Предпринимательство и стартапы — страница 12

Кстати, мое любимое хобби — это тестить выводы, полученные на серьезных рабочих встречах, потом на несерьезных! Ууу, знаете, сколько у нас в финмодели операций запланировано на этот год? 666

SpaceX выходит на биржу. И это важно для развития человечестваДавайте посмотрим на картину целиком. За последние несколько месяцев Маск: поглотил ИИ-стартап xAI, объединив его со SpaceX. Анонсировал Terafab — собственный завод за $20–25 миллиардов, который будет производить процессоры для Tesla, роботов Optimus и орбитальных ИИ-спутников. Заявил, что 80% вычислительных мощностей Terafab пойдёт на космос. Продолжает строить Starship для полётов на Луну и Марс.Всё это стоит астрономических денег. И вот — SpaceX конфиденциально подала заявку на IPO в Комиссию по ценным бумагам США.Если размещение состоится, а ориентировочная дата июнь, это будет крупнейшее IPO в истории. Компания может привлечь до $75 миллиардов при оценке свыше $1.75 триллиона. Для сравнения: предыдущий рекорд — Saudi Aramco с $29 миллиардами в 2019 году. SpaceX перекроет его почти втрое.Выручка компании приближается к $20 миллиардам в 2026 году — основная часть от запусков Falcon 9 и спутникового интернета Starlink. Но без этих денег планы Маска рискуют остаться планами. Terafab не включён в текущий бюджет капитальных расходов Tesla. База на Луне, полёты на Марс, миллион орбитальных ИИ-спутников — всё это требует финансирования совершенно другого масштаба.IPO SpaceX — это способ оплатить самую амбициозную техническую программу в истории частного бизнеса.@vselennayaplus

💸 3 ошибки в ценообразовании, из-за которых бизнес недозарабатываетМногие предприниматели думают, что главная задача цены — просто не отпугнуть клиента.Из-за этого цена часто ставится не как инструмент прибыли, а как попытка всем понравиться. В итоге продаж вроде бы много, а денег в бизнесе всё равно не хватает.Вот 3 частые ошибки.📌 1. Ставить цену наугадОчень часто цена появляется так: посмотрел на рынок, прикинул «на глаз», добавил немного сверху — и готово.Но цена без расчёта почти всегда играет против бизнеса. Если не учитывать расходы, время, налоги, возвраты, скидки и свою фактическую нагрузку, можно долго работать с ощущением, что всё идёт нормально, а по факту зарабатывать слишком мало.Цена должна опираться не на интуицию, а на цифры.📈 2. Бояться поднять ценуМногие годами держат старый прайс только потому, что страшно потерять клиентов.Но правда в том, что дешёвая цена не всегда привлекает лучших клиентов. Часто она притягивает тех, кто больше торгуется, меньше ценит твою работу и быстрее уходит.Повышение цены — это не жадность. Это нормальный шаг, если у тебя вырос опыт, улучшился продукт, увеличились расходы или ты просто понял реальную ценность своей работы.Иногда одно своевременное повышение цены даёт бизнесу больше воздуха, чем месяцы лишней суеты.🔄 3. Копировать конкурентовОшибка в том, что предприниматель смотрит: «У них такая цена — значит и мне надо так же».Но ты не знаешь их экономику. Не знаешь их аренду, команду, объём, качество, маржу и стратегию.Одинаковая цена у двух компаний может означать совершенно разный результат на выходе. Для одного бизнеса это нормальная прибыль, для другого — путь в постоянную нехватку денег.✨ Главная мысль простаЦена должна работать не на страх, а на устойчивость бизнеса.Хорошая цена — это не та, с которой всем удобно. Хорошая цена — это та, которая позволяет тебе качественно работать, зарабатывать и спокойно развивать своё дело.

