Карьера и маркетинг — страница 20

Сделаем небольшой пивот в сторону бизнеса, но на самом деле — всё туда же, про мышление и состояниеМы столкнулись с довольно типичной проблемой — постановка задач между горизонтальными отделами. Когда нет прямого подчинения, но есть общая цель, и каждый зависит друг от друга.И в какой-то момент стало очень видно одну простую вещь:каждый человек считает свою задачу самой важнойНе потому что он плохой. Просто так работает ЭГО. И если это не учитывать — начинаются трения, обесценивание, саботаж и вот это знакомое «почему опять не сделали».В нашем случае оказалось, что дело даже не в людях. Просто не была прописана культура постановки задач.Мы собрали колл, быстро всё проговорили и зафиксировали базовые правила. Делюсь — возможно, кому-то сэкономит кучу нервов и времени.Как теперь мы ставим и берём задачи в работу:1. Правило согласия: Задача считается принятой только после явного ответа исполнителя о взятии в работу. Ответственность за получение подтверждения лежит на постановщике задачи.2. Обязательный срок: Исполнитель должен согласовать реалистичный срок выполнения, а не отвечать «когда появится время». При постановке задач необходимо закладывать временной люфт (например, 1-2 дня).3. Формат результата: Постановщик обязан описать, в каком виде ожидается результат (дизайн, код, комментарии и т.д.). Необходимо проверять понятность задачи и результата для исполнителя. 4. Уведомление о рисках: Исполнитель обязан заранее предупредить о риске срыва срока и предложить новый дедлайн. Срывы «в последний момент» больше не допускаются.5. Промежуточный контроль: Для задач длительностью более одного дня рекомендуется чекпоинт на 50% срока. 6. Использование Битрикс24: Все длительные задачи должны заноситься в систему для отслеживания. Чаты не являются инструментом управления задачами.7. Зоны ответственности и взаимодействиеГоризонтальная структура: Между отделами все сотрудники находятся на равных позициях независимо от опыта (джуниор/сеньор). Нет начальников и подчиненных, есть взаимное уважение и понимание общих целей.8. Не брать чужую ответственность: На горизонтальном уровне нельзя отвечать за действия коллег из других отделов — только за корректную постановку задачи и напоминания.Если смотреть глубже, это не только про задачи. Это про ответственность, ясность и умение договариваться. И про то, из какого состояния человек вообще берёт задачу. Потому что из «мне это не важно» и из «давайте сделаем результат» — это две разные системы.И вопрос к вам: полезно, если я буду периодически делиться такими штуками — где пересекаются бизнес и мышление?

Лежу с кайфом на диване и наблюдаю В последние пару дней X — главный поставщик контента для тг каналов, захлебнулся в туториалах из серии «леее я сделал этот эмэйзинг дизайн страницы кроссовок за 15 минут и всего один промпт! Спасибо, господи, за Claude Design»Проблема в том, что на выходе в большинстве случаев получается конвейерный дрибло-кал, который хоть и симпотишно блестит, но в нем нет ни мысли, ни позиции, ни ощущения, что вайбкокодер вообще понимал, что именно он делает и зачемПо сути на рынке мало что меняется. Главные навыки остались прежними: умение критически мыслить, задавать неудобные вопросы, понимать, что именно мы делаем, для кого, какую проблему решаем и почему именно таким способомПлюс никуда не делись вкус, насмотренность и способность принимать осмысленные решения, а не бесконечно генерировать «ну теперь точно последний вариант 🤡»Кажется, главный дефицит ближайших лет будет не в людях, которые умеют вайбкодить, а в людях, которые умеют ответить на вопрос: зачем, а главное нахуя (цитата великих)Короче говоря, раньше делать говёные продукты было дорого и медленно, а сейчас подписка за 100$ и 15 минут времени. Вот и вся разница

Не мог не поделиться!Forbes отлично описали главный тезис из новой книги уважаемого Леонида Кроля, чьи мастерские я всегда посещал с особым интересом 😎💪«Работать больше 3-5 часов в день (речь о реально продуктивной работе) бессмысленно: все остальное шлак 😂❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥И ведь действительно! И сколько я об этом уже писал и говорил, и сколько еще скажу…Рад что в этом взгляде на мир ✌🏻 я не одинок, да еще и такая мощная команда единомышленников вырисовывается!)Кто согласен с тезисом про обьем продуетивных рабочих часов в день, тапните ❤️Ваш,V.⬇️ ⬇️ ⬇️

Второй день интенсива по самопрезентации, и я очень доволен, что вписался! И дело даже не столько в фишках, которых и так куча в открытом доступе, сколько в том, чтобы их проговаривать в малой группе и получать ОС от коллег и экспертов HR. Что важного осознал: только получив правильную структуру презентации своих кейсов и проговорив вслух другому человеку, начал видеть новые грани своих результатов. Например, в прошлом году клиент пришёл ко мне с задачей сделать двухминутный ролик в стиле Pixar с помощью нейросетей, а по итогу хрон был 2:40, и это большое достижение и крутой результат, потому что мы не расширили бюджет и уложились в сроки. И таких примеров я начинаю находить всё больше и больше в своём портфолио. То, что этот клиент пришёл по рекомендации, оказалось, тоже важный нюанс, потому что мой коллега (Дима, привет) убедился, что мне можно доверять подобные проекты.

А ведь это у странному мальчику в очках, который сыпет шутками-прибаутками, уже 50 лет!15 последних он занимается обучением докторов волшебству - превентивной медицине.Он добивается на государственном уровне узаконивания этого гордого звания и продвижения этой части медицины в массы.Он обучил 8000 докторов и не знаю сколько тысяч (думаю, 20) недокторов, чтобы эта армия помогала людям стать здоровыми.Умножьте это на 100 и получите количество выздоровевших и бодрых людей, которым помогли помогающие специалисты после лекций Андрея Гострого.И поэтому ему простительно абсолютно всё: и шуточки, и манерность, и некоторое самолюбование.Поверьте, с учетом всех его заслуг, короны у него нет.И мне было пипец как приятно стоять вчера рядом с ним на сцене.

