Консалтинг и B2B-экспертиза — страница 22

Коллеги, с Днём Бухгалтера!Мы все прекрасны как эта девушка. По секрету её лицо у нас на аватарке в чатике подружак-инфобухгалтеров 🤣За минусом НДС снимается всё, кроме серёжек 👌

— Мы вхолодную заходим в тендеры и выигрываем по нормальной цене, — поделился собственник поставщика промышленных фильтров очистки воды. Назовем его Геннадием. Вначале он продавал сам. Не всегда успешно, но на старте хватало. Попытки делегировать менеджерам провалились. После долгих хороводов все сводилось к тендеру, на котором компания теряла остатки маржи. — А потом у меня появился человек, который изменил все, — улыбнулся Геннадий. Ему порекомендовали специалиста по тендерам. Тот запросил документацию по всем прошедшим торгам и несколько дней ее изучал. Оказалось, что конкурсная комиссия добавляет ощутимый балл за определенный процент локализации. Он просмотрел прайсы и посчитал, что если бесплатно добавить в поставку отечественные расходники и ЗИП, то можно выиграть по белее высокой цене, сохранив маржу. — Мы попробовали и выиграли, сказал Геннадий. — Теперь продаем только через тендеры. Мои книги

Вчера автор канала поприсутствовал на закрытой презентации нового продукта от Яндекса — «Нейроюрист». Естественно все в курсе, что сейчас использование нейронок вошло крепко не только в бытовую жизнь, но и в работу. Юристы — действительно жуткие «консервы» в плане любого, даже малейшего, изменения привычного паттерна поведения. По себе знаю, что отделаться от мысли «Ты меня обманываешь» при разговоре с бездушный машиной — безумно сложно. Но кто не рискует, тот не пьет игривое на презентациях ИИ-сервисов 🤡 Яндекс сделали на самом деле что-то очень интересное. Мне нравится, что позиционирование строится вокруг «от юристов для юристов» без лозунгов, что это карманный юрист, и теперь каждый может почувствовать себя специалистом. Сервис работает с СПС Гарант, дает кликабельные ссылки на источники, умеет не только отвечать на вопросы, анализировать документы, переводить, делать форматирование по заданному шаблону, но и сравнивать версии документов. Также в него можно загрузить до 999 (!) документов, и он их все обработает, что звучит чересчур роскошно. Каждому пользователю бесплатно доступно 20 запросов к Нейроюристу в месяц.Лимит можно увеличить, купив подписку в маркетплейсе Yandex Cloud. У организаций есть возможность развернуть Нейроюриста на собственной инфраструктуре — по модели on-premises.С другими тарифами вы можете ознакомиться по ссылке. Тарифы приведены для личного использования, для компаний коммерческие условия будут рассчитаны отдельно. В целом я считаю, что 2000 рублей для нечастого использования — не самая критичная сумма для личного бюджета и не потребует согласование корпоративных денег.

«Зачем мне юрист при разводе, если в интернете полно шаблонов?» — спрашивает читательница. Отличный вопрос. Действительно, сегодня легко найти образцы заявлений, соглашений и даже исковых жалоб. Но важно понимать: готовый шаблон — это не решение вашей конкретной проблемы. Вот почему. 1. Шаблон — как чужая обувь: он не учитывает вашу ситуацию.Каждая семья уникальна. У кого-то развод проходит спокойно, без споров. У других — возникают сложные вопросы: с кем останется ребёнок, как разделить квартиру, купленную до брака, или как установить справедливый размер алиментов. Юрист анализирует все детали: характер ваших отношений, состав имущества, региональную судебную практику и даже самые свежие изменения в законодательстве. 2. Лучше один раз всё оформить правильно, чем потом годами исправлять ошибки. Нередко люди скачивают «соглашение о порядке общения с ребёнком», подписывают его — а через полгода сталкиваются с тем, что формулировки настолько расплывчаты, что каждый трактует их по-своему. В результате — новые конфликты, стресс и в итоге всё равно суд. Юрист поможет составить документ чётко, понятно и так, чтобы он действительно работал на практике. А теперь — то, что я считаю особенно важным в моей работе как семейного юриста: 🟢 3. Я убеждена: большинство семейных конфликтов можно и нужно решать без суда. Когда речь идёт о детях, деньгах или жильё, эмоции зашкаливают. Но моя задача — не подогревать конфликт, а помочь сторонам услышать друг друга и прийти к взаимоприемлемому решению. Я не «тащу» клиентов в суд — я помогаю договориться. Потому что для семьи, особенно если в ней есть ребёнок, мирное урегулирование почти всегда лучше, чем судебная вражда. 🟢 4. Грамотно составленные документы часто исключают необходимость судебного разбирательства. Я готовлю соглашения так, чтобы они были максимально справедливыми для обеих сторон и при этом полностью соответствовали закону. Если каждый чувствует, что его интересы учтены, желание оспаривать договорённости в суде резко снижается. А это — и экономия денег, и сохранение нервов, и защита отношений с бывшим супругом (что особенно важно при воспитании детей). 5. Но если до суда всё же дошло — без юриста не обойтись.В спорных разводах — когда один из супругов скрывает доходы, мешает общению с ребёнком или выдвигает нереалистичные требования — шаблоны бессильны. Здесь нужен специалист, который знает, какие доказательства собрать, как правильно вести процесс и как добиться, чтобы судебное решение реально исполнили. 6. Я опираюсь не на теорию, а на живую судебную практику.Я знаю, как суды принимают решения по семейным делам именно сейчас — какие аргументы считаются весомыми, на что обращают внимание судьи, а какие доводы просто игнорируются. Это позволяет добиваться не «красивого» результата на бумаге, а реального и справедливого решения на практике. 7. Консультация с юристом — это вложение в ваше спокойствие и защиту прав.Лучше потратить один час на разговор со специалистом сейчас, чем потом год тратить время, деньги и силы на исправление ошибок, уплату штрафов или утрату прав, которые можно было сохранить с самого начала. Вывод простой:Шаблоны подходят только для самых простых и бесконфликтных ситуаций. Если в вашем случае есть дети, общее имущество, алименты или даже просто напряжённые отношения — обязательно обратитесь к юристу. Это поможет избежать ошибок, защитить ваши права и снизить стресс.  А я, как семейный юрист, сделаю всё возможное, чтобы решить вашу ситуацию мирно, по-человечески и с учётом интересов всех — особенно ребёнка. Хотите обсудить свою ситуацию? Предлагаю бесплатную 15-минутную консультацию. Просто напишите мне в личные сообщения Развод без суда и я с вами свяжусь.Telegram https://t.me/liubochka7 или VK https://vk.me/dyagileva_mirnyj_razvod

