Карьера и маркетинг — страница 19

Чувство, когда тебя застукали)))Случилось то чего я и боялась, что мой сексологический контент посмотрят родственники))На видео отчим смотрит мой рилс в красном парике😅Мама прислала со словами: «Бедный Жан-Пьер ни хрена не понял, но ему было интересно. Все спрашивал у меня: «Дорогая, это ведь парик у Машули?»Блин и почему меня это так останавливает? Ведь куча идей как от лица этой женщины снимать интересные и полезные ролики про научную сексологию!Уже один готов, кстати)

Как я сливал деньги на рекламу в ТГЯ учился работать в телеграме довольно долго. Покупал разные курсы, вступал в закрытые клубы и т.д. Каждый второй совет — покупать рекламу в разных каналах. Без этого продвижения не будет. Чтож надо, так надо. Попробовал в одном канале — мимо, в другом — тоже мимо. Потов в третьем, четвертом и так далее. И все время результаты какие-то слабые. Как думаете сколько раз я закупал рекламу? 10? 15? 20?Больше 50 раз! Я просто беру и делаю. Не получилось — попробуй еще. И еще. И так пока не получится.Почему я не бросил после 2-3 неудачных попыток? Все просто: а какие варианты, если я хочу научиться этому?Так почему же многие сдаются, если не поучилось выучить английский с первого, второго, третьего раза? Думаете бросить — это эффективная стратегия? Сослаться на то, что сейчас нет времени или нет сил продвинет вас вперед? Ответ, я думаю, вы и сами знаете.Возвращаясь к рекламе в ТГ, слив денег был бы в том, чтобы остановиться. Эти 50+ попыток — не ошибка, это и была моя учеба. Стоимость моего опыта.А что сливаете вы, когда сдаетесь после третьей попытки?

Как-то раз Брунер и Постман, психологи из Гарварда, провели замечательный эксперимент.Испытуемых сажали в темную комнату перед экраном, на котором появлялись игральные карты. Задача - назвать карту, после чего нажать на кнопку и перейти к следующей.«Туз бубей», «Шестерка треф» — участники скучали, щелкая кнопки. Но постепенно в колоду стали подмешивать «мутантов»: карты, которых не существует в природе. Красные пики. Черные черви.Сперва испытуемые ничего не замечали и продолжали называть карты, но время реакции стало увеличиваться. Красную пику определяли «тузом червей» или «тузом пик», считая, что свет на экране странно бликует. Мозг старался впихнуть реальность в обычные категории.Затем число неправильных карт начало возрастать. Участники продолжали давать привычные названия, но стали жаловаться, мол, «какой-то непонятный цвет», «на карту не похоже». Это тот момент, когда старая модель мира уже трещит, но новая еще не создана.А потом наступало узнавание. "Ах ты ж, мать твою, - громко думали самые невоспитанные из участников - карта, бл, не того цвета! Это ж красная пика!" Картина мира изменилась - карты могут быть другими, не обязательно «правильными». И время ответа мгновенно возвратилось в норму.Проницательные читатели блога ПМ уже догадались, что я речь тут не о картах веду. А отвечаю на вопрос – если кто-то, как упертый баран, придерживается своей точки зрения – можно ли его убедить новой информацией?Сложно, но можно. Просто этих новых фактов должно быть много. Одного предъявления недостаточно. Нужно увеличивать либо время контакта, либо его частоту, примерно - в 4 раза больше "обычного" уровня.| MAX | ВК | Дзен | подкаст || Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |

Показать технологии на овечках?Пока все гонятся за идеальным CGI или генерируют бесконечные ИИ-ролики, австралийская Telstra выкатила чудесную рекламу в технике stop-motion для продвижения спутниковой связи. Технологию Sat2Phone в видео «приземляют» через крафтовый, почти осязаемый визуал. Вместо холодного космоса и графики — кропотливая ручная работа, где каждый кадр создавался физическим движением сделанных вручную декораций, практически кукольный мультфильм из далекой эпохи. Такой подход работает на доверие: спутниковая связь перестает казаться чем-то далеким и сложным, превращаясь в теплую и понятную историю. Больше про коммуникации и креативы — в ProTalks

А зачем посты по расписанию? - спросили меня в комментах. Можно же от души, когда есть острое желание чем-то поделиться. Тогда блог будет более душевным, а не представлять из себя коммерческий проект. Видимо, я такая опытная блогерка, что у меня уже нет острого желания поделиться профессиональным 😅 Ну как, есть.. но если полежать, оно становится менее острым. Долгое время я воспринимала блог как хобби. Но оказалось, что это не хобби, а работа. Да, она любимая, но всё-таки лежать лучше. А раз это работа, то нужен график. В любом занятии чтобы достичь успеха и результатов супер важно постоянство и регулярность. Даже если это занятие - творчество. Это кажется, что вдохновение приходит к тебе, и ты такой хоба и шедевр. Ни фига. Тренировки, плохие посты, хорошие посты. Работа. Поэтому я выбрала уделить полчаса в начале рабочего дня пока (если) нет пациентов усовершенствованию своих эпистолярных способностей. Между двумя принципиально разными видами блоггинга "я пишу, когда хочу, только если сильно хочется поделиться" и "коммерческий безликий блог" есть многожество промежуточных вариантов.Пока мы перешагиваем очередной блогерский кризис со сменой площадок, блокировками интернета, сохраняю для себя этот канал как минимум, как способ не потерять связь со своей просветительской миссией. Признаюсь, связь слабеет, не знаю, выживет ли