Как зарабатывают на паделеАмериканская пресса сегодня радостно пишет о том, что мультимиллионер и владелец команды НБА Charlotte Hornets Рик Шналл объявил, что вложит $15 млн в развитие падела, получив долю в североамериканском турнире Pro Padel League (PPL). Привлечённые деньги будут потрачены на развитие, поддержку молодых игроков, популяризацию спорта и выплату призовых. Сам американец у нас не очень известен, но один момент в новости нас заинтересовал. Оценка стоимости PPL, проведенная для сделки, увеличилась с марта 2025 года в 10 раз. Кроме того, PPL сегодня продает франшизы по организации турниров. Так вот, в 2023 году такая франшиза стоила $200 тыс., а сейчас $10 млн. Падел в США приносит сверхприбыль. Среди инвесторов PPL — теннисная суперзвезда Фрэнсис Тиафо и футбольный вратарь Мартен Пас. Тем временем, по оценкам Deloitte, мировая индустрия падел может достичь стоимости в $7,1 миллиарда к этому году. Ассоциация падела США прогнозирует, что к 2030 году в США будет 20 тыс. кортов и 15 млн активных игроков . Для сравнения сейчас во всем мире 35 млн игроков и 77 тыс. кортов. Падел – это новая нефть.

КЕЙС: КАК ПАРЕНЬ С СИНДРОМОМ ДАУНА ЗАПУСТИЛ СВОЮ ЛИНИЮ СПЕЦИЙБренд MaxMix - это история, которая началась как маленькая и скромная, а потом оказалась довольно большой.Макс Кроуфорд, молодой человек с синдромом Дауна, хотел жить самостоятельно и работать, как взрослый. Еще ребенком он смешивал специи и дарил миксы учителям в школе и друзьям. Довольно быстро стало понятно, что людям нравятся эти пряности, и они хотят еще. Так и появился бренд MaxMix. Его запустили в 2023 году - с поддержкой семьи и буквально на деньги, подаренные Максу на выпускной.Но в этой истории важно не только то, что это милый «социальный стартап». История Макса - про право любого человека на самостоятельность и про то, что инклюзия - в том числе возможность иметь работу, за которую платят. Сегодня специи MaxMix продаются в крупной сети на Среднем Западе США, а Макс лично упаковывает и отправляет заказы, сделанные в интернет-магазине бренда.Источник.

Нельзя открывать бизнес, если вы его не просчитали в Excel.Нужно посмотреть в таблице все параметры.Сколько вам нужно людей, какой у вас будет ФОТ, какие у вас будут первоначальные затраты. Когда выйдете в операционный плюс, когда - в ноль.Ваш бизнес должен сначала заработать в Excel, а потом уже нужно его тестировать на качество и количество.Столько раз уже об этом рассказывал, а предприниматели лезут в рынок с «я так чувствую», а не с цифрами. Если модель не сходится на бумаге, в реальности она не станет лучше. Она станет хуже.В Excel проще понять: строите вы бизнес или наживаете проблем и долгов.И если у вас не сходится на бумаге, это куда лучше коллекторов и кассового разрыва.Срочно подписывайтесь на мой канал в МАХ. Я буду продолжать в каждой публикации дублировать ссылку, чтобы вы не потеряли, иначе без моих шикарных постов вам будет грустно 🤝

Юнит-экономика: базовые показатели, без которых бизнес не растётЧтобы компания действительно зарабатывала, важно не просто считать выручку, а разбираться в ключевых метриках эффективности.🔹 CAC (Customer Acquisition Cost) — показывает, сколько стоит привести одного клиента.Рассчитывается как отношение всех маркетинговых затрат к числу привлечённых пользователей.Например: потратили 10 000 ₽ и получили 20 клиентов → стоимость одного = 500 ₽.🔹 ARPU (Average Revenue Per User) — отражает средний доход с одного клиента.Считается делением общей выручки на количество клиентов.Если бизнес заработал 500 000 ₽ при 100 клиентах → на каждого приходится 5000 ₽.🔹 LTV (Lifetime Value) — демонстрирует, сколько денег приносит клиент за всё время взаимодействия с компанией.Определяется как ARPU, умноженный на срок удержания клиента.Если клиент остаётся на 12 месяцев → его ценность составит 60 000 ₽.Понимание этих показателей помогает увидеть реальную эффективность бизнеса: окупаются ли вложения в маркетинг, где теряются деньги и какие процессы требуют оптимизации. А чтобы не тратить время на ручные расчёты, можно использовать специальные онлайн-инструменты.

Один из наших клиентов обратился с жалобой, что клиенты перестали приходить с сайта. Открываю — редирект на казино через какое-то время, зашитые "левые" ссылки. Сайт взломали несколько месяцев назад. Гугл пометил его как опасный. Все, кто заходил — видели предупреждение и уходили.Проблема решилась за день. Но два месяца он терял клиентов молча.Откройте свой сайт прямо сейчас. Не с закладки — вбейте адрес в гугл. Посмотрите, что видят ваши клиенты. Результат может удивить.