Как подняться наверх женщине без богатых родителей, капитала и связей?#разборы#Барби_родители Сколько я себя помню, я всегда стремилась наверх. Сказки про сеньора Помидора, Карабаса и злых богатых на меня не действовали. Потому что, как говорится, кому ты веришь — их словам или своим глазам?Поэтому, когда в школьном курсе обществознания началась глава «Социальные лифты — механизмы движения из одного социального слоя в другой», я приготовилась слушать и записывать. Потом применила всё на практике, и несмотря на вечные разговоры, что в России богатыми становятся только воры, чиновники и люди без совести, лифты всё-таки сработали. Иногда криво и болезненно, но сработали.На них я уехала гораздо дальше, чем вся моя семья и род вместе взятые. Даже при том, что стартового капитала у меня не было, был долг 32 000 долларов.Да, без первого импульса в виде оплаченного матерью года учёбы мой путь был бы сложнее. Но и чудовищно сложным его сделала тоже она. Поэтому хз, как бы сложилась моя жизнь, если бы она не была моей матерью.Перейдём к сути. Расскажу про те социальные лифты, которые реально работают для женщины в России сейчас, несмотря на разные стартовые условия. И которые я сама использовала.1️⃣ Переезд из провинции в МосквуЭто был мой первый серьёзный лифт.Я уехала из Липецка в Москву одна, жила в комнате у бабки на окраине, потом у москвички с просроченными перед банком долгами, а потом в строительной бытовке без туалета и воды. И всё равно это было правильное решение.Москва даёт другой уровень возможностей: здесь деньги, связи, сильные люди, элитные вузы, медиа, политика.Плюсы:- Совсем другая планка нормы по деньгам, по стилю жизни и амбициям. - Здесь проще найти точку входа в элиту через учёбу, работу, бизнес, блог и окружение. - Любой твой рост быстрее конвертируется в доход и статус.Минусы:- Высокая конкуренция. Никого не впечатляет просто умная девочка из провинции. Здесь таких много.- Дорогое жильё, транспорт, базовая жизнь. - Город сильно выжимает, если ты тут просто барахтаешься в выживании, не имея стратегии.Для меня переезд в Москву 18 лет назад был мощнейшим лифтом, но сегодня частью этих возможностей можно пользоваться и из других городов, если есть соответствующие навыки, соц.сети и публичность. При этом в любом возрасте переезд в Москву остаётся работающим лифтом. Реально никогда не поздно.2️⃣ ОбразованиеЯ вцепилась в свой вуз не просто так.Я верила, что РАНХиГС при Президенте РФ, сильный факультет мой входной билет в мир, где вообще есть деньги и власть.Цена вопроса: - монструозный кредит в 1 млн рублей в долларах, - невозможность работать полноценно во время учёбы, - обязанность сразу после выпуска найти высокооплачиваемую работу и четыре года отдавать половину зарплаты банку.Но:- Я стала лучшей студенткой, получила премию в Кремле. - Меня пригласили в Правительство Москвы с самой высокой зарплатой на курсе. - Это был мой выход на уровень, о котором в бытовке можно только мечтать.Почему я не поступила в Пед в Липецке или Академию МВД в Воронеже? Потому что образование как лифт работает, когда оно: - из сильного вуза, - в нужном городе, - с реальными связями и практикой, а не только с сессиями ради бумажки.3️⃣ Профессия и твёрдые навыкиЭто ключевой и самый важный момент — получить монетизируемую профессию, а точнее твёрдые навыки, за которые платит рынок.Именно поэтому через год работы я ушла из Правительства Москвы. Там был статус, кабинеты, хорошая зарплата, но не было развития понятных, твёрдых навыков.Я почувствовала себя небезопасно, потому что понимала, что если сейчас останусь в этой чиновничьей тепличке, то через пару лет перестану быть интересна рынку.Я сознательно перешла в судебный отдел коммерческой компании, чтобы готовить процессуальные документы, выступать в судах и делать работу, на которую есть спрос. Расчёт был точным. Именно на этих навыках я потом:- открыла свою практику, - заработала первый капитал в собственном бизнесе, - и уже эти деньги инвестировала в личный бренд, маркетинг и рост.

Про «касту программистов», ветряные мельницы и социальную гигиену. С недоумением наблюдаю как некоторые люди героически сражаются с некой кастой программистов, которые обсирают всех, кто делает сайты и приложения в ИИ без программистов. С недоумением — потому что кроме этих борцов с кастой никто в моём окружении с авторами таких сайтов не сражается и никого не обсирает, а наоборот, иногда в меру лени и безразличия морально поддерживают.Из чего я делаю выводы, что либо эта каста целиком и полностью выдумана, а сражаются оные люди исключительно с ветряными мельницами, которые сами же себе и придумали чтобы было с чем сражаться для виду и пиара — как тот Дон Кихот. Либо у меня такая хорошая социальная гигиена, что токсики не просачиваются и даже не приближаются.В общем, делитесь в комментах что вы уже сделали с помощью ИИ, не будучи программистом. Мне любопытно. (Ладно, каюсь: будете приманкой 😅)

Йога нидра – пробуждение интуиции или раскрытие третьего глаза 𓁿Для более глубокого расслабления, данный вариант практики начинается с легкой пранаямы с акцентом на удлинение выдоха.Основное внимание посвящаем раскрытию центра интуиции – аджна чакра или третий глаз.Это поможет:- лучше понимать себя- «чувствовать» правильные решения- видеть скрытые мотивы и связи- выбирать наилучшее стечение обстоятельств в обход логическому мышлению- смотреть на мир более объективно, не поддаваясь иллюзиям или чужому влиянию.