🔥 Прямо сейчас — Legal Charity Pro Bono Day Зал тихий, но очень живой — тот случай, когда в воздухе чувствуется не конкуренция, а общее дело. Людмила Круглова только что закончила доклад «Про Pro Bono. Что общего между правом, спортом, художниками и налогами». Без лишних слов, всё поделу. Наш BiathLaw за день упомянули несколько спикеров — скромно улыбаемся и говорим спасибо.❕ Кстати, в кулуарах родилась идея: если есть Legal Run для тех, кто любит бегать, то пора делать Legal Walk — спокойный променад со смыслом для тех, кто предпочитает шаг размеренный. Записываемся заранее. 🎤 Очень точно подметил один из спикеров: обычно на конференциях мы соревнуемся, у кого сделки крупнее и практики круче. А здесь вдруг заговорили о сердце — и оказалось, что оно у всех на месте, просто в повседневной гонке о нём не успевают сказать. 🖇️ Интересно, что на сессии выступали не только представители юридических фирм и НКО, но и представители СМИ. Спикер от Коммерсанта подметила, что вопроса «как освещать pro bono инициативы в СМИ» не стоит, слово «как» убираем, оставляем прямое освещение этих проектов. 🌍 Коллега из Китая поделился их подходом: там помощь обществу— это часть профессионального долга, встроенная в систему. Мы улыбнулись: у нас пока добровольное, но зато искреннее.❤️ Уходим с простым и сильным чувством: pro bono — это не про бренд, а про социальную ответственность. И сегодня это почувствовал весь зал. Спасибо организаторам за такой день. Он был нужен.

Купила билет на теннис в Питере в кассир.ру. Деньги сняли, билет не пришел. Ну ок, думаю. Написала им письмо, попросила разобраться. Пару минут спустя на карту приходит возврат денег и письмо об отмене заказа. Ого, думаю, скорость. После этого письма приходят ещё 10 таких же. Потом ещё 10. И ещё. И ещё. Каждую минуту по 10 одинаковых писем. Уже перевалило за 100 и не останавливается. Мне уже страшно, коллеги 🤯Я представляю себе это так: какой-то выгоревший сотрудник отдела возвратов бьётся головой об клавиатуру и орёт в монитор: - Да вернули мы тебе деньги, вернули!!! 😠 Интересно, когда его отпустит? Ваши версии?)

⁉️ Чтобы не бояться, что вас к чему-то могут привлечь, нужно чётко понимать, что вы делаете в рамках комплектации, за что готовы нести ответственность, а за что – нет. И, соответственно, уже после этого грамотно выбирать модель комплектации, заключать на неё договор, чтобы потом не было такого, что вы несёте ответственность за нарушение сроков поставщиком. Что касается моделей комплектации👇🏼Если дизайнер выбирает модель КОНСУЛЬТАНТА, то он не ведёт никакие согласования, он делает подбор, а дальше уже заказчик сам все вопросы решает с подрядчиком или с производителем. То есть дизайнер не несёт ответственности ни за работу подрядчика, ни за работу производителя, ни за всякие согласования и взаимодействия между заказчиком и производителем.Если дизайнер выбирает роль АГЕНТА, получает доверенность от заказчика и действует в его интересах, то здесь важно выстроить свою работу. То есть заключить агентский договор с заказчиком, чётко обозначить, что дизайнер не несёт ответственность за нарушение сроков, но в таком случае тогда и чётко продумать и выстроить работу с подрядчиками. Тут дизайнер должен держать руку на пульсе: 👉🏼следить за тем, что поставщики предлагают в своих договорах и что они делают. 👉🏼чётко следить за поставками, за сроками - контролировать их работу ПОДЫТОЖИМ: 🔹В роли консультанта дизайнер вообще не несёт ответственность за поставщика или производителя. 🔹В роли агента также не несёт ответственность за самого поставщика, но несёт ответственность за свои услуги, то есть берет на себя ответственность, например, за контроль сроков за производителем, подборы, согласования.❓Чтобы определить, какая модель комплектации вам подходит и нет ли ошибок в организации работы с точки зрения оформления налогов и договоров с заказчиками👇🏼Пишите слово «комплектация» нашему боту @raspytinibot и проходите БЕСПЛАТНЫЙ опросник.

Конгресс прошел , мои дорогие Главное : 1. Конгрессы нынче не те. Выступать на таком , казалось бы , научном мероприятии теперь может, например , доктор Зубарева ( if you know what I mean), представлять свою продукцию тоже могут разные производители, а врачи потом будут использовать это как инструмент в своей работе.Поэтому, конечно , информацию надо фильтровать. Ну а разве в последнее время было иначе ? 2. Времени на доклады очень мало ( по 15 минут) . Одним докладчикам это очень хорошо , ведь хотелось поскорее отстреляться , другим хотелось многим поделиться , но «перебирали время».3. Прикладных , полезных в практике , докладов было ОЧЕНЬ МАЛО. 4. Затрудняюсь сказать , вынесла ли я что -то новое в плане просвещения Я размышляла почему. Скорее всего это связано с тем, что я стараюсь быть в курсе новостей в течение года и новой информации , которую я слышу в первый раз, для меня не было. Возможно еще , это из-за пункта 3, все-таки времени поделиться опытом у многих коллег было очень мало. 5. Зато я принесла новые связи : мне очень были нужны контакты поставщиков специализированного питания для онкологических пациентов. В плане бариатрических пациентов , к сожалению , ничего не принесла : для них по прежнему нет специализированных смесей и с витаминами , чтобы все было в одном комплексе -тоже напряженка в РФ. Ну вы же меня знаете 😜 Я достану всех. И с одним из представителей мы договорились об обсуждении возможности создания такого продукта 🔥Если задумка получится , буду рада внести свой вклад в это6. Уверена , что рассказ коллег из регионов будет здорово отличаться от моего. Они успели и провести свой анализ состава тела , и составить индивидуальный план питания и попробовать всякие разные питательные смеси. Мы имеем к этому свободный доступ , регионы , к сожалению, только изредка слышат о том , что такое возможно ( хотя доступ можно оформить куда угодно , вопрос финансирования , разумеется ) 7. И главная мысль конгресса , с которой я очень -очень СОГЛАСНА : НЕЛЬЗЯ НЕОБОСНОВАННО ЛИШАТЬ СЕБЯ РАЗНЫХ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ , ведь это источники самых полезных витаминов , микро и макро элементов. Строгие ограничения могут накладываться временно , пока доктора лечат вам заболевания ЖКТ в острой фазе. А дальше -только ЗДОРОВЫЙ , СБАЛАНСИРОВАННЫЙ и РАЗНООБРАЗНЫЙ РАЦИОН! Не горсти витаминов и «это мне нельзя и это тоже нельзя», а разнообразное питание , включающее все группы продуктов

