Ставка на людей, риск и масштаб: чему можно поучиться у Антона ДолговаНа этой неделе я была на встрече в Club First с Антоном Долговым.
Антона Долгова — основателя международного IT-холдинга Первый Бит — я знаю с 2020 года. Два года мы были в одном форуме, где я была модератором.
Если смотреть со стороны, его история выглядит почти хрестоматийно. Студент, который вместе с друзьями начинал с подработки, в итоге построил большую международную компанию.
Сегодня Первый Бит — это уже более 9 тысяч сотрудников. Работа по всей России и далеко за ее пределами: Казахстан, Узбекистан, ОАЭ, Латинская Америка.
🌍Это уже не просто бизнес, а IT империя.
Почему у него получилось?
Могу только выдвигать гипотезы.
Первое, что бросается в глаза, — ставка на людей. Когда друзьям, просто людям- готовым взять на себя ответственность за конечный результат - эту возможность Антон давал.
И, судя по масштабу бизнеса, эта ставка сработала.
🚀При этом Антон, как и любой собственник очень крупной компании, говорит про ценности. Это тот клей, который склеивает всех участников.
Если быть — то быть первым.
В чем мы с Антоном точно совпадаем — я тоже бы рекомендовала всей моей топ- и мидл-команде прочитать все книги Марка Розина и Павла Безручко. Они очень прикладные и полезные в управлении.
Первый Бит работает с внедрением 1С, Битрикс, развивает направления роботизации и другие IT-сервисы.
Честно говоря, я довольно мало пересекалась с Первым Битом по проектам. И слышала о компании очень разные отзывы. От очень сильных и хвалебных до таких, где остается много вопросов.
Еще одна важная деталь про Антона — спорт. И не просто спорт, а ультрамарафоны, тяжелые природные условия, больше 50 км.
🏔️То, что для обычного человека выглядит как стресс, для таких людей часто становится привычной средой. И это чувствуется в его отношении к бизнесу.
Антон делился историями — и меня это когда-то удивило: он относится к ошибкам как к естественной части пути.
И здесь у меня тоже есть внутренний отклик. Я сама сейчас учусь гораздо больше доверять команде. И строить работу на базе принципов: прибежал к цели — молодец, нет — извини. На словах это звучит просто. На практике — совсем нет.
С удовольствием бы еще обсудила с Антоном, как он это делает. Особенно с учетом того, что он поделился важной для меня мыслью: в IT нормально, когда у руководителя проектов в портфеле есть и неуспешные проекты.
Кажется, что жизнь Антона — это бесконечная цепочка командировок, встреч, погружений в офисы, команды, руководителей.
✈️И мне интересно наблюдать, во что человек такого масштаба погружается лично, а что оставляет на уровне системы.
Из любопытного — Антон рассказывал о том, что предложил в компании культуру пиратов.
☠️Со своим кодексом взаимопомощи, ответственностью за пострадавших и понятным распределением доли результата.
Антон, успехов тебе.
И пусть в нашей стране будет больше компаний, которые умеют расти так смело.
Читайте меня в MAX#ClubFirst #бизнес #предпринимательство #масштаббизнеса #лидерство #управление #команда #ценности #ITбизнес