Рекомендации: * Найди уединенное место, где ты можешь комфортно лечь, если нужно используй плед и невысокую подушку* Практикуй на пустой желудок, или через 2 часа после еды * Сохраняй «позицию наблюдателя», пробуй не проваливаться в сон и, не отвлекаясь, следовать за инструкциями. *Для усиления эффекта, лучше практиковать после хатха йоги

После практики поделись, пожалуйста: как поменялось твое состояние ?

Семья как PR-кампанияПоймала себя на мысли, от которой мой внутренний директор по коммуникациям уже второй день не может отделаться: семья подозрительно похожа на PR-кампанию.Снаружи — идеальный визуал. Фото, цветы, кольца, счастливые лица, кадры из серии «кажется, эти люди никогда не спорят».Хотя мы-то знаем: если пара выглядит слишком идеально, где-то за кадром уже точно идет редактура реальности.В PR публика всегда видит только финальный продукт. Никто не знает, сколько правок было в презентации, сколько ночных звонков и сколько фраз в духе: «нет, давай это вообще перепишем с нуля».С молодой семьей примерно так же. Свадьба — это, по сути, очень дорогой пресс-релиз о запуске нового проекта. А дальше начинается операционка.Стратегические сессии на кухне. Антикризисные коммуникации в машине. Репутационный менеджмент после фразы «я не это имел в виду».Любовь — это, конечно, прекрасно. Но любовь в разрезе семейных отношений — это как красивый логотип для сильного бренда. Без стратегии все быстро разваливается.И, пожалуй, самый взрослый вопрос не «любишь ли ты меня», а «сможем ли мы вместе пережить кризисный квартал».Блондинка

Из субботних разговоров: в чем разница между hh и tinder - по формату, только в первом свайп не добавили(меня ни там, ни там если что нет)

В какой-то момент я словил панику от того, что все инфополе заполнил ИИ, все говорили только о ИИ и никому ничего другое не было интересно. Я тогда сидел со своими мечтами о хорошем UI-фреймворке, в котором надписи на кнопках хорошо центрированы, и думал: да кому я вообще такой теперь нужен? Неприятно.Особенно весело, когда ты устраиваешься в нормальную компанию, которая делает вполне конкретный продукт, и они вдруг такие: ну все, мы переквалифицируемся на ИИ, надо делать ИИ, как же без ИИ, все делают, и мы будем делать. Это как если бы на заре появления автомобиля все кинулись в автобизнес: зубные врачи, парикмахеры, певцы. У вас была одна вещь, которую вы могли действительно сделать хорошо и дифференцироваться, зачем менять это на посредственную обертку над ИИ, которых и так жопой жуй у каждого? Нужно фокусироваться на своих сильных сторонах, а не на общем месте. В конце концов обертки над ИИ — это просто скучно.Сейчас уже немного пододпустило, частично потому что я ушел из Твиттера (да, там принято нагнетать, и как бы ты ни говорил, что на тебя это не влияет, это все равно влияет). Частично потому, что это превратилось в самопародию какую-то. На днях какая-то компания, продающая кроссовки, переквалифицировалась в ИИ? Ну как это воспринимать всерьез?Но главный прием все тот же, что помог мне в 2018 во время Software Disenchantment, когда началось наступление эпохи эншиттификации. Неважно, что делают другие. Отвечай за себя. Если тебе это нужно, если в тебе это отзывается — делай хорошо, выдрачивай производительность и визуально балансируй иконки в интерфейсе. Сколько бы ИИ не лез из каждого утюга, людям всегда будут нужны хорошо сделанные базовые вещи: хорошая база данных, хороший редактор, хороший терминал, хороший веб-фреймворк, хороший браузер, хорошие веб-страницы. Любой может купить доски и пилу, но это не убило магазины мебели. Любой может купить замороженную еду, но это не убило рестораны. Людям все еще нужны вещи, и они не будут делать их сами.Да, ИИ может закрыть какую-то часть прикладных потребностей на текущем стеке, но он не сделает вам новые принципиально вещи. А они нужны, программирование еще оооооочень далеко от того, чтобы закончиться. Пока ощущение, что запрос на программы, а вместе с ними и запрос на фундаментальные технлогии, только растет. И ИИ вам их не решит, нужен кто-то с головой на плечах.Хочешь, отредактирую текст под конкретную платформу (Telegram, X, LinkedIn) или под целевую аудиторию (разработчики, дизайнеры, founders)?