Ikea продолжает держать человеческое лицо даже в случае с ИИ — их чат-бот Billie не заменил людей, а дал им более творческую работу. На него приходится 57% самых рутинных запросов со статусом заказов и часами работы магазиновВо время внедрения разработчики заметили, что Billie плохо справляется с более эмоциональными задачами вроде советов по дизайну интерьеров. Тогда они решили переквалифицировать освободившихся специалистов в экспертов по дизайну Новый сервис удалённых консультаций по созданию уюта и стиля принёс Ikea около $1,3 млрд за первый год. Клиенты стали более охотно покупать товары, так как кожаные специалисты помогали спроектировать интерьер комнаты с душой 🌹

Сегодня отказалась от участия в тендере с бюджетом в 1,5 млн евро. Отказалась участвовать бесплатно в конкурсе идей. Перед тем, как принять решение - 3 дня разрешила себе думать и чувствовать все - приехал яркий микс ощущений и внутренней борьбы. Выбрала опираться на свои ценности. Страшно это делать. Страшно, что больше не пригласят, страшно остаться без проектов, страшно остаться за бортом.Но я решила не занимать свою емкость тем, что по настоящему нашей команде не подходит. Попробовать выдержать напряжение и опереться на свои истинные ценности. Хочу чтобы к нам приходили за нами, нашим видением, нашим подходом, нашим качеством, нашим креативом. Мы делаем дорого и очень круто. Мечтаю чтобы такие решения начал принимать весь рынок. Тогда бесплатные конкурсы идей перестанут существовать.

В инсте продолжается «флешмоб» по закрытию бизнесов. Все это, конечно, грустно. С другой стороны, хороший повод слезть с дохлой лошади под шумок.Но хотела вот о чем порассуждать с вами. Одно известное агентство опубликовало «карусель» с предпринимателями, которые рассказывают, что делают в текущих реалиях.Все, кроме одного, сказали, что сосредоточились на продажах/распродажах и ничего кроме продаж. При этом «уволили» маркетинг и спасаются, как могут. Все в панике, тушат пожары, не знают, что делать, потому что маркетплейсыналогиблокировки.Но одна девушка (владелица бренда косметики) написала, что провела стратсессию и они разработали стратегию и они по ней двигаются. Все над ней поржали в комментах, типа нашла время. А я вот думаю, что сейчас у многих проблемы в том числе и от того, что стратегии не было. Все хотят быстрых денег. Да и «что в нашей стране можно планировать». Но, стратегия же и подразумевает проработку действий в тех случаях, когда ушел источник трафика, заблочили интернет, маркетплейс изменил условия, конкурент опустил рынок и тд. Если бы те, кто побежали на маркетплейс, подумали бы чуть дальше, то рассудили бы, что любой МП - это агрегатор. Бизнес-модель агрегатора строится так, что сначала она работает себе в «убыль», чтоб привлечь аудиторию, а потом начинает зарабатывать. А значит, условия кардинально поменяются. То есть, параллельно с МП надо было формировать спрос где-то еще. А может даже выйти на В2В рынок или изменить продуктовую матрицу или растить бренд. Но для этого нужна стратегия на 5 лет хотя бы. Да, она будет меняться. Но это все равно лучше, чем с горящей ж… решать, что делать прямо сейчас. Что думаете?

А в эфире снова немножко магии Лондона.Записалась вчера днем в последний момент на Седер в районном Хабаде. Для тех, кто далек от наших кошерных реалий: Седер - праздничный ритуальный ужин в начале еврейского праздника Песах, а Хабад - еврейское подворье. Большую часть жизни я со своими еврейскими корнями особо никак не соприкасалась, а свои отношения с иудаизмом выясняю до сих пор (так как я вообще-то омнист и топлю за максимальную широту духовных взглядов), поэтому на Седер пошла в первый раз. Пришла, никого не знаю, села на первое попавшееся место ближе к концу стола. Ну каковы были шансы, что ровно напротив меня с опозданием появится основатель Beam – крупной социально ориентированной компании, с которой мы то ли конкурируем, то ли потенциально комплементарны?Причем мне еще года два назад говорили, что стоило бы с ним пообщаться, а я все как-то откладывала. Ну вот, собственно, Вселенная буквально усадила нас друг напротив друга, чтобы мы поговорили.Итог – у меня теперь х2 тревожность по поводу потенциальной конкуренции, потому что не вся информация о продуктах и направлениях работы Beam доступна в публичных источниках. Но зато теперь есть возможность больше узнать об этом напрямую и подумать, как мы можем дифференцироваться или, наоборот, пытаться сотрудничать. А кто предупрежден – тот вооружен.