Что мне даёт делёжка знаниямиНе по степени важности излагаю, а просто по мере поступления мыслей в голову))) Потрясающие систематизация и усвоение материалаМне кажется, в Вышке я получила все возможные автоматы. И очень об этом жалею, ибо 70% предмета усваивалось именно при подготовке к экзамену. Без ложной скромности скажу, что редко у кого встретишь такую крепкую теоретическую базу, как у меня, но с грустью думаю о том, что за сверхъюристом я бы была, если бы сдавала всё без автоматов. Постоянное развитиеЮристам нельзя переставать учиться. Право и практика очень пластичны. За ними всё время надо поспевать. Ведение каналов и разных рублик автоматизирует и дисциплинирует процесс обучения. В итоге я не просто много знающий юрист, но и актуальный, понимающий тренды юрист. Замечательные знакомстваНаверное, 80% моего окружения сейчас - это люди, появившиеся в жизни благодаря каналу. Кто-то стал другом, кто-то товарищем, кто-то партнёром. Закрылось сразу много и профессиональных, и личных потребностей. И сюда же добавлю - у меня супер насыщенная и интересная жизнь благодаря всем тем активностям, которые придумываю и транслирую. Почёт, признание и уважениеНе верьте публичному человеку, который скажет, что ему всё равно. Кому всё равно, тот не заводит блогов)) Конечно, мне приятно получать комплименты, слова благодарности, приглашения и проч. Это честно заработанное. Обожаю во время сбора обратной связи по итогам курсов слышать от коллег, что они решились приобрести его, следя несколько месяцев за мной на каналах. Круто, когда твоя деятельность вызывает доверие!Ну и запрос СИП, мне кажется, стал именно следствием ведения каналов. Не знаю, откуда ещё президиум мог узнать о такой букашке 😅 ЗаказыНе буду скрывать, образовательные проекты - хорошая статья доходов. С юридическими услугами иначе - напрямую я их никогда не продаю. Но на рынке интеллектуалки Майя Саблина - это имя. И не благодаря процессам, которые мы ведём. Мы не сопровождаем крупные кейсы, о которых пишут в СМИ. Но это всегда интересные правовые позиции, сотворение практики и супер скрупулёзная проработка вопросов. И во многом это видно по стилю изложения материала, связкам, комментариям и т.д. ИИ никогда этого не заменит. Обмен опытомОдна из ключевых плюшек. Мне было очень тяжело вести Pro IP, когда там не было чата. Ощущение, что существуешь в вакууме. Но когда сложилось сообщество, когда появилось осознание, что ты всегда можешь прийти с вопросом и получить ответ, контакт или помощь - бесценно!Офигенски же: идёшь на ужин с одним лайфхаком, а уходишь с 10! Мам, привет твоим свечкам! 😘 ПоддержкаПланировала остановиться на предыдущем, но поняла, что не могу не добавить этого пункта. Поддержка сообщества в тот момент, когда мой мир, казалось, рухнул, оказалась одним из самых ценных событий, которые случались в моей жизни.Когда маркетолог крупной консалтинговой фирмы на мой вопрос о самой успешной стратегии продвижения из их опыта ухмыльнулся и сказал, что я наивна, если считаю, что он таким будет делиться, мне тут же стало неинтересно с ним общаться и грустно за компанию, в которой он работает. Вроде взрослый, а по уровню в моих школьных годах... 😅

Знаете ли Вы, что сильный бренд = экономия на рецептурах? Прямой корреляции нет, но если у Вас сильный бренд - Вас будут покупать, даже если Вы предлагаете не самый вкусный продукт.Из этого следует, что не факт, что Ваш продукт будут покупать, если он самый вкусный.Теперь думайте, как монетизировать эту информацию)

Зачем ученому лезть в управление?На прошлой неделе оказался на лекции Ивана Михайловича Бортника — создателя Фонда содействия инновациям (грантополучателем которого, полагаю, является больше людей чем РНФ и РФФИ вместе взятых). Он сказал жестко, но точно: ученый, который уходит в управление, теряет главное — свою ценность как эксперта. Был человеком, к которому прислушивались. Стал клерком, который подстраивается и согласовывает. Очень круто, что сказал он это на программе кадрового резерва в области науки — собственно на которой ежегодно собираются ученые с мыслями о последующих больших назначениях. Это шикарно отрезвляет.Я думаю, что проблема глубже, чем он описывает.Молодой ученый привык, что его ценят за результат. Опубликовал статью — молодец. Защитился — молодец. Получил грант — вообще звезда. Вокруг — признание, уважение, понятная система координат.А потом он идет «наверх». Становится руководителем центра, директором института, проректором, ректором в конце концов. И ожидает, что мир будет относиться к нему так же — как к заслуженному ученому.А мир смотрит на него уже по-другому. Вместо размеренных научных дискуссий, головная боль про то, как бы закрыть КЦП, а вместо поездок на научные конференции, поездки к студентам в общагу, где трубу прорвало. Не так приятно как-то получается.И вот тут начинается страдание. Потому что человек занял новую позицию — но не сменил оптику. Он по-прежнему мыслит как ученый и ждет от мира такого же к себе отношения. А должность требует совсем другого мышления, другой толерантности к рутине, к конфликтам, к тому что ты больше не самый умный в комнате (по крайней мере ты не можешь об этом сказать вслух).Бортник говорит примерно так: "ученые, не лезьте в управление, оставайтесь в науке". Я с ним согласен, но скажу иначе: "лезьте, если чувствуете в себе это — но готовьтесь к смене оптики заранее". Это больно и неприятно, но без этой трансформации будет еще больнее: полное выгорание + риск потери авторитета. А ведь авторитет для ученого — это самое дорогое. #наукаиуправление