Декомпозиция ролей, и кто же всё-таки я?Меня всегда коробил ярлык «маркетолог». Почему? Да потому что на рынке в него пытаются уместить вообще всё — от рислсов и креативов до трафика, PR и бренд-стратегии.Так кто же такой маркетолог? Одни считают, что это тот, кто нагонит лидов, другие уверены, что это смысловик, кто видит "за горизонт".В любом смол-толке, когда тебя спрашивают: «А ты чем занимаешься?», если ответить «маркетолог», можно услышать: «О, настраиваешь рекламу в инсте?» или «Слушай, а почему у меня видосы не залетают?».И собеседники весьма удивятся, если на всё это ты ответишь «нет» или «да хз», потому что это не твоя спецификация.И вот я углубился в изучение вакансий в поисках международного опыта. И среди сотен позиций, где на одного человека с припиской «маркетолог» пытаются, как в товарняк, нагрузить скоп из всех возможных ответственностей, я наткнулся на вакансии, в которых впервые за долгое время прочитал про себя... Но об этом ниже.Распределение ролей.В СНГ HR-ы и фаундеры упускают стык профессий. Для них есть глобально два лагеря:1. Аналитики (Data Analyst / BI). Суровые технари. SQL-запросы, кодиннг, дашборды в Power BI или Tableau. Им не до маркетинга и оцифровки креативов.2. Маркетологи и их руководители. И им точно не до баз данных, API и программирования. Звучит вообще как из разных вселенных.И я реально не припомню ни одной компании, куда заходил консалтить, где были бы роли вроде Marketing Analyst, Marketing Operations Manager, MarTech Lead.Из свежего на HH: 3 вакансии маркетинг-аналитика на 400 вакансий маркетологов. Остальных ролей просто нет.Когда на RU-рынке появятся отдельные MarTech роли?Мне кажется, что скоро.На западном рынке, особенно в B2B, без жесткой аналитики ты можешь уйти в разрыв за неделю. Там Marketing Analyst окупает свою месячную зарплату за день.В СНГ дешёвый трафик до сих пор прощал ошибки, но это время уходит. Сейчас трафик улетел в космос, а привычка не нанимать аналитиков осталась, продолжая винить во всех бедах маркетологов.Плюсом во многих бизнесах отделы маркетинга и продаж часто конфликтуют. Идея объединить их через RevOps (Revenue Operations) — это культурный сдвиг, к которому многие еще не пришли, до сих пор споря, кто главнее и кто кому должен подчиняться.Как только рынок задышит (надеюсь, это произойдет в ближайшее время) — вероятно, роли ювелиров (маркетинг аналитиков и маркетинг операционных менеджеров) начнут появляться массово, так как без хирургии на одних только бюджетах вывезти не получится.Так кто я?Определенно точно Я Marketing Operations Manager (с хард-скилами Marketing Analyst, что часто совмещается).Просто почитайте ключевые обязанности этой роли:- внедрение и оптимизация технологического стека (CRM, инструменты автоматизации);- создание дашбордов, работа с SQL, когортами, LTV, отслеживание KPI, поиск инсайтов в данных для оценки ROI и интерпретации данных для оптимизации стратегии маркетинга;- оптимизация рабочих процессов и регламентов для масштабируемости команды;- работа на стыке разных отделов (маркетинг, продажи, IT, продукт).И это не CMO. Это идеально описывает меня — прожженного технаря, который всем этим занимался, что в итоге и привело к созданию и развитию Флаиты. Я не теоретик и не креативный смысловик.Я всегда находился не на своём месте, словно вне этого рынка и это оказалось правдой. Я бежал чуть впереди текущего рынка профессий, не замечая перспектив там, где моя роль действительно была нужна.И попробовать пробиться на эту роль сейчас = не только возможный буст скилов с перспективой оказаться в роли Director of Marketing Operations / VP of Revenue Operations, где требуется опыт 15+ лет, но и сильный буст для инструментов аналитики Флаиты.Я смогу внедрить самое мясо в свои продукты из лучших практик международных игроков, где такой человек, как я, необходим.Удивительно, как спустя столько лет я узнаю о своей реальной ценности не от HR-ов, хэдов и карьерных консультантов, а из западного рынка вакансий. Ощущения будто родился в альтернативной реальности, перепутав двери.

Переменные успехи интернациональной интеграцииПришла на англоязычный писательский митап: ✅Знаю британку-организаторку: ✅Она бежит ко мне обняться: ✅Слышу How are you, кричу в ответ How are you: ✅Машинально начинаю отвечать на её вопрос, который на самом деле приветствие, а не вопрос: ⛔️

Как покупка трендовой вазы привела ко мне клиентаЛистаю я как-то рилсы — и вижу шикарную вазу с малиной — ту самую, которые, как оказалось, сейчас супер в тренде. Такая эстетика, что невозможно пройти мимо. Пересылаю ее подруге. И оказывается, что она такую очень хочет. Заказываю в подарок.И вот тут начинается самое интересное.Спустя время выясняется: у девушки, которая делает эти вазы, тот самый рилс залетел. Заказы начали расти настолько, что она буквально оказалась на грани лимитов для самозанятых.И она пишет мне (мы не были знакомы) с запросом на консультацию, потому что непонятно, что делать дальше. После консультации я беру ее проект на полноценное сопровождение. Мы работали весь март. Что я сделала: помогла перейти с самозанятости на ИП, подобрала систему налогообложения с минимальной отчётностью, разработала оферту для онлайн-продаж, полностью упаковала работу с персональными данными, помогла оформить сайт в соответствие с требованиям РКН, подала уведомление в РКН.В итоге, я не просто «закрыла вопрос», я уберегла ее от штрафов на сотни тысяч и выстроила фундамент для роста. Теперь она может спокойно масштабироваться, принимать заказы и не переживать за юридические нюансы.Дальше в планах регистрировать товарный знак и спокойно продолжать развитие.Если вы сейчас тоже растёте и чувствуете, что юридические вопросы начинают «догонять» — самое время не игнорировать, а разобраться. Пишите, помогу упаковать ваш рост так, чтобы он был не только быстрым, но и безопасным.@e_katerina_spiridonova

минутка мотивации 👀листая линкдин, увидела пост у строительного консультанта (с опытом чуть больше 20 лет) посвященный переходу в право и сдаче SQE - экзамен, который многие юристы не сдают с первого раза , а ей удалось не только сдать его, но и получить высший грейд p.s: часто слышу от знакомых и коллег мысли о переходе из одной сферы права в другую, но их останавливает страх того, что такой переход будет невозможен, сложен, но как показывает практика - у каждого свой путь и нет единой «правильной траектории» 💗