В поисках рентыПроще говоря, сейчас все озабочены поиском «ренты». В таком нестабильном для бизнеса государстве рента — это источник постоянного и стабильного дохода.У государства есть нефтегазовая рента. Пока. У «молодых технократов», о которых пишет Дмитрий Прокофьев, ее нет. Вот они и создают ее через монополизацию платформенной экономики и перехватывание управлением цифровизацией.Кстати, и создание частного агентства по «цензурированию» культурного контента — это тоже рента. Как и всякие мониторинговые агенства по устойчивому развитию или разнообразию и инклюзивности (DEI).А.Т.#комментарий❤️  Подпишись на Political Animals

Как написать своего бота или сайт, если вы не программистЯ как истинный гуманитарий и девушка не всегда представляю от и до, чего я на самом деле хочу (то ли замуж, то ли платьице). Именно поэтому прокачивала в себе навыки наблюдателя, чтобы понимать, что меня не устраивает и исправить это.Вот, например, я придумала, что у меня есть табличка с гидами, и мне неудобно каждый раз залезать в гугл таблицы и вносить данные или искать их. Поэтому вчера пришла идея реализовать это с помощью бота.А дальше начинается самое интересное: я не знаю весь пользовательский (свой) путь, так как бота такого не видела в природе. Поэтому делаю сначала как получится.А вот следующим этапом начнется тестирование и исправление багов. Например, я кидала в бота вчера в разных форматах гидов, трансферы, задавала вопросы и потом анализировала, где что пошло не так.И чтобы лишний раз не тратить токены, я одним запросом пишу (как на скрине) все, что пошло не по плану. Где он стирает данные, где не дает исправить, где глючит и т.п. В принципе тоже самое делают и программисты, но за дорого. А я не обладаю миллионными бюджетами пока. УвыВ итоге я за три дня реально апгрейдила то, что в течение последнего года было лишь списком желаний "сделать когда-то". У меня в боте: ▪️финансовые данные разносятся по табличкам - это мне для финансовых отчетов и бухгалтерии. И основной затык был в том, что во время путешествий такие транзакции копились и я потом сидела сутки, чтобы все разнести.▪️я могу быстро прислать контакт/скрин/чье-то сообщение в бот, и он в базу данных внесет гидов или принимающие компании. Капец как удобно не дергать помощников из-за такой ерунды.▪️Я сделала личный календарь!!! И следующим этапом туда буду вносить семейные и бизнес-дела, и дела своего мужа. Чтобы видеть общую картину занятости в контексте жизни. Пока там реализовано не до конца.И напоминаю - все это без навыков программирования, только лишь с навыком давать обратную связь. И, кстати, AI Claude реально умничка. Он код не ломает, подсказывает куда тыкнуть и где что забыла внести в настройках. Как вам?) Сделать инструкцию как бота такого соорудить?)