Ну что, товарищи. Как давно вам твердит один там профессор из телеграма, плодить сущности в лидерстве дело прибыльное, но бессмысленное. Это подтверждает статья с громким названием "Неудобная правда: всестороннее исследование добавленной стоимости (или её отсутствия) методов измерения лидерства" в Journal of Management Studies.Авторы взяли 12 самых модных концепций (от трансформационного и аутентичного до servant-лидерства) и прогнали их через выборку в 4000 человек. Итого: между всеми этими "уникальными" шкалами почти нет вариативности. Проще говоря, они все измеряют одно и то же.И самое интересное, что говорят они только о том, насколько руководитель нравится своим подчиненным. Это называется эффект ореола: если подчиненному нравится начальник, он ставит ему высокие баллы по "аутентичности", "этичности" и далее по списку. Если не нравится — низкие.​И если статистически очистить результаты от фактора личной симпатии, вся магия лидерства исчезает. Оценки перестают коррелировать и с вовлеченностью, и с бизнес-результатами.Так что хватит тратить бюджеты на замеры "лидерских компетенций". Это лишь дорогой способ узнать, приятный ли человек ваш менеджер. Если хотите реальных перемен, фокусируйтесь на конкретном поведении: как человек ставит задачи, как дает обратную связь, несколько готов брать ответственность. Всё стальное - от лукавого.

🔔 Новая роль HR: меньше администрирования, больше влияния. Мнение Джоша БерсинаHR за последние годы оброс множеством задач: найм, обучение, культура, вовлеченность, аналитика и др. В итоге HR-специалисты часто тонут в операционке, и вместо влияния на бизнес — заполняют формы и согласовывают отпуска.Что меняет ИИ? ИИ забирает рутину → HR возвращается к людям и бизнесу. Раньше автоматизация помогала «чуть быстрее делать задачи». Теперь появляются целые ИИ-агенты, которые закрывают процессы целиком:🟥Скрининг кандидатов и назначение интервью;🟥Ответы сотрудникам (политики, правила);🟥Оформление документов;🟥Обучение и контент.По разным оценкам, до 30–40% HR-задач можно автоматизировать. Хорошая новость: HR не исчезнет из-за ИИ. Плохая новость: "администраторов табличек" станет сильно меньше.Куда смещается роль HR (объясняет Джош Берсин)Освободившееся время — это не «можно расслабиться». Это «теперь нужно думать». HR становится ближе к бизнесу и делает то, что реально влияет на результат:🟩Помогает решать, кого нанимать и повышать;🟩Выстраивает карьерные треки;🟩Работает с культурой и вовлеченностью;🟩Помогает перестраивать структуру команд;🟩Управляет ИИ-инструментами.Куда стоит смотреть, чтобы работать более эффективно в новых реалиях и оставаться ценным компании:1️⃣Выделите в своей работе рутину и автоматизируйте её🔟Пересоберите роли в команде. Не «рекрутер = 100% найм». А «рекрутер = аналитика + опыт кандидата + влияние на бизнес».3️⃣Учите HR-команду работать с данными и ИИ. Без этих навыков дальше будет сложно.4️⃣Смещайте фокус на бизнес-задачи. Вопрос не «как закрыть вакансию», а «как это повлияет на результат и запрос бизнеса».5️⃣Следите за качеством данных. ИИ хорош ровно настолько, насколько хороши, актуальны и верны предложенные ему данные. 📎 Наша подборка статей про роль HR🚩Дублируем наш канал в Мах🤝

Ща кулаками после драки махать буду, пацаныКароч, неделю назад на бизнес-форуме «25 Кадр» рассказывал про маркетинг для зумеров и один чел из зала справедливо спросил про самые эффективные каналы для коммуникации с этими зумерами. Ну я чот взял да и промямлил про типичные соцсети, нейронки и все такое. База базовая, нихера интересного. А самыми клевыми инсайтами поделиться забыл. Делюсь:1 — зумерам похуй где вы с ними разговариваете. Хоть соцсети, хоть сайт, хоть на кассе пятерочки. Им важно КАК вы с ними общаетесь. Даже если это ссаненький стенд на входе вашей парикмахерской, то зумеры сами разнесут его по интернетам, если он прикольный и в сердечко.2 — ТВ и Радио работает и работает охуенно, точно также, как и на бумеров. Ну давайте прикинем с кем зумеры общаются каждый день: друзья и… РОДИТЕЛИ. А уж те то хер важную инфу из телека или радио пропустят и непрошенный совет не посоветуют. Обязательно все своим сыночкам-корзиночкам расскажут. А на такси зумеры ездят? А за рулем? А с родителями к бабушкам за сто километров? Вот вам и радио подключилось, да и еще какими охватами. 3 — Ну про то, что видеореклама сейчас не только на телеке, но и на стримплатформах, где молодежь основной костяк аудитории я вообще молчу.Поэтому, если вы где то услышите, что «Телек и радио скоро умрут» — перед вами даун, застрявший 15 лет назад. Он это повторяет с тех пор, как у нас появились соцсети и все кинулись топить за SMM. Слава богу, что телеку и радио как то похуй. Вон, циферки вверху поста 👆🏼А ребятам из 25 Кадр большой почет и уважение за то, что делают крутую региональную площадку для стыка бизнеса и маркетинга на земле.Андрей и Панки