Как пробиться выступать на самую престижную конференцию, если тебя там никто не знает? Как устроиться на работу без опыта работы, если везде хотят кандидатов с опытом работы? Это та самая петля безвыходности, которая по-английски называется catch 22. Мне из таких петель приходилось выкручиваться по жизни много раз, и моя свежая история про выступление на самой известной и престижной в мире конференции для преподавателей английского IATEFL – как раз из таких. Если кратко, то:2022 – мне отказали;2023 – мне предложили сделать постер вместо выступления;2024 – мне дали 3 минуты вместо заявленных мной 30;2025 – мне дали 45 минут и аудиторию в 70 человек, но только на 3-й день конференции.2026 - 45 минут на выступление, аудитория в 100 человек, 2-й день конференции и роль ментора выступающих.Конечно же, всем организаторам конференций хочется, чтобы спикер был известным, чтобы доклад у него был интересный и содержательный, а чтобы само выступление было такое, чтобы слушать и не оторваться. Но как стать опытным и известным спикером, если ты неизвестный и неопытный? Или даже опытный, но все равно неизвестный?Я начала ездить на IATEFL не тогда, когда туда ездили мои коллеги из России прекрасной гурьбой прямыми рейсами до Лондона и с курсом фунта по 50 рублей, а тогда, когда мне это стало нужно для докторантуры, а вот цена поездки во всех смыслах выросла ну раза так в три, если не больше. К этому же моменту я навыступалась на едва ли не всех крупных ELT конференциях в России по многу раз во всех ролях от пленарного спикера до модератора потока. И с трудом сдерживала внутреннее глубокое разочарование тем, как это все устроено. Это разочарование, в частности, привело меня к созданию нашей собственной конференции SPringBoard. И вот мне, такой опытной и такой известной в российском ELT, сначала приходит отказ, потом постер, потом 3 минуты на выступление в самой затрапезной и маленькой аудитории. Хук слева, хук справа и апперкот по самооценке длиной в три года. А в английском для этого есть нежная фраза humbling experience 😁. Когда на третий год подачи мне таки предложили эти 3 минуты на доклад, который до этого побывал пленарным на двух крупных российских конференциях, я от души посмеялась и вспомнила поговорку про «вам шашечки, или ехать». То есть, будешь сидеть дома и обижаться на неизвестных тебе теть и дядь, которые не оценили потрясность моей лекции? Или вспомнишь про тот самый growth mindset и скажешь себе: 3 минуты – это же прекрасно! Целых три минуты, чтобы показать себя! И я поехала, сделала из 30 минут доклада 3, отполировала каждое слово, выступила, и сорвала аплодисменты (кстати, запись того выступления есть в открытом доступе в моем ТГ канале, и здесь же вас ждет мой ежегодный подкаст об этой конференции). И на следующий год получила и 45 минут, и большую аудиторию. А ведь могла бы сидеть дома, обижаться и чувствовать себя непризнанным гением, завидуя всем тем, кому дали заветные 30 минут. В этом году я снова продвинулась в “спикерской иерархии”, мои выступления этого и прошлого года увидят бонусом все участники нашей конференции SPringBoard, так что, вот вам еще один повод купить на нее онлайн/офлайн билетик 😊. Больше половины мест на очный день уже разобрано, а на тренинги вообще 80%.

Слабоумие и отвага или Безумству храбрых поём мы славуОдиннадцать месяцев назад я придумала создать Премию в сообществе продактов. 16 апреля состоялась первая церемония награждения. Только тот, кто делал подобное, может понять какой это труд и сложность. Сейчас я бы сто раз подумала. Очередной раз подтверждение: если дико хочешь и не знаешь всех рисков и граблей, есть шанс случиться. Для меня это новый сильный толчок поддерживать любые начинания юных умов – моих детей (читай и молодых сотрудников). Должно быть безопасно, необходима опора. Она поддержит, даст надежду, поднимет вдохновение. Почему? Потому что миллион критики, кручений у виска, игнора и пустой болтовни-мнимой поддержки будет встречаться на протяжении длинной и интересной жизни. Пусть пробуют! И ещё бонус: гордость за родителя окрыляет детей, распрямляет плечи. Они начинают понимать, что так можно и нужно. И активнее стартуют любопытное и иногда странное, на первый взгляд. Что угодно в рамках закона. Один из важных критериев оценки жюри в Премии ProdUP – смелость.

СОБЕСЕДОВАНИЕ У РЕЖИССЕРОВСегодня предлагаем вам одним глазком подглядеть, как проходят занятия на режиссёрском практикуме!😉В этот раз наш преподаватель Серёжа примерил на себя роль строгого мастера и задаёт ученикам базовые вопросы, наблюдая за тем, как они выстраивают ответы. Предлагаем вам, во-первых, посмотреть, какие вопросы действительно звучат на собеседованиях, а во-вторых — отследить логику мышления мастеров: подумайте, как и почему задаются последующие вопросы.В этом фрагменте важно смотреть не столько на «правильность» ответов, сколько на саму механику диалога. Обратите внимание, как мастер цепляется за отдельные слова и разворачивает их в новые вопросы — именно так и строится живое собеседование.Мы специально собрали разные типы реакций:где-то ответ остаётся более общим, и тогда вопрос начинает уточняться,где-то появляется конкретика — и разговор уходит глубже (обратите внимание на момент с внутрикадровым монтажом).📌Попробуйте смотреть это видео как практику: останавливайтесь после каждого вопроса и задавайте себе тот же самый — как бы вы ответили? И главное — какой следующий вопрос могли бы задать вам на основе этого ответа?Так вы начинаете видеть логику собеседования лучше! А у нас тем временем осталось совсем немного мест на практикумах:1. На режиссерском — 4 места 2. На продюсерском — 5 мест 3. На сценарном — 5 местПоэтому если вы хотите попасть на практикумы — пишите в лс @olesya1100 кодовую фразу «Хочу на режиссерский/сценарный/продюсерский практикум»!Ставьте «❤️», если понравился разбор!