Вчера посетили Mosbuild в Крокусе. Это крупная выставка по стройке и интерьерным решениям. Но для себя почти ничего не нашли - да и не затем туда ходили, собственно. Выше - красивые картинки для ленты (это не картины или ковры! а потрясающий керамогранит, который уже выглядит как арт-объект для интерьера) 👆Ниже - текст про подумать (если охота) 👇Для нас главным событием там было заседание Open Village, где ТОПы рынка ИЖС предельно откровенно делились, как они вместе преодолевают нынешние сложности на строительном рынке.Из запомнившегося:- Рынок загородки по сути замер: роста нет, а благодаря усилению продаж строительные компании остаются хотя бы на том же уровне;- Все ждут изменения внешнеполитической ситуации: тогда ожидается снижение процентной ставки и рынок ипотеки снова начнёт расти;- Средний класс исчез среди покупателей: немного живой остался бюджетный сегмент (но там много не заработаешь), либо премиум (живее всех живых сейчас), но не все строители пока умеют с ним работать. - В целом хорошие финансовые результаты показали те компании, которые смогли продать что-то дороже, чем раньше. Кто-то в удвоил чек на старый домокомплект (круто: это же надо уметь обосновать и продать). Кто-то перешёл на более дорогие технологии (чтобы выйти на премиальных клиентов). Кто-то ввёл дополнительные услуги. - ИИ используют ещё не все, но те, кто применяют, переделывают с помощью него свои сайты и активно внедряют в маркетинге;- Рекомендовали всем иметь в своём портфеле 4 типа продуктов: Бесплатный, Дешёвый, Дорогой и Очень Дорогой (заметьте, нет категории Средний). Мысль толковая, мы сами задумались: всё ли у нас сейчас есть?- Парадокс. У тех компаний, которые реально отлично строят - плохо развиты соц сети. А те, у кого они отлично налажены - как правило жулики, которые только завлекают покупателей. Это был намёк нормальным компаниям из экосистемы Opеn Village налаживать здесь работу. Отдельно огромное уважение основателю Open Village Владиславу Копице. Он, по сути, как такой мудрый папа: объединяет игроков рынка, прямо не говоря, но намекая: «я знаю, куда идти», «вместе мы справимся». И люди идут за ним. Глыба, а не человек. Настоящий лидер. Гордимся, что знакомы и за два года реализовали 6 объектов на его площадке.

Съезд геологов 🤩 Друзья! Видео нарезка со съезда, а именно с нашего круглого стола. Обсуждали региональное ГИН. Мое выступление в видео нарезку не попало (потому что я не снимала сама себя 🤩)Обсудили результаты работ по региональному ГИН как за счет федбюджета, так и по частным проектам. На прошлом съезде геологов, 10 лет назад, перед нами поставили задачу: запустить совместные проекты по региональному ГИН в формате государственно-частного партнерства. ✍️ Мы с гордостью можем сказать, что стратегически заложили фундамент под это дело: нормативка принята, лицензии выданы, проекты согласованы, к работе приступили.С радостью могу сказать, что была частью этого непростого и очень полезного дела: я активно принимала участие как в обсуждении нормативных актов по региональному ГИН, а сейчас с командой наших коллег из Росгеолэкспертизы участвую и при экспертизе данных проектов. На съезде поделилась вопросами регулирования и опытом работы по экспертизе проектов. 🧐 Из интересных тезисов коллег из компаний, кто работает на совместных проектах с институтами: из-за того, что сроки проведения работ очень сжатые, нужно экономить время на лицензировании. Коллеги предложили сократить срок подачи и рассмотрения заявок.Позже выложу свою презентацию. #недра #управление ⚖️ НЕДРА ЗАКОНА

Самое глупое чем можно заниматься сегодня это делать туры на Ближний Восток.Здравствуйте 🤝😁Честно, очень устала от всего что происходит в мире.Какое-то выгорание уже, хотя я обычно самая позитивная из всех депрессивных 😂😭События на Ближнем Востоке добили меня эмоционально.У нас осталось одно спокойное направление это Марокко.Но тенденция сейчас такая, что люди в принципе бояться уже путешествовать куда либо.Стабильности нет нигде, гарантий тоже.Цены на самолеты растут.И если раньше у нас клиенты бронировали поездку за пол года вперед, то сейчас горизонт планирования снизился до месяца.Но в туристическом бизнесе, окно в месяц это очень высокие риски финансовых потерь.Блогеров тоже мочат со всех сторон всякими ограничениями.Ну это наверное для многих приятная новость 😁Для меня не очень, потому что я блогер. Плак-плак 😢У Мамата в Иране шел проект по строительству жилого комплекса. Я не говорила про это в блоге, хотела потом показать, как будет всё готово.Но теперь естественно стройка остановилась и что будет дальше тоже непонятно.Ну что сказать.Поделилась с вами, чтобы не казалось что у других всегда всё идеально.Всякое время бывает)Надеюсь, это дно сейчас, с которого получится оттолкнуться, а не залечь на нем нам всем ✌🏼🤍