Про настройку правильных инструментов или правильную настройку просто инструментовВ детстве у меня было пианино. Причём не просто инструмент, а Инструмент с большой буквы «И». Эту мысль внушил мне местный настройщик, кочующий по военным городкам. Он всегда восхищался: «Какая дека, какие струны!». Я верила ему, берегла это пианино как зеницу ока, и мы с родителями возили его за собой по всей стране.А потом был мой переезд в Москву. Пришел московский мастер, ударил по клавишам и с порога: «Фу, какая дека!».Я была в шоке. Но мама тогда мудро объяснила: тот первый настройщик не мог сказать правду. Мы жили в военном гарнизоне, другого выбора просто не было. Нужно было беречь то, что есть, и нельзя было разочаровывать людей. Недавно в тесном менторском кругу мы обсуждали достаточно насущную проблему. Это ситуация, когда собственник хочет вырасти в 4 или в 5 раз, а «инструмент», то бишь топ-менеджмент, не тянет. Дело усугубляется тем, что это не Москва, где по 20 человек на место в очереди «белых воротничков», а регионы, где за хорошим сотрудником еще побегать надо. И ментор часто превращается в того самого настройщика из военного городка, который пытается успокоить собственника: «Нет, дека еще хороша, и струны-то еще можно перетянуть».В принципе, работая с таким топ-менеджментом, можно добиться каких-то результатов. Но до того момента, пока люди не становятся откровенно токсичными. Знаете, в русском языке есть такое определение «угорь», а иностранцы любят употреблять термин «кипер-менеджмент» (Kipper Management). Это такой двуличный стиль руководства: одной стороной ты весь из себя клиентоориентированный и человекоцентричный — это ты показываешь собственнику. А когда поворачиваешься к сотрудникам, весь твой человекоцентризм куда-то исчезает. Команда бежит, потому что для такого «менеджмента-угря», скользкого и изворотливого, сотрудники фактически — расходный материал. Я, когда такое вижу, слышу их соловьиные трели на советах директоров, обычно говорю: «Рыба моя, ты опять фальшивишь».Но угри на то и угри, что они скользкие: выкручиваются и не перестраиваются. И передо мной дилемма, которую я никак не могу решить. С одной стороны, бизнесу нужно признать: для музыки больших масштабов нужен инструмент, который звучит чисто. С другой стороны, где же их взять? Как говорится, «когда нет гербовой бумаги, пишут на простой». Не знаю, вопрос пока не решен. Всем хорошего понедельника!#променеджмент

И вот только спустя пару лет я пришла к тому, что нужно проводить нормальный отбор, и оценивать не только то, как человек звучит. Задумавшись о том, какие аспекты для меня важны в коуче, я составила список требований, и осознала, что они очень высокие. Мои курсы полностью на английском, в том числе фидбек, а ученики — с высоким уровнем языка, часто преподаватели английского. Поэтому мне важно, чтобы коуч свободно и уверенно говорил на английском и чтобы его акцент был естественным и стабильным. Конечно, важно, чтобы у коуча были знания по фонетике и какой-то практический опыт преподавания произношения. Желательно, чтобы человек обучался именно у меня, потому что так его подход и объяснения изначально будут совпадать с моими. Плюс, мне важно видеть энтузиазм и интерес кандидата к произношению, а также желание развиваться и дальше расти в моей школе. Я провела три этапа отбора: 1. анкета об образовании и опыте + видео визитка2. тестовое задание: дать фидбек ученику 3. зум-интервью Я ожидала, что будет больше заявок. В итоге я получила около 6, из которых большинство было очень достойные кандидаты. На данный момент я отобрала двух коучей, которые сейчас проходят стажировку: ведут учеников под моим менторством. Я и раньше всегда была активно включена в работу коучей на курсе: проводила тренинги, давала инструкции по обратной связи, помогала разбирать задания учеников и тд. Но сейчас у меня есть более четкое понимание, чему и как обучать коучей, чтобы они перенимали мою экспертизу и давали такой же качественный фидбек, как я В дальнейших планах у меня также передать менторство новых коучей Лоре, так что она сейчас тоже принимает участие в стажировке и обучается менторству.

Куда идти дальше? Идти или остановиться? Идти!Март был черный, как грозовая туча! Первая половина апреля — дождь, снег, град, гром и молния! И вот наконец всё закончилось и сегодня ко мне пришло ощущение осознанности и чёткое понимание того куда идти дальше. В один момент всё встало на свои места! Кризис среднего возраста пройден! 3,5 года меня штормило из стороны в сторону и вот сегодня всё изменилось!Целый день в голове крутится притча о силе единства, который отец показывает сыновьям, что отдельные прутики из веника сломать путём легко, а весь веник невозможно. Поняла одну простую вещь — мне нужно собрать все свои проекты в один мегапроект. Образование, наука, профориентация, популяризация науки, мастер-классы, научные квартирники, книжные рекомендации, конференции и круглые столы — всё должно работать на один результат, а не расщеплять меня на маленькие веточки.Сегодня начался новый этап моей жизни.

Зачем в Телеграме кружочки?Мне давно не давал покоя этот вопрос. Ну как бы не самый популярный формат контента, будем честны.Где мы обычно читаем ленту? Кто из нас удобно устраивается в кресле в уютном тихом месте и такой достает телефон: а теперь я буду читать Телеграм 🤣Ну нет же?Как-то где-то между делом выдалась минутка — полистали. В транспорте. На ходу. Во время скучной лекции. Когда времени ровно столько, что сделать ничего толкового не успеть, а только одним глазком глянуть, что там в мире творится.А тут кружочек с суперважной информацией «здесь и сейчас»:

Привет, пирожочки! Тут у меня таааакое! Смотрите! Какой божественный закат/я гуляю и наслаждаюсь жизнью/я на концерте Димы Билана/я проснулась, приняла душ и предвкушаю продуктивный день (и еще миллион возможных вариантов)

Будем все бросать и смотреть закат? Особенно в шумном месте, где не слышно, что вещает говорящая голова? Или наоборот — в тихом месте, где будет не комильфо, если говорящую голову будут слышать все.Поэтому что мы делаем обычно с кружочками? Правильно, пролистываем и идем дальше.И отсюда вопрос: зачем нам вообще этот формат? Как думаете? Или у вас другое отношение к нему и вы всегда смотрите?Ответ я нашла, расскажу в комментариях. Но попозже, когда все выскажутся (вдруг я тоже мнение поменяю).Заодно расскажите, любите ли вы такой контент публиковать? Если да, что с активностью на такие публикации?

В последнее время я всё чаще слышу, что искусственный интеллект скоро заменит инфопродукты, например, такие как мой психологический киноклуб.Но на примере экскурсий в путешествии я поняла одно: Сухая информация ИИ не сравнится с искрой, которую может передать только человек ✨Когда я путешествую в одиночку, то беру индивидуальные экскурсии с гидом на русском языке. Да, это стоит недёшево, и многие не понимают зачем это нужно, если сегодня можно вбить в ИИ любой запрос и он расскажет об этом месте абсолютно всё.Но разве эта бездушная машина способна заразить меня любовьюк месту? 🤷‍♀️Нет. Это под силу только ЧЕЛОВЕКУ. Я хочу увидеть место глазами человека, который в него влюблён, а не просто знает о нём. ВЛЮБИТЬ меня в локацию, рассказать с эмоциями, с юмором, с любовью, с личными историями из жизни может только ЧЕЛОВЕК! Точно также и с киноклубом 🍿Когда я веду вебинары - я влюбляю слушателей в какую-то идею, а не просто выдаю сухую теорию.Я часто делюсь личным опытом. Бывает довольно интимным.Например, на вебинаре "Рассекая волны" 🌊 я поделилась своей историей веры в Бога и как это связано с сепарацией от родителей. Мы изучали образ Бога в психике, как родительскую фигуру, и разбирали, что все чувства, адресованные Богу - на самом деле адресованы родителям. Передать глубину таких смыслов ИИ не может.Моя любовь к психологии - главный инструмент в работе. Это то, что делает наши встречи живыми, теплыми и терапевтичными 🤩Участники киноклуба покупают не информацию, а удовольствие от её получения, мой опыт, мой взгляд на вещи, мою способность заразить любовью к себе и к психологии, чувство принадлежности к комьюнити, где можно выразить себя и обмениваться друг с другом.Я брала экскурсию в Генте, Брюгге и в Мадриде с посещением музея Прадо. Считаю, что никакой ИИ не сравнится с тем, как человек, влюблённый в искусство, может рассказать, например, о картине Босха "Сад земных наслаждений" 🦒🐶🦉🐗 Так, чтобы это врезалось в память навсегда! Потрясающее полотно, которое можно разглядывать часами.Человеку нужен человек. Информации всюду валом.Но душу, которую вкладывает человек в свое дело, то, с какой отдачей он делится тем, чем живёт сам и что он пропустил через себя, никому не под силу повторить.Это уникально.

Сейчас активно тренируюсь и тренирую другихСовмещать ведение инстаграма, тг-канала и ютубом действительно тяжело, так как в свободное время хочется отдыхать. Да и я какие-то нереальные планы по контенту сама по себе придумывала, что это должно быть каждый день. А то, что сейчас это с моим ритмом жизни не вяжется - не учла. Меня как-то осенило, что в неделю можно делать 2-3 поста, это для меня реально и при этом регулярноТак же работает и со спортом, кстати! Если вы выбрали для себя неподходящий калораж, слишком высокую активность, слишком большое количество тренировок в неделю, то не удивляйтесь почему вы выпадете и не можете придерживаться этому всему регулярно. Сначала учитываем ваш ритм жизни, анализируем какую нагрузку вы на данный момент РЕАЛЬНО сможете выдержать, а уже после приступаем. Это то, что и мне помогает регулярно держать хорошую активность и не бросать тренировки в зале ♥️