Всем привет! Давно у нас не было постов, а потому чтоб перезарядить KV-кэши, обсудим сегодня хаки, которые помогут при собеседовании куда либо. Мой друг стал недавно сертифицированным собеседующим в Яндекс и дал пару советов при прохождении на тот или иной грейд.Вообще, подаваясь в Яндекс важно понимать, что ваш грейд во многом помимо вакансии еще и определяется уровнем того, как вы проходите собесы. Если вы собеситесь на middle -, jun+ или на стажку пайплайн стандартный -MLP, AA, Финал. На стажера достаточно просто четко отвечать на все вопросы интервьюера. Пытаясь попасть на более высокий грейд уже следует вести беседу самостоятельно. Представьте, что вы ведете лекцию и рассказываете все что знаете про тот или иной алгоритм. Очень важно для более высокого грейда показать не только теор знания, но и практические юз кейсы, например как себе можно просрелить в ногу. Можно подкрепить ситуациями из жизни, как вы с этим столкнулись.Короче, флоу такой - старайся все самостоятельно проговаривать и перетекать из одной темы в другую логично и последовательно.Можно придерживаться такой модели:Модель, функционал ошибки->Переобучение и ее детекция->Метрики качества->Вероятностная природа.В каждом пункте можно начинать даже издалека и показывать какие проблемы решает тот или иной хак. Например вот было accuracy, почему вообще надо придумывать что-то новое? Проблема в дисбалансе классов. Рассмотрим recall, precision. Уже лучше. Придумаем f1, чтоб все учесть. И так далее.От вас ждут структуры, именно это и отличает штатного сотрудника от стажера. Никогда не молчите, поддерживайте флоу.Допустим, вы пошли еще дальше и хотите идти на senior позиции. Тогда будьте готовы к еще одному этапу - MLS или Domain-like-ml собес. Там точно также надо показать полное понимание всех тонкостей и алгоритмов.Что касается алгоритмов и написания кода, тут правило одно - нужно решить все, идеально и как можно быстрее. Без решенной задачи сразу no-hire.Как проходить финал? Я лично советую всегда погрузиться до финала в текущие задачи / решённые задачи команды. Почитайте хабр, статьи и тд. Будьте готовы, что вас спросят текущую задачу, как бы вы ее решали? Очень часто и мне на собесах задавали такой вопрос и приходилось из головы что-то придумывать, правда начитанность спасала. Будь заинтересован в задачах команды - это на самом деле очень важно. Если задачи команды тебе кажутся неинтересны - не советую идти в такую команду.Также, что важно - это менталка. Постарайтесь не нервничать перед собесом и тем более во время. Очень сильно дамажит мыслительный процесс. (Задай себе вопрос - что будет, если я не пройду? Spoiler - ты уже красавчик, ничего).Придерживаясь такого конвейера можно спокойно рассчитывать на найм.Я желаю всем успешных и продуктивных выходных.Stay tuned.@zadachi_ds

Закончили третий поток Лаборатории работы с доходимостью почти 100%! Я в шоке и очень рада))) Один человек отвалился через 15 минут первой встречи, а остальные были включены всю Лабораторию и остались очень довольны организацией и контентом. Мы соберем обратную связь и я бы хотела написать о результатах. Пока хочу вкинуть пару впечатлений 1. Мы значительно дополнили теорию, а я сделала презентации и доски еще красивее2. В этом потоке все были какие-то супер приятные, включенные и классные. Очень рада была со всеми познакомиться и провести эти 5 недель. И группа на 20 человек давала классную динамику, разницу опытов и возможность молча слушать, если нет сил участвовать 3. Я в первый раз вела мини-группу с разборами домашек и это тоже было круто. Надеюсь, в Лаборатории отдыха и четвертой Лаборатории работы сохранить этот тариф и лучше его продать4. Мы заметили важный мета-результат от участия. Помимо того, что группа помогает получить валидацию и ощущение «со мной все ок, я заслуживаю нормально жить и работать», есть еще кое-что. Это навык разделять нейроотличные, кПТСРные, чисто психологические или физические и другие виды сложностей. И строить гипотезы, где какая помощь нужна. Это очень важная штука, потому что классная нейроотличная работа это часто сочетание психотерапии, фармакотерапии, профилактики физических дефицитов, обучения навыкам и построения подходящей рабочей среды с аккомодации 5. Мы много говорили про влияние кПТСР и я очень хочу начать хотя бы лежать в сторону группы или интенсива про кПТСР и работуВот так! Я очень взбудоражена и на этой ноте пойду собираться в отпуск После моего отпуска постепенно выкатим запись в лист ожидания на Лабораторию работы в 2027 году и Лабораторию отдыха примерно осенью 2026. Ожидайте пожалуйста

Регулярно думаю, почему люди меняют работу, и каждый уход человека запускает эту рефлексию вновь.Оставим за скобками варианты с токсичным окружением и бессмысленными задачами — здоровая психика стремится защитить себя и покинуть корабль.Мне как раз интересны кейсы, где человека фундаментально всё устраивает: он не бежит от чего-то, а хочет сделать шаг навстречу другому.Я думаю, у всех проходят пики и кризисы, этапы потери мотивации и роста энергии, и каждый такой этап заканчивается новым «я». Может быть, со сменой работы, а может быть и без.Несколько лет назад пришла к коучу с запросом — своим ли делом я занимаюсь, и работа с коучем неожиданно закончилась не сменой позиции, а разводом ))Очень люблю книгу Эрминии Ибары Working Identity. Одна из базовых идей книги — что наша профессиональная идентичность — это самый верхний слой общей идентичности, где в самой глубине живут ценности.Чтобы продвинуться внутрь, человек начинает изменения с верхнего слоя. И пытается дёргать за ниточки именно там, куда может дотянуться.И это логично — нельзя «копать» изнутри наружу, копать можно только сверху вниз. Это очень рабочая идея — начать разматывать клубок с того, что доступно и на поверхности.Меняя рабочее окружение, мы помещаем себя в среду исследования и узнаём о себе новое. Новые люди — это новые зеркала для нас.Часто это самый быстрый и доступный способ запустить цикл изменений.Но есть два но.Как говорил Жванецкий: мудрость приходит с возрастом, но иногда возраст приходит один.Не любое изменение = развитие.Если человек готов улавливать обратную связь от новой среды, пересобираться и вообще серьёзно проинвентаризировать чемодан старых стратегий, который он с собой захватил из прошлой жизни — тогда да.В общем, ключевое здесь — делать что-то по-новому не только в конфетно-букетный период, но и по-настоящему перетряхнуть свои дефолтные установки и искать себя через новые действия, а не только через новое окружение.Смена работы часто даёт ощущение обновления без изменения паттернов. И тогда новая среда — старые стратегии, и через год тот же результат.Чтобы «копать» вглубь своей идентичности, не обязательно менять работу — достаточно развернуть в своей жизни зону эксперимента: в новой роли, с новыми задачами, с новыми способами взаимодействия в старых отношениях.Это вариант как будто бы сложнее, потому что среда тянет обратно к привычным паттернам, и нужно больше мощности и ресурса, чтобы преодолеть инерцию — и за себя, и за того парня. Но так точно можно, и мне этот вариант видится даже более интересным вызовом ) Гораздо проще думать, что люди меняют работу ради условий. Но я думаю, что они меняют её ради новой версии себя.Ради ощущения, что жизни что-то может быть иначе, и что у тебя есть на это влияние.