30 000 пользователей в @emoji_pic_bot!29500 в основном, и 500 в англоязычном, где оплата звездамиПрямо сейчас 219 активных платных подписок (197 за 300 рублей и 22 — за 600)Выручка за март, не смотря на все эти проблемы с Телегой, — 70 тысяч.Проект полностью навайбкожен, напоминаю. Никакие люди своими ручонками там ничего не делалиСамая большая моя проблема сейчас — придумать, что бы еще подобное сделать. Делать умею, продвигать умею, идей блин нету нормальных 😆

Испанские психологи пришли к провокационному выводу: путь к большим деньгам чаще выбирают люди с ярко выраженными чертами нарциссизма и психопатии.В исследовании приняли участие 591 человек. Анализ показал: самые успешные стартаперы и предприниматели нередко обладают именно этими качествами.Нарциссы легче убеждают инвесторов, уверенно продают идеи и умеют привлекать внимание к своим проектам.Психопаты отличаются решительностью, не боятся риска и быстрее принимают жёсткие решения, когда другие сомневаются.При этом исследователи отмечают: эти же черты могут разрушать бизнес в долгосрочной перспективе. Чрезмерная самоуверенность ведёт к ошибкам, а пренебрежение этикой — к репутационным потерям. Кроме того, команды, возглавляемые такими людьми, чаще страдают от текучки и токсичной атмосферы.Тем не менее, авторы подчёркивают: предпринимательские наклонности можно развивать и без «тёмных» качеств. Открытость новому, дисциплина и умение общаться работают ничуть не хуже.По материалам исследования испанских психологов (Университет Комплутенсе, Мадрид), опубликованного в журнале Acta Psychologica в январе 2026 года

Покупка клиники: какие правовые риски могут наступить у нового владельца?Самые разные: начиная со спора с арендодателем помещения и заканчивая претензиями надзорных органов и пациентов.Вы кстати знали, что ответственность за оказание некачественных услуг пациентам будет возлагаться на нового владельца клиники? На этой неделе мы с командой как раз помогали клинике, которой достался такой «сюрприз». Что говорил в суде прежний владелец?Конечно то, что ⤵️ответственность по закону несет то юридическое лицо, которое указано в договоре с пациентом. И уйти от финансовых потерь в таких ситуациях довольно тяжело.Самый надежный вариант - при составлении договора купли-продажи клиники вносить в него условия о разделении ответственности по таким спорам.⚠️ Ну и я конечно рекомендую проводить правовой аудит клиники перед её покупкой, чтобы лучше оценить потенциальные риски. А возможно в некоторых ситуациях и чтобы иметь возможность или торговаться с продавцом на основании правогого заключения или отказаться от такого сомнительного приобретения.🛫 канал «Прививка правом»в Telegram | Max

Темку новую народ мутит, чтобы получить ИУ Перетаскивают свои артикулы в другие кабинеты селлеров, где объединяясь имеют уже потенциально хорошие обороты в нише, каждый контролирует свои артикулы, менеджмент в менеджментеСейчас много кто закрывается, в том числе ИУшники, потому что раздувать оборот на свои очень сложно, а на кредитные больно и дорого. Проще перелить трафло и оборотные остатки к потенциальному кандидату

Как ведёт себя щука во время паводка и повышения уровня?Часть щуки уже на нересте. Ее не обсуждаем.Остальная с резким подъемом воды прижимается к берегам или заходит в места (обратки) без течения. Причем часто лезет прям в береговой урез. Стоит вплотную, максимум в метре от берега. Поэтому забросы вдоль берега против потока. Опять же в глубоких местах джиг, а в основном используем воблеры.Будет клевать, пока прозрак не упадет до 10-15 см. В сильно мутной воде практически перестает питаться и ждёт просветления🤝