Вся школа председательства подразумевается как определение наиболее конкурентных и наиболее подходящих людей под этот пост.Было проведено несколько отборов, нас отсеивали на разных этапах, задавали разные задания - в том числе решение определённых кейсов.Кейсы были абсолютно разными, и все они заключались в решении проблем внутри Предуниверсария. Понятно, что кто-то лучше в чём-то разбирался - там сразу проявлялось качество человека: говорить, вовлекать в собственную идею. Но также было важно предоставить решение, которое попадёт в точку и решит эту проблему. Это определялось уже умелыми председателями - Вовой и Лизой, а также директором. Они вместе нас оценивали и понимали для себя, как каждый из нас может с чем-то справиться.И вот я считаю, что это очень важная штука. Как человек себя может повести в экстремальной ситуации - то и показывает его истинную подготовку. Размышлять - и при этом не получать обратной связи - это вещь, которая ни к чему не приводит.

Вчера я опозорился на 10 000 человек😳Был на AmoConf.Пошли с моей бизнес-партнёршей Анастасией просто потусить.Взяли обычные билеты… но сели, как обычно, в VIP😁Ведущий на разогреве: - Кто хочет рассказать о себе?Я ору, машу руками: - Я!Без паузы. Без раздумий.Ведущий: - Вижу, мужчина активно хочет заявить о себе. Давайте начнём с него.Я что-то говорю.И понимаю - несу чушь 😁Видео выше.Теперь главное!🔥Актив: быстро вписалсяПока остальные думали - я уже говорил.В такие моменты сцена принадлежит тому, кто действует первым.🧊 Пассив: Вообще не подготовился.Если вы хотите забирать такие возможности —у вас должна быть заготовка на 20–30 секундКто вы → Чем полезны → Кому → Какой результат даётеЖёсткая. Чёткая. Без воды.✍️ Например:Я Владимир Шопинский.Бизнес-тренер.Развиваю отделы продаж.Поднимаю конверсию в 1,5–2 раза.Прокачиваю менеджеров, процессы и управление.Работаю с B2B-компаниями от 1 млрд оборота и командами от 10 продавцов.Кто хочет забрать пару идей и внедрить уже завтра - подходите в перерыве.И ещё важно:➖ Говорить нужно не ведущему👍 Говорить нужно залуЛучше:- встать- развернуться- говорить громко и энергичноБудьте дерзкими, яркими и... содержательными.Даже если это просто вопрос из зала.P.S.Мой следующий заход будет на 5+А ваш?

Я уже не знаю, как к вам докричаться…Сейчас мне написала дочь какой-то моей подписчицы и начала меня обвинять в том, что у её мамы увели аккаунт и получили доступ ко всем её личным данным. Оказывается, она перешла по ссылке, которую ей прислали в личном сообщении по её же просьбе! Теперь с её аккаунта начали рассылать СПАМ типа «Чат переехал, все идём в другой чат», «Есть хорошая работа», «Раздача подарков» и т.д. А меня обвиняют, потому что это произошло «в моём чате». Друзья! Ну кааак вам ещё объяснить? На аватарку можно поставить любое фото - котика, рыбки, моё фото или даже ваше!!! Как можно доверять незнакомым людям (чаще это просто боты, которые пользуются вашей доверчивостью) в комментариях в ЛЮБОМ чате? Кааак? Да, мы удаляем ссылки в чате, но ЗАЧЕМ вы просите прислать вам ссылку в личку? Для чего? Чтобы перейти по ней и потерять свой аккаунт? И, конечно, потом вы будете писать мне, потому что это же «в моём чате» произошло… Теперь просьбы прислать что-то в личку будем также удалять. Не обижайтесь. Я просто не знаю, как ещё нужно объяснять…

Здравствуйте, мои 39! Вот это да! Какие вы оказались внезапные!Впервые начала отмечать ровнехонько в 00:00 на юбилее у друга Леши 😅😂Неконвенционально уже утром дня рождения испытываю усталость в ногах от танцев, а в голове легкую туманность…:))))Но я еще в Новый год пожелала себе делать побольше с меньшими правилами и условностями .Да и что я делаю по правилам?- Работу сменила на неперспективную и непонятную 11 лет назад ;)- Бизнес устроила без ожиданий денег и по глубокой любви- Скрещиваю подходы в преподавании вокала и теперь выступаю на конференциях у психологов 🫣😳 ( на июнь снова одобрили мое участие)- Замуж не спешу по доброй воле и пока без сожалений- Не боюсь перспективы родить ребенка без мужа- Учучь джазу, а песни стала писать в стиле «мюзикл» 🤯 (уже начала подбирать аранжировщика!)- Инвестирую вместо того, чтобы купить себе уже наконец квартиру 😬- Самая первая предложила людям устроить хор прямо в офисе (и это сработало!)Короче, пазл сходится 😜 - похоже я часто делаю не как большинство. Никому не советую, но и отговаривать бы не стала:)💯Никто не знает как правильно и как надо.И это мой главный выученный урок к 39-ти.Моя благодарность и счастье в каждом слове этого поста.Делюсь от души и сердца с каждым, кто поддерживает меня на протяжении стольких лет!♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️

Методичкоголовость проджект-менеджерок — это не временное явление, а константа. Почитайте у Гладкова про то, как сегодня топ-менеджмент IT-компаний дрочит на статистику и новые эффективные подходы в управлении. Это ничем не отличается от того, как это было 10-20-30 лет назад. Меняются модные аббревиатуры, а поверхностное magic thinking остаётся. Страшно, когда понимаешь, что подавляющая часть руководителей по уровню осознанности не далеко ушли от аборигенов с самолётами из соломы. Стратегическое планирование с гадалками, астрологами и обязательным раскрытием чакр.Это в общем-то и есть главный ответ, почему такая шляпа вокруг происходит. А вовсе не "хитрый план" или "заговор элит".Пока в компаниях и государстве управляют не лидеры, не пилоты собственных кораблей, так и будет — придётся с этим жить. Но вполне можно сделать по-нормальному в своей песочнице с правильными пацанами.