Недавно мы с коллегой были в кофейне, и уже на выходе коллега спросил у бариста — не будет ли она возражать если мы придём в обед ещё раз? Я несколько удивился такому вопросу и между нами состоялся примерно следующий диалог:Я: Разве она может быть против? Коллега: Она же не кофейный автомат!Я: Но при этом должна же она выполнить свои функции.И далее наш диалог развернулся в сторону учитывания человеческой стороны личности в рабочих процессах.Действительно, сейчас в бизнес-среде присутствует большой запрос на то, чтобы видеть человека в организации, а не обезличенную функциональную единицу. Видеть человека, а не винтик. Но, приходя в кофейню я прежде всего хочу выпить кофе. Я буду очень рад хорошему обслуживанию, теплому приветствию бариста, но, прежде всего я захожу именно за хорошим вкусным кофе. И действительно, от человека в тот момент мне нужна прежде всего функция, а не сам человек.При этом бариста действительно может не хотеть готовить кофе, и он может мне не улыбаться и вообще не смотреть в мою сторону. У каждого случаются тяжелые дни, бывают негативные эмоции, да даже простая усталость. Но если человек в этот момент проявит свое личное, это может отразиться на бизнесе — я могу быть неудовлетворенным обслуживанием и больше не вернуться в эту кофейню.Без человеческого отношения бизнес попадает под угрозу стагнации, потому что сейчас в обществе достаточно высок запрос на персонализацию и человеческое отношение. Никому не хочется чувствовать себя винтиком. Сотрудники стремятся в компании, где не просто хороший коллектив, но где руководители распознают их чувства и потребности. Правда, как ни странно, я ещё ни разу не встречал реальных вакансий, где в дополнение к функционалу искали бы хорошего человека )) Зачастую клиенториентированность по умолчанию входит функционал. Но может ли клиентоориентированность подменить истинно хорошие отношения с клиентом? И тогда личные качества сотрудника при прочих равных исполнения функционала становятся конкурентным преимуществом.Не знаю, прав ли был мой коллега, когда разговаривал с бариста как с индивидуальностью, но личные отношения бизнесу точно помогают.Каждая система — бизнес или семейная — находит свой баланс между человеческим и функциональным.А как Вы находите свой баланс?Максим Смородинов #бизнес #психология #отношения

Внимательно посмотрите на видео — так в жизни выглядит «социализм с китайской спецификой»Именно его Китай активно экспортирует в развивающиеся страны. Конкретно этот пример из Кении, где менеджер доступно объясняет местному рабочему, как правильно нужно работать на китайских предприятиях. Конечно, факт видеофиксации вызвал резонанс, и китайское диппредставительство тут же поспешило призвать не допустить негативного влияния ситуации на «инвестиционное сотрудничество двух стран», назвав ситуацию «изолированным инцидентом».Но вопрос: такой уж этот инцидент «изолированный»? Нет. В той же Кении местные рабочие так преисполнились «социализмом с китайской спецификой», что буквально взяли китайскую фабрику штурмом в ходе протеста против плохих условий труда. Они сообщали, между прочим, о принудительном труде и отсутствии оплачиваемых больничных на этой фабрике.Свидетели «китайского социализма» могут сказать, что в самом-то Китае все с правами рабочих должно быть хорошо. Возможно, с китайскими рабочими обращаются получше, чем с кенийскими, но они все равно вынуждены выходить на протесты из-за долгов по зарплатам. Причем долги по зарплате касаются даже тех китайцев, которые работают на заграничных предприятиях, как это было в Гвинее. Кстати, в там же погибло полтора десятка рабочих из-за проблем с безопасностью труда.И это мы не вспоминаем Foxconn, где во времена ковидных ограничений рабочие были в натуральном рабстве на фабриках, из-за чего устраивали бунты и погромы. А тем временем число миллиардеров в Китае достигло исторического максимума.Невыплата зарплаты, оскорбления и побои, отсутствие безопасных условий труда и социальных гарантий, «китайская специфика» — это самый обыкновенный империализм, выкачивающий из рабочего все соки.✊ Подробно и обстоятельно мы рассказываем об этом в нашем цикле статей

Шенген: однократки на 30 дней😐👹 В это время Королевство Великобритания: виза на 10 лет? Ок, одобрено😌☺️😊p.s. Запросить визу на 10 лет можно хотя бы после одной полугодовой, но я рекомендую это делать после одной полугодовой и одной 2-хлетней визы. Шансы на одобрение значительно выше!

Это показывает, что мы занимаем небольшое место во внимании бизнес- сообщества! Но это место есть! А раньше не было! Значит движемся правильно! Что думаете?