Петрокартон: новое pre-IPO на рынкеКомпания занимается производством гофрокартона и гофроупаковки. Проще говоря, это различные лотки, коробки, вкладыши. Используются для транспортной и потребительской тары. Петрокартон планирует IPO на Мосбирже до 2028 г. Лично я считаю важным поддерживать развитие рынка IPO и pre IPO в России, поэтому мы решили вложиться на небольшую сумму. Факторы, которые принимались во внимание?▪️ Компания на рынке уже более 25 лет, но в 2022 г. изменился акционерный и менеджерский состав. А это значит новая энергия, новая стратегия, новая мотивация. ▪️ Растущий рынок гофроупаковки в России. Ежегодно он растет примерно на 8,2%▪️ Низкая конкуренция. «Петрокартон» работает в сегменте малых и средних партий. Здесь ключевые игроки – микропредприятия с устаревшим оборудованием.▪️ Производство компании базируется на газопаровом оборудовании. Это реальное преимущество, поскольку именно такое оборудование дает значительную энергоэффективность и более низкую себестоимость по сравнению с конкурентами▪️ Финрезы. За 2021-2025 гг. рост выручки в 4 раза. Скорректированная EBITDA в 2025 г. выросла на 25%. Сейчас долговая нагрузка – 2,7х EBITDA, но ожидается снижение до 1,0х за счет реализации инвестпрограммы. Значимый драйвер в инвестиционном кейсе и отличный признак состояния дел в такие непростые времена, как сейчас.Траектория задана, стратегия понятна. Дальше будем внимательно наблюдать за компанией и ее прогрессом.👨‍💼Евгений Коган в MAX и ВК

Сегодня была в универе на 95-летии факультета, где когда-то училась. Для тех, кто не знает: я геолог по первому образованию. Магистратура, три с половиной года работы по специальности — и уход в инвестиции.Почему ушла? Стало скучно. А я не люблю простые задачи. На рынке же каждый раз — новые качели. Это заставляет постоянно думать, анализировать, принимать решения. Мне это близко.Это я к тому, что менять профессию — не страшно. Страшно оставаться там, где вам тесно. Но с одним важным условием: подушка безопасности должна быть. Без неё не рекомендую. И уходить в пустоту, как сейчас любят некоторые зумеры — тоже не лучший вариант.В душе я всё ещё геолог. Друзья из универа остались, на мероприятия хожу с удовольствием. Люблю я офлайн жизнь.

Зато в Москве охеренно работать Хоть много и непонятно (см. предыдущий пост), я кайфанул от работы в Москве. Много встреч, семья где-то далеко, можно встать и прямо в трусах начать работать, а ложиться в 12 и даже позже.Это город для тех, кто получает удовольствие от работы и от такого ритма. И я такой же, потому что я достигатор, как мы знаем, и мне по кайфу все время делать разные делишки. В Лиссабоне тоже по-своему хорошо – в плане спокойствия, небольших расстояний… Но я, наверное, еще не заработал те деньги, которые мне нужны, поэтому всегда с удовольствием возвращаюсь к московскому режиму. Это очень продвигает дела по всем фронтам.

Коллега Самусенко поехала тут в Саратовскую область, там МТС запускала аэростат.Заголовок затейливый, но суть дела весьма занятная. МТС начала работу над тестовыми проектами по предоставлению телеком услуг с использованием беспилотных летальных аппаратов на удаленных и малонаселенных территориях.Со связью там обычно так себе, ну и вот. Решение.  В городе Вольск Саратовской области проведен испытательный запуск аэростата с установленной на нем базовой станцией LTE.Аэростат поднялся на высоту 300 м. Подвешенный внизу аэростата радиомодуль с широконаправленной антенной обеспечил уверенное радиопокрытие в стандарте LTE 2100 МГц в радиусе 10 км со скоростью 30 Мбит/сек. Блок управления базовой станцией располагался на земле и соединялся с радиомодулем оптическим кабелем.Мой главный вопрос коллеге Самусенко был: сколько эта штука может там висеть? Ответ оказался вполне адекватный - аэростат может проводить в небе до одного месяца, после этого его необходимо «подкачать» и вернуть обратно. По словам Инессы Галактионовой, подобные решения могут стать промежуточным звеном между наземной телеком-инфраструктурой и орбитальными спутниками связи. Они позволяют быстро и с относительно невысокими затратами организовывать временную, но стабильную связь над акваториями, на удаленных и малонаселенных территориях. Единственное условие – наличие грунтовой дороги, чтобы была возможность доставить оборудование до места.

