Эсэмэмщик бывшим быть не можетПоэтому когда бренд, где я покупала свадебный образ, попросили фотки, я выложилась на все сто. Прислала ссылку на снимки в хорошем качестве, дала все разрешения, написала лонгрид, который можно потом нарезать на цитатки и подписи.Пользуйся, коллега, я помню каково это — сидеть без контента. Особенно когда продаешь свадебные платья, которые обычно не покупают зимой…У вас было такое, что работа наложила отпечаток на всю жизнь?
Реклама и PR — страница 15
Лента темы
Весь день читаю тут и там о том, что с 1 апреля заблокируют Telegram. Лучше, чем кабачковая икра по акции об этом и не скажешь 🤦🏼♀️Грустно наблюдать, как "кнутом" пытаются заставить пользоваться ужаснейшей и неконкурентноспособной площадкой. Да, какая-то часть аудитории уйдет, но бОльшая – продолжит пользоваться, ибо альтернатив-то нет. Да что говорить, если даже новости сейчас чаще расходятся в ТГ-каналах, а уже потом подхватываются СМИ...А главное – я вижу много примеров успешного продвижения в заблокированных соцсетях. В общем, моя тактика: не паниковать и наблюдать, а ваша?
«Я не беру деньги за рекомендации, если уж захотят отблагодарить то сами скинут» Комиссионные БЕРУТ, а не дают. Их невозможно дать, если человек не берёт. Как женщине невозможно переспать с мужчиной, если он не хочет. Если вам скинули деньги, а вы не отказались - вы их взяли. Детали неважны. 👇🏻
🗣Как выбрать лицо для коммуникаций с сообществомНемало специалистов рассылают сообщения участникам от общего адреса электронной почты, при этом не задумываясь о влиянии на вовлечённость и процент открытия писем.В то же время существует огромная разница между обращением от имени безликого аккаунта (или, ещё хуже, адреса вроде [email protected]) и получением личного сообщения от близкого друга.Представим гипотетическую ситуацию. Если близкий родственник просит помочь с переездом, мы, скорее всего, откликнемся, даже если просьба сформулирована неудачно. Но вряд ли мы поможем незнакомцу, как бы вежливо или убедительно он ни просил.Запоминаем: источник сообщения сильно влияет на уровень вовлечённости получателей. Письмо, отправленное от подходящего человека, сильно повышает вероятность того, что на просьбу откликнутся.Например, когда запускалось сообщество Geotab, генеральный директор компании отправил первые письма с благодарностью небольшой группе активных участников. Это произвело гораздо больший эффект, чем если бы это сделала новая команда сообщества или была рассылка от безымянной почты.Полезно составить список всех людей, от которых участники могут получать сообщения, и оценить предполагаемое влияние каждого.После этого, как на картинке, становится видно, какие сообщения и от каких людей эффективнее отправлять.ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Еще один день, когда показываю классную рекламу, которую вы, возможно, не видели Яндекс Про в прошлом году выпустил ролик против стереотипов о женщинах за рулем#как_рекламируют
Великолепные высказывания о роли агентств в современной экономике. Я даже сначала не поняла и перепроверила автора, кого цитирует канал "Постмаркетинг" :)Потому что именно эту тему, практически теми же словами, мы недавно обсуждали в подкасте Вадима Митякина - если пропустили, рекомендую.Про ответственность за сложные решения, про то, что клиент платит не за часы или тексты, а за мышление, про то, как снижение рисков и способность думать становятся супер-ценными активами. Поэтому встретить такое же мнение у коллеги - PR-директора крупного национального медиахолдинга - было очень приятно и ценно. И, кстати, то же самое относится не только к агентствам, но и к ИТ-компаниям, и к консалтингу. Советую прочитать и 1ю, и 2ю части - обе огонь ⬇️⬇️Клиенты покупают не услуги. Они покупают снижение неопределённости.Маркетологи и собственники платят не за размещения, не за креативы и не за блогеров. Они платят за ощущение контроля в условиях неопределённости.За то, чтобы:• снизить риск ошибок,• сэкономить управленческое время,• принять сложные решения с меньшим страхом последствий.Настоящая экспертиза – это способность взять на себя ответственность за сложность. Не просто исполнить задачу, а объяснить, почему именно это решение сейчас оптимально. И что будет, если его не принять.https://t.me/pstmarketing/11941Самый дорогой продукт агентства – не услуги. Это мышление. Настоящая ценность агентства – не в том, сколько баннеров оно разместило и сколько блогеров. А в том, как оно думает:• как интерпретирует данные,• какие гипотезы предлагает,• где готово спорить с клиентом,• где готово сказать «нет».Именно это невозможно заменить внутренней командой или автоматизацией. Именно за это платят больше – даже если не всегда могут это сформулировать.Как только агентства начинают продавать позицию, мышление и ответственность – торг становится невозможен. Потому что невозможно торговаться с тем, кто продаёт не услугу, а способ принятия решений.https://t.me/pstmarketing/11960
