С началом апреля, друзья! Телеграм жив))) Как ваши март прошел? У меня для вас важная и актуальная шпаргалка Как риэлтору планировать месяц На старте месяца важно зафиксировать три параметра:- сколько по вашему плану вы должны заработать - сколько сделок планируется (по ним обычно уже есть задатки, и вы точно знаете, что делать)- сколько у вас задач в работе (объекты в рекламе, покупатели на подборе)1. Определяем приоритеты работы на месяцОтветьте себе:— на чём в этом месяце основной фокус (продажи, набор объектов, консультации и сделки по новостройкам?)— что именно должно быть усилено (где больший процент времени на работу) — за счёт каких направлений будут закрываться сделки (продажи, подборы, новостройки)В каждом месяце квартала эти акценты могут (и, скорее всего, будут) отличаться. 2. Распределяем фокус по направлениямРабочая структура месяца (ориентиры):— поиск клиентов (продавцы и покупатели) — 25–30%— набор объектов — 20–25%— реклама активных объектов — 15–20%— работа по договорам подбора — 10–15%— новостройки и консультации — 10–15%— сопровождение и подготовка сделок — 10–15%Проценты корректируйте. Не допускайте 0%, выпадение блоков всегда даёт отложенный минус.3. Создаем план месяца в показателяхПолезно зафиксировать не только желаемый будущий доход, но и промежуточные задачи:1) сколько новых объектов нужно взять2) сколько заключить договоров подбора3) сколько консультаций провести и запланировать броней4) сколько задатков запланировать по объектам в работе 5) сколько сделок должно выйти на финалЭто позволяет видеть месяц как управляемый процесс и планировать свои действия.Мини-практикаПеред началом каждого месяца записывайте:— какие направления в фокусе— где ожидаются деньги— какие действия нельзя откладыватьКогда месяц собран в понятную структуру, исчезает ощущение хаоса и постоянной тревоги. Вместо суеты или желания ничего не делать появляется уверенность, что вы всё делаете правильно и движетесь к своей цели.
Карьера и маркетинг — страница 35
Лента темы
Расскажу поучительную историю. Осенью того года я работал с дизайнером на менторстве. За месяц мы создали портфолио и перешли к откликам. Но приходили лишь одни отказы... Дизайнер переживал, что не сможет найти работу и заметно терял веру в себя. Я его поддерживал и убеждал, что это неизбежная часть любого поиска. Нужно продолжать делать отклики. За следующие две недели у него было несколько собеседований в крупных продуктах и в итоге он получил оффер на 360к. Он мог сдаться, потеряв уверенность в своих силах, но продолжил и достиг цели. Порой можно все сделать правильно, но результат все равно потребует времени. Именно поэтому одна из моих неочевидных задач на менторстве – поддерживать дизайнеров.Верьте в себя, друзья. И продолжайте.Результат придет.А если его нет – возможно, следует сменить стратегию и посмотреть на себя со стороны.Успехов на этом пути
Разбор · Менторство · База
Фишка в том, как они тебя туда заводят. Тебе могут позвонить якобы из банка или провайдера и дать ссылку. Ты, как нормальный человек, не кликаешь сразу, а идёшь в поиск и вводишь что-то вроде «белый список сайтов». И вот тут тебя ловят. В топе уже висят их лендинги, прокачанные через SEO и рекламу. Ты думаешь, что перепроверяешь, а на деле заходишь на тот же фейк, просто другим путём.
9 лет назад мне сказали: «Оля, не уходи из Google — пожалеешь!».Сегодня я хочу честно ответить, стоило ли оно того, потому что сегодня Careerum исполняется 7 лет! 🥳9 лет назад я думала, что успех — это построить большой бизнес. Но я построила нечто большее: сообщество профессионалов в 60+ странах, которые научились управлять своей жизнью и карьерой.И заплатила за это высокую цену. Я прошла через жесточайшую ПЕРЕГРУЗКУ. Одновременно я была СЕО, руководителем продукта, маркетологом и блогером одновременно. Я была той самой батарейкой на 1%, которая каким-то чудом держится ещё 10 часов и пытается зарядить весь мир.В 2023 году я окончательно выдохлась: на 1,5 года я оставила роль СЕО и решила искать новые смыслы для себя и для своего бизнеса.И в этот момент началась моя ПЕРЕЗАГРУЗКА.Я искала эти смыслы по своей же методике из программы «Real Me», поэтому быстро справилась и с личным, и с профессиональным выгоранием:✔️ поступила на учёбу в Гарвард, знания из которого использую в своих курсах и мастер-классах;✔️ похудела на 20 кг и пришла в потрясающую форму;✔️ перепридумала и обновила свой Careerum;✔️ стала гораздо больше работать с клиентами как консультант;✔️ бросила все силы на ИИ-автоматизацию рутины, чтобы высвободить время на жизнь и стратегию, в которой я больше всего полезна своей команде.Я вернулась на роль СЕО Careerum — и это лучшее решение и для меня, и для бизнеса в мире войн и хаоса.Я стала «сапожником с сапогами» и сфокусировалась на развитии своей карьеры. В 2026 году я начала совмещать бизнес с работой в найме — стала эдвайзером в карьерном ИИ-стартапе.