Дорогой скотч ценят за насыщенный вкус, который особенно ярок в охлаждённом виде. А теперь представьте как знатоки односолодового досадуют, наблюдая в стакане лёд. Дистиллятор приложил огромные усилия, чтобы убрать лишнюю воду, но лёд тает и разбавляет благородный напиток.Правильное употребление виски — ритуал и посуда в нём играет не последнюю роль. Всем знаком стакан с прямыми стенками и толстым дном — Тумблер (Tumbler). Его ещё называют Олд-фешн (Old Fashioned) или Рокс (Rocks). Возможно, именно название Rocks натолкнуло Эндрю Хеллманна на идею использовать вместо льда камни. Кубики стеатита из морозилки отдают холод, сохраняя вкус и крепость концентрату.***Применим идею Хеллманна к тексту, точнее говоря, к местоимениям. Ведь лишние слова, используемые "вместо имени", увеличивают объем и вымывают смысл. Сравните:Разбавленный текст:«Этот старинный замок в нашем небольшом городе по праву считается его главной гордостью. Вы можете войти в его главный зал и увидеть там необычные отражения в его старых зеркалах. Многие наши посетители верят, что это образы древних рыцарей и чувствуют здесь свою особую связь с нашей историей».Насыщенный текст:«Старинный замок — главная гордость города. Многие посетители ходят сюда многократно, поскольку уверены, что в зеркалах главного зала видят образы древних рыцарей».Что изменилось?Убрали притяжательные местоимения: И так понятно, что замок находится в городе, а зеркала висят в замке. Слова «его», «свой», «наш» только перегружали предложение.Удалили указательные маркеры: Слова «этот» и «там» часто не несут смысла, если мы уже ввели читателя в контекст.Заменили абстрактное на конкретное: Вместо модального «вы можете войти», описываем действие.Без лишних слов смысл текста концентрируется на целевом действии.***Скоро проведу бесплатные вебинары по контент маркетингу. Следите за информацией в канале.О мастерских и конкурсах "Это моя земля" в МАХе: https://max.ru/itsmyland

Моей студии 5 лет! 🎉Вчера ходили с коллективом отмечать. Я вспоминаю первые 2 года работы и думаю: как я вообще выжила 😂 - Один сплошной страх, что не хватит выручки на обязательства (зп, аренда и тд) и что я не смогу обеспечить себя и Арсения. Помощи ждать не от кого. - десятки проверенных тренировок. Я просто ползла домой. - все сама: уборка, контент, бухгалтерия Но, за все время студия ни разу не ушла в минус! Нас полюбили, к нам пошли и идут сейчас. Я делаю из нее не просто место для качественных тренировок, это место где всегда рады видеть, ценят доверие и выбор. Каждый праздник - подарочки, внимание и разные приятности для девушек Спасибо, что я когда-то на это решилась и моему коллективу. Каждая болеет своим делом

Рита, в иллюстрации лучше устроиться на работу или уйти во фриланс?Мне часто задают этот вопрос. И я всегда отвечаю одинаково: ни то ни другое не работает так, как многие представляютНа самом деле есть третий путь, и именно о нём стоит думать с самого началаНайм даёт стабильность и понятные задачи, но для иллюстратора это чаще всего чужие проекты, чужой стиль и минимум творческой свободыФриланс — это постоянный поиск заказов, отклики, неравномерная загрузка. На практике это очень много энергии на то, чтобы просто найти клиентаА третий вариант — это личный бренд и проактивностьКогда вы не ищете заказы, а выстраиваете присутствие так, чтобы заказчики находили вас самиПоказываете работы, развиваете свой стиль, становитесь узнаваемым специалистомИменно тогда появляются и проектные команды, где вы приходите как специалист на конкретный проект, и заказы, которые приходят самиПоэтому если стоит выбор между первым и вторым, я бы выбрала третье ❤️

#воскресный_вопросВсе интересатее и интересатее, конечно, становится наша профессиональная жизнь.Время простой автоматизации прошло. AI делает работу быстрее и зачастую лучше человека. Да и обновляется быстрее, чем может учиться самый способный человек. Так запросто человек лишился преимущества, которое раньше имел за счет накопленных знаний. Рынок реагирует соответственно: больше он не будет платить за факт владения знанием. Ему нужна способность работать с постоянными непрерывающимися изменениями. Изменения стали константой - вот такой парадокс.И тогда воскресный вопрос для вас такой:В чем ваша суперсила, отличающая вас от ИИ-агента, который способен сделать до 70% ваших задач? Какую ценность вы приносите, если представить, что ИИ уже взял на себя большую часть вашей работы?