Нас побеждают маркетологи Вчера принял участие в совместном заседании Общественной палаты края и Общественного совета минздрава краяТема: реабилитация участников СВОИтог: объективно есть всё или почти всё что нужно - знания, готовность, неравнодушные специалистыНо! Из совещания в совещание звучит одна и та же история - как «информировать» людей о том что ведомства для них готовы сделать (мер поддержки много)Современные люди читают не дальше заголовковИ здесь кроется ключевая загвоздка не только по данной темеМинсоц, минздрав оказался в ситуации когда от них требуется умение пробиваться к людям. Для того чтобы просто банально рассказать что же есть хорошего для этих самых людей В то время как маркетологи бизнеса и просто блогеры создают воронки, красивые картинки и продающие видео, делают воронки, тесты, садятся на трафик и тратят бюджеты, а ведомства в свою очередь стараются как умеют, делают без ресурсов, но там банально в их задачах не было никогда задачи пробиваться сквозь шум и бороться за внимание людей И получается всегда дефицит - Делается океан работы, а как сделать так чтобы от этом знали - вопрос
Для меня феномен музыкальной индустрии в том, что все, кто не имеет к ней отношения, знает, как надо работать артисту. В какой еще сфере это есть? Почему от артиста-лирика просят писать танцевальные песни. Но никто не советует молочному заводу начать выпускать айфоны. Люблю эти вечные: - просто в этого артиста денег не вложили; - нужен клип на эту песню; - давай танцевальный трек, хватит этих сопливых песен (ну, так можно же послушать артиста, кто пишет именно такие песни. 🤫 Вы же iPhone в ReStore покупаете, а молоко ищете в продуктовом.); - просто артисту нужен хороший PR; - у тебя просто плохой лейбл; - просто напиши трек как у Вани Дмитриенко; - просто тебе нужны хорошие авторы… Продолжим простые советы от знающих людей из комментариев? 😂Кому знакомо? С вас реакция 👇🏽🫂
Вопрос:Александра Александровна, здравствуйте! Я долгое время вижу шутки про файлы Эпштейна и не понимаю как люди могут использовать эту историю в качестве шутки. Например, в анонсах или рассылках. Потому что мне эта тема не кажется смешной и возникает вопрос «что с ними не так?» Но хотела увидеть и другие стороны такого явленияОтвет:Юмор на такие темы это психологическая защита, он позволяет дистанцироваться от ужаса и боли, от того, что невозможно переварить.Кроме того, в рекламе эти шутки используются в провокативных целях. Это помогает зацепить внимание людей, привлечь его к рекламе, как следствие — реклама запомнится. Люди эту рекламу скринят, выкладывают в блогах с припиской «совсем уже офигели шутить на такие темы», таким образом реклама распространяется. А что ещё надо для рекламы? Привлечение внимания, запоминание, распространение.(Насчёт рекламы объясню, если кто-то не видел. Некоторые магазины, отели и тд сделали себе рекламу с заголовком типа «Наш магазин не обнаружен в файлах Эпштейна, приходите к нам!»)#юмор#реклама
Вот сейчас все страдают, что рекламный трафик очень дорогой и непонятный. Там – слил бюджет, там – попал на штраф, там – вообще присел. А вы поглядите, что творили предприниматели XIX века без Яндекс директа, инсты и TG ads.🥛🥛🥛🥛🥛Александр Чичкин – дореволюционный молочный король и гениальный маркетолог. Взлетел над конкурентами благодаря умению впечатлять и отличаться. Он первым установил кассовый аппарат. Для покупателей дореволюционной Москвы это было что-то сродни ИИ-агенту сегодня. Содержал свой магазинчик в идеальной чистоте, продавцов обучал разговаривать вежливо, а не орать.Но самый главный рекламный ход – публичная демонстрация свежести. Вчерашнее молоко сотрудники лавки выливали в канализацию на глазах у покупателей, развеивая любые сомнения о свежести продукции.🥃🥃🥃🥃🥃К 1863 году сын бывшего крепостного крестьянина Николай Шустов открыл небольшой винокуренный заводик с тремя сотрудниками на Маросейке и начал производить водку.О водке Шустова мало кто знал, поэтому ее практически не покупали. Для увеличения продаж он нанял студентов, которые приходили в известные московские трактиры уже в нетрезвом состоянии и требовали от персонала «лучшую в мире» шустовскую водку. Если ее не оказывалось в наличии, студенты устраивали скандалы и даже драки, за что позже получали от Шустова солидный гонорар. О дебошах начали писать газеты, сделав бренд Шустова скандальным, но востребованным, что сразу же сказалось на росте закупок. 