Сегодня Careerum 7 лет. Он появился ещё до ковида и запуска ChatGPT, и уже прожил целую эпоху. И я точно знаю: дальше время будет только ускоряться, а перезагрузка будет нужна каждому.Чтобы вы были готовы к будущему, я приготовила подарок на наш день рождения.Я открываю бесплатный доступ к мастер-классу «Карьерная перезагрузка 2026: как выжить в новом мире и не попасть под каток изменений?»Этот мастер-класс для вас, если:▪️ вам страшно стать ненужным в эпоху AI▪️ вы застряли в кризисе и не видите выхода▪️ вы выгорели не от нагрузки, а от потери смысла▪️ вы чувствуете, что пора сменить сферуДоступ открыт всего на 72 часа! Через 3 дня он станет платным – 7900 рублей.ЗАБРАТЬ ДОСТУП К МАСТЕР-КЛАССУ Спасибо, что вы с нами эти 7 лет ❤️
Вчера генерил много текстов и заметил прикольную штукуЕсли говорить нейронке плавно раскрывать тему, плавно погружать читателя в контекст и не вываливать на него сразу всю инфу — она делает это успешно 50/50. Может написать хороший текст, а может в каком-то абзаце резко перескочить к самому главному и не подготовить читателя. Ну и переключиться на повествование в настоящем времени.Это, вообще, наверное, самая большая проблема нейронок при работе с текстами — они пишут так, будто люди уже и так знают материал и хрен пойми зачем читают текст. Ну и часто пишут в настоящем времени (тут хз почему. Скорее всего, потому что обучались на английском и там времена устроены немного иначе и при дословном переводе получается такая фигня)А есть такой термин — progressive disclosure или поэтапное раскрытие. Изначально это UX/UI-стратегия управления сложностью, при которой пользователю сначала показывают только базовые функции или минимум данных. Сейчас же поэтапное раскрытие используется в скиллах для нейронок — когда мы плавно даем информацию нейронке, чтобы она получала новую только тогда, когда она действительно нужна.Так вот, если в запросе/промпте/скилле указать "раскрывай информацию по принципам progressive disclosure", то нейронка чудесным образом начнет лучше подавать информацию. Она не будет прыгать с места в карьер и действительно плавно ведет т того, что читатель уже знает → к тому, что его беспокоит → к решению.Миша, давай по новой
UPDATE V.1.5 | нырнул глубжеБыло тяжело ставить цифру 1.5. В марте жизнь изменилась на до и после.Расширение команды, AI на третьем уровне интеграции и бонусом уроки жизни про любовь к себе и другим.Запутаться не дам, расскажу именно про продукт и почему же так тяжело было ставить версию 1.5.Всего за один месяц обновилась масштабная SMM-система с версии 1.0 до 3.7SMM-концепция на 2 месяца. Где пошагово стандарт описывает с примерами, как собирать презентацию на 35 слайдов. Через исследования аудитории, конкурентный анализ, аналитику и этапы воронки. С удобной и понятной структурой.SMM-рубрикатор с плановыми значениями, фактическими и автоматическим подсвечиванием замены худших рубрик.Это уже не просто контент-план в эксельке – это машина по увеличению лидов в любой соц сети!Только на этом уже можно было обновлять продукт и выкатывать ежемесячный апдейт. Но поломки в горах дали время вдоволь поработать. И конечно же помогло расширение команды. Одному далеко не уйдешь.Частое возражение к моему продукты – это сложно.
СЛОЖНО! НИ ХЕ РА НЕ ПОНЯТНО!Окей, услышал 😅Работа над ошибками с 1.0 до 2.7Раньше менеджеры/администраторы и другие специалисты обработки лидов проводили еженедельный самоанализ с теми лидами кто не прошел дальше по воронке. А им с "удовольствием" помогал РОП тем, что тоже написывал свои рекомендации. Вся эта дисциплина жила в FigJam и заставляла дергаться глаз у некоторых гуманитарных людей.Теперь появилась платформа! Прям сайт, с логином и паролем. Красивый сервис с кнопочками, аналитикой, настройками. Всё как у взрослых сервисов!Мама, мы теперь айти!И это не просто проба пера. Нет, уже 3 платформы запущено.КИЙЯ с 1.0 до 2.2Система приоритизации гипотез в маркетинге переехала из душной таблички на отдельный домен. И да, тоже логин/пароль, кнопочки, аналитики, подсказки и всё очень удобно!UX-test hub с 1.0 до 1.8И любимые мной UX-тестирования, которые всегда жили в досках Miro наконец-то обрели свой домик под единым логотипом Чирков и партнеры 🤘3 платформы. Целая SMM-система. И это только за месяц. Мы разгоняемся и дальше больше. Все наши клиенты получают обновления независимо от контракта. Даже если начала 3 месяца назад, то всё равно мы выкатим им самый свежий инструментарий и подходы. Актуальные, удобные и самое главное – приносящие лидов.P.S. Казалось, что нужно ставить 2.0 у продукта. Но к концу месяца стало понятно, что просто жизнь ускоряется и теперь это уже стандарт развития бизнеса. Подключайтесь и вместе с нами будете быстрее расти.
Обучение ещё не началось. Вы не получили материалы → услуга не оказана.