В последнее время пытаюсь снова ворваться в блогинг и много рефлексирую про это. Я вела блоги очень много лет со своих 20 (время, правда, было другое, как и блоги), но я тогда не могла не вести. Я делала это из нарциссической травмы, мне было очень важно себя показывать, причем определенным образом презентовать, получать от мира обратную связь, иначе меня как будто и не было. Это не плохо, если что, и я всё равно была там искренней, и всё же толкала меня в этот процесс внутренняя боль и неудовлетворенность.Но со временем я у себя появилась просто так, даже когда никто не свидетельствует и не лайкает. И желание проявляться на время вообще сошло на нет. А сейчас оно больше связано с конкретными целями — как инструмент, либо ситуативно — когда действительно хочется поделиться. Если это никто не встретил, бывает немного обидно, так как правда хотелось поделиться и идея мне казалась интересной, но я уже не беру это на свой счёт. И я продолжаю быть.Так что экспериментирую потихоньку, ищу свой новый голос. И, пожалуй, самое сложное в этом — не вкатываться в старые рефлексы. У меня там мышечная память, знаете ли. А хочется уже идти в согласии с актуальной версией себя.Буду рада иногда с вами делиться и общаться про это. Особенно если у вас похожий опыт.

Меня спасает только моя работа. Выхожу вести каждый раз как в последний. Жоска кайфую

Федерация профсоюзов обвинили зумеров в подрыве рынка труда Зумеры творят историю 🙏Как человек, который несколько лет работает без повышения, знаю: гарантий нет нигде. Даже таланты не всегда важны. Часто решают знакомства и везение🍀Классический путь давно себя изжил 🌘

🫥 У меня стажер: ликбез для новоиспечённых наставниковВ прошлый раз писала советы стажерам, но ошибаются в процессе онбординга не только они 🤓Я тут провела небольшое ретро, давайте сразу к делу. ❌ Ошибка №1: Мерить стажёра по себе❗️никто не делает это осознанно ❗️Когда ты долго работаешь в профессии, у тебя куча навыков на стадии «неосознанной компетенции». Тебе кажется, что какая-то вещь ОЧЕВИДНА.❗️ЭТО НЕ ТАК.Не заставляйте своих мини-специалистов стрессовать и загоняться на пустом месте 😭Проговаривайте всё. 🐶 Лайфхак, который спас мне нервыСтажёры часто слишком стеснительны, чтобы задать вопрос. Или им КАЖЕТСЯ, что они поняли. А они нет 🙂‍↔️Поэтому перед тем как отправить их в свободное плавание с таской, попросите пересказать задачу своими словами 📝Звучит странно, но работает безотказно. Потому что в голове у них всё гладко, а когда начинают говорить — рассыпается🤔❌ Ошибка №2: Не старайтесь быть «своим в доску»Я понимаю, хочется быть классным наставником, без дистанции, на дружеской ноге 😎 Но не все стажеры сразу понимают, что такое субординация 🤠С другой стороны — пугать их тоже не стоит. 📁 Они должны вам доверять и прислушиваться к вашей экспертизеТак что тут надо найти золотую середину: у меня это дружелюбно, но с понятными рамками 🤝❌ Ошибка №3: Тянуть всю ответственность на себеДавайте честно: за результат стажёра перед руководством в итоге отвечаете вы. Это факт. И от этого никуда не деться 😅Но это не значит, что стажёр должен расслабить булки и при любой неудаче вами прикрываться 🥺Перед начальством-то отдуваться вам, но ответственность надо делить на двоих с самого начала, и ее нужно проговаривать.Что-то типа: «Я ожидаю от тебя определенных результатов к дедлайнам, которые мы с тобой обозначили вместе. Это твоя зона ответственности, и если что-то идет не по плану ты должен вовремя мне об этом сообщить».Не закрывайте глаза на нарушенные обещания.Иначе стажёр никогда не научится нести свою часть 🤷‍♂️🌝 Бонус-советВаш стажёр — не вы N лет назад. Он вообще другой человек. С другим темпом, стилем мышления и набором скиллов. И это нормально.Ваша задача — не вырастить свою копию, а помочь вырасти ему.❓ А какие ошибки вы совершали, когда были наставниками? Реакции:👀 — я еще не был наставником😅 — попадался в такие ловушки😎 — не попался ни на одну