🧼🧼🧼🧼🧼Предприниматель французского происхождения Генрих Брокар решил выпускать бюджетное мыло, доступное для всех слоев населения.Он не только приучил бывших крестьян мыться мылом, а не золой, но и породил интерес к грамоте. Брокар производил по 100-120 кусков «Детского мыла» с буквами русского алфавита, из которого можно было собирать азбуку. Расширяя бизнес, Брокар стал выпускать глицериновое мыло с мятным, кокосовым и ягодным запахами, а также детскую серию в виде игрушек, фруктов и овощей, которые приобретали не только для гигиены, но и в качестве сувениров. Чтобы заинтересовать хозяек, Брокар вкладывал в упаковки с мылом схемы вышивки для столового белья.Я вообще ни на что не намекаю, но мастер-класс от предпринимателей XIX века "Как строить и продвигать бренд без интернета" с удовольствием бы посетил 🤭
Простой формат, который подойдет вообще всем брендамЕсли вам ничего не приходит в голову, но нужно что-то придумать, то этот вариант всегда выручит. Все просто: задаете вопрос, приводите два вариант ответов и единый результат, к которому придут все люди. Просто взгляните на эти картинки — и вы сами все поймете.Мы использовали этот формат в идеальное время: новогодние каникулы. Это было 5 января, когда у людей уже абсолютно теряется понимание, какой действительно сегодня день. На мой взгляд, получилось забавно. Как бонус: точно собрали реакций.Ну что, знаете, какой сегодня день?😎 — да, понедельник 🤬 — о нет, только не понедельник
В прошлый раз вам писала про говорунов😎Есть и другая сторона.👉 У меня на курсе по маркетингу в каждом потоке есть маркетологи, которые говорят:📌 "говорю руководителю, а он не хочет слышать, говорит - делайте там что- нибудь сами"📌 или "у нас ничего не меняется в выручке, потому что внутри клиники ничего не меняется" , сколько бы лидов не было, потом все равно не запишут или не вернут.А решение этому одно:✅ руководителю нужно быть в курсе процесса маркетинга, участвовать в планировании, контролировать, вовлекать врачей и управлять маркетингом.😎 По хорошему, это вы им (подрядчикам и маркетологам) должны рассказать как надо, а потом еще должны суметь оценить, что сделано или кто выбран.Тогда и маркетинг будет в разы эффективнее.А откуда вы должны знать, что делать:✅ Начните разбираться и разберетесь:)) Курсы и книги вам в помощь.✅ Конференции по управлению, по маркетингу в медицине - там каждый раз новенькое.✅ Конференции, вебинары, семинары НЕ в медицине - вот там инсайты, которые еще не все дошли до медицины.Сходите на конференцию, например, про телеграмм, расширите немного горизонты, посмотрите чем люди занимаются:) Меня такие частенько мотивируют.Или вон, коллтач скоро конференцию проводит, не видели?Погуглите и идите. Благо сейчас любое мероприятие делают с трансляцией или онлайн доступом, не обязательно ехать.
Реклама пришла в ChatGPT. И это очень многое говорит о будущем маркетингаПохоже, началась новая эпоха интерфейсов. Не сайтов. Не приложений. А диалогов.В ChatGPT начали появляться рекламные размещения. И самое интересное не сам факт рекламы, а первые бренды, которые туда зашли: Adobe, Audible, Target, Mazda, Ford, Williams-Sonoma, Mrs. Meyer’s и даже Audemars Piguet. Это не масс-маркет, не казино и не агрессивный перфоманс.Это бренды для людей, которые считают себя думающими.И вот тут начинается самое важное.⸻Что на самом деле продаёт реклама в ИИРеклама в поиске работала по модели:человек ищет → ему показывают предложения.Реклама в соцсетях:человек листает → ему навязывают интерес.А реклама в AI - это третья сущность.Человек думает → AI помогает принять решение → рядом появляется бренд.Это реклама в момент формирования мысли.Не клика.Не интереса.А решения.И OpenAI явно делает ставку на аудиторию: образованные, профессиональные, люди про продуктивность и саморазвитие. ⸻Почему это переворачивает маркетингРаньше маркетинг боролся за внимание.Теперь он будет бороться за доверие.Потому что:в поиске пользователь сомневаетсяв соцсетях пользователь развлекаетсяв AI пользователь выбираетИ если бренд появляется в ответе помощника - он автоматически воспринимается как рекомендация, а не реклама.Это фундаментально новый канал.⸻Что произойдёт дальшеSEO превратится в AEO (Answer Engine Optimization).Контекст станет оптимизацией советов.Сайты станут источниками знаний для моделей.А бренды начнут конкурировать за право быть «логичным вариантом».И победят не те, у кого лучший креатив.А те, кого AI считает разумным выбором.⸻Мы только что увидели начало рынка, где покупка происходит внутри мышления, а не внутри интерфейса.Это уже не маркетинг внимания.Это маркетинг доверия.