Курс некачественный. Например, программа не соответствует заявленной, заменили преподавателей или сократили объём или формат. Сначала требуете исправить. Не исправили — можно забирать деньги.
Курс не стартовал вовремя. То есть фактически услуга не оказана.
Пример. Курс стоит 28 тыс., 14 занятий. 1 занятие = 2 000 ₽. Вы прошли 3 занятия. Тогда возврат = 22 000 ₽. Также могут вычесть: доступ к материалам, дополнительные сервисы
Изучите договор. Ключевой момент — понять его тип: лицензия или услуги. В случае лицензионного договора услуга считается оказанной, как только клиент получил доступ к курсу. В этом случае просто так деньги не вернут.В случае с договором на оказание услуг проще: можно вернуть всю сумму или его часть.
Напишите претензию. Укажите, что отказываетесь от курса, на каком основании (договор + закон), укажите сумму к возврату и реквизиты. Вообще с представителями школы лучше всегда общаться письменно и по официальным каналам.
Сохраните доказательства: программу курса, переписки, обещания школы.
Ждите ответ (до 10 дней). Если так его и не получите, отправляйтесь в суд.
Кейс 1. Петербуржец взыскал с GeekBrains более 180 тыс. за онлайн-курс, от которого отказался в день старта: компания не смогла доказать фактические расходы, поэтому суд обязал вернуть полную стоимость обучения (107,9 тыс. ₽), проценты, компенсацию морального вреда и штраф.Кейс 2. Клиент заплатил 138,7 тыс. за онлайн-курс «Digital-master». Курс оказался бесполезным, но деньги не вернули. Тогда он обратился в суд и выиграл: суд признал, что услуги оказаны не полностью и их качество не доказано. Компания выплатила бывшему ученику 145 тыс. за неоказанную часть курса + % + компенсацию морального вреда + штраф за отказ урегулировать спор добровольно.Как не попасть на возвраты и подобные проблемы? Перед покупкой курса смотрите программу и преподавателей, проверяйте юрлицо, читайте отзывы вне сайта школы, берите демо-уроки.
Сегодня была в универе на 95-летии факультета, где когда-то училась. Для тех, кто не знает: я геолог по первому образованию. Магистратура, три с половиной года работы по специальности — и уход в инвестиции.Почему ушла? Стало скучно. А я не люблю простые задачи. На рынке же каждый раз — новые качели. Это заставляет постоянно думать, анализировать, принимать решения. Мне это близко.Это я к тому, что менять профессию — не страшно. Страшно оставаться там, где вам тесно. Но с одним важным условием: подушка безопасности должна быть. Без неё не рекомендую. И уходить в пустоту, как сейчас любят некоторые зумеры — тоже не лучший вариант.В душе я всё ещё геолог. Друзья из универа остались, на мероприятия хожу с удовольствием. Люблю я офлайн жизнь.
До/ПослеКонцепт выше артовый и не каждый бренд, даже с грязевыми ваннами, согласится на подобное. Я исправила это, сделав картиночки более чистыми и коммерческими для бьюти-сегмента, сохранив при этом изначальную идею. На рабочих проектах я всегда довожу генерации до такого уровня: сохраняю концепт, но делаю изображения консистентными, гладкими, готовыми даже к печати на огромных баннерах. Популярные модели нейронок нуждаются в ручной доработке, особенно когда важно, чтобы продукт выглядел одинаково узнаваемо во всех кадрах.
Как я сейчас стрессонула! Меня просто высшие силы направили, чтобы я проверила урок для разговорного курса Криса перед тем, как выйти из отеля. А урок сегодня вечером. Половина урока НЕ сохранилась! Мама дорогая. Это час работы. И вот тут я поняла, как важно быстро ориентироваться на английском. Когда нужно срочно и быстро Крису написать «шеф все пропала, гипс снимают, клиент уезжает». Но все. Happy end. Урок успела дописать. В бешенстве я очень продуктивна и собрана.