Перевод: #Ines.MM Оригинал: AITA-Boss not happy with email signatureМЛЯ? Босс недоволен моей подписью в электронных письмахНесколько недель назад я добавил в конец своей подписи в электронных письмах строку: «Это письмо с гордостью написал человек, а не ИИ». Я из тех, кто гордится своим мастерством составления электронных писем, и тем фактом, что все письма я пишу лично я сам, без помощи ИИ. Я подумал, что это будет приятный штрих — сообщать людям, что я потратил время на составление для них сообщения. Другие сотрудники компании, в которой я работаю, просто помешались на ИИ — используют его почти для всех писем. Я считаю это нелепым. Совершенно очевидно же, что текст сгенерирован ИИ, и лично я нахожу это безличным и холодным.Как бы то ни было, я хочу, чтобы люди знали: в полученном от меня письме, для которого я потрудился найти время набрать каждую букву, они читают те же самые слова, которые слетели бы с моих губ, если бы мы разговаривали лично. Поэтому я добавил этот фрагмент к своей подписи.А сегодня я получил письмо от своего босса: «Пожалуйста, удалите из своей подписи фразу о том, что письмо написано человеком». Я: «Можно спросить, почему?». Он ответил в том смысле, что необходимо придерживаться профессионального тона, и такая формулировка не соответствует нашим стандартам. (Я понимаю, почему он часто использует ИИ — в его ответе есть и грамматические ошибки, и опечатки) [прим.пер.: в оригинале ответа ошибки есть].Итак, вопрос: я мудак, что добавил эту фразу в свою подпись, или я прав? Ещё: стоит ли мне возражать и спрашивать, что именно в этом считается «непрофессиональным», или лучше оставить всё как есть? Читать с комментариями Вердикт Реддита: большинство сказали, что автор не прав (но при этом многие подчеркнули свое негативное отношение к ИИ, повторяющиеся «ненавижу ИИ» в переводе опустила). Пост удалён модерами AITA под предлогом нарушения правил (нет межличностного конфликта, так как речь о бизнесе/работе).

Контентные индустрии противАссоциации медиарынка, включая Российский книжный союз, Национальную федерацию музыкальной индустрии, Ассоциацию анимационного кино, а также киностудия «Союзмультфильм» направили обращение вице-премьеру Дмитрию Григоренко с критикой текущей версии законопроекта о регулировании искусственного интеллекта от 10 марта. Основное обвинение индустрии сводится к тому, что документ лоббирует интересы крупного технологического бизнеса и фактически легализует неограниченный доступ к чужой интеллектуальной собственности для обучения нейросетей и последующей коммерциализации контента без согласия и выплат правообладателям.Ключевые спорные нормы законопроекта и риски1️⃣Полностью сгенерированный контент приравнивается к произведениям, созданным творческим трудом человека. Это обесценивает труд креаторов и снижает стимулы к творчеству2️⃣ИИ сможет обучаться на любых книгах, музыке и фильмах без разрешения авторов и студий, а затем на основе этого создавать коммерческий продукт3️⃣Авторы ИИ-произведений смогут получать вознаграждение от цифровых сервисов наравне с живыми творцами, не инвестируя при этом в производство оригинального контентаПозиция и предложения индустрии• Закрепить, что авторским правом охраняются только произведения, созданные творческим трудом человека. Полностью синтезированный контент не должен быть объектом монетизации• Следует признать использование оригинальных произведений для обучения нейросетей отдельной формой использования интеллектуальной собственности (предполагающей лицензирование и выплаты)• Падение качества контента, нарушение прав российских правообладателей и срыв целевых показателей развития креативной экономикиИсточник

ЭМОРЕКЛАМА Что такое эмоциональная реклама? Интересно наблюдать за разными экспериментами. Что только не делают и не показывают. Проверочные вопросы: — А где про продукт? — А как эта эмоция связана с продуктом? — В чем ценность сообщения? И тут пойдут…

Бренды готовы платить огромные деньги за место на этих рекламных щитах 💎С момента основания, в 1999 году, Коачелла превратилась из маленькой встречи любителей музыки в один из самых значимых культурных и коммерческих фестивалей мира. ➡️ В выходной сюда съезжаются 125 000 человек, а за все время фестиваля до 750 000 гостей. Участок шоссе Interstate 10, ведущий к площадке, становится одним из самых дорогих и эффективных коридоров для наружной рекламы. В посте мы собрали самые креативные билборд-кампании от брендов и артистов. Почему это выгодно с точки зрения маркетинга? 🔗 Огромный охват: каждый день десятки тысяч автомобилистов и туристов. 🔗 Эффект «фестивальной атмосферы» позитивные эмоции переносятся на бренд. 🔗 Вирусность в социальных сетях: фото смешной и интересной рекламы увеличивают охваты брендам. Вдохновляйтесь идеями для своих рекламных кампаний!

С 22 апреля иду в группу для начинающих по гольфуЯ давно смотрела в эту сторону, и, если честно, в моем восприятии гольф - это какой-то кинематографичный символ той самой американской мечты, где ты много работал, долго строил свою жизнь, добивался, ошибался, склейка и ты стоишь с клюшкой в красивом костюме, на громадном поле, и вот она вершина счастья, когда ты пожинаешь плоды своего труда.Мне нравится в этом образе не роскошь сама по себе, а состояние. Ты уже не суетишься, ты выдерживаешь паузу, умеешь концентрироваться и понимаешь цену своего времени.Плюс спорт всегда был для меня еще и про нетворкинг. Очень многие знакомства, разговоры, партнерства, решения рождаются именно в таких форматах. Люди проводят вместе несколько часов, и качество контакта меняется, ты слышишь человека глубже, чем в обычной городской спешке.Не зря в гольф играют и люди из большого спорта, артисты, политики - все те, кто живет в очень плотном графике.И есть еще одна причина, почему мне сейчас хочется туда пойти. Я очень люблю периодически ставить себя в состояние новичка. Когда ты ничего толком не умеешь, не можешь опереться на старый опыт, не контролируешь все заранее и просто учишься. Это очень отрезвляет и развивает.Не хочется все время жить только в роли человека, который уже во всем разобрался. Иногда гораздо полезнее снова оказаться в точке, где у тебя что-то не получается, где нужно слушать, пробовать и ошибаться. Это сильно заземляет. Так что этим летом, видимо, у меня будет новый роман. Посмотрим, насколько он взаимный)P.S. Если кто-то из вас уже играет, расскажите, где/с кем/как вам? Интересно послушать опытных людей 🫶🏻