Херес 2.0: как бочки для виски «взломали» винный брендСегодня слово «Sherry» вы, скорее всего, увидите на этикетке виски. А вот бутылку самого хереса придется поискать. Его потребление в мире падает десятилетиями.Как так вышло? Бренд «херес» угнали.Сегодня херес — это в первую очередь не вино, а дорогая «приправа» для виски. Сам регион Херес всё больше зарабатывает не на том, что пьют, а на таре. Огромная часть местного вина производится уже не для бутылок, а для «сезонирования» дуба.Всё началось с экономии Раньше Херес везли в Британию бочками и разливали по бутылкам на месте — так было дешевле, а вот пустые бочки становились проблемой.Скупые Находчивые шотландцы быстро поняли: «Зачем добру пропадать?». Они забирали эти бочки и заливали в них свой виски. Эффект был потрясающий: их резкий, дымный виски становился мягче, ароматнее, приобретал ноты сухофруктов и орехов.Никто тогда не говорил о «премиальной выдержке», тем более что это были просто бочки для перевозки хереса, но не выдержки.Великий переворотПоток хересных бочек, иссякавший с начала XX века, окончательно перекрыл испанский закон 1981 года. Он обязал разливать все вина в стране, что убило «транспортные бочки». Индустрия виски к тому моменту уже прочно «сидела» на хересном профиле, потребитель привык. И тут индустрия сделала гениальный ход: если бочки больше не приходят сами, будем их заказывать.Вот так, с лёгкой руки Уильяма Лоури родился современный бизнес — «сезонированная бочка» (seasoned cask).Три секрета «хересной бочки», о которых не пишут на этикеткахКогда вы читаете на бутылке виски «Sherry Cask Finish», вы представляете старую, благородную бочку, в которой 20 лет зрел великий херес, но реальность гораздо проще.1. Не тот дубРомантика: Бочка из испанского дуба (Quercus Robur), который рос на холмах Галисии.Реальность: до 90% (!) всех «хересных бочек» сегодня делают из американского дуба (Quercus Alba).Все просто: американский дуб дешевле и проще в работе. Доски везут из США, в Испании бочку собирают и «сезонируют». В итоге «испанская бочка» — это, по сути, американка с испанской «пропиской».2. Не то виноРомантика: Бочку наполнили редким хересом Олоросо или Педро Хименес, выдерживали несколько лет, а потом слили вино и отправили бочку в Шотландию.Реальность: Бочки «сезонируют» специальным «техническим вином», Очень редко дорогой, выдержанный херес заливается в новую бочку только ради того, чтобы «подготовить» ее для виски.Для этого используют простое, молодое вино. Его задача — отдать дубу нужные ароматы и убрать излишнюю резкость дерева. Это вино заливают в бочку, держат от нескольких месяцев до пары лет, а затем сливают. Его могут перегнать на спирт, пустить на уксус или вовсе утилизировать. Это просто инструмент.Тем не менее есть и обратные примеры. Dalmore заказывает бочки сезонированные 30-летним хересом Matusalem для своих релизов, начиная с 15 лет выдержки.3. Парадокс «солеры»Романтика: Виски дозревает в бочке, взятой прямо из легендарной «солеры» (системы многолетней выдержки хереса).Реальность: Настоящие бочки из-под солеры практически не продаются.Это главный парадокс. В самой Испании старые бочки в системе «солера», которым по 50-100 лет, ценятся за свою... нейтральность. Они уже отдали вину всё, что могли, и служат лишь «дышащим» контейнером. Они не дают вину активного дубового вкуса.А индустрии виски нужно ровно обратное! Им нужна активная бочка, которая быстро (за 6-12 месяцев финиша) «окрасит» виски, даст ему цвет и аромат.Поэтому хересные бочки для виски — это специальный, а не «аутентичный» продукт, хотя и бывают исключения, но это больше небольшие, лимитированные выпуски.ИтогоЭто гениальный маркетинговый «взлом». Маркетинг виски превратил «Sherry Cask» в сигнал «дорого/богато». Виски забирает добавленную стоимость, используя «херес» как «приправу». Испанские бодеги стали «цехами по подготовке люксового дуба» — стабильный B2B-бизнес, выгоднее продажи вина. В общем выигрывают все: дистиллерии, бодеги и потребитель.

А еще с таким лицом я читаю некоторые ТЗВот прям щас проходит тендер. Недвижка ессно.Директор по маркетингу уже лет 7 работает с одним агентством, хотя сам работает в разных местах.Ну можно понять, агентство молодцы, сработались, вопросов нольНО БЛИН! - Моя команда уточняет на встрече: а мы верно понимаем, что у вас текущий партнер уже несколько лет и в целом вы довольны, но тендер провести надо?- Клиент явно начинает психовать: вы на что тут намекаете, бессовестные?Включилась в разговор, перевела на ТЗ, благо там есть о чем поговорить. А именно: план у клиента в ТЗ выше рынка раза так в 2. Штрафы при невыполнении 80% плана. Судя по этому самому плану - большим счастьем будет выполнить хотя бы эти 80%, о чем я собсна и говорю.Клиент соглашается, что цифры да, завышенные. Я назвала примерные данные, которые посчитала на коленке, судя по ответам - я еще неплохо посчитала. Говорю: а смысл в ваш тендер идти? План невыполнимый, штрафы при невыполнении невыполнимого плана, что мы потом делать-то будем?Клиент многозначительно сказал, что вообще-то это тендер. (с намеком, что потом все изменится. Ага, щас)Представитель тендерного комитета мою наглость не стерпел и уверенно сообщил, что вообще-то реалии рынка таковы, что хочется лучшую команду за меньшие деньгиНу в общем лучшая команда решится отсидеться, простите)))#работа

Совет Директоров и Консультационный СоветМногие теряются в этих понятиях и не до конца понимают цели каждого из Советов. На этой неделе мы разбираемся в этой теме в моем клубе NEXUMM для владельцев В2В компаний. В этом нам завтра на встрече поможет Антон Стороженко из S | Q | N. А пока для вас отличная книга на эту тему. К сожалению, на русском достойных книг не нашел. Пришлось переводить для участников клуба эту книгу с английского. К счастью, с помощью ИИ сейчас это не проблема. ABG - “Как создать Консультационный Совет”О ЧЕМ КНИГА: Все знают, что такое Совет Директоров. Но почему-то мало кто слышал, что есть еще один формат, который может помочь собственнику лучше управлять компанией и решать текущие проблемы в бизнесе. Это Консультационный Совет(КС). О том, как создать КС и управлять его работой рассказывают авторы этой книги.Авторы профессионально занимаются созданием Консультационных Советов. Виден их большой опыт и знание деталей всего процесса от подбора участников, до управления коммуникациями и создания долгосрочной ценности от работы КС.ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:Если вы хотите вывести компанию на новый уровень, преодолеть проблемы, которые вы еще никогда не решали, то КС сможет сэкономить вам время и деньги на этом пути. Удивительно, что большинство предпринимателей не задумываются о создании у себя в компании КС.КАКАЯ БЫЛА ЦЕЛЬ ЧТЕНИЯ:Найти новые идеи для управления Консультационными Советами, в которых я уже работаю.ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ: - В нашей сложной и меняющейся реальности предприниматели уже не успевают разбираться во всех трендах и изменениях в технологиях. Даже в своей отрасли. Поэтому Консультационный Совет может стать лучшим помощником и наставником в развитии бизнеса.- Основное различие между Советом Директоров и КС в том, что участники КС не получают зп и не несут ответственность за свои предложения, поэтому они могут беспристрастно комментировать работу компании и открыто давать свои идеи и рекомендации.- Работа КС с собственниками компании похожа на отношения между ментором и менти.- Качество работы КС напрямую зависит от ясного понимания целей бизнеса собственниками компании и качества их коммуникации с участниками Совета.ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:Подход создания тематических Консультационных Советов.ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:Э. Шмидт - Trillion Dollar CoachАННЕНКОВ / Стратегия & Книги

ФЕЙКОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА! ЧАСТЬ ПЕРАВАЯ (ПОДДЕЛЬНАЯ)!Почему же так важно выбрать специалиста в своей области. Ответ очевиден, по моему мнению. От этого зависит результат.Ведь если выбрал плохого строителя, у тебя плохой дом, не грамотного врача – у тебя не верный диагноз, необразованного финансиста – ты без денег и так перечислять можно очень долго. Я как эксперт провожу экспертизу и присутствую при проведении экспертизы другим экспертом. И часто мне становится понятно, что человек, который представляется экспертом, таковым не является. Ведь Эксперт (от лат. expertus — опытный, сведущий) сведущий в науке, технике, искусстве или ремесле, которого привлекают, в целях ответа на вопросы, требующие специальных познаний.В видео я расскажу фрагмент истории, которая не закончилась, где представитель, хотя я так не уверен, экспертной организации не имеет ни опыта, ни специальных познаний. В этом видео я нахожусь на стороне виновника и, казалось бы, мы должны быть недовольными и развивать конфликт, потому что ждали три часа, а выходит на оборот.

Агенты света Just Grow и Климбиотех приехали на главную агровыставку ЮГАГРО 2025 и тайно установили мега-светильник на стенде Щелково-агрохим.С 18 по 21 ноября ждём вас в гости — заглядывайте, чтобы в неформальной обстановке перекинуться парой слов о современных технологиях освещения, управления климатом и тенденциях рынка.Генеральный директор Just Grow будет на месте — у вас будет возможность спокойно и непринужденно обсудить тонкости работы с растениями, любящими тишину, внимание и высокие значения PPFD.Приходите, будем рады своим!Где: Краснодар, ВКК «Экспоград Юг», Выставка ЮГАГРО 2025, павильон 4, стенд № D3003 Когда: 18-21 ноября 2025

Как мы храним ваши данные🗃Передача бухгалтерии на аутсорс — это доверие. ❗️И для нас первоочередная задача - сохранность данных, ведь от этого зависит репутация и долгосрочные отношения.Сегодня хочу рассказать, как мы защищаем ваши данные, какие гарантии даем и что вы сами можете сделать, чтобы снизить риски.Наше агентство отвечает за полную конфиденциальность и защиту данных. Это значит, что мы используем все технические меры и внутренние процедуры, чтобы данные НИКУДА НИКОГДА не утекли. NDA, инструктаж сотрудников, проверка подрядчиков, шифрование при передаче и хранении файлов, ограничение доступа по ролям. 💡Клиент также должен участвовать в защите своих данных. Не передавать без проверки админ‑пароли, доступы в личные кабинеты банков или систем без оговоренных ограничений.По этому пункту у нас даже есть случай из практики. Опасный и одновременно нелепый⤵️Звонит как-то клиент и говорит, что к вам должен подъехать мой подрядчик, взять данные для оформления кадастровых документов, тк он сейчас не в городе, и передать их не может. 🧐В момент мы конечно же подумали, что это шутка, но он говорил уверенно и настойчиво. Прокрутив все жуткие сценарии, мы, разумеется, отказали, потому что мы не знаем, какие конкретно данные он будет смотреть, брать, да и проверенный это человек или нет🤨В общем, вежливо отказали и очень развернуто объяснили почему)❗️Агентство несёт ответственность за свои действия и меры по защите данных, но не заменяет внутренние бизнес‑процессы клиента и не может выполнять незаконные или рискованные указания. Даже с просьбы клиента.Эта история закончилась благополучно. Но бывали у коллег ситуации посерьезнее, когда приходилось долго судиться и компенсировать гигантские суммы.Поэтому в договоре мы четко прописали границы, и всегда при согласовании работ с клиентом указываем на это. А вы как считаете, нужно ли передавать информацию третьим лицам по просьбе клиента? Если он настаивает, и у вас с ним 100% доверительные отношения🤔#кейсыбухгалтера

Самое необычное кафе, в котором работают ребята с ментальными особенностями.И это про настоящий успех инклюзии, ведь здесь не только вкусно и душевно, но это ещё и окупающий себя бизнес в центре Москвы!Обязательно посетите это место и оцените сами!#Вова_инклюзия#Вова_Москва#Вова_впечатления#ГородВозможностей2025

Маркетинговые инструменты, которые помогают e-commerce продуктам расти: опыт бизнесаМаркетинговые инструменты нужны любому e-commerce приложению. Без них команда работает вслепую, продукт не решает ключевых пользовательских задач и теряет аудиторию. В этой статье аналитик студии комплексной разработки цифровых продуктов CleverPumpkin Алёна Сорокина, совместно с брендами «ВкусВилл», Flowwow и Kassir.ru поделились опытом — какие маркетинговые инструменты помогают e-commerce-проектам расти и какие выбрать под текущий этап развития бизнеса.Читать далееЧитать: https://habr.com/ru/companies/cleverpumpkin/articles/966458/@mobi_dev | Другие наши каналы

