на момент окончания универа мы должны были уже и отработать 5 лет, чтобы пройти фильтрыА сейчас я все чаще вижу вакансии с пометкой «AI native». Притом речь идет не про ML, где ну действительно нейтив может быть… а про продактов, проджектов, маркетологов. Хочется сказать «Ало, а вы вообще помните, что этот ваш AI завирусился только в конце 2022-го?» И это были даже не агенты и клауд код, а текстовый gpt с ограниченным функционалом (никакого вам выхода в интернет, например).То есть, объективно, продолжительность наработанного опыта мааааксимум 3.5 года. А реально, с учетом времени проникновения, внедрения, адаптации к новым моделям… я думаю, ну 2 года у человека, который решил стать AI-first специалистом и бОльшую часть своего профессионального развития положил туда. Туда — это во взаимодействие с ИИ, который во многих задачах дает достаточно посредственный результат, галлюцинирует и чрезмерно соглашается с бреднями человека.Да, я это специально проговариваю, потому что, извините, но маркетолог с 2 годами опыта в маркетинге и с фокусом на ии-изацию последующие 2… возможно… я бы сказала очень даже вероятно… более слабый маркетолог, чем тот, что 4 года выдрачивал оттачивал свои маркетинговые скиллы и совсем немного трогал ИИ, относясь к нему как к ОДНОМУ ИЗ инструментов и взвешивал рациональность его внедрения наравне с другими тулзами.Ладно, это пол беды.Второе, что я вижу в этом контексте: AI native роль предполагает, что компания хочет соло игрока, который не будет нанимать команду/подрядчиков, а сам сделает end-to-end решение, виртуозно собирая все нужные штуки с ИИ. То есть хотят оунерства, правильных решений, умения мыслить стратегически, сильного навыка управлять проектами (включая работу со стейкхолдерами)… синиорства, короче. Синиорства с опытом тимлидства.А это уже не 2 года опыта работы [до ИИ]. Лучше бы даже, чтобы этап ИИ застал человека уверенным специалистом с опытом лет так 4-5.НО компании хотят соло игрока с ИИ головного мозга и без подрядчиков, чтобы СЭКОНОМИТЬ. Правда в том, что они не готовы платить AI native маркетологу как хэду «это же не руководящая роль, надо просто выстроить нормально работу и с ИИ все делать».В итоге задачка получается такая: хотят спеца с большим опытом работы по профилю, быстрым и гибким мышлением, чтобы внедрил ИИ в числе ранних последователей, синиор+ со стратегическим взглядом и офигительной степенью ответственности, но предлагают условия для «темщика» (меньше зп, все задачи на тебя, искусственный фильтр в виде громких лозунгов). Хотят тимлида/синиора на задачи и деньги линейного мидла.Ну вы либо крестик снимите, либо штаны наденьте. Это несерьезно.
В "оде разработчикам" (пост), я упоминал, что миру не хватает блогов и эссе от этих самых разработчиков, особенно в ru сегменте. Вот несколько классных примеров от технических умов из моих закладок:1️⃣ My writing process after 5 years of blogging by Emma Goto: структурированно как раз о том, как организовать свой писательский процесс. Вот пара годных идей оттуда (но там их больше):• Хорошая идея для поста - это когда гуглил, и с трудом нагуглил. Прям мой подход "пишу то, что нельзя нагуглить", но только лучше - через свой опыт поиска таких тем и знаний. Я вообще считаю, что любой человек, который что-то гуглит с любопытством, не может не иметь тем для постов.• Писать можно нерегулярно, а публиковать лучше регулярно, по расписанию. У меня именно так: 80% содержательных постов этого канала были написаны в самолетах, по 2-10 штук за раз.• И пример как обычный автор блога заморачивается с SEO (это нужно делать конечно!) Мне понравилась идея, что посты - этот семена, могут расти долго, некоторые растут сами, другие нужно удобрять, третьи - умирают.2️⃣ Ten Rules for Negotiating a Job Offer by Haseeb Qureshi: кому-то покажется банальным, но я никогда не собеседовался и не работал в найме, поэтому мне понравились некоторые тезисы:• Лучшее, что можно сделать при поиске работы - иметь другие офферы. Это переиначенный мой любимый тезис, что 90% успеха любых переговоров - это наличие альтернатив, в качестве рычага. Кроме того несколько офферов - сигнал о востребованности. Время - это тоже рычаг, полезно иметь его с запасом.