самое интересное с форума по маркетингу от Ассоциации маркетинга для меня в 14 февраля*ну не про любовь же, в самом деле, вещать на этом канале!*— зумеров в индустрии статистически скоро будет больше. много мЕмов, и тикток-фраз уже приживается в маркетинге/пиаре. это меня все еще удивляет, чувствую себя очень старой! — Ташкент все так же болезненно проживает любое альтернативно другое мнение о коммьюнити. всегда, на всех абсолютно площадках. у меня уже ред флаг на споры, кто круче экспаты или локалы. больше всего убивает, когда люди заняты этим спором сильнее, чем бизнесом.— коммьюнити позарез нужны новые спикеры. я бы брала дерзких ребят из креатива и душных структурных топов (региональных). очень вдохновила бы меня на сцене талантливая малышка из, например, узбекоговорящего смм-агентства с инсайтами контента на узбекском языке (и выступлением на узбекском). — если бы мы все включая меня умели талантливо выступать на государственном языке, то ощущение «на манеже все те же» было бы меньше, как-будто.— очень хочется насмотренность свою улучшить. прям душно от трендов 2010х в Ташкенте, правда. в этом году хочу вести проект про Японию и в Китай слетать поучиться бизнесу. а то все темы, что обсуждаем, такие, до ужаса статично немодные.— спикер на сцене должен всех хвалить (нет). иначе это плохой спикер (нет). — думаю это последний год моих активных выступлений про пиар/личный бренд. перерастаю. хочу больше вещать на тему управления, женщин, и социальной повестки. — love is in the air чувствовалась, предлагаю в след раз если делать форум 14 февраля поставить бобурову почту для открыток-сердечку и назначить посыльных🤣 можно за деньги! хихикps. мне так хочется сильно поддержать коммьюнити с одной стороны. но так мало от операционки остается на это время. всерьёз хочу записать десять открытых спичей на ютуб, чтобы больше не ходить на форумы😅 но оставаться полезной. новых форм рассказывать бизнесу зачем пиар, и как прекращать считать что пиар это маркетинг я пока не нашла. посоветуйте, если есть мысли.
1 новость, 3 вывода: убеждать нельзя позволять додумывать(где ставить запятую - реши сам)Такая ситуация:99% маркетинговых учений в рунете сводятся к тому, что нам надо убедить человека в необходимости купить наш продукт. Поэтому нужна большая идея - без неё продукт и гроша не стоит… нужны длинные серии касаний - без них люди не осознают всю ценность, что на них свалилась… нужен отдел продаж - без него воронка не справляется с убеждением.А что, если это не так?Нуу-у, у человека уже есть проблема.Он уже хочет избавиться от неё.Или уже хочет прийти к результату.А у нас есть то, что он хочет.Модель убеждения исходит из того, что начальная конверсия 0% и через это самое убеждение мы должны её поднять - больше воронок, длиннее тексты, дольше вебинары.Но насколько эффективно агрессивное убеждение?Посмотрим на примере…Мне недавно как раз попался пост.Корейцы снимали шпионский триллер. События происходили во Владивостоке… а снимали у нас в Риге. (В комментах ещё вкинули, что “Очень странные дела” тоже снимали рядышком - в Литве… не весь сериал, а часть про СССР)Казалось бы, новость и новость.Но мы поиграемся с её восприятием:(1). Начнём с модели убеждения. После новости можно сделать разгон, что страны Балтии настолько отстали в развитии, что теперь их используют как сеттинг СССР. Даже Владивосток на другом конце России выглядит более развитым.Тут чувствуется жирный шлейф пропаганды.Потому что…Люди сопротивляются нежелательным попыткам убедить их.(2). Продолжим в ту же сторону, но без прямого убеждения. Мы просто сделаем акцент на том, что корейцы ради подходящей картинки перевезли всё оборудование и команду через пол мира. Бонусом можно закрепить это кадрами со съёмок.Тут мы не убеждаем в лоб.Мы подводим к нужному убеждению.И когда человек сам приходит к убеждению - он ценит его больше.(3). Закончим обратной стороной, но всё ещё без убеждения. Мы просто дополним новость выгодами: съёмки в Риге обходятся в N раз дешевле; согласование съёмок и всех моментов занимает в N раз меньше времени; политика и санкции не позволяют снимать во Владивостоке.Вуаля. Совсем другой эффект.И никакого агрессивного убеждения.Вот так одна новость может привести к разным выводам.В маркетинге ситуация такая же.Если интересно, то разберём пару примеров.
Слушайте, а вот этот вид рекламы, он называется Full screen... Когда всплывающее окно (баннер) занимает весь экран и всплывает поверх сайта: того самого, который ты и читал увлеченно. Чтобы принудительно закрыть баннер, пользователь должен еще подождать несколько секунд, ну вы поняли. Ребят, это настолько тупо... Эта надежда переключить пользователя на свой г... товар. Это же противоречит всем мыслимым и немыслимым законам физиологии нервной системы ... Вы хоть раз таким образом что-то купили?Я хочу познакомиться с теми, кто это придумал и продолжает искренне использовать (еще и за деньги). Неважно, что они не хотят со мной знакомиться. Они такие, представьте, сидят, мечтают познакомиться со Светланой Ходченковой, а тут я — раз так! И выскочу им на весь экран. И распахну пошире полы халата. И придется им знакомиться со мной, всё!Я в МАХ, кстати
🎬 МОИ ЛИЧНЫЕ ТОП-4 Super Bowl 2026Очень разный год. И именно поэтому такой интересный.Ну что, погнали⸻🟪 Squarespace x Emma Stoneреж. Yorgos LanthimosАбсурдный, холодный, точный.Очень «лантимосовский» ритм — паузы, странность, неловкость, которые работают лучше любого панча.Это тот случай, когда реклама ощущается как авторское короткое кино.Минимализм, за которым стоит огромная работа.⸻🍺 BudweiserЭто не просто милая история.Это высочайший уровень фотореалистичной персонажной анимации.Лошадь и птичка выглядят абсолютно живыми — свет, мех, микродвижения, поведение.Очень тонкая и очень взрослая VFX-работа.⸻🍫 Kinder BuenoCG здесь не спрятан — он демонстративный.И в этом его сила.Сразу видно объём проделанной работы: сложные сцены, динамика, плотный продакшен.Это не «тонкий композ», это настоящий визуальный спектакль.Абсурдный? Да.Масштабный? Тоже да.И очень круто сделанный.⸻💄 e.l.f. CosmeticsМыльная опера про блеск для губ.Чуть театрально, чуть на грани китча — но с любовью.Эстетика телевизионных драм нулевых, доведённая до самоиронии.И да — это снова работает.
Вчера разбиралась с законом о кириллице — тот самый, который навел много шума и вступает в силу через две недели Контекст: раньше иностранные слова нельзя было использовать только в офлайне и рекламе. Ну чтобы на табличке часы работы, график и цены писали на русском. Госдума решила, что нужно этот закон распространить и на название и на всю информацию на сайте и в соцсетях. И вот с этим уже проблемы — у нас, что не компания, то перфоманс-диджитал-маркетинг, что не должность, то какой-нибудь Senior PR Influence Head. Что будет, если забить: штраф 10к для юрлиц (но непонятно за каждое слово или вообще). Если вы застройщик — 500к. Как соблюсти закон: написать в скобках или под звездочкой перевод. Сначала русский варивнт, потом иностранный. Русский вариант должен быть тем же кеглем и цветом. И что теперь заимствованные слова нельзя использовать? У нас же весь язык заимствованный! Можно без ограничений использовать то, что есть в словарях РАН. Да, это не супер оперативно, но частоупотрябляемые слова там есть.
😈Дьявол маркетинга, который придумал бекон на завтрак и сверг президентаБекон с яйцами кажется самым традиционным американским завтраком. Однако этому блюду меньше 100 лет — и родилось оно благодаря талантливому пиращику Эдварду Бернейсу, которого называют отцом современной рекламы.В XIX веке, когда основная масса американцев зарабатывала на жизнь тяжелым физическим трудом, сытые завтраки были весьма популярны. Бекон в них присутствовал, но играл далеко не главную скрипку.Но в 1920-х все поменялось. Америка стремительно богатела, все меньше людей занимались физическим трудом. На первое место вышла погоня за хорошей формой — поэтому в моду вошли легкие завтраки, порой всего лишь из кофе и апельсинового сока. Да и в целом американцы стали выбирать менее жирные продукты. Поэтому жирная свиная грудинка стала плохо продаваться. Чтобы решить эту проблему, пищевая компания Beech-Nut Packing Company наняла молодого, но подающего огромные надежды рекламщика Эдварда Бернейса (еще и племянника З. Фрейда). К этому времени Бернейс уже успел проявить себя как организатор рвущих шаблоны рекламных кампаний. Он придумал амбициозный план — увеличить спрос на бекон, перепрограммировав отношение американцев к завтракам. Чтобы люди поверили в новый месседж, нужны были авторитетные голоса — этот ход Бернейс потом использовал много раз. Пиарщик спросил у врача, какой завтрак лучше — традиционный на тот момент легкий, или более калорийный? Врач сказал, что лучше есть на завтрак побольше, чтобы у организма была энергия.Тогда Бернейс с помощью этого врача организовал опрос еще 5000 медицинских экспертов, которым задал тот же вопрос. 4500 из них согласились, что сытный завтрак лучше.Новая рекламная кампания утверждала: 4500 врачей рекомендуют американцам сытные завтраки, чтобы улучшить здоровье. А среди хорошо подходящих продуктов предлагала яйца и бекон.Кампания оказалась страшно эффективной — настолько, что сценарий завтрака от Beech-Nut стал полноценной американской традицией.Еще одно известное "достижение" Бернейса — популяризация женского курения в рекламе сигарет Lucky Strike. Он придумал рекламировать их через слоган "Выбирайте Lucky вместо сладкого", попутно продвигая эстетические идеалы худобы в моде и модельном бизнесе. В итоге женское курение стало ассоциироваться со стройной фигурой — а также женскими правами. А в начале 1950-х среди клиентов Бернейса оказалась компания United Fruit Company. Мы уже рассказывали об этой корпорации, которая фактически подчинила себе правительства нескольких центральноамериканских стран. Бернейс придумал ей маскота — а еще помог свергнуть президента. UFC отлично ладила с гватемальскими диктаторами. Но демократически избранный Арбенс попытался ограничить власть компании, которая напрямую контролировала две трети экспорта и почти половину территории Гватемалы, и национализировать ее земли.UFC наняла Бернейса, чтобы тот провел кампанию по очернению Арбенса.Пиарщик справился на ура — фейки, клевета и голословные обвинения в коммунизме подорвали доверие к президенту. В итоге ЦРУ в сговоре с UFC запустили операцию PBSUCCESS. Вооруженные наемники при поддержке американцев быстрым натиском взяли власть в этой крошечной стране, а Арбенс был вынужден бежать из страны. К власти пришел Карлос Амас — человек с усиками Гитлера, который быстро вернул UFC собственность, откатил реформы и начал репрессии.Бернейс потом рассказывал, что никогда не взялся бы за эту работу, если бы знал, к чему он приведет. #хх_сша#хх_гватемала#хх_новое_время#хх_наше_времяХолодец Хлодвига|Еда в истории, политике и культуре
Коммуникации CEOВ турбулентности коммуникация — это не поддержка. Это инструмент стабилизации системы.Сообщения должны снижать вариативность интерпретаций, а не повышать мораль.Чем сложнее ситуация, тем короче формулировки. Не для простоты, для однозначности.CEO говорит не для того, чтобы успокоить. CEO говорит, чтобы зафиксировать реальность.Слова руководителя — часть архитектуры контроля.
🤩год назад в этот день грустно и неожиданно для меня закончилось мое сотрудничество в Atomic Heart, и началось долгое и тяжелое путешествие в мир поиска работы. 🤩сегодня я и мои коллеги давали внутреннюю лекцию для SETTERS, рассказывая о новом законе про запрет англицизмов в публичном пространстве, начиная с 1 марта 2026 года. собрали 31 человек в онлайне!буквально у каждой сложной ситуации есть год спустя, поэтому никогда не теряйте надежду🧡
Проблема в маркетинге и рекламе, что ты не можешь быть врачом и почти любым другим специалистом, пока не отучишься достаточно много лет и не получишь некое признание твоей адекватности.Но креаторы и маркетологи могут быть взяты откуда угодно, хоть из подворотни. Никто не тестирует их на какое-то понимание базовой этики. Поэтому и получаются такие рекламные кампании, как эта про ГигаЧат и кампания, которая выходила у Delivery Club. Заказ доставит учитель литературы! Счастье то какое, что учитель не занимается тем, чем должен (учительская работа гораздо сложнее и важнее курьерской), а ввиду сложившихся условий в экономике и образовательной системе вынужден быть чернорабочим.
Вопрос не в том, пишут вам или звонят, а нормально ли для вас, когда реклама появляется в пространстве, выделенном для личного общения. Если вы изначально воспринимаете свой телефон или аккаунт в соцсетях как способ коммуникации по любым вопросам, в том числе рабочим и коммерческим, то это немножечко другое. Если бесят хотя бы звонки, то логичнее ставить «стрём», а «норм» — только если не бесит ничего, мол, связывайтесь со мной где и как хотите, раз уж я дал(а) контакт. В целом это опрос о личных ощущениях, а не о том, что правильно или неправильно. По идее вы сами оставили контакт и поставили галочку, что готовы получать рассылку. Звонки и личные сообщения от менеджеров могут быть и законными, и эффективными, но в среднем по палате как: нравится такое получать или всё-таки неприятно? Мне не очень нравится, что часто нет выбора: оставлять только почту/соцсеть или сразу с телефоном. А если оставляешь телефон, нельзя отметить, что писать на почту можно, а вот звонить не надо. Думаю, это не всегда технически реализуемо, да и человек может запутаться, что он там отмечает. Не у всех людей есть несколько номеров или аккаунтов, чтобы указывать только такие, по которым готов обсуждать что угодно. Так что мне понятно, почему не дают выбора, и понятно, почему люди оставляют в том числе личные номера. Но есть ощущение, что помимо этих галочек, существует негласная договорённость о том, что прилично, а что нет. Уместность, этичность, «экологичность», вот это вот всё. И так как она нигде не прописана, у каждого она своя, о том и опрос.
Сценарный замкнутый кругКак сейчас помню, десть лет назад работаю редактором в кинокомпании, обрабатываю поток заявок. Присылают сотни заявок, и я сравниваю с тем, что озвучивают продюсеры на планёрке - и это выглядит как выстрелы в молоко вокруг мишени. Близко, но не то. Уточняю ТЗ у продюсера, составляю детальный бриф, что мы хотим запускать. Идея, прямо скажем, не алмаз, но вполне в духе типичных тайтлов канала. Один автор расписывает и присылает в точности то, что было в брифе. Я даже какое-то время с ним встречаюсь, обсуждаю, допиливаем. Потом продюсер читает, говорит: "М-м-м. Говно". Через несколько лет на канале выходит этот самый сериал по идее. Продюсер тот же, сценаристы другие, суть примерно та же самая. Рейтинг средний, проходняк, как и ожидалось. Я уже тогда там не работаю, нахожусь в свободном плавании.Проходит десять лет. Другой знакомый продюсер приносит мне детальный бриф от платформы. Нужна дешевая комедия на социально-значимую тему. Я читаю, говорю: "Но это же будет говно". Продюсер: "Да, но давай напишем, они очень хотят". Я прикинул: ну окей, давай попробуем, для галочки. Пишу по брифу расширенную заявку. Стараюсь как-то там подняться над банальностью, но в целом всё как заказывали. Дешёво, патриотично, местами злободневно - вполне в духе того, что там выходит на платформе. Отправляем. Редактор читает, присылает рецензию: "Говно. Не ориджиналс". Мы: "Ну так вы так и заказывали))". Захожу для прикола на платформу, что ж там за ориджиналсы у них? А там висит новый сериал, который на 80% копирует сюжет другого известного сериала, выходившего на этой же платформе 8 лет назад. Тоже дёшево и сердито. Короче, круг замкнулся. 😅Всегда интересовало, как это работает, когда ты и как редактор, и как автор, носишь одно и то же говно по примерно одному и тому же говно-брифу, продюсер не берёт с пометкой, что это говно, а потом сам выпускает то же говно, только в профиль, скопированное с чего-то, что уже выходило и даже не вполне успело заветриться. То есть, кто-то где-то написал и принёс, и по какой-то загадочной причине звёзды сошлись иначе, и все хором сказали: "Давайте делать". Мистика. Товарищи редакторы, если вдруг читаете, знайте: всё когда-нибудь возвращается бумерангом. Я там был, я знаю😉#индустрия
#промаркетингЗабавная история случилась со мной как-то в начале моего преподавания в Строгановке. Советовала я ребятам один стоковый сервис. КТо-то из студентов опечатался на одну букву и вылезло там голое нечто……. смущению моему не было предела…..А вот вчера мне попалась такая же ловушка, но от очень прошареных ребят (почему я не придумала это раньше). Все мак-пользователи знают сайт с приложениями для «длительного ознакомительного пользования». Так вот, если пропустить в написании слово appS букву S, то вы попадете на сайт…….АВИАСЕЙЛЗ)))))))Вот умеют ребята креативить)
🌶️ Про "отмену" 14 февраля ближе к этой дате говорят особенно много. На деле это активности, акции и предложения для тех, кто встречает День влюбленных один или просто не любит романтику. Первый кейс от Дмитрия Соколова (Perepel bar, Black Hat bar, Mr. Help & Friends bar) ⬇️©️В прошлом году мы в PEREPEL bar мы придумали такую историю: угощать настойками (безлимитно) всех, кто покажет свежий штамп о разводе. Максимум развод должен был состояться за месяц до дня святого Валентина. В итоге пришло примерно 10 человек. Суть была в том, чтобы они знакомились между собой. Но почему-то пришли одни девушки. Впрочем, они тоже познакомились и поделились опытом. Некоторые впоследствии стали нашими постоянными гостями. ©️Ещё из креативного: несколько лет назад в одном из винных баров столицы гостям выдавали свидетельство о браке с любимым вином. Красивый документ о бракосочетании, например, с Sauvignon Blanc до сих пор у многих на видном месте. Из свежего ⬇️В этом году в Burger Heroes 14–15 февраля появятся "Лубри-бургеры" для влюблённых. Это два классических смэш-бургера, которые подают без соуса. "Лубрикант-соус" стоит рядом, чтобы каждый мог самостоятельно довести уровень "увлажнения" до нужного, гласит преамбула акции.Команда бара "Модники" в пятницу 13-го (то есть сегодня) отмечает День отчаяния. В заведении дарят бутылку игристого за штамп о разводе в паспорте (за подробностями — к персоналу). Также раздают красные флаги: "чтобы сразу было понятно, почему с вами лучше не связываться". А свободным, желающим знакомств, выдают специальный отличительный браслет.ReBro Media🌶
Вышла гениальная реклама у Кендалл 💍🤩Где хейт превратили в заработокVocab 👓👓👓to be cursed — быть проклятым.to hit a rough patch — переживать трудный период / столкнуться с полосой неудачto bet on — делать ставку на / рассчитывать на / верить в успехto get a ring —- обручиться / получить кольцо (о предложении)- получить чемпионский перстень (в спорте, разговорное)to flop out of the league — с треском вылететь из лиги / провалиться и покинуть лигу
Уже полгода ни один бренд на российском рынке не эксплуатирует уничижительные гендерные стереотипы — решили в Burger King и запустили комбо для «тарелочниц» к 14 февраля 🩷Даже не знаю, что хуже: сам креатив или отработка негатива, с которой вернулась компания. Короткий гид по антикризисным коммуникациям: 1. Бренд берет ответственность за смыслы, которые он транслирует во вне 2. Бренд ведет себя эмпатично и встает на сторону своих клиентов, если в кейсе не было объективной ошибки (фейки/ новости вне контекста)Пост про коммуникации в кризис.
Данный текст одобрен как способствующий делу света. — Ночной дозор...Я передаю информацию. Жду. И тут появляется новая фигура. Компания ПроИксСкайКэпиталИнкорпорэйтед заявляет право на прямую поставку. Потому что «они выиграли тандыр». В копии письма Стивена "ихний" менеджер по закупкам. Тон деловой. Почти официальный.Я отвечаю как могу. Раскладываю хронологию."Утро доброе! Итак, рассказывать и объяснять про проекты и их перипетии никому тут точно не нужно. Суть:- в прошлом году в августе ко мне обратились за помощью в разработке проекта и закладке оборудования- пока суть да дело, консультации, уточнения, до защиты добрались к декабрю, 08.12 после всех анкет и согласований проект был зарегистрирован- в ООО УГТПКТУ Добрых дел была выдана информация о правилах, но как и всегда они носят рекомендательный характер и заставлять конечного заказчика покупать там где ему не удобно/ не нравится/ не хочется никто не будет- из ООО УГТПКТУ Добрых дел мне сообщили, что "вертели мы все ваши защиты где хотели и не наше это дело защищать ваших проектировщиков/клиентов и т.п., проект состоялся на том оборудовании, которое ООО ДумсДей продвигает, теперь задача ООО ДумсДейсоблюсти лицо и партнёрские отношения"Я бы не расстроился (наверное, сильно), если бы мне сказали прямо: ты закладывал, но тендер не выиграл. Другие крупнее. Чаще покупают. Так бывает.Но нет.Оказывается, какой то директор из ПроИксСкайКэпиталИнкорпорэйтед звонил и кричал. Что они там давно. Что они всегда поставляли. Что знать про Дивити ничего не хотят. Что цепочки поставок их не интересуют. Причем Стивен сказал, что в его разговоре несколько раз мелькали слова, определения, люди, даты выдававшие что он "не шарит и не в теме". Просто "воздушный".И вот стою я между регистрацией проекта у производителя, усталым заказчиком и ревнивыми поставляторами.В Сумраке рынка нет белых и черных. Есть только оттенки серого и чья то маржа.Все как всегда. Проектировщик делает проект. Производитель хочет сохранить лицо. Поставщик хочет сохранить бабки. Заказчик хочет, чтобы его не заставляли играть в чужие игры.В очередной раз убеждаюсь: в нашем деле защищают не проекты. Защищают влияние.И каждый раз думаешь, что привык. Но рынок умеет напоминать, что он живой. И зубы в нем стираются быстрее, чем кажется.
Написала одному издательству комментарий, что у них несмешное видео, которое они выложили как мем, и они меня заблокировали. Вот пример, как с точки зрения репутации поступать с подписчиками нельзя 😵Кстати, если вам что-то у меня не понравится и покажется несмешным, говорите: «Юля, фигню пишешь». Я готова признать, что да, иногда бывает!p. s. и я не буду призывать вас закидывать их пост факами и клоунами, потому что мы выше этого. И потому что у них нет таких реакций. А у меня есть, у меня тут свобода!