Сегодня встречались с Машей по поводу итогов финального запуска в @c_tolkom Впервые за все время существования школы (а это 3 года) мы с натягом окупили вложения, так сложно шел набор и продажа. Основная проблема не в продукте или экспертизе — с ними полный порядок, а в инфошуме, который выматывает, не понимании, что делать, кризисе в бизнесе и в общем настроении рынка. Но в чем отличие мышления предпринимателя от простого человека?Предприниматель ищет возможности. Вот и мы наметили новые цели от которых у обеих побежали мурашки. Цели и планы, которые как никогда актуальны для рынка. В этом ценность работы в партнёрстве, команде и человеческих отношений.В этом сила.И помните: «Счастье можно найти даже в самые тёмные времена, если не забывать обращаться к свету»Мы все справимся ❤️

VK подвёл итоги по шопсам за полгода. Цифры на самом деле интересные.100 млн рублей авторы заработали на проценте с продаж товаров из публикаций. Не фикса, не охваты — именно доля с покупок.И здесь важное наблюдение: деньги сделали не «креативные гении», а те, кто просто системно постил. Чем чаще выходят шопсы, тем выше итоговый доход. Всё максимально приземлённо.Самый жирный кейс — автор в нише красоты и здоровья:— 18,5 млн GMV— 7,7 млн доход автораФактически VK сейчас строит модель, где контент = витрина + касса. Без дополнительных звеньев в цепочке. Это уже больше, чем классические соцсети.И если вспомнить тренд, о котором я писал (когда контент становится точкой покупки), то VK просто догоняет Китай.Вопрос теперь только в одном: насколько долго эта экономика будет такой щедрой. Потому что когда в систему заходит много авторов, маржа обычно начинает сжиматься. Но пока — окно возможностей явно открыто.

Сегодня моей компании исполнилось девять лет. Что могу сказать? Бизнес - это потрясающее путешествие. Пускаться в него могут люди немного ненормальные. Плюсы редко перевешивают минусы. Риски огромны. Нервы тратятся как токены в opus 4.6 extended thinking с указаниями "думай тщательно и глубоко". Но есть безусловный и не реализуемый иначе плюс. Бизнес - это свобода. Принимать свои решения. Собирать свою команду. Делать то, что хочешь. Быть тем, кем смог. Свобода - это вознаграждение за ответственность. И лучше всего это понимаешь в своем бизнесе. Особенно когда ты один на один с жизнью, рынком, инвесторами, и даже командой. Эдакий крестовый поход за свободой.Я уважаю предпринимателей. За годы создания компаний и, к сожалению, закрытия бизнесов, навидался всякого. Головокружения от успехов и глубокой депрессии. Взлетов и падений. Разочарований и маниакальной работы. С каждым годом все больше убеждаюсь, что путь к свободе простым не бывает. Ну и принимаю поздравления, чего там. Девять лет, полет нормальный. Как бы ни сложилось в будущем, это было замечательное приключение.

Мы с командой запускаем Smetnev MessengerРебята, пока все гадают, приживется ли MAX в России, я решил не ждать у моря погоды. Запускаем Smetnev Messenger - мессенджер для осознанных предпринимателей, которые хотят общаться без тревожности, на взаимовыгодных условиях и с правильным гормональным фоном.Чем наш мессенджер отличается от других?• Встроенный дневник мыслей. Записываешь свои реакции на события прямо в чате, а система дает рекомендации по исправлению. Например, не бояться сказать, что ты делаешь явно больше, чем твоя доля в бизнесе!• Режим «Голое зеркало» (по желанию). Раз в день открывается фронтальная камера, чтобы ты голым смотрел на себя 40 минут. Без оценки, только наблюдение, чтобы научиться жить в режиме здесь и сейчас.• Тестостерон-трекер. Если уровень упал ниже допустимого, мессенджер блокирует возможность писать любые сообщения и предлагает лечь спать. Для женщин трекер пока не придумали, но они сами знают, когда у них что-то не так😈• Старший партнер в каждом чате. При создании диалога система автоматически назначает того, кто будет иметь последнее слово. Если мнения разделяются, спор решается методом «Кто больше раз сходил к психотерапевту». Осознанность решает!• Вайбкодинг интерфейса. Любой пользователь может наколбасить себе кастомный интерфейс под себя, даже если вчера думал, что HTML — это название азиатской валюты.Мы уже начали регистрацию в РКН, но там удивились и попросили «еще раз объяснить, что значит "осознанность"». Поэтому пока мессенджер доступен по приглашениям. Первые 100 тестировщиков получат в подарок напоминание: «В любой непонятной ситуации адаптируйся»!Перейдете на MAX или будете ждать Smetnev Messenger?🌚 MAX — хотя бы понятно, куда писать жалобу😈 Smetnev, конечно, там хотя бы самооценку поднимут