😍 Уважаемые коллеги, добрый день.✅ Финальный пост, посвященный документам международных сообществ.◈ Название документа: Надлежащая практика публикаций (GPP)Good Publication Practice (GPP) Guidelines for Company-Sponsored Biomedical Research: 2022 Update◈ Информация:We encourage the publication of all clinical trial results, including noninterventional studies. Minimally, primary and key secondary findings from all Phase 2 and 3 clinical trials should be submitted for publication in a peerreviewed journal, regardless of whether the findings are positive, negative, or inconclusive, or whether the studied intervention is investigational, licensed, or has been discontinued or withdrawn from the market. For marketed products, publications of all clinical studies, nonclinical studies, health economics, and outcomes research are encouraged. Not every study merits a separate publication; manuscripts may combine studies that on their own might not be sufficient for a dedicated publication.◈ Перевод: Мы поощряем публикацию всех результатов клинических испытаний, включая неинтервенционные исследования. Как минимум, первичные и ключевые вторичные результаты всех клинических испытаний 2-й и 3-й фаз должны быть представлены для публикации в рецензируемом журнале, независимо от того, являются ли результаты положительными, отрицательными или неубедительными, является ли исследуемое вмешательство исследовательским, лицензированным или было прекращено или отозвано с рынка. Что касается продуктов, выпускаемых на рынок, то поощряется публикация всех клинических исследований, доклинических исследований, исследований экономической эффективности и ценности продукта для области здравоохранения и результатов исследований.Не каждое исследование заслуживает отдельной публикации; в рукописях могут быть объединены исследования, которые сами по себе могут оказаться недостаточными для отдельной публикации.Информация взята из статьи.⚠️ Дополнительная информация:✔️Короткая информация о том, что включает GPP✔️Полезные советы по написанию своих публикаций#публикационное_смещение #манипуляция_данными #реестры_клинических_исследований#publication_bias #data_manipulation #clinical_study_registries #GPP👨‍🏫 Читайте. Думайте. Делитесь. Создавайте. ТГ канал | Чат| Рубрикатор |Сайт | Группа ВК | Ютуб | Контакты

Вчера выступал на муниципальном форуме «Самара за экспорт» с темой «Исполнение обязательств по ВЭД-контрактам: юридические риски и способы их снижения».Кратко делюсь тезисами для коллег и партнёров:В какую бы сторону ни менялась мировая экономика и политика, торговля была, есть и всегда будет. ВЭД-контракты живы, несмотря на санкции — бизнес ищет решения.Ключевые обязательства остаются прежними: товар, работы или услуги — взамен на встречную оплату. Недавно расчёты по внешнеторговым контрактам казались простыми: выставил инвойс, сделал SWIFT-перевод — всё прошло. А теперь каждый платёж через границу — почти как билет в лотерею.Поэтому бизнес активно ищет альтернативы — и на первый план выходят агентские схемы расчётов. Это легальный инструмент, если правильно оформлять документы, и рынок действительно массово перешёл на новые модели: в 2025 году до 65–70% сделок малого и среднего бизнеса реализуются через платёжных агентов.Юридические нюансы, актуальные для каждого, кто работает по ВЭД:- агентские договоры регулируются статьями 1005–1011 ГК РФ, они — прозрачная и законная схема для компании;- агентское вознаграждение не включается в таможенную стоимость, если агент действует в интересах принципала;- крайне важно обеспечивать прозрачность операций: отчётность, назначение платежа, комплект подтверждающих документов для банков и инспекторов; не забывать и про проверку репутации агента, чтобы не попасть в ситуацию неисполнения обязательств.Платёжные агенты — это не только про обход санкций, но и про новую культуру безопасности и доверия в ВЭД. Готов делиться консультацией и практикой — пишите, если нужна экспертиза или есть вопросы по вашим ситуациям!

Вчера в Москве прошёл IX съезд ТПП РФ, крупнейшего и самого влиятельного бизнес-объединения РоссииРаботу президента Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина признали удовлетворительной и переизбрали на следующие пять лет. Его успешный опыт преодоления кризисов и во время эпидемии covid-19 и в текущий военно-санкционный период был по достоинству оценён и предпринимателями России, и Президентом страны.В рамках съезда прошли четыре ключевые дискуссионные сессии, посвящённые стратегическим направлениям развития экономики, бизнеса и внешнеэкономических связей страны.В них приняли участие руководители федеральных и региональных органов власти, представители деловых объединений, эксперты и предприниматели со всей страны.Обсуждали такие темы, как «Торгово-промышленные палаты: потенциал взаимодействия, лучшие практики», «Технологический суверенитет: роль государства — возможности бизнеса», «Внешнеторговые перспективы России — расставляем приоритеты, расширяем возможности» и сессия, в работе которой я принимал участие, это «Малый бизнес — надёжный фундамент экономики: стратегия качественного роста через устойчивое развитие».На ней мы обсудили формирование нового социально-экономического контракта между государством и добросовестным бизнесом, основанного на доверии и предсказуемости. Самый большой запрос бизнеса к власти сегодня, это её непредсказуемость и отсутствие доверия между ними и нами. Зал активно поддерживал такие обобщения выступающих, как «вчера была не жизнь, а сказка», «теперь на предпринимателя всё чаще смотрят как на врага», «вы открыли своё дело на свой страх и риск и государство вам ничего не должно». Спикер сессии даже попросила не обобщать. Поскольку замминистра экономического развития уклонился от обсуждения темы ключевой ставки ЦБ, поговорили про успешность реформы контрольно-надзорной деятельности. С этой оценкой согласились все. На сессии предложили пересмотреть прежний тренд на поддержку стартапов, ТПП полагает, что сегодня необходимо сконцентрироваться на мерах поддержки устойчивых компаний, работающих на рынке более 10 лет. Правительству был предложен пакет налоговых и неналоговых льгот, меры по административной амнистии и приоритету для добросовестных компаний в госзакупках.Предложили системно упорядочить неналоговые платежи, которых уже до 30% в затратах, создать единую государственную цифровую платформу для взаимодействия бизнеса и ведомств, повысить ответственность за ведение деятельности без регистрации и скорректировать регулирование деятельности самозанятых в высокорисковых отраслях.Отдельный блок обсуждения был посвящён семейному предпринимательству как основе устойчивого развития регионов. В стране уже 24 региона приняли соответствующие законы, в том числе Ростовская область, ещё 15 субъектов РФ их рассматривают. Мы выступили за принятие федерального закона о семейном бизнесе, введении статуса «семейного предприятия» в ФЗ-209, разработку специальных мер поддержки для семейных компаний, многодетных предпринимателей и участников СВО.