• Примеры как создавать fomo в роли кандидата: после оффера писать другим компаниям "у меня есть оффер". Звучит странно, но я знаю людей, которым это помогало.3️⃣ Simon Willison, соавтор Django (и YC фаундер кстати), очень быстро выпускает вдумчивые посты про новинки AI (и не только). Много крутых заметок, вот например AI Doesn’t Reduce Work—It Intensifies It. Для меня это лучший источник новостей про AI, потому что уже пропущены через фильтр, скепсис и главное - руки очень умного инженера. То что он навайбкодил и работает - аккуратно собрано на tools.simonwillison.net.4️⃣ Из ru могу отметить один блог - Андрея @andreyposnov, мне там интересны структурированные мысли и очень практичные лайфхаки про жизнь в Барселоне. А не просто фотки Саграды, как почти у всех в блогах. Уверен, что технический склад ума Андрея способствует написанию полезных постов. Он купил Теслу, и по его заметкам я понял, что она точно не для меня 🙂Спросите кстати Андрея, как он успевает работать Engineering Manager и активно писать посты. Это проще, чем кажется, когда есть желание писать, и есть о чем писать.5️⃣ Интересная заметка Product Hunt is Dead by Mahmoud Hashemi, которая погружает в реалии запусков на PH. Их в принципе знают все, кто запускался несколько раз и видел динамику год за годом. Мне было интересно, как Махмуд решил пообщаться с накрутчиками голосов - обещают топ-5 всего за $100.6️⃣ Один автор протестировал LLMs на то, как они могут предсказывать скорость остывания чашки кофе - LLMs predict my coffee. Просто забавный эксперимент, который показывает, что LLMs хорошо воспроизводят типичные физические законы, но плохо работают с допущениями или плохо учитывают доминирующие эффекты. Но в конце подает интересную мысль: языковые модели вряд ли смогут заменить главный человеческий навык - вкус! Понять, что важно, а чем можно пренебречь. На эту тему сейчас кстати много обсуждений, и у меня будет отдельный пост!7️⃣ Короче говоря, хороших эссе и постов от технических умов очень много, я их читаю буквально ежедневно. Уверен, что многие из вас тоже так могут. Так что дерзайте! 💪PS я могу делиться всем годным в таком же формате: ссылка + пара хороших мыслей оттуда. Но это не формат кириллика, наверное где-то нужно отдельно делать, в закрытом режиме, но точно не в виде тг-канала (я новые заводить ни в коем случае не буду). Если бы вы читали мои закладки с интересностями оттуда - поставьте пожалуйста кита 🐳, так я пойму, нужно это кому-то или нет. @kyrillic
Правительство Японии приняло решение ужесточить требования к выдаче некоторых типов рабочих виз для иностранцев. C 15 апреля 2026 г. заявителям, подающим документы на получение статуса резидента «Инженер» / «Специалист в области гуманитарных наук» / «Международные услуги» (англ. яз. «Engineer» / «Specialist in Humanities» / «International Services»; яп. яз. «技術・人文知識・国際業務» [сокр. 技人国 – gijinkoku]), необходимо подтвердить владение японским языком на уровне B2, что примерно соответствует уровню JLPT N2.Это требование распространяется на новых заявителей, намеревающихся работать на должностях, требующих знания японского языка. На иностранных студентов, обучающихся в Японии и желающих сменить статус пребывания со «Студент» на «Gijinkoku», данное требование не распространяется. Источник: cайт иммиграционного агентства Японии https://www.moj.go.jp/isa/applications/status/gijinkoku.html

Всем привет.Это было очень трудно, но надо было принять решение, и я его приняла.Итак, за каникулы у меня было несколько собеседований онлайн и офлайн, пробных дней и встреч.Все сказали, что хотели бы видеть меня в своей команде. Я сначала радовалась, ведь это несомненно приятно, но ☝️Как при таком выборе, миллионе деталей и всяких предложений не ошибиться?Нужно было учесть всё: дорогу, направление, должность, зарплату, опыт работодателя в направлении Duales Studium, время начала работы, коллектив, руководитель, внутренние ощущения и многое другое, что, по моему мнению, является важным.Мне казалось, что самое трудное - это принять решение, но нет, намного труднее отказать остальным😔 У меня вообще проблемы с отказами🙈И сейчас я могу сказать себе только: В добрый путь, Инна! Ты справишься, я в тебя верю!И да, я буду ныть и страдать, думать, что я зря снова ввязалась в обучение, буду не спать ночами, переживать, но я дойду до конца со словами «Делай, что можешь, а там будь, что будет!»И сейчас я попадаю в сферу, где все люди имеют высшее педагогическое образование, у них даже речь другая. Это как, если сравнивать людей из Сибирской глубинки, которые никогда не учились нигде, кроме школы, просто работали на ферме, и профессоров из какого-то Московского университета. Именно это я почувствовала с первых слов на встрече. Совсем другой словарный запас, совсем другой уровень, другие вопросы, другие требования к знаниям языка, другие ответы. И да, мне было страшно, неловко из-за ошибок, даже труднее с пониманием.