А у меня в моей спикерской деятельности впереди настоящий вызов 😀Я думала, что меня это обойдет стороной, но оказалось, что нет.В апреле я выступаю сразу на 2 научных конференциях и пока как-то это волнительно. Казалось бы, чего уже волноваться, но выходить к научному сообществу оказалось тревожнее, чем выступать перед 3000 человек онлайн или перед 150 офлайн.Готовлюсь к новой задачке старыми способами. Буду делиться✔️
Пока мы жалеем себя, в XIX веке маркетологи использовали ЭШАФОТ ;)Конкуренция на рынке была всегда. И предприимчивые люди искали способы привлечь внимание любой ценой.В XIX веке какао в Европе было скорее диковинкой, чем привычным напитком. Спрос минимальный. Голландец Конрад Ван Гуттен изобрёл в 1828 году пресс для измельчения какао-бобов в порошо. Он решил сформировать привычку у целой нации – пить какао каждый день. Вот его маркетинговая стратегия:1. Он читал лекции об удивительной пользе какао. Убеждал родителей, что соки и чаи вредны для детей, а вот какао — именно то, что необходимо растущему детскому организму. 2. Он выкупил очень много полос в популярных газетах и журналах того времени. Печатались счастливые дети и врачи, которые кормят пациентов какао. 3. И самое безумное – он применил приём вирусного маркетинга, который нам даже не снился. Заказал рекламу какао у приговоренного к смерти преступника, заплатив семье заключённого вознаграждение. По легенде, в день публичной казни приговорённый использовал своё последнее слово не для покаяния, а для слогана: «Пейте какао Ван Гуттена!». Всееееее!Резонанс создан.Публика в шоке, сплетни разносятся быстрее чем чума, все газеты пишут об инциденте. Продажи выросли мгновенно.И кстати, торговая марка Van Houten существует на рынке и сегодня.Так что когда кто-то говорит, что сейчас маркетологи жестят – я рассказываю им это. Вопросы сразу отпадают 🤪
ЕАПО запустила новый сервис ИИ-ассистент Григориус. Бежим с ним общаться 🏃♀️31 марта 2026 г. в Евразийском Патентном Ведомстве встретились эксперты и представители Ведомства с евразийскими поверенными. Поболтали про изменения в патентным процедурах и подходах к экспертизе, программы обучения в РГАИС и кандидатов в поверенные. Запись в доступе Лапа не нашла, немного грустно.Но главная новость на встрече и ради чего туда пошел Олег Абраменко, наш представитель от Нейрокружка, это запуск ИИ-ассистента Григориус от ЕАПО. Первоначально казалось и выдавалось желаемое за действительное, что данный ИИ-ассистент нам все заявки напишет, все заявления заполнит и все патентные поиски проведет сам. Но не срослось 😕Сегодня же можно на сайте Ведомства потыкать данного деловитого ассистента и узнать базу из закачанной в него Евразийской документации. Аналитику и творческие вопросы данный ассистент пока не поддерживает, но быстрый поиск по Конвенции, Правилам и Патентной инструкции сделает. Представляется, что это интересный помощник, но ввиду мировой тенденции и мирового уровня выглядит несколько игрушечно. Стоило ли тратить столько времени и денег на подобное усовершенствование? Вопрос открытыйЛапе он нравится своим названием Григориус, есть ощущение, что на твои вопросы тебе отвечает сам Григорий Петрович 😁 и если ты спрашиваешь фигню, то он тебя ставит на место, потому что человек серьезный 😎#нейросети #ииассистент #григориус #ЕАПО #ЕАПВСерьезный чат 💬 Несерьёзный чат 💬 Канал Angry IP🎙️Подкаст Ангри Кейс🎙️Angry IP в MAX
Иногда лучший способ рассказать о цифровой эпохе – просто лечь. В Монреале показали перформанс BedRot: девушка провела сутки в кровати, бесконечно листая ленту, а ее экран транслировался на стену и в Twitch.Перед этим она, как порядочный digital-воин, заранее натренировала алгоритм рекомендаций. Получился почти идеальный символ нашего времени: человек неподвижен, а медиашум вокруг него работает на полную мощность.Самое точное в этом перформансе даже не идея, а ощущение: для кого-то это искусство,а для кого-то – обычный вечер после работы.И да, в этом, возможно, самый честный маркер про коммуникации сегодня:иногда, чтобы попасть в свою аудиторию, не нужно ничего придумывать. Достаточно просто показать ей… ее саму.И нет, это не первоапрельская шутка.
На собеседование парень пришел, рассказывал про свои успехи, и там он преуспел, и тут, и здесь все порешал, потом говорит — а еще я автоматизировал работу с отзывами в сторах. Работа с отзывами — это когда вы пишете: «говно, а не приложение, одна звезда», а вам разработчик отвечает: «сам говно, не нравится — не пользуйся». Вот этот процесс он автоматизировал.А мы тоже хотим его автоматизировать. Сейчас у нас служба поддержки читает все отзывы, отвечает на них, пересылает мне интересные, хотя вообще-то можно заменить живых людей AI, чтобы он сам читал претензии, сам на них отвечал, сам анализировал, сам разводил панику в общем чате, мол, люди жалуются, мы теряем пользователей, где продакт-менеджер, почему он ничего не делает. Так что я заинтересовалась.— Как ты автоматизировал работу с отзывами, расскажи? — спрашиваю я его.И спустя пять минут уточняющих вопросов наконец-то становится ясно. Он сделал табличку в Экселе с шаблонами ответов, служба поддержки копирует нужный шаблон и вставляет его в ответ на претензию пользователя. Это он назвал автоматизацией.Какой-то оживший мем: как все было на самом деле и как это описано на Линкедине. Каждый раз, когда вижу такое, начинаю метаться между «господи, да на кого это рассчитано» и «я умру под мостом». На чем я в итоге остановлюсь зависит от моего настроения, сегодня оно не очень.
🖤 Gentle Monster — бренд, который сделал очки искусствомGentle Monster сделал ритейл как арт-галерею 👀 1. Каждый бутик — как отдельная концепция Они делают полноценные инсталляции: роботы, гигантские фигуры, движущиеся объекты 2. Они меняют пространство каждые 6–12 месяцев — интерьер обновляется — концепция меняется — экспозиции пересобираются Это постоянный инфоповод → люди возвращаются снова Гениальный маркетинг 💼
Мы утрачиваем среды, где идеи сталкиваются естественно.Чем дальше, тем сильнее мне кажется, что главный эффект ИИ сегодня описывается не словами «ускорение» или «автоматизация». Скорее словом «изоляция». Не потому, что технологии нас специально разъединяют, а потому, что они очень точно встроились в мир, где совместное мышление уже ослаблено, а одиночное стало нормой.Сейчас у каждого из нас есть почти идеальный интеллектуальный собеседник по запросу. Он всегда доступен, быстро схватывает контекст, помогает дотянуть сырой замысел до внятного черновика. Это сильное изменение. Но у него есть и другая сторона: всё больше мыслей не выходят наружу. Они не доходят до коллеги, до соседней команды, до человека из другой функции, до случайного разговора, который мог бы неожиданно повернуть идею.Раньше у незавершённой мысли был другой маршрут. Она чаще проходила через живую среду: кухню, коридор, общий стол, обрывок услышанного разговора. Не потому, что офис был местом особой магии, а потому, что в нём существовала плотность пересечений. И вместе с этой плотностью у мысли был шанс зацепиться за другого человека.Мы слишком долго верили в легенду о том, что сильные идеи рождаются внутри отдельной выдающейся головы. На деле новое очень часто возникает в среде - там, где люди думают рядом, спорят, подхватывают и дотягивают идеи друг друга. История интеллектуальных прорывов - это почти всегда история не только людей, но и условий. Иногда кухня, диван в проходе или соседство команд давали для идеи больше, чем идеально проведённый штурм.Потом мы начали всё это разбирать. Работу раздробили на функции, потоки и согласования. Удалёнка и гибрид превратили случайную встречу в событие, которое нужно отдельно организовывать. А потом сверху лёг ИИ и блестяще закрыл одну из главных дыр современного рабочего мира: дал каждому личный контур мышления, в котором можно быстро и качественно работать одному.В этом нет проблемы само по себе. Проблема в другом: мы начали путать индивидуальную интеллектуальную эффективность с полноценной средой мышления.ИИ отлично помогает уточнить и усилить то, что уже находится внутри моего контура. Но гораздо хуже решает задачу выхода за его пределы. Пока почти весь рынок ИИ устроен вокруг одной модели: мой помощник, мой советчик, мой второй мозг, моя продуктивность. Личный выигрыш проще упаковать и продать, чем коллективное усиление среды.Но именно здесь начинается по-настоящему интересный разговор. Не о том, как ИИ сделает одного человека ещё быстрее. А о том, может ли он стать инфраструктурой сцепления - слоем, который помогает идеям не только формулироваться, но и находить друг друга через людей.Недавно я встретила для этого хороший образ - грибница. Под землёй она соединяет то, что на поверхности выглядит отдельным. Передаёт сигналы, ресурсы, поддержку. Если примерить эту логику к организациям, становится видно, чего нам не хватает: слоя, который замечает, где у разных людей на самом деле сходные вопросы, где идея умерла слишком рано, где несколько команд ходят вокруг одной и той же проблемы, не зная друг о друге.Мне кажется, следующий шаг в теме ИИ может быть именно здесь. Не в ещё одном ускорителе личной работы, а в попытке заново собрать разрежённую интеллектуальную жизнь между людьми.Потому что, похоже, именно это мы и потеряли в последние годы. Не способность думать. Не доступ к знаниям. Не скорость обработки информации. Мы потеряли среду, в которой незавершённая мысль может быть подхвачена кем-то ещё и стать сильнее не внутри одной головы, а между несколькими.И если ИИ действительно должен изменить нашу работу по-настоящему, то самый интересный его сценарий связан не только с автоматизацией. А с тем, сможет ли он помочь нам заново собрать пространство, где мысли встречаются, спорят, продолжают друг друга и не умирают поодиночке.Не более умный человек в одиночку, а более связанная среда для многих.Анна Паршина | Будущее говорит
В фб, представьте себе. Раньше рассадником был ВК, но сейчас, с массовым переходом адекватных людей туда из фб и телеги аудитория становится все лучше. А фб окончательно долбанулся. Во-первых, принудительно-добровольно перевел всех на какие-то "бизнес-аккаунты". И теперь с идиотическим оптимизмом каждый день сообщает, что мне присвоен значок топового поклонника какой-нибудь Глаши Хренкиной. И что я на этой неделе получила признание как автор, набирающий популярность (80 тысяч подписчиков ему ни о чем не говорят, фб - самый токсичный бывший из всех, кого я знаю). Плюс там безумная выдача. В ленте сплошняком реклама пабликов с ИИ-текстами. Не верю, что живой человек может каждые два часа шпарить рассказики в стиле "Я его любила, а он предложил разделить счёт в ресторане пополам ". Причем это все со звериной серьёзностью, без капли юмора. Но самое жуткое, что эти произведения ИИ в комментариях обсуждают тысячи живых людей. Есть там паблик Жемчужина. Заглянула - Кащенко на вольном выгуле. Под тупым ИИ-текстом баталии живых людей. Тоже со звериной серьезностью спорят про тексты вроде "Пригласил на свидание, я надела все лучшее сразу, а он привез на дачу, чистить туалет фасона сортир уличный. Что делать?" - Ты женщина, а значит, должна быть опорой мужику, - отвечают в комментариях. - Ишь ты, свидание захотела. Чистий туолет. - Почему сразу чистий? Мужчина должен женщину завоевать, а потом уже она будет чистить туолет. Ну... в таком духе. Я паблик этот блокирую, а он снова вылезает в рекламе. Сроду такого не было. Настройка ленты не помогает вообще. Ну и полно публики под стать этому контенту. Словно фб изобрёл машину времени, и загрузил в себя народ из позапрошлого века. Как в посте выше вот. Короче, филиал ада сейчас не ОК и не ВК. А фб. )))
VK подвёл итоги по шопсам за полгода. Цифры на самом деле интересные.100 млн рублей авторы заработали на проценте с продаж товаров из публикаций. Не фикса, не охваты — именно доля с покупок.И здесь важное наблюдение: деньги сделали не «креативные гении», а те, кто просто системно постил. Чем чаще выходят шопсы, тем выше итоговый доход. Всё максимально приземлённо.Самый жирный кейс — автор в нише красоты и здоровья:— 18,5 млн GMV— 7,7 млн доход автораФактически VK сейчас строит модель, где контент = витрина + касса. Без дополнительных звеньев в цепочке. Это уже больше, чем классические соцсети.И если вспомнить тренд, о котором я писал (когда контент становится точкой покупки), то VK просто догоняет Китай.Вопрос теперь только в одном: насколько долго эта экономика будет такой щедрой. Потому что когда в систему заходит много авторов, маржа обычно начинает сжиматься. Но пока — окно возможностей явно открыто.
«Ростелеком» внедрил ML-модель VS Robotics в робота-оператора для выявления голосовых помощниковML-модель анализирует аудиопоток и метаданные звонка в реальном времени и соединяет робота-оператора или специалиста контакт-центра только с абонентами. Точность определения автоответчиков и цифровых помощников достигает 90%. В VS Robotics (входит в контур «Сбера») отметили, что ежедневно появляются новые алгоритмы голосовых ассистентов, поэтому был разработан «не статичный фильтр, а обучаемая система».🔗 Источник: https://www.company.rt.ru/press/news/d477557/ ***📎 «Ростелеком» в марте 2026 года внедрил базу знаний с ИИ-инструментами «ProЗнания» и чат-бота «Омнибот» в клиентскую поддержку. Компания с их помощью автоматизировала до половины всех клиентских обращений.--- Подпишитесь на Email-рассылки ICT.Moscow по общей ИТ-повестке, искусственному интеллекту и аналитике, чтобы всегда оставаться на связи.
Сегодня день рождения у Марии Дорошенко — человека, который придумал этот канал, написал книгу, давшую ему название, и несколько лет объяснял всем, что мир становится креативным — задолго до того, как это стало очевидным.Креативная экономика, защита идей, юридический дизайн — всё это звучало непривычно, когда Мария только начинала. Она учила креаторов и предпринимателей не просто создавать, а понимать, чем их идея является и как её защитить. Сейчас это закон, индустрия и повестка. А она уже думает о следующем — о том, как человеческое творчество будет уживаться с искусственным интеллектом. И вопросы, которые она задавала годами, вдруг стали главными вопросами времени.❤️ С днем рождения, Мария! Мир догоняет — а впереди самое интересное. И пусть сегодня всё цветёт — как и положено.С теплом, команда «Чувство собственности»
Публичные выступления, личные знакомства, репутация лидера, умение держать зал и кабинет — это снова не “дополнение”, а часть фандрайзинговой инфраструктуры.Если совсем коротко: что делать прямо сейчасНе ждать легких денег от массового охвата. Не продавать “нужду” — продавать изменение и результат. Не просить у бизнеса абстрактную помощь — приходить с продуктом под его задачи. Не надеяться только на онлайн — идти в личные встречи. Не терять базу среднего класса, но главный рост искать у крупных частных доноров и внутри корпоративных экосистем.Где деньги? Деньги там, где есть капитал, долгий горизонт и запрос на осмысленное влияние.Что делать? Строить фандрайзинг не вокруг просьбы, а вокруг понятного продукта, доверия и измеримого эффекта.Всегда про устойчивый фандрайзинг,с любовью Анастасия Ложкина и в MAX
У этого поста было порядка десятка заголовков. От «хватит это терпеть» до «так, друзья, у меня произошли перемены». Итак, друзья! Я решила, что хватит терпеть узурпацию нейронки, уход заказчиков и дебильные вопросы от иишных эйчаров в откликах на вакансии. Плюс какие-то непонятные движения с телегой и внутреннее отторжение к созданию текстов в целом. Приехали, называется. Даже этот текст пишу с трудом в несколько подходов. Но, блин, как есть. Шесть лет в копирайтинге и ценность дела иссякла. Не чувствую и не вижу своей нужности здесь. Пишу для двух заказчиков, но уже без былого огня. — Что же делать? Что же делать? – проговаривала я, создавая ещё одно резюме на ХХ. К копирайтеру добавился специалист. Вот просто специалист, без конкретики. На четком убеждении, что найдётся нужное именно сейчас. Я плюнула на всё, рискнула и через пять дней после своего дня рождения вышла в найм на склад компании Х5 Retail. Пока нравится всё! Находится в двух минутах от школы детей, в семи минутах от дома, график с утреца и до 15 часов. Физический труд, умственного поменьше, но тоже присутствует. Новые люди, новые задачи, новое всё. Перемены, конечно, капитальные, но мне сейчас нужна эта стабильность. На волне выхода в свет пополнила гардероб новыми платьями, юбками и кофточками к ним. Несмотря на спецодежду в течение рабочего дня)) Считаю, что пока всё складывается успешно. Пусть будет так. А дальше — если потребуется, будем думать и искать дальше.
Странную вещь обнаружила в Пятерке. Такой вот стенд Миксит. И как бы… не то что бы плохо, что Миксит продается в Пятерочке, не то что бы это премиум какой-то бренд. Не то что бы Пятерочка это прям плохо и бюджетный магазин. Но вот так вот, сбоку от пива, в картонном стенде с желтыми ценниками…Сразу падает ниже плинтуса ощущение от продукции. Все же подобные акции и способы выкладки надо продумывать очень детально: где, в каких магазинах, в каких зонах. А так выглядит дешево, плохо, грустно. Явно не на пользу Микситу. Ваше мнение?
Договориться можно обо всём 🫦За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука.Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому.Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди.Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами.Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти.И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывал, при этом никакого конструктивного фидбэка не давал. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает.Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный.А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да?Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог.Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥
Вы правда думаете, что ваш маркетинг умрет из-за креатива?Нет. Он умирает из-за одной тупой ставки — на одну платформу.В 2022 мы это прожили вживую.Бизнесы сидели на Instagram как на игле: весь трафик, все продажи, вся «стратегия», а некоторые до сих пор сидят. Потом — блокировка. И у людей просто выключили бизнес.Те, кто выжили — не были гениями маркетинга. Они просто не были тупо завязаны на один канал.У нас был клиент: За счет системной работы мы перетащили ~30% аудитории в рассылки и альтернативные каналы.Не потому что «гениальный контент». Потому что изначально думали не про посты, а про систему и безопасность. Рынок как думает:«Найдем рабочую площадку и масштабируемся»Как есть на самом деле: Любая площадка — это арендованная земля. Сегодня твоя, завтра — нет.Теперь добавьте сюда реальность:— внимание у людей ≈ 5–7 секунд— поиск умирает, ответы дают нейросети— платформы режутся, блокируются, меняют правилаИ вы все еще хотите ставить бизнес на один канал? Серьезно?В Telegram, YouTube, ВКонтакте — везде своя логика, своя экономика внимания. Нет «лучшей площадки». Есть управляемая система присутствия.ИИ сюда добавляет масла в огонь:Контент делать стало проще → ценность контента упала → выигрывает не тот, кто пишет, а тот, кто думает.Мы используем ИИ каждый день, но он не заменяет голову. Он ускоряет систему. Или усиливает хаос — если системы нет.И финал, который никто не хочет слышать:Рост сегодня — это не про «залить трафик». Это про выстроенную систему, где:— ты контролируешь каналы— не зависишь от одной платформы— играешь вдолгуюЧуть позже скину опрос.
Для меня нет неудобных вопросов. Есть взрослый и открытый диалог. Помимо того, что коллеги всегда могут написать мне, тимлиду и руководителю лично, мы регулярно собираем обратную связь от сотрудников: анкетирование, опросы, тет-а-теты. 🌟 И есть ещё один способ коммуникации, когда мы с Александром публично отвечаем на вопросы всей команды.Открытый разговор с директорами стал ежегодной традицией. Он нужен, когда лично задать волнующий вопрос неловко, стеснительно или хочется услышать публичную позицию руководства. В конце первого квартала в течение двух недель мы с Александром получаем анонимные вопросы от сотрудников и готовим нужную информацию для ответов. 🌟Как раз сегодня собирались всей компанией онлайн и офлайн, чтобы озвучить ответы и открыто поговорить.Некоторые вопросы были привычны мне как директору:○ Какая стратегия зарплат на год? ○ Будет ли премия? ○ Достижимые ли мы ставим цели?А некоторые вопросы непростые чисто по-человечески:○ Как побороть тревогу, когда в компании часто говорят про трудности? ○ Где взять мотивацию, если требования растут, а будущее пугает?🌟 Мы отвечаем на всё. Открытый разговор получается не всегда и не для всех приятным, но для меня важна честность. Другого пути сохранить команду и доверие в ней я не вижу. А вы как считаете?
📣 За неподачу сведений в СФР будут штрафовать как за нарушение ПДД «на камеру»То есть, автоматически. Система СФР начнет работать по принципу «нарушение фиксирует электроника, а постановление выносится без протокола». Примерно так сейчас работают автоматические штрафы за нарушение ПДД. Вопросами такой автоматизации занялся Минтруд. Автоматически планируют запускать административные производства против работодателей, уклоняющихся от передачи в СФР данных о своих работниках. Речь идет о нарушениях, из-за которых люди сталкиваются с трудностями при подтверждении страхового стажа и оформлении пособий. Как сообщают СМИ, предлагаемый механизм позволит выносить постановления о штрафах без участия инспектора. Автоматизированные комплексы на основе искусственного интеллекта смогут самостоятельно анализировать сведения и выявлять несоответствия, заменяя ручной труд контролеров.Напомним, сегодня порядок привлечения к ответственности выстроен в два этапа: СФР фиксирует нарушение, передает информацию в ГИТ, а та уже составляет протокол и выносит решение. Весь процесс порой растягивается на несколько месяцев, притом что срок давности по КоАП составляет всего один год. В итоге весомая доля нарушений попросту успевает обнулиться. 🧠 Задать вопрос ИИ-главбуху🤔 Наш канал в мах
Кейс: Любая проблема в точке контакта — это проблема системы.К нам обратился крупный ритейлер детских товаров с проблемой: клиенты, которые забирают заказ в ПВЗ, хуже возвращаются. Что-то идет не так в точке контакта.Сначала поговорили с клиентами. Опросили около 400 человек и увидели повторяющуюся историю: заказы выдают медленно. Первая мысль — проблема в сборке.Идем смотреть точки. И сразу видно, что процессы везде разные. Где-то быстрее, где-то медленнее, но общей системы нет.Мы предложили эксперимент: сами неделю собирали их заказы, чтобы понять, в чем проблемаОказалось, что людей на ПВЗ не хватает. Один сотрудник делает сразу все: касса, сборка, сортировка. Параллельно всплывают вещи, которые на уровне отчетов вообще не видны. Часть товара не помещается в лифт, склад находится на втором этаже, и сотрудники таскают поставки руками.Дальше начинаем разбирать склады — они организованы хаотично.В итоге проблема вообще не в customer journey, а в топологии примагазинного склада.И если развернуть цепочку назад, получается простая история: то, что выглядит как проблема в точке выдачи, на самом деле прошло через всю компанию — от выбора помещения до организации склада и распределения нагрузки.Поэтому любые попытки «ускорить выдачу» в такой ситуации — это просто косметика. Система продолжит ломаться в других местах.Когда мы обсуждали это с владельцем, мы сформулировали для него простую вещь: ты не обязан уметь делать все сам, но ты обязан понимать, как это устроено.Потому что в какой-то момент позиция «я не вникаю, значит все работает» начинает стоить очень дорого.Если хотите разбираться не в симптомах, а в системе —скачайте книгу «Найден более быстрый маршрут».
• 1 апреля •Буквально утром дочитала лёгкий и добрый роман одной американской писательницы «Начать сначала». Роман небольшой, читается очень быстро, так как состоит в основном из диалогов, ничего «лишнего». Про 20-летнюю девушку, уехавшую из Нью-Йорка в Лондон на стажировку по креативному писательству. Всё крутится, конечно же, вокруг родившейся симпатии главной героини к соседу по общежитию, и вокруг выбора – себя и своего пути. Развитие сюжета не линейное, скачкообразное во времени – и для меня это оказалось приятнейшим сюрпризом, так как я любительница подобного жанра.Приятное послевкусие, жизнеутверждающее. И размышления о том, чтобы я сама хотела изменить в своей жизни...И, собственно, как вы, наверное, понимаете упоминание книги – это лишь вступление к моему дальнейшему повествованию...Всякий раз, когда меня спрашивали, жалею ли я о чём-либо в прошлом, я с юмором отвечаю только про своё безалаберное отношение к состоянию своих зубов...Но, конечно, если задуматься чуть глубже, я бы хотела... поменьше влюбляться и не быть зависимой от всех тех когда-то переполняющих меня эмоций. И, несмотря на то, что я и так была достаточно усердной ученицей, – хотелось бы побольше учиться.Но с другой стороны, всё то, кем я сейчас являюсь, – это результат пройденного именно ТОГО пути. А так как я довольна и благодарна, кем стала, то, получается, всё было неспроста...Но что точно. Окажись я в прошлом, я бы позволила себе быть более жёстче с некоторыми людьми, действия или слова которых поистине были не красивыми, если не по отношению ко мне, то по жизни в целом. Наверное, я была бы чуть смелее по части путешествий на дальние расстояния с подругами и друзьями. И, безусловно, я бы ещё больше вела задушевных разговоров, которыми и поныне чрезвычайно дорожу.Мне хочется прожить длинную жизнь, как минимум ещё тот же срок, что я уже пребываю в этом мире. Это так мало, на самом деле, так всё быстро летит. И вместе с тем, столько красоты и разнообразных эмоций пребывают в каждом дне. Время в некотором смысле хаотично и парадоксально. И существует лишь одно правило – двигаться вперёд. Хотелось бы, будучи 70-ти или даже 80-ти-летней, обернуться назад и написать (где-либо) слова с тем же чувством благодарности. Присоединив, надеюсь, к словам ещё больший опыт и ещё сильнее возросшую мудрость (тут я смеюсь, но не только).Да-а, всё-таки сюжеты про созидательные любовные отношения, а также со скачками во времени и размышлениями вокруг временных переплетений – мои самые любимые в литературе и кино...Они вдохновляют, очень!Какими бы простыми и незамысловатыми на первый взгляд не были!П.с. в комментарии покажу одно фото из семейного архива.И, конечно же,• посты дублирую в Вк •П.п.с. все мои тексты – это всегда зов обменяться мнениями и вашими размышлениями на тему. Не стесняйтесь 🪻