Культурная адаптация уходовой косметики: кейс NIVEA 🖱Из поста Dr. Stephan Ruppert в LinkedIn узнала о замечательном примере адаптации глобального бизнеса под местный рынок. Компания Nivea разработала дезодорант специально для женщин, который носят хиджаб и живут в жарком и влажном климате. Например, в Индонезии. Как и другие дезодоранты, Nivea Hijab Cool защищает от неприятного запаха, но также охлаждает кожу — что помогает справляться с жарой в закрытой одежде. В индонезийском климате уходовыми средствами с плотной текстурой неприятно пользоваться из-за липкости. Косметическим брендам важно подчеркивать, что дезодорант или крем быстро впитываются, не чувствуются на коже, не липнут и не оставляют следов на одежде. Казалось бы, дезодорант и дезодорант, люди во всех странах потеют, что тут адаптировать? Но ведь косметические бренды обращают внимание на образ жизни (спортивные линейки), гендер (мужские и женские продукты) и возраст (детская и противовозрастная косметика) потребителей.Если бизнес будет так же чуток к культурным особенностям своей целевой аудитории — она несомненно заметит это, будет благодарна и ответит лояльностью 💙До конца сегодняшнего дня продаю все свои материалы о деловой коммуникации, переговорах с зарубежными партнерами и международных выставках со скидкой 11% 🙂Заходите на сайт и выбирайте подходящий продукт, чтобы лучше разбираться зарубежных рынках!@mezhkulturno | YouTube | LinkedIn | Boosty | Website

Когда конфликт неизбежен.Нас много, долго и качественно учат тому, как избегать конфликтов, как себя вести в конфликте, как защититься от манипуляций в конфликте.Но.Конфликты, как и чудеса, случаются, когда их не ждёшь.Например, когда-то в каком-то году жила я себе, перчаточно-масочный режим соблюдала, и вдруг - повестка.С гербами-печатями. И приглашают меня на сессию медиации.Один из моих клиентов в трекинге вызывает меня ответчиком по обвинению в якобы краже его бизнес-идеи. Ретроспектива коротко.Один предприниматель делал свой отзовик ,я свой.Бизнес-модель сайта с отзывами нельзя украсть или запатентовать.Как нельзя запатентовать агрегатор, маркетплейс или отдать слово "молоко" в пользование какому-то конкретному племенному хозяйству.Между нами не было еще ни суда, ни досудебной претензии.Было желание обвиняющей меня стороны:- разобрать ситуацию,- потребовать объяснений.При свидетелях.Поэтому это были переговоры трех сторон.Я, как ответчик, мой обвинитель и независимый медиатор.Поговорили мы часа четыре.Каждый высказал свою позицию, и все вопросы были закрыты. Тема себя исчерпала.А ведь могло быть иначе, и обратился бы обвинитель сразу в суд, и таскали бы нас обоих по сей день...Если бы не медиация.Оказывается, профессия медиатор стала очень востребована в деловых кругах.Потому что времени все меньше, а репутация все дороже.Теперь вот моя подруга Марина Ерганьян - медиатор, осознанно вырастивщий в себе новый навык после 25 лет юридической практики.Поясню некоторые особенности этой профессии.Во-первых, медиатор - это не судья и не психолог.Это отдельная профессия, которая требует обучения и сертификации.Лишь с 2010 года у нас действует закон, который позволяет решать любые споры вне суда с привлечением медиатора.Во-вторых, медиатора можно привлечь как на этапе острого спора, близкого к суду или даже переданного в суд, так и на раннем этапе, когда гораздо больше шансов мирно договориться.Если спор бытовой (например, содержание детей при разводе), то соглашение, достигнутое с участием медиатора, является официальным документом для сторон, как решение суда. А если такое "бытовое" соглашение завизирует дополнительно нотариус, то документ приравнивается к исполнительному листу - и все это без похода в суд!И все же чаще медиацию используют в деловых спорах.В чем польза для конфликтующих сторон:1) С медиатором можно говорить простым человеческим языком2) с медиатором можно обсуждать темы, которые классическая судебная и юридическая практика может не принять к рассмотрению или иначе истолковать.3) чаще всего достаточно одной-трех сессий переговоров, а не годами тянущихся разбирательств4) решение участники спора принимают сразу, в ходе переговоров.Все чётко и ясно.5) если у конфликта возникнет продолжение - у обеих сторон будет официальный документ для суда о ранее завершенной фазе спора6) медиатор строго хранит конфиденциальность и в том числе не может при доведении спора ло суда выступать свидетелем ни с какой стороныЯ всего этого не знала, но теперь знаю, благодаря Марине.И очень рекомендую вам, уж если конфликт случился, попробовать договориться.Медиатор наверняка поможет.И услуга стоит сэкономленного времени и нервов.Инициатором приглашения медиатора в спор может быть любая из сторон.Вторая сторона вправе отклонить и настаивать на эскалации конфликта, что уже указывает на мотивы той самой уклоняющейся стороны.Марине желаю удачи в такой позитивно направленной профессии.Если вам будет нужно участие медиатора в конфликте - в комментариях будут контакты, да и она сама)Если среди подписчиков есть медиаторы - отмечайтесь. Знаете хороших медиаторов - рекомендуйте.p.s. Теперь мой андроид расширил свой словарик и больше не будет автозаменять медиацию на медитацию

🍷 Встреча с командой ВинЛаба — впечатления и мысли о секторе ритейлаСегодня был на встрече с представителями ВинЛаба — коммерческим и генеральным директорами компании.⠀Нас провели по одному из магазинов, рассказали, как формируется ассортимент, чем ВинЛаб отличается от конкурентов и как они себя позиционируют в целом на рынке.⠀Были многие ребята из инвест-сообщества: Мурат Агаев (Вредный инвестор), Кирилл Кузнецов, Стёпа Торопов, Игорь Шимко, Юля Мистика — и другие блогеры.⠀Круто, когда топ-менеджмент компании, которая готовится к IPO, лично общается с инвесторами, ходит с нами по залу, отвечает на вопросы и ничего не прячет за PR-фильтром.⠀Обсуждали всё:— недавнюю хакерскую атаку,— IT-инфраструктуру,— внедрение искусственного интеллекта,— и вообще, как работает бизнес изнутри.⠀Было реально интересно услышать всё из первых уст.⠀Кстати, ушёл не с пустыми руками — купил бутылку Veuve Clicquot для жены 🥂Вечером с Викой отметим — заслуженно.⠀Что удивило:У них адекватный ассортимент — не дешевый, но и не заоблачные позиции за сотни тысяч.Такой уверенный средний и верхний сегмент, по цене и качеству — прямо в точку.⠀Я обычно закупаюсь в SimpleVine, у меня дома даже есть винный холодильник на балконе, такая чилл-зона 🍷⠀Но теперь, после этой встречи, вполне возможно, что ВинЛаб станет ещё одним магазином, куда буду заглядывать.⠀Вообще, сектор ритейла для меня интересен: он консервативный, устойчивый, но при этом стабильно растущий.⠀И, возможно, на рынке скоро появится ещё один интересный игрок.⠀📊 Чуть позже сделаю обзор компании ВинЛаб — с цифрами, динамикой и оценкой потенциала.⠀А пока просто отмечу: приятно видеть бизнес, rоторый вдохновляет не только продуктом, но и подходом к людям.💬Александр Абрамян