Я выбрала место, где мне устроили самый настоящий экзамен по знаниям детской и возрастной психологии. И блин, на НЕМЕЦКОМ!! Место, где мне показалось самым сложным собеседование, место, где знают все о студентах, подобных мне, место, куда я не надеялась попасть после всех этих трудностей. А самое смешное, место, куда я выхожу завтра💪Да, да, завтра. Вы не ослышались! Так как у меня мало часов на работе, так как мое увольнение сейчас будет не простым (я работаю на город), мне предложили начать там с Миниджоб, а как только я решу все свои вопросы, ждут меня полноценно на работу как Lehrkraft. А с октября начнется уже Studienvertrag.Вот такой он мой апрель получился! Все, как я и планировала, все, как я и хотела.Всем добра и удачи🤗PS: Ещё терпения надо пожелать моей семье, особенно мужу, который уже понял, что нас ждут трудные времена🤪

Почему меня не повышают?⠀⠀Привет, Талантливые! Хочу поделиться интересным кейсом, которому исполнился год) ⠀⠀Год назад ко мне записывается женщина – она один из middle менеджеров компании с которой я работаю. Ее запрос звучит так: «Почему меня не повышают и что конкретно делать, чтобы получить свой promotion?»⠀⠀📈Разбираем профиль: Достижение, Коммуникация, Отношения, Позитивность, Индивидуализация⠀⠀Она потрясающе эффективна в самостоятельной работе, внимательна к людям и круто собирает команду. Для своих сотрудников она очень хороший руководитель – прямо таки играющий тренер. Умеет видеть лучшее в людях и строит с ними глубокие отношения🙌🏼⠀⠀📉Слабые стороны – Катализатор, Уверенность, Стратегия, Организатор, Будущее. ⠀⠀Какую часть лидерской роли она исполняет недостаточно убедительно? ⠀⠀Инициатива – быть агентом изменений⠀Уверенность – бороться за ресурсы, работать с сопротивлением систем, вести за собой людей⠀Стратегия – определять оптимальный путь для команды⠀Организатор – управлять ресурсами⠀⠀И это серьезное ограничение для ее карьерного роста. ⠀⠀Мы составили разновекторный план развития. В нём были навыки, работа с наставником, самостоятельные задачи, изменение своего графика, фото рабочего дня, работа с преемником, изменение внешнего вида и речи, создание целевого окружения в штаб квартире, заметные проекты. ⠀⠀Что входило в нашу работу за этот год?⠀✅ 6 сессий⠀✅ Поддержка в мессенджере перед значимыми встречами⠀✅ ОС по проектам и презентационным материалам⠀✅ Работа с эмоциональными ограничениями при чистке команды⠀✅ Совместное участие в проектах найма⠀⠀При этом, мы ни разу не встречались лично, только корпоративный тимс)⠀⠀Вчера она написала, что получила внутренний promotion на целевую позицию🔥⠀⠀Я бесконечно горжусь этим клиентом и восхищаюсь ее путем! Невероятная работа над собой дала свои плоды. ⠀Дальше – больше!

🧐 Большинство задач на работе — это не "разработка", и это нормальноКогда начинал, я был уверен: работа фронтендера — это сесть с утра и писать код до вечера. Компоненты, логика, всё красиво. А потом вышел на первый проект и понял, что большую часть дня я вообще не пишу код. Читаю чужой, пытаюсь понять, почему компонент рендерится три раза. Сижу на созвоне, где полчаса спорим про название пропса. Ковыряю баг, который ловится только в Safari. И вот так — процентов 70 времени.И ты такой сидишь, думаешь: «За неделю написал строк 50 нового кода, наверное я отстой». Не, ты нормальный. Просто задача — не строки производить, а разобраться и решить. Иногда решение — это вообще удалить код. Иногда — сходить к дизайнеру и выяснить, что фичу можно сильно упростить. Иногда — день убить на настройку линтера, зато потом вся команда скажет спасибо.С ростом тоже прикол — ты его не замечаешь. Просто в какой-то момент ловишь себя на том, что чужой код читаешь быстрее. На ревью видишь проблемы до того, как они стрельнут. Можешь джуну нормально объяснить, почему сделали так, а не иначе. Это всё рост, просто он тихий.Вообще самый жирный буст у меня был не от написания кода, а от копания в чужом. Лезешь в легаси, пытаешься понять логику решений. Споришь на ревью, оказываешься неправ — и доходит почему. Чинишь баг, про который вообще никто не знает, откуда он взялся. Вот тут и прокачка, а не в очередном todo-приложении на выходных.Короче, если кажется что «мало кодишь» — забей. Все так работают. Просто в туториалах об этом не рассказывают.
Сегодня впервые за многие годы стоял в утренней пробке (нужно было по делам мотануться) и понял, что за 12 лет удаленки совершенно забыл, как раньше каждый день ездил на работу. Хочу поделиться некоторыми своими мыслями о том, как я трансформировался от офисного сотрудника до соера.Какие результаты получены за 12 лет в хронологическом порядке:- ушел на удаленку;- начал продавать свою экспертизу, а не часы;- создал личный бренд;- занялся консультированием;- завел YouTube-канал;- развил публичный бренд;- создал свое сообщество;- разработал свой продукт (курсы, платформа, встречи, обмен опытом).Как пришел к таким результатамЯ стараюсь добиваться целей через выстраивание стратегии. Невозможно построить детальный план на 12 лет, но можно наметить вектор развития. Для меня основными являются всего два принципа, которым легко следовать:❗️ развитие технических навыков для решения практических задач;❗️ развитие нетворкинга для получения предложений о работе или сотрудничестве.Я никогда не думал: "Сейчас познакомлюсь с Иваном Иванычем, и он предложит мне заняться консультированием" - это какой-то тупиковый путь.Вместо этого я выбрал конкретную область, в которой начал прокачивать свои навыки. Так я начал заниматься созданием систем мониторинга, потом начал больше посещать конференций, работать с реальными интеграторами, и в какой-то момент начал получать предложения о найме. Это позволило сменить работу на удаленку, получить больше свободы выбора, начать заниматься более серьезными проектами.Дальше больше - начал помогать знакомым решать их проблемы по архитектуре. Сначала было просто в режиме "хорошего совета", потом систематизировал знания, появились опросники, увидел закономерности, начал продвигать не советы, а консультации.Со временем накопил много материала по архитектуре, увидел, что многие имеют одни и те же пробелы в знаниях. Так сначала появились архитектурные стримы, потом курсы и созвоны. Сейчас пришел к тому, что создал свой продукт.Коррекция на время.Трудно не заметить, что рынок сегодня сильно поменялся. Знания устаревают быстрее (в нулевые нужно было корректировать стек в течение 4–5 лет, сегодня нужно успевать изучать новое в течение 2 лет), компетенции смещаются в область ИИ, архитектура ПО становится такой же важной частью, как и качественный код, и т.д.Многие, кто долгие годы работает в найме, теряют адаптивность, пускают корни в "компанию" и потом становятся заложниками ситуации, когда накопленные знания никак не помогают найти новую работу или расти по карьере, выход на рынок пугает, потому что по сути никто не знает о твоих достижениях, сама мысль о необходимости конкурировать вызывает страх.Мой опыт говорит, что хорошие инженерные навыки очень важны, но так же важно делиться знаниями, развивать сеть знакомств и помогать другим людям. Порой достаточно одного совета, данного случайном человеку, чтобы он со временем вырос в интересное предложение о сотрудничестве.Так что к цели нужно двигаться короткими шагами, придерживаясь выбранного направления и не ограничивать себя только стенами родного офиса.
Помните, я говорил, что не уверен, будем ли мы еще проводить курс?Всё так, я до сих пор не уверен 😅Основная причина:Провести один поток курса НАМНОГО ЛЕГЧЕ, чем проводить потоки регулярноЗвучит контринтуитивно, типа если курс уже один раз сделал, то дальше намного проще?Но кто хоть раз пробовал делать курсы, знает, о чём речь. 1. Аудитория выгораетПервый поток покупает самая теплая и лояльная аудитория, дальше продавать намного сложнее. Нужно привлекать новую аудиторию, а это и расходы на маркетинг, и операционка, и конверсии там хуже, т.к. аудитория холодная. Экономика курса становится совсем не такой интересной, как при первом запуске. 2. Требования к качеству растутПервый поток можно запустить как экперимент без особых ожиданий. Третий поток уже надо по-любому делать по-взрослому и качественно. Неохота. 3. Курс надо постоянно пересобиратьВ AI всё устаревает за 2 месяца, поэтому курс не получается собрать один раз и дальше его проводить. Каждый новый поток — это по сути сборка продукта с нуля 4. Нужно постить регулярный контент по теме курсаПо сути нужно превращать свой личный блог в экспертный. Постоянный прогрев, публиковать разные кейсы и т.д. Строить личный бренд эксперта в AI и вайбкодинге 🙂 А я так не хочу. Хочу писать, когда хочу, о том, о чем хочу.——В итоге получается, что если проводить потоки постоянно — надо к этому относиться уже как к бизнесу. Со своей командой, P&L, операционкой, контент-планом и т.д.И тогда это уже начинает конкурировать с основной деятельностью. И проигрывает эту конкуренцию, потому.Завтра расскажу, почему несмотря на все это мы все-таки решили проводить новый поток
Ну и неделя... Выехали из холодного Амстердама, приехали в теплый Париж; принес двум людям сегодня неприятные новости, что было весьма тяжело; напомнил СРО из одного из продуктов МТС о долге, который не возвращает больше года, что было весьма просто; договорился с дизайнером по шоурилу (кстати, шоурил будет оплачен на рекламные деньги, так что спасибо вам за поддержку этой движухи вниманием к моему скромному каналу 💙); купил себе домен; сгонял в Париже на Paris Blockchain Week; наконец-то встретился с нашим фаундером Колей; послезавтра ехать в Андорру; а в воскресенье и в Мадрид и в Барселону каким-то чудом надо успеть... сижу заёбанный.К чему я это всё. Завтра таунхол, а делать презентацию сил вообще нет. Расскажите, кто как автоматизировал создание не сильно выебистых презентаций или оптимизировал трудозатраты на них?
Знаю, что давно здесь не появлялся, ничего не выкладывал. Произошёл небольшой дисбаланс, и получилось так, что основное внимание было направлено в инсту (хотя, если честно, и на неё сейчас нет особо свободного времени…).Предупрежу сразу, что в этом посте будет много букв, поэтому те, у кого отсутствует желание тратить время на прочтение, — можете спокойно пропускать.Я попытался сделать этот пост максимально лёгким для прочтения, поэтому попытался рассказать всё чётко, интересно и, насколько получилось… кратко, о том, чем я занимался последние 2 месяца и что я делаю сейчас.1. Работа💼Проработав промоутером всего 2 месяца и получив свою первую зарплату (около 500 евро), я осознал, что продолжать там работать нет никакого смысла. Денег особо не было, а уверенности в завтрашнем дне — тем более, поэтому я начал параллельно искать другую работу, ходить на собеседования и т. д.В итоге я смог устроиться в кофейню в одном из туристических мест Вены (Kahlenberg). Конечно, в моменте пришлось просидеть месяц в ожидании разрешения от AMS, но хотя бы уже появилась какая-никакая, но реальная стабильность. Немного снизилось гнетущее чувство того, что вот-вот и придётся возвращаться обратно…Работаю, кстати, 30 часов в неделю.2. Учёба📖Как вы могли заметить, ни кружков, ни постов, ни какого-либо контента с учёбы на ПО нет. Наверное, спросите — почему?Скажу как есть. Распределительный тест в январе я сдал на 90 баллов (B2), однако планка входа в VWU поднялась до 95 баллов, и я просто пролетел.Естественно, это сугубо моя личная вина. Видимо, недостаточно усердно учил язык…Так вот, финансовой возможности оплатить семестр у партнёров (1840 евро) у меня не было, да и штаны просиживать там не особо хотелось. Поэтому я принял довольно рискованное решение, а именно — подготовиться к EPE, EPD, EPM (английский, немецкий, математика) самостоятельно и сдавать их до начала зимнего семестра 2026.Спросите, почему рискованно?А я отвечу. У меня есть всего лишь одна попытка сдать каждый из этих экзаменов + сдать вступительный в WU (30 июня). Если я хоть где-то провалюсь, то, вероятнее всего, будут проблемы с продлением ВНЖ.Я знаю, на что иду, и зная себя, я знаю, что, естественно, всё получится)P.S. Для успешного продления ВНЖ мне нужно зачислиться в университет на зимний семестр 2026. Чтобы это сделать, мне нужно успешно сдать все вышеперечисленные экзамены + вступительный.3. Спорт🥊Пару месяцев назад у меня пропал интерес к «просто тренировкам» в тренажёрном зале. Поэтому в качестве хобби + для закалки тела, разума и морального духа я решил вернуться в единоборства.У себя в канале я об этом не рассказывал, но ещё в России я 8 лет занимался тхэквондо, и наряду с огромным количеством побед на соревнованиях (поражения тоже были…), я дошёл до чёрного пояса (I дан).Однако я решил не возвращаться в тхэквондо и выбрать дисциплину пожёстче…, а именно муай-тай. По роже прилетает нехило, однако именно там по-настоящему можно закалить тело и менталку (никак не в тренажёрном зале), что в дальнейшем очень поможет по жизни при выполнении задач, достижении целей и реализации своего потенциала. Моё мнение.Зал тоже остаётся, но больше как дополнение для развития кардио, выносливости, взрывной силы и общей силы.










...про чистый материалЛюбой комик, который хочет претендовать на платные мероприятия рано или поздно столкнется с требованием чистого материала от заказчика. Чтоб без мата и грязных тем. Почему так? Личные предпочтения заказчика. Или формат мероприятия предполагает моральные рамки.А может быть и так что таким образом организатор подстилает себе соломку; если чистый материал не зашел, ну значит просто юмор не попал, бывает; - а вот за грязный материал можно подтянуть прям за конкретные слова и их неуместность на благопристойном мероприятии.Про подобные требования комики нередко говорят что это “рамки”, что это “пластик”, что это “не тру”. Другие комики нередко просто на всякий случай имеют в кармане 20 минут чистого материала. Есть и те, кто пишет только чистый материал потому что их ничего не интересует кроме попадания в тв проект. Есть гибридные формы, когда комик может выкинуть из темы пару блоков, заменить мат, и вуаля, 16+!Я больше склонен ко второму. Надо иметь любой материал на любой случай; и чистый на такую платку, и грязноватый барный в меру своих этических настроек, и в проект надо уметь писать мысли нетривиальные. Но вот был у меня один случай! Поехали мы как-то по осени с комиком одним на корпоратив выступать в другой город. Корпоратив крупной компании в театре на 250 человек, то есть прям театр сняли! Я учел пожелания и смягчал углы, а он прям вывалил что обычно, как если бы он в баре выступал бы на пьяного зрителя. И размотал!. Девушка-заказчик (она же маркетолог этой компании) за сценой слегка напрягалась поначалу, но потом увидела что первые лица компании ржут и ее отпустило. У комика еще микрофон отключился по ходу, его меняли, он это отбивал, потом еще из зала выкрикивали, - он отбивал. В общем был собой и зашел таким какой он есть!Так что думайте. Профессионализм есть профессионализм. Но и влюбляют в себя чаще те, кто рискует.

А теперь о наболевшем💔:Я долго думала, стоит ли мне писать текст, который вы увидите ниже, но решила поделиться тем, что накопилось в моей душе и вылилось в сегодняшний день. Я постараюсь выразить свои мысли максимально корректно и сдержанно, никого не упомянув; ведь у каждого из нас, вероятно, есть причины, чтобы совершать те или иные поступки.Я всегда иду к победам длинным путём и ежедневной, не всегда безоблачной и приятной работой над собой; когда что-то не получается, продолжаю учиться, чтобы в следующий раз достичь той вершины, которая мне не покорилась. Точно также я радуюсь за тех, кто своим ЧЕСТНЫМ трудом добивается успехов в любой из сфер деятельности. И, так уж получилось, не переношу я несправедливость. Искренне не понимаю тех, кто скрытым от наших глаз образом обходит конкурсные этапы и оказывается в числе лучших, буквально занимая места ребят, заслуживших звания лауреатов своим настоящим трудом, выступлением перед жюри, потраченным временем. И мне так странна радость таких людей: радость за ту награду, которая не принадлежит тебе. За которую ты даже не боролся.И сегодня, после объявления полного состава делегации, представляющей нашу область на всероссийском уровне, мне было так обидно за тех ребят, которые, показав лучший результат, оказались за пределами этого списка, уступив место тем, кто не боролся наравне, тем, кто решил играть лишь по своим правилам. Правда, эти ужасные мысли о несправедливости нашего вокального мира, о людях, которые за заветное место готовы забрать мечту у других ребят, просто съедают меня.Подводя некий итог, я хочу сказать лишь одно: будьте честны, в первую очередь - перед самим собой! Все конкурсы и проекты когда-нибудь закончатся для каждого из нас, но, будет ли приятна память, составленная из лживых воспоминаний?
Сегодня один из красивых кругов замкнулся. Приходила в детско-юношеский центр, чтобы рассказать ребятам подросткам-волонтерам о своём творческом пути. Большом, длинном, красивом. Очень его люблю. Когда-то, будучи на первом курсе университета, я пришла точно на такую же встречу, потому что потерялась, потому что забыла что такое творчество. И человек, который тогда выступал, зажег во мне огонек. Своими горящими глазами и своими словами, он вернул мне желание взять в руки камеру и продолжать. И вот сегодня я точно так же рассказывала с горящими глазами о своём деле. Делилась своими мыслями, эмоциями и некоторыми выводами, которые случились за время моего труда. Девять человек слушали и задавали вопросы. Я, на самом деле, переживала. Я всегда переживаю перед выступлениями. Шла с мыслью, что если у хотя бы одного человека зацепится хотя бы одна мысль, то все не зря.И после встречи организатор прислала мне обратную связь от ребят. Одна из девушек сразу после встречи на набережной подошла к незнакомым людям и поснимала их. Она никогда так не делала, а тут вдохновилась и решила. Ещё одна девушка решила поснимать в своих походах и крепнуть в этом направлении. Ещё одна вдумчиво слушала о моем подходе при работе с людьми и ей это очень понравилась. Все не зря. Все не зря 🩷 Люблю людей А после встречи сразу на поезд в Москву. Мои спокойные полтора месяца закончились, было сделано много всего, что будет реализовываться в ближайшее время. Но самое главное, что я перезагрузилась и готова врываться во все приключения. Начинается актив до конца осени.
Привет, мои дорогие❤️Ну что, я не прошла🤷🏻♀️Но совсем не расстраиваюсь, значит, Бог приготовил для меня другой путь)Если честно, я даже сама с себя в шоке…Раньше я плакала, когда мне ставили четверки, ходила пересдавать экзамены, чтобы все было на 5.Сейчас синдром отличницы у меня пропал.И я так счастлива это осознавать.Потому что так жить намного проще.Когда ты понимаешь, что если тебя не взяли, не выбрали, предпочли других людей, поставили плохую оценку — это не значит, что ты глупый, не талантливый и хуже других.Это значит, что конкретному человеку твое видение, поведение, выступление, ответ не по душе))Осознав это правило, мне стало жить намного проще.Потому что раньше моя главная борьба была борьбой с самой собой…Я не могла простить себе ошибок, считала, что у меня, значит, нет потенциала и каждый отказ принимала как проигрыш.Сейчас — это новый этап, который сделал меня сильнее.В первую очередь, сегодня я увидела, как проходят такие конкурсы. И главное — что поют люди!И на что обращают внимание редакторы таких шоу в первую очередь.Я шла туда за этим.Я пела Пугачеву «Нас бьют, мы летаем», потом, уже после выступления, мне сказали, что редакторы не очень положительно относятся к таким песням.(не знаю, правда это или нет, мне ничего не сказали, а вот по словам других людей, мальчика, который пел «Мадам Брошкина» не пропустили из-за этого. но это только по словам, я никогда не утверждаю о том, чего не видела и не слышала сама).Но))) Были случаи, опять же, как сегодня рассказывали, когда человек приезжал в один город и не проходил, а во втором его брали😀Поэтому сегодня я поняла главное: РЕПЕРТУАР В ТАКИХ КОНКУРСАХ ИМЕЕТ ПЕРВОСТЕПЕННОЕ ЗНАЧЕНИЕ.А у меня это — очень слабое место.Как и голос сейчас.Которым я начинаю активно заниматься уже по приезде в Москву.ВТОРОЙ МОМЕНТ: люди пытаются попасть в это шоу по 5 лет!И я теперь поняла почему: именно с таким опытом приходит осознание, что надо петь, как выглядеть, на что сделать акцент)Поэтому я готовлюсь к другим конкурсам и кастингам, набиваю свои синяки, чтобы когда-нибудь и моя звездочка засияла 🌟
Ну собственно, к чему это я…Завтра буду выступать на Балтийском форуме😉Обсудим:1. Всегда ли договорное направление должно привлекать судебных юристов для оценки риска? где грань?2. Наличие судебных рисков - это блок для реализации бизнес-проектов?3. Судебные юристы - это конечная стадия цепочки или начало обратной связи для выстраивания процессов?А вы что думаете?
KPI топ-менеджмента: что предлагает ЦБНе для нашего канала новость, но запускать канал по системам мотивации я уже точно не буду. ЦБ разослал информационное письмо по разработке программ долгосрочной мотивации генеральных. Мне оно показалось интересным с т.з. разработки системы мотивации ЦБ и Минфин фиксируют: KPI топа должны быть привязаны к стоимости компании, а не к операционным метрикам (EBITDA, выручка, прибыль и т.д.). Это не про «лучше управлять», а про выравнивание интересов менеджмента и акционеров через деньги.KPI топа:1️⃣TSR (совокупная доходность акционеров: рост акции + дивиденды)2️⃣Капитализация компании (рост рыночной стоимости)3️⃣Финансовые и операционные показатели — только как драйверы стоимости, а не как цельПочему не EBITDA и не выручкаОперационные KPI удобны, но не равны стоимости бизнеса. Менеджер может разогнать прибыль в моменте и ухудшить будущие денежные потоки. В экономике это базовая проблема: рост текущего показателя не гарантирует рост дисконтированной стоимости. Поэтому привязка к EBITDA или выручке системно искажает решения.На чём стоит логика ЦБОснова — агентская модель (модель «принципал–агент»): акционер задаёт цель, менеджер максимизирует свой доход. Если KPI не совпадает с целью акционера, возникает разрыв. Стоимость компании — интегральный показатель, в котором уже учтены прибыль, риски и ожидания. Рынок агрегирует это в цене акции, поэтому TSR и капитализация — ближайший прокси цели «max value».Горизонт планированияКлючевой элемент — длинный горизонт. KPI такого типа работают только на дистанции: 3–5 лет и больше. Короткие метрики автоматически толкают к краткосрочной оптимизации. Долгосрочная привязка и отложенные выплаты нужны, чтобы проверять устойчивость результата, а не разовый «разгон».Что говорит эконометрикаРегрессии и корреляции между оплатой топов и результатами есть, но они слабые. Высокого R² нет: слишком много внешних факторов и лагов. При этом устойчиво одно — долгосрочная мотивация лучше связана с рыночной стоимостью, а TSR коррелирует с целью сильнее, чем бухгалтерские метрики.ИтогЭто не идеальная модель и не «жёсткая» статистика. Это лучший доступный инструмент. Операционные KPI платят за действия. TSR и капитализация — за итоговую стоимость. Поэтому регулятор толкает систему именно туда.Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

Всем привет, на связи Вячеслав Рыжков.Я пришёл в Лемана Тех в 2023-м middle-разработчиком бэкенда, но с чёткой целью дорасти до senior. Цель достигнута 🎯Расскажу, как это работает внутри компании, и почему я выбрал горизонтальный рост без смены стека и ухода в тимлиды.Не буду утомлять простынёй текста — всё в карточках, листайте 😎








Цари дизайна - это дизайнеры с короной на голове.Но есть действительно короли, а есть подобие из серия «я люблю себя и уважаю»😏«Любить себя» превращается в задранный нос и фырканье за непоклонение других. А они должны?Любить себя нужно, но когда вы на стройке, офисе или на собеседовании, надевайте каску, а не корону.Ибо кирпич прилететь может в любой ситуации. И кто знает, может вам понадобиться помощь от тех, кого вы считали холопами😜Пост не воспринимать на личный счет.Так же Завтра будет важная новость!
❤️Не ищи предназначение — пробуйСегодня хочу поговорить о теме, которая у многих забирает кучу энергии — поиск своего предназначения.Знакомо состояние, когда ты постоянно думаешь: ❤️А это ли моё❤️ ❤️А вдруг я ошибусь❤️ ❤️А может, стоит ещё подумать❤️И вот ты уже не действуешь — ты зависаешь. В выборе. В сомнениях. В бесконечном анализе.И правда в том, что сам поиск «того самого» часто сливает больше энергии, чем любые действия.Я недавно поймала себя на простой ситуации: месяц сомнений из-за одного решения. Постоянные мысли, тревоги, прокрутка вариантов… А потом — одно действие, и всё. Тишина. Спокойствие. Энергия вернулась.❤️И вот ключевая мысль, которая меня зацепила:Не обязательно выбирать навсегда. Можно выбрать на сейчасЭто звучит настолько просто, что даже непривычно.❤️Не «дело всей жизни» ❤️Не «окончательный выбор» ❤️А просто: «я выбираю это на ближайший период»И дальше — пробуешь.❤️в подкасте я рассказала несколько простых идей, как это применять ❤️❤️Парадокс в том, что когда мы перестаём судорожно искать «предназначение» — мы быстрее к нему приходим.Потому что: ❤️исчезает давление ❤️уходит страх ошибки ❤️появляется движениеИ в какой-то момент ты просто понимаешь: «Так вот же оно. Я уже здесь»❤️Не через напряжение. А через путь.❤️Поэтому сегодня не ищите своё предназначение.Попробуйте. Проживите. Потестируйте.И найдите то, от чего вам по-настоящему кайфово.Именно так это и работает ❤️
Что чувствую за последние месяцы ⤵️Скажу честно: последние месяцы тяжелые.Мало сна, много работы, слишком много изменений одновременно. Бизнесу сейчас вообще не дают расслабиться - экономика меняется, правила меняются, нагрузка растет, и тебе либо приходится быстро перестраиваться, либо ты начинаешь терять устойчивость.Мы сейчас очень глубоко пересобираем многие вещи: медицину, работу с врачами, схемы мотивации, подход к затратам, управленческие решения. Не потому что захотелось обновлений, а потому что в новых условиях по-старому уже просто не работает.Самое болезненное - это, конечно, экономика. Рост налоговой нагрузки съедает маржинальность почти под ноль. Запас прочности, который раньше казался достаточным, в какой-то момент перестает быть запасом вообще.Чтобы было понятнее без лишней теории: только за январь и февраль мы заплатили около 18 млн рублей налогов. Для любого операционного бизнеса это не абстракция, а реальные деньги, которые ты мог вложить в развитие, людей, технологии, сервис. Но сегодня ты сначала должен научиться просто удерживать конструкцию в равновесии.При этом я не драматизирую, такие периоды проходят. Вопрос только в том, кем ты выходишь из них: более собранным и сильным или уставшим и сломанным.Мы точно выбираем первый путь. Работаем, считаем, меняем, урезаем лишнее, укрепляем важное и идем дальше.Напишите, как у вас сейчас? Что уже пришлось пересобрать в бизнесе? Где режете косты, а где, наоборот, продолжаете инвестировать, несмотря ни на что? ⤵️И да - уже сегодня лечу в Ереван на следующий модуль EMBA.Второй модуль был в Китае. Там тоже накопилось много мыслей - про масштаб, скорость, дисциплину и то, как по-разному можно смотреть на развитие ⤴️Если интересно, напишу об этом отдельно. Поставьте 🔥

💡 Продолжаем дайджесты Траектория PRO. Сегодня подготовили дайджест по презентациям профессий.Собрали подборку направлений, о которых уже рассказывали, чтобы вы могли лучше сориентироваться в мире профессий 👇🔺 БиотехнологСпециалист на стыке науки и технологий, который работает с живыми организмами и создаёт решения для медицины, экологии и промышленности.🔺 АрхитекторПрофессия для тех, кто хочет сочетать творчество и точные расчёты: проектирование зданий, городских пространств и комфортной среды для жизни.🔺 Системный инженерСпециалист, который проектирует и поддерживает сложные IT-системы и инфраструктуру компаний — от серверов до сетей и сервисов.🔺 DevOps-инженерОдна из самых востребованных IT-профессий: объединяет разработку и администрирование, помогает ускорять выпуск продуктов и делает системы стабильными.🔺 Инженер-генетикРаботает с ДНК и генами, участвует в разработке лекарств, диагностике заболеваний и развитии современных биотехнологий.🔺 HR-менеджерСпециалист, который помогает компаниям находить, развивать и удерживать сотрудников, формируя сильную команду и корпоративную культуру.🔺 ЛогистОтвечает за движение товаров и ресурсов: выстраивает маршруты, оптимизирует процессы и делает поставки быстрыми и эффективными.🔺 Инженер-робототехникСоздаёт и программирует роботов и автоматизированные системы, которые используются в промышленности, медицине и IT.🔺 Арбитражный управляющийСпециалист в сфере банкротства, который контролирует процедуры и помогает законно урегулировать финансовые проблемы компаний и физических лиц.🔺 3D-моделлерСоздаёт трёхмерные объекты и визуализации для игр, кино, рекламы и дизайна, превращая идеи в цифровую реальность.✨ Сохраняйте, чтобы не потерять и вернуться к выбору профессии позже#траекторияPRO_дайджест