Оказавшись на краю финансовой и эмоциональной ямы, оставив работу, с которой у меня сложились отношения «ни я работе, ни работа мне», первое, что я почувствовала – жестокий ужас. Жильё и финансовая подушка были, но понимания, как и на что я буду жить дальше – никакого. 🙈 Искать работу не было резона: плачевное эмоциональное состояние не позволяло претендовать на что-либо серьезное. Перспектива окончательно измордовать себя за гроши, на которые я могла рассчитывать в этом состоянии – точно не то, что было надо. И я себе устроила – «перезагрузку мозга». Я поступила в Бизнес-школу МГИМО на курс «Коучинг в деловой среде» и устроила себе трехнедельное путешествие по Испании (Прошла путь Сантьяго). Супруг решил, что я совсем «с катушек съехала», ибо логика, в мужском понимании этого слова, отсутствовала. Зато присутствовала забота о себе, инвестиции в себя, доверие себе и своей интуиции. Наверное, впервые я смогла подняться над собственными «вживленными в мозг» стратегиями: «Вот заработаешь, заслужишь – тогда и приобретешь себе дорогой подарочек. А «никакущим девочкам» никаких подарков и не полагается, а тем более дорогих». Только потом поняла, что в тот момент, я обняла себя крепко, сказала: «Девочка моя, я в тебя верю. Не надо ничего заслуживать. Я тебя хочу поддержать интересной компанией, новой идеей, новыми смыслами и открытиями». Возможно, это то, чего я всю жизнь ждала от своей мамы, но так и не дождалась. Вот так я и обнаружила внутри себя взрослого, который в меня верил. В этот момент, я авансировала своё будущее. Хотя из той точки его видно не было.Этот мой текст 2024 неожиданно поднялся в просмотрах в ВК, так как его лайкнули несколько человек. Наверное, пришло для него время. Ко мне сейчас в клиентскую работу раз за разом приходят вполне адекватные, взрослые женщины, у которых многое в жизни получается. Но к сожалению, мотиватором работает "внутренний критик" (и весьма лютый). А эта структура плоха своей ненасытностью. Ей сколько не принеси "добра в зубах", ей все мало и всё плохо. Похвалить и порадоваться вместе достижениям дочи может только крепкий "внутренний родитель". Вот и строим с ними эту внутреннюю фигуру.

(почему канал переименован)на двух фестивалях и двух конференциях с начала года слышу заявления про:• скачки поисковых запросов о работодателях• рекордный рост входящих откликов • снижение CPH• снижение зарплатных предложений, которые соискатели с охотой принимаюти это началось ровно в четвертом квартале 2025 года. Хе-хе.имхо на российском рынке работодателей, в котором мы находимся уже приличное время, понятие «бренд работодателя» себя изжило. продолжение: soon

Сколько нужно рассказывать о том, что ты делаешь? Один из самых распространенных отговорок аргументов, почему люди не транслируют свою экспертизу внутри компании и снаружи: Нет времени, надо дело делать! Работу работать, безусловно, надо. Но в большой компании результат, о котором никто не знает, почти всегда равен отсутствию результата. Особенно для вас лично.На закрытой образовательной мастерской Яндекса ДИАПАЗОН тренер и писатель Нина Зверева поделилась оптимальным соотношением между делать и говорить. Формула То есть – 12 часов в неделю на дистрибуцию своих результатов и экспертизыНа что их, исходя из моего опыта, потратить. 📍 5-6 собраний компании, групповых и индивидуальных встреч со смежниками и стейкхолдерами 📍 Одно классное выступление на конференцию 📍 8-15 содержательных текстов в Telegram в внутрикорпоративные медиа 📍Одна насыщенная контентом статья для медиа Скорее всего, если вы работаете как все нормальные люди ачиверы, столько времени у вас может не быть. Но 12 часов каждую неделю — все-таки роскошный максимум. При этом даже за 4-6 часов в неделю, инвестируемых в свою видимость регулярно (это ключвое слово), сделают вас весьма и весьма заметным экспертом в своей сфере как внутри компании, так и на рынке. 😎Think about it! 📺Еще больше формул о коммуникации и публичных выступлений в классном интервью Нины Витальевны у Соколовского

В Китае придумали как уволить сотрудника и оставить его на работе одновременноВ китайских соцсетях завирусился проект Colleague Skill (уже 8000 звёзд на GitHub). Идея простая: загружаешь переписки коллеги, его документы, таблицы, письма, аудио - и получаешь ИИ-агента, который работает вместо него.Причём это не просто эксперимент. Появились сообщения что некоторые китайские компании специально просили сотрудников подробно документировать всю свою работу - якобы для повышения эффективности. А потом увольняли и запускали их цифровых двойников. В рабочих чатах уже ловили сообщения в духе: «Привет, я цифровой двойник уволившегося [имя]. Можете задавать вопросы».В ответ другие разработчики сразу сделали Anti Distillation Skill - инструмент который помогает защититься. Переписываешь свои архивные документы так, чтобы они стали бесполезны для обучения ИИ: конкретные советы заменяются на расплывчатые формулировки. Короче - цифровая самозащита.Это уже не фантастика - это новая реальность найма. И вопрос теперь не «заменит ли ИИ людей», а «кто первый оцифрует кого».А вы бы позволили работодателю сделать вашего цифрового двойника?