Сложность по оверпрайсуТайное знание для избранных — один из самых древних способов создать, как сейчас говорят, хайп на ровном месте.Ключевым ингредиентом сакрализации является избыточная сложность, которая должна замутнить знание неофита настолько, чтобы в его голове прочно поселилось понимание: без проводника (гуру, учителя, наставника) в такой мудреной теме — никуда.И наоборот — если объяснить все как есть (а практически все что угодно можно объяснить так, чтобы понял младшеклассник), то вряд ли получится сделать на этом большую прибавленную стоимость.Да, конечно существуют темы вроде геометрии n-мерных пространств, мнимых чисел и прочей абстракции, которую обычному человеку, без подготовки, сложновато понять. Но и там, по сути нет ничего, что бы не объясняли в 1-минутных шортсах.К чему я.Те кто усложняют знания — чаще всего хотят дорого продать свою компетентность, хотя компетентность подразумевает ровно обратное — объяснять сложно просто.Но так слона не продашь. И уж тем более — не продашь задорого.Год назад в этот день я писал примерно об этой же теме — столь любимые бизнесом "сложные решения" это в лучшем случае маскировка плохо решенных проблем.Два года назад я писал про пирамиду обучения, любопытно, что и этот пост перекликается с сегодняшним: хорошее усвоение предмета это практика, а лучшее — передача знаний.

💰🚧 Тяп-ляп за миллионыКаждый год власти говорят о «чёрных списках» недобросовестных подрядчиков. Каждый год уверяют, что «таких больше не допустят». Но на деле картина одна и та же: одни и те же фирмы выигрывают аукционы, получают десятки и сотни миллионов — и снова сдают работу «абы как» Очередной мониторинг «Народного фронта» это только подтвердил: из шести проверенных социальных объектов замечания есть по пяти. И речь не о мелочах — а о дефектах, которые возникают сразу после ремонта❓ Что получили за десятки миллионов?💰 67+ млн ₽ — Начикинская школаЧто увидели: трещины и пустоты под новой штукатуркой. Работу должны были завершить к 15 августа. По факту — дефекты сразу после ремонта 💰 46 млн ₽ — Корякская школаЧто увидели: пустоты в монолите крыльца, ошибки в вентиляции, воздуховоды упираются в ригель. Капремонт кровли, шахт и отопления — на бумаге. На месте — снова недоделки💰 84,5 млн ₽ — Пионерская школа им. ЕвсюковойЧто увидели: на объекте работает в три раза меньше рабочих, чем должно быть, сроки поставки материалов сорваныДети 1 сентября не попали в обновлённую школу — просто потому, что подрядчик не справился 🤷‍♂️💰 30+ млн ₽ — детсад № 28 «Рябинушка», РаздольныйЧто увидели: фасад требует повторной клёпки кассет и откосов. То есть часть работы придётся переделывать уже сейчас💰 55+ млн ₽ — детсад № 20 «Антошка», НиколаевкаЧто увидели:• двери пожарных выходов открываются в неправильную сторону• двери сквозят• светильники прикручены саморезами в гипсокартонСрыв сроков почти на 2,5 месяца — и грубые нарушения пожарной безопасности📉 ОНФ передал отчёт в правительство Камчатского края.Почти везде — одни и те же проблемы: недобросовестная работа подрядчиков, слабый технадзор, формальные приёмки и отсутствие ответственности.✅ И самое примечательное: все эти объекты “проходили контроль”, все эти контракты подписывали и сдавали как выполненные. Пока их не открыли и не явился срам Божий🧩 Что дальше? ОНФ требует устранить все дефекты и рассмотреть вопрос о привлечении к ответственности подрядчиков и должностных лиц, допустивших халатность. Но опыту прошлых лет намекает, что это ничего не изменитПодпишись на Чатку / Напиши нам 🌋

Самый лучший потребительский опытПока свежи воспоминания об ужасном сервисе отелей, зададимся вопросом – какой потребительский опыт, напротив, самый лучший?Мой ответ – такой опыт дает компания Apple.Как известно, у них есть программа trade-in, когда им можно сдать свой имеющийся телефон и с доплатой купить новый. Недавно я захотел купить у них наушники и частично заплатить за них своим старым айфоном, через trade-in. Оказалось, что:1 – айфон можно сдать, магазин проводит денежную оценку телефона, и дальше эти деньги можно потратить на ЛЮБЫЕ товары Apple2 – телефон был оценен в 100 рублей, а наушники стоили 80. Товарищи, во-первых, выдали мне новые наушники бесплатно. Во-вторых, выдали бессрочную ‘подарочную карту’ на 20 рублейApple настолько крут, что готов покупать свою технику обратно и давать за неё практически реальные деньги. И не боится целиком продать свой другой товар за эти почти реальные деньги.Мы знаем, что если быть членом какой-то программы лояльности и получить бонусные баллы, то либо эти баллы лояльности внезапно сгорают, либо ими можно оплатить лишь какую-то часть нового товара, либо их нужно копить бесконечно, чтобы они стали материальными (привет, Азбука Вкуса). Поэтому эта процедура покупки у Apple очень сильно выбивается из привычной практики. За что я даю им высшую награду.

Если бы у Вас было существенное преимущество - Вы бы рассказали о нем другим? Или хотели бы быть монополистом и иметь нечестное преимущество на фоне конкурентов?Ну, не знаю, например, нашли технологию производства, которая бы позволила производить продукт в 2 раза быстрее и дешевле.Сейчас практически у каждого есть возможность создать нечестное преимущество в своем деле.На базе новой технологии - искусственного интеллекта. Придумать как он может повысить эффективность вашей работы или бизнеса.Сегодня я целый день провела на конференции про роботизацию, искусственный интеллект и другие ускорители работы бух компаний! Организовала конференцию Ассоциация экспертов бухбизнеса, в которой я состою. Очень мощное мероприятие! Полезное и взрывающее мозг!Передача многих рабочих задач ИИ неизбежна и те, кто найдут решения и первыми внедрят - получат временное преимущество) Почему временное? Потому что все новое быстро внедряется, копируется и со